支座更换工程施工组织设计方案

1、支 座 更 换 施 工 方 案编制单位：广西华南建设集团有限公司年 月 日编制说明、编制依据及编制原则一、编制说明本工程施工施工方案是根据部分图纸和现场考察情况进行编制的。为便于审阅， 本施工方案针对本工程的要求和特点在目录中以大纲的形式列出了本工程施工中的 目标、要求、重点和要点等并加以叙述。二、编制依据（一）、现场考察情况；（二）、以往类似工程的施工总结；（三）、桥梁维修养护有关技术要求；（四）、公路工程技术标准 JTGB01-2003 ；（五）、公路桥涵设计通用规范JTGD60-2004 ；（六）、公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范 JTGD62-2004 ；（七）、公路桥涵施工技

2、术规范JTJ041-2000 ；（八）、混凝土结构加固技术规范GECS25 ：90 ；（九）、公路桥梁加固施工技术规范 JTG/T J23-2008 ；三、编制原则（一）、遵照国家现行的技术规范和标准；（二）、确保桥梁在支座更换过程中的质量及安全；（三）、合理的性价比。第一章 项目概况介绍工程概况本项目位于黄圃镇马横路平洲大桥全长 143.7m 、跨径组合为 7*20m 。桥面全 宽为 10m ，净宽为 9m 。桥下净高 6.5m ，引道路面总宽 10m ，引道路面宽 9m 。 上部结构采用普通钢筋混凝土简支 T梁，7跨一联，桥面连续，每跨6片T梁。下 部结构采用重力式桥台， 柱式墩，基础分别

3、采用扩大基础和钻孔灌注桩基础。 桥面采 用水泥混凝土桥面铺装， 支座采用矩形板式橡胶支座， 根据设计图所列的病害维修加 固。二、 工期要求及质量等级（一）、工期要求本标段的合同工期为 120 个日历天，计划开工日期以业主通知日期为准。（二）、质量等级达到公路工程质量检验评定标准 （JTG F80/1-2004 ）合格标准。第二章 施工方案概述一、桥梁整体顶升方案概述本工程采用半幅单墩同步顶升的技术方案 。二、桥梁顶升方案要点（一）、控制系统本工程采用电子百分表配合低高度串联油泵千斤顶完成桥梁同步顶升。 由于本次同步顶升高度较小，采用一通四和一通八的截止分配阀，既可以保证 油泵不间断均匀供压，

4、又可以防止千斤顶行程不同步对梁体产生破坏， 若某个千斤顶 行程在达到要求时即可关闭相对应的截止阀， 停止供压， 使其处于保压状态， 从而实 现双保险。同时用电子百分表观测顶升高度，每行程 2mm 进行一次顶升（或下降） 高度调整，使各顶之间误差控制在 2mm 以内。这样既避免了采用传统的顶升工艺时， 往往由于荷载的差异和设备的局限， 无法根本消除油缸不同步对构件造成的附加应力 而导致构件失效，具有极大的安全隐患。又避免了采用较先进的 PLC 液压同步顶升 技术时的高额费用。图3.1类似工程所采用液压控制系统采用电子百分表配合低高度串联油泵千斤顶完成桥梁同步顶升。该系统已在钦州至钦州港一级公路磨

5、刀水互通立交1#中桥、白石岭桥维修加固工程中成功运用（二八顶升千斤顶1、选用千斤顶型号及规格本次用于顶升千斤主要有以下两种类型:设备名称及型号规格直径mm高度mm自重/KG行程mm顶升顶推重量T生产厂家底座mm活塞径头缸径最低/总高最咼/有效超薄千斤顶ST10020616253601515100天津威力超薄千斤顶ST10020616273802025100天津威力73mm超薄千斤2、千斤顶布置根据桥梁上部的顶升重量布置相应数量的顶升千斤顶，顶升安全储备系数按不低于1.6倍考虑。千斤顶基本布置在箱梁、板梁底，具体布置形式见下图。箱梁千斤顶布置图类似工程中千斤顶布置形式（三）、支撑反力基础的设置利

6、用原桥墩、台作为顶升反力基础。盖梁顶面用干砂浆找平并垫上 25 cmx 25 cm的钢板作为整体顶升千斤顶的下支 撑点，箱梁底部一般比较平整不需要做过多处理； 但在相邻有高差的两片板梁间，在 较低的一片梁底垫设120伽厚25 cmx 15 cm尺寸的钢板将其梁缝找平，使其在同 一个水平面上，然后再在下面垫设 25 cmx 25 cm的钢板作为整体顶升千斤顶上支撑 点。（四）、顶升方式的选择采用半幅单墩同步顶升（五八 顶升监测区域划分及监测工具1、顶升监测区域的划分采用全桥半幅单墩同步顶升，以每联当中的每个桥墩或桥台作为单独的顶升监测 区域，每个监测区域内设置 2-4台电子百分表，作为千斤顶顶升

7、（或降落）的监测 工具。2、监测工具电子百分表图3.3所采用电子百分表米用精度为米用精度为土 0.1mm的电子百分表进行监测。三、支座更换施工工序1. 支座更换施工流程图3.1支座更换顶升流程图第三章重点、难点工程的施工方法和措施一、顶升施工方案（一）、顶升准备顶升前在桥面上布置若干标高和中线观测点， 精确测量各点的标高值及桥梁偏移情况，并做好记录，确定各点的精确顶升高度。并作好如下准备工作：? 顶升系统可靠性检验；? 成立顶升指挥系统；? 顶升液压系统布置;? 顶升系统测试；? 确定观测点。1、顶升系统可靠性检验元件的可靠性检验：在正式实施顶升前，将以70 %-90%的顶升力在现场保压5 小

8、时，再次确认密封的可靠性。液压油的清洁度：液压油的清洁度是系统可靠的保证，本系统的设计和装配工艺， 除严格按照污染控制的设计准则和工艺要求进行外，连接软管在工厂进行严格冲洗， 封口后移至现场，现场安装完毕进行 10次空载运行，以排除现场装配过程中，可能 意外混入的污垢。2、成立顶升工程现场领导组现场指挥组设总指挥1名，全面负责现场指挥作业，指挥组下设 4个职能小组： 分别是监测组、控制组、液压组和作业组，负责相关的工作，各职能小组设组长一名， 与总指挥、副总指挥共同组成现场指挥组。各职能小组的功能分别是:a、监测组：负责监测桥梁的整个运动轨迹、整体姿态等，定期将监测结果汇总后报现场总指挥，当出

9、现异常情况或监测结果超出报警值时， 则应及时向总指挥汇报， 并提出建议。b、控制组：根据总指挥的命令对液压系统发出启动、顶升或停止等操作指令。对于启动、顶升或停止指令，只听从总指挥的指令，当出现异常情况需紧急停止时， 应在得到信息的第一时间对系统发出停止指令，而不管这一信息是否自总指挥发出。c、液压组：负责整个液压系统的安装与形成，维护与保养，检查与维修等。根 据总指挥的要求调整液压元件的设置。d、作业组：负责顶升期间的劳力配置，在顶升的整个过程中提供劳务作业。其工作内容包括施工准备时的场地清理、顶升时的垫铁安装等。各职能小组受总指挥统一指挥， 向总指挥汇报工作， 总指挥汇总领导组其它成员的意

10、见后做出决策，并由总指挥向各职能小组发出指令，进入下一道工序工作；3 、人员培训所有参与顶升的施工的人员都进行工作的严格分工， 在进入现场前进行充分的培 训；4、顶升系统结构部分检查a 、千斤顶安装是否垂直牢固；b、顶升支架安装是否牢固；c、影响顶升的设施是否已全部拆除；d、主体结构上确已去除与顶升无关的一切荷载；e、主体结构与其它结构的连接是否已全部去除。5、顶升系统调试调试的主要内容包括：a 、液压系统检查? 油缸安装牢固正确；? 泵站与油缸之间的油管连接必须正确、可靠；? 油箱液面，应达到规定高度；? 备用 2 桶液压油，加油必须经过滤油机；? 液压系统运行是否正常，油路有无堵塞或泄漏；

11、? 液压油是否需要通过空载运行过滤清洁；b、控制系统检查? 系统安装就位并已调试完毕；? 各路电源，其接线、容量和安全性都应符合规定：? 控制装置接线、安装必须正确无误；? 应保证数据通讯线路正确无误；? 各传感器系统，保证信号正确传输；? 系统能否升降自如；? 光栅尺的工作情况；? 各种阀的工作状况是否正常，是否需要更换；c、监测系统检查? 百分表安装牢固、正确，没有遗漏；? 信号传输无误；d 、初值的设定与读取? 系统初始加载由液压工程师会同土建工程师共同确定并报总指挥；? 读取控制系统力传感器和位移传感器初值或将其归零；? 读取监测系统中百分表的初值或将其归零。（二）、试顶升 为了观察和

12、考核整个顶升施工系统的工作状态以及对称重结果的校核， 在正式顶 升之前，应进行试顶升，试顶升高度 5mm 。试顶升结束后，提供整体姿态、结构位移等情况，为正式顶升提供依据。（三）、正式顶升 试顶升后，观察若无问题，便进行正式顶升，千斤顶最大行程为 25mm ，顶升 标准为支座全部脱空。正式顶升，须按下列程序进行，并作好记录：? 操作：按预设荷载进行加载和顶升。? 观察：各个观察点应及时反映测量情况。? 测量：各个测量点应认真做好测量工作，及时反映测量数据。? 校核：数据汇交现场领导组，比较实测数据与理论数据的差异。? 分析：若有数据偏差，有关各方应认真分析并及时进行调整。? 决策：认可当前工作

13、状态，并决策下一步操作。（四）、顶升注意事项1、每次顶升的高度应稍高于支座厚度，能满足支座安装的要求即可，不宜超出 支座厚度较多，以避免负载下降的风险；2、顶升关系到主体结构的安全，各方要密切配合；3、整体顶升过程中，认真做好记录工作；4、顶升过程中，应加强巡视工作，应指定专人观察整体系统的工作情况。若有 异常，直接通知指挥控制中心；5、结构顶升空间内不得有障碍物；6、在施工过程中，要密切观察结构的变形情况；7、顶升过程中，未经许可不得擅自进入施工现场。8、顶升过程控制 整个顶升过程应保持电子百分表的位置同步误差小于 1mm ，一旦位置误差大于 1 mm 或任何一缸的压力误差大于 5% ，控制

14、系统立即关闭液控单向阀，以确保梁体 安全。二、施工平台支架搭设（一）、普通施工平台的搭设 施工平台是保证正常施工安全的重要环节。 支架搭设完毕应进行检查验收，检查的项目包括：1、搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁。严重弯曲裂变的杆件不 宜采用。2、严重锈蚀、变形、裂缝，螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用。3、脚手架的基础除按规定设置外，迎须做好排水处理。4、高层钢管脚手架座立于槽钢上的，必须有地杆连接保护，普通脚手架立杆必 须设底座保护。5、不宜采用承插式钢管做底步立杆交错之用。6、所有扣件紧固力矩，应达到 4555N m。7 、同一立面的小横杆，应对等交错设置，同时立杆上下对直。8、斜杆

15、接长，不宜采用对接扣件。应采用叠交方式，二只回转扣件接长，搭接距离视二只扣件间隔不少于 0.4M9、脚手架的主要杆件，不宜采用木、竹材料（二八吊篮施工平台的搭设有个别桥梁净空较高，采用一般的脚手架搭设方式来满足施工所需要的平台， 难 度较大。决定顶升采用吊篮的方式，来满足施工所需要求。图4.1类似工程中的吊篮施工第四章监测方案及应急措施一、 监测方案本方案的监测是指顶升过程中为保证桥梁的整体姿态所进行的监测，包括结构的平动、转动和倾斜。监测贯穿于顶升全过程中。1、监测目的桥梁的顶升过程，实际上就是控制桥梁姿态的过程。在桥梁上布置多个观测点，通过监测各观测点实际到达的位置与预期位置的差异，判断和

16、控制顶升过程。合理评 价结构受外力作用的影响，以便及时、主动地采取措施降低或消除不利因素的影响， 确保结构的安全 。为此要设置一整套监测系统，并要设定必要的预警值和极限值， 以便将姿态数据反馈给施工加载过程。2、监测部位及监测内容（1）桥墩及桥台处：主要监测在顶升过程中的沉降情况；（2）荷载监测：即顶升过程中对顶升力的监测。3、监测准备：主要是布置测点。4、监测方案实施5、施工前监测主要是对各监测点取得各项监测参数的初值。如观测点坐标情况、标高等。（1 ） 整体顶升监测包括顶升、支撑、桥墩施工等过程的监测。监测内容主要包括位移监测、荷 载监测、桥梁的整体姿态监测等。（2 ） 监测组织安排监测计

17、划应与顶升的施工计划相协调， 并可在实施工过程中改进， 其监测结果，应及时反馈给现场总指挥。监测时按以下原则安排：（1）预先制定的监测计划；（2 ）关键的施工环节进行必要的监测；（3）特殊工况发生时，补充监测；（4）监测结果出现异常时，补充监测；应急措施在桥梁的顶升施工中， 首先应制定安全可靠、 技术可行的施工方案， 确保桥梁的 结构安全及施工的顺利进行， 避免异常情况的发生。 但桥梁同步顶升技术含量高， 有 一定的风险， 顶升过程中有一定的不确定性。 因此针对顶升过程中的关键环节， 假定 某种意外情况的发生并制定相应的应对措施， 方能在紧急情况下有的放矢， 及时正确 的处理问题。现根据本项目

18、的施工特点及以往的施工经验制定如下应急措施：1、成立以项目经理为首的应急领导小组，领导小组昼夜值班，在紧急情况下可 以随时启动应急程序；2、液压千斤顶漏油：本系统均为较先进装置，且在顶升前做了保压实验，理论 上漏油的可能较小； 如千斤顶漏油，泵站不断给油即可， 并及时用临时支撑进行支撑；3 、顶升过程中偏向：本方案采用了百分表控制的同步顶升，行程2mm 进行一次调整。并由另一套标高及位移测量系统进行复核，必要时进行调整。4、顶升系统故障：立即由专业工程师对系统进行检查，尽快排除故障，现备有 足够的备品、备件；5、顶升过程中单点停止工作：停止顶升，临时支撑，检查截止阀工作情况，必 要时进行调换。

19、6、顶升过程中各组位移差超出允许范围，检查电子百分表的安装情况和各油缸 的给定压力，必要时进行调整。7 、 消防，根据有关消防规定配备灭火器材及其他设备。第五章 确保工期和工程质量的措施一、 工期安排工期保证措施1、组建经验丰富强而有力的项目班子我们将组建以项目经理为首的、同时具有城市、高速公路施工经验的精干的项 目经理部负责本工程的施工，尽快组织公司有关部门和项目经理部的有关人员进行施 工调查，切实了解施工现场的具体情况；及时与业主及有关单位建立联系， 组织有关 人员进行现场接桩、熟悉设计图纸；并根据现场具体情况组织、准备前期施工所需的 施工机具、设备和材料、人员及时进入施工现场，随时准备开

20、工。同时组织有关技术 人员建立专业测量队，对工程范围内的桥梁的标高进行测量和复核工作，及时报监理审批，为工程顺利开工和进一步施工创造有利条件。项目经理部设项目总负责、下设项目技术负责、施工负责、试验负责、安全负 责、质量负责。并设有综合作业组、顶升作业组；同时组织专门的文明施工队伍负责 本工程的管线、围场交通组织配合和现场文明施工；建立以项目总工程师为首的技术 负责制进行项目技术管理，及时组织有关人员编制实施性施工组织设计； 在业主、公 司及项目经理部的领导下，通过严格按实施性施工组织设计和IS09002标准要求进 行合理组织、科学管理、精心施工；按有关标准进行科学的管理，确保按期、优质、 高

21、效地完成本工程施工，全面实现本工程施工目标。本工程施工组织机构设置如下：2、施工人员的丰富经验，是工期能如期完成的可靠保障。认真做好生产作业计 划，加强计量检章，及时调整机械及人员的力量，加强动态管理，把施工任务落实到 班组。施工队伍安排如下：1）组织一个经验丰富施工队伍进行桥梁顶升与支座更换作业；2） 施工高峰期计划安排劳力30人，其中电焊工2人，架子工8人，顶升操作工7人，泵站操作组3人，其它工作人员10人，必要时各作业班组进行调配3、整个工程同步进行施工，合理安排工期，改善工序衔接关系，保证施工总工 期。4、每月检查工程进展情况，并对照计划及时调正，做到落实。5、做好协调疏通工作，取得当

22、地各级政府的支持和配合；努力搞好和当地群众 的关系，排除一切可能的干扰。6、克服等待旁观的意念，积极创造有利的施工条件。7、为了保证进度，节假日合理安排，使工作有连续性。8、根据工程特点，合理地组织施工机械，满足工程施工需要，并做好人力、材 料、设备、机械的后勤保证工作。配备强大的设备保证力量，拟投入本工程的机械设备如下:机械 名称规格型号额定功率（kw）或容量（m2）或吨位（t）数量（台）小计其中拥有新购租赁发电机组上海10、24、40kw33交流电焊机BX3-300-21.7kw22电子百分表1010液压泵站44超薄千斤顶威力行程15mm100T4040超薄千斤顶威力行程25mm100T8

23、080各种电锤HILTI、博世等66植筋工具1284磨光机1010水准仪22三、保证工程质量的主要技术措施1、质量目标 1）本工程质量目标我公司的质量方针是“敬业、守信、出精品”。我们将结合本工程特点以追求技 术先进、管理科学为目标， 制定详细的质量控制与管理计划及技术保证措施确保本工 程为优良工程。本工程质量目标是：确保优良工程。2)本工程施工及验收标准、规范、规程 本工程主要采用国家发布的系列标准和相关的其它标准、 规范、规程作为工程施 工及质量验收标准。2、工程质量保证措施(1) 、强化以各级第一管理者为首的质量保证体系 ,配齐配强有关人员 ,做到各级领 导、现场指挥、业务部门、作业班组

24、质量责任明确，考核奖罚及时，充分调动全体职 工的创优积极性。(2) 、做到加强与建设、监理、设计单位的密切配合，接受监理工程师和工程质 量监督站的监督与检查， 主动听取监理工程师的意见， 实现“四位一体”联合创优的 质量工作格局。(3) 、选调精干的管理人员及施工队伍，强化职工质量意识教育，对参加施工的全 体人员进行教育培训和技术考核，坚持持证上岗制度。(4) 、健全内部检查制度 , 质检工程师由上一级检查机构派驻 ,实行施工技术部门管 理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，确保创优目标实现。将现场 质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的严肃性、权威性。(5) 、

25、编制切实可行的实施性施工组织设计与施工网络计划，按网络节点工期要 求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。(6) 、对本标段所有已完工程 , 派专人值守和保护 , 做好产品的防护工作，确保已完 工程完好无损。(7) 、加强施工技术管理，坚持技术复核制，采取有效的技术管理手段提高工程质量。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量及时、准确、无误，实行技术交底复核签字制度， 所有图纸交底、 测量放样资料由技术主管审核签字标识后方能 交付施工，各项资料保存完好，以备核查。(8) 、做好工程的试验和检测工作，加强检查监督，采取严格的自控措施，保证 施工质量。(9) 、严把工程材料质量

26、关，从选择料源起到订货、采购进场、保管发放、施工 过程都坚持检验制度，一切工程用料均由工程试验室取样检测试验合格后方可订货， 采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，合格后再使用。(10) 、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，自检 合格后填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前 48 小时报请监理工程师检查，并在检 查证上签字后再继续施工。(11) 、制定严密的技术文件管理规章制度，加强工程施工技术内业管理。从开工 至竣工交付的全过程有专人负责各种原始记录、 施工资料、 文件证件的搜集、 整理及 各种报告的填制、 保管、反馈工作，以提高文整工作质量， 建立完整的工

27、程质量档案， 保证编制高质量的竣工文件。第六章 质量、文明、安全保证体系一、 施工质量保证体系建立以项目经理为组长、 技术负责人为副组长的工程质量领导小组， 建立、 健全 工程质量保证体系。(一) 质量目标 工程质量目标为：确保全部工程符合国家、交通部现行的施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文（交通工程部分） ,并承诺接受建设单位委派的监理工程师的检查及质量监督， 办好隐蔽工程的签证手续。 工程竣工按部颁验收标准一次 合格率达到 100% ，优良率达到 90% 。（二）质量保证体系及说明我公司将按照下述质量保证模式标准设立本工程质量保证体系, 成立以项目经理为组长的全面质量管理领导

28、组， 积极组织开展全面质量管理活动， 优化施工工艺， 提 高工程质量，争创优质工程。实施项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使 工程质量始终处于受控状态。质量保证体系框图详见下页。设立专职质量检查体系， 设立监控保证部； 作业队设专职质检工程师， 工班设兼 职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量检查体系。为保证质量体系的有效运行， 实现工程质量目标， 根据本标段实际情况， 成立工 程质量自检自控组织机构， 按照设计文件及施工规范要求， 运用先进的管理方法、 施 工工艺，做好工程质量控制， 详见以下工程质量自检体系组织机构框图和工程质量自 控体系框图。1、加强工程质量管理措施（

29、1 ）、依据本工程的特点，建立完善的技术标准，管理标准和工作标准，确保 各项工作的标准化和有序化， 使施工生产的全过程处于受控状态； 公司质量管理部门 设专职人员，配合工程负责人掌握各道工序的施工情况， 做到天天检查， 使质量目标 层层落实到岗位和个人，建立质量目标奖惩制度，保证总体目标的最终实现；（2）、协调处理好各个施工环节的衔接关系，防止脱节；（3）、各工序之间严格执行交接班制度，对检查出来的问题要及时处理；4）、 积极响应和解决质量检查工程师或监理工程师提出的疑问及问题树立质检人员的权威；（5）、搞好职工技术培训，特别是参与顶升的施工人员；（6）、做好测量交验点的复核及保护工作；（7）

30、、加强施工机具、仪表仪器等设备的管理；（8 ）、施工机具、仪表仪器等设备定期按有关规定进行检查、校核，确保施工 正常进行。2、保证工程质量的主要技术措施（ 1）、强化以各级第一管理者为首的质量保证体系 ,配齐配强有关人员 ,做到各级 领导、现场指挥、业务部门、作业班组质量责任明确，考核奖罚及时，充分调动全体 职工的创优积极性。（ 2 ）、做到加强与建设、监理、设计单位的密切配合，接受监理工程师和工程 质量监督站的监督与检查，主动听取监理工程师的意见，实现“四位一体”联合创优 的质量工作格局。（ 3 ）、选调精干的管理人员及施工队伍，强化职工质量意识教育，对参加施工 的全体人员进行教育培训和技术

31、考核，坚持持证上岗制度。（ 4）、健全内部检查制度 ,质检工程师由上一级检查机构派驻 ,实行施工技术部门 管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，确保创优目标实现。将现 场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的严肃性、权威性。（ 5 ）、编制切实可行的实施性施工组织设计与施工网络计划，按网络节点工期 要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。（6 ）、施工前应根据确定的施工组织设计向有关人员进行关于施工特点、施工内容、节点工期、技术标准等方面的技术交底；（ 7 ）、加强施工技术管理，对各工序的施工方法、操作工艺、测量成果、质量 安全措施等都认真编写并

32、做好现场书面技术交底， 内业资料归口分类管理， 做好各项 原始记录和检测记录，技术资料真实齐全。（8）、技术准备：根据桥梁规划设计位置，核实顶升实际高度、标定监控点。（ 9 ）、垂直顶升：应随时监测各点的位移量，确保同步。建立水准测量复核系 统，校核计算机的测控数据，做到万无一失。（10）、坚持技术复核制，采取有效的技术管理手段提高工程质量。工程技术人 员做到施工图纸、技术交底、施工测量及时、准确、无误，实行技术交底复核签字制 度，所有图纸交底、 测量放样资料由技术主管审核签字标识后方能交付施工， 各项资 料保存完好，以备核查。（11 ）、做好工程的试验和检测工作，加强检查监督，采取严格的自控

33、措施， 保证施工质量。（12 ）、严把工程材料质量关，从选择料源起到订货、采购进场、保管发放、 施工过程都坚持检验制度， 一切工程用料均由工程试验室取样检测试验合格后方可订 货，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，合格后再使用。（13 ）、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，自 检合格后填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前 48 小时报请监理工程师检查，并在 检查证上签字后再继续施工。（14 ）、制定严密的技术文件管理规章制度，加强工程施工技术内业管理。从 开工至竣工交付的全过程有专人负责各种原始记录、 施工资料、 文件证件的搜集、 整 理及各种报告的填制、

34、保管、反馈工作，以提高文整工作质量，建立完整的工程质量档案，保证编制高质量的竣工文件工程质量自控体系化统系织组量质制控证保织组二、安全保证体系及说明（一）、安全管理原则以安全生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项 措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措 施、建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工 普通脚手架安全技术规定、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规 定、施工现场电气安全管理规定等文件，切实做到“安全生产、预防为主”。（二八安全管理目标我公司按照招标文件的要求，结合工程的自身特点，根据多年的施工实践经

35、验，确定工程的安全目标，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保本工程安全重大事故为零；文明施工达到文明工地、标化工地及治安管理达标工地的标准安全管理目标网络1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题技术安全1、进行安全教育2、清除安全隐患3、检杳安全生产4、组织安全交底施工生产1、合理安排计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操 作1 1 /死亡事故为零，无重伤事故发生， 事故轻伤率控制在1人/项目以内 避免火灾、设备、管线、食 毒等特重大事故。1、保证机械安全 运行2、坚持规范操作 持证上岗机 械 管 理

36、1、防火设备齐全有效2、清除火灾隐患3、落实降温保暖防汛防台措施4、加强治安保卫工作落实生活设施管理 确保环境整洁劳动力管理1、组织考评2、控制加班加点3、签订安全协议4、提供劳防用品（三）、安全管理内容1、施工前期安全准备在施工开始前， 编制施工组织设计， 并对各施工队伍在交接过程中或者交叉工作 中的施工安全措施进行协调。2、安全教育工作建立、健全对施工人员的日常安全教育、 技术培训和考核制度， 并严格组织实施。 建立、 健全施工人员的上岗证制度， 特别是对于从事特殊工种的人员， 按国家培训证 明上岗。3、安全管理责任人项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。 根据本工程的性质、 规模和

37、特 点，落实专职的安全管理员。4、安全技术措施 在编制正式施工组织设计中， 技术人员向安全员、 施工人员 （包括管理和劳务人 员）进行安全技术交底。5、施工安全防护设施的设置 现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：5.1 根据工程进度及时调整和完善防护措施。5.2 对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。5.3 根据季节或天气变化，调整安全防护措施。6、机械、机具、电气设备的安装和使用。6.1 安装前按规定进行检测，合格后使用。6.2 使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用6.3 使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全7、电气安全保护和防火安全7.1

38、 保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。7.2 确保用火作业符合消防要求。8、施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度， 向不同工种的施工人员进行专项的安全 技术交底。9、施工人员作业的安全要求 施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：9.1 按安全技术标准和安全操作规程进行施工。9.2 按国家劳动保护规定。9.3 发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。10 、现场日常安全管理建立施工现场日常安全巡视和检查， 发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠 正。11 、安全监督检查由安全监督员定期进行安全检查，发现问题限期整改。1

39、2 、其它项目部根据工程实际情况， 制定一套完善的安全评价、 处罚办法， 为执行安全管 理目标提供制度保障。（四）、全管理的组织、制度、条例、标准及责任制体系根据本工程的特点以及安全管理的内容要求，编制安全的组织体系、制度体系、条例、标准和责任制1、落实总承包安全管理责任，成立项目施工安全室，全面负责施工全过程的安 全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。2、项目部除了制订施工不同阶段有关遵守安全生产的若干规定外，还应当熟悉 并认真执行国家和地方建委颁布的有关安全生产规章制度。3、根据工程实际情况，制订专业防火、防盗、防冻及动用明火，临时用电等方 面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，

40、责成其在规定时间内进行整改4、月度组织施工人员进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。5、组织各班组的兼职安全员进行轮流值班制，进行互相监督。6、为了统一管理好各作业人员，将对作业人员发放通行证，所有作业人员都应 持证上岗。7、在每个施工层面和加工区设若干灭火器，实行统一管理，组织兼职消防员， 进行有关消防知识的培训，以便正确使用灭火器。8、为了便于检查人员履行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记9、项目安全组织管理网络图10、项目安全生产制度特种作业人员安全技术考核工生产安全制度建筑企业安全生产管理制度日常安全巡回监护检查制度机械动力安全防护保养制度安 全 制 度 落 实 执 行施工班组

41、外来施工人员安全生产教育11、项目安全生产措施施工生产安全安 全 教 育管理人员安全责任制条例 新进场人员岗位安全教育条例 建筑企业安全生产工作条例安全生产奖罚试行条例技 术 措 施安全生产小改小革技术措施 施工组织方案安全措施 安全生产技术新方案实施措施12、项目安全生产实施标准施工现场防火措施及标准13 、项目安全生产责任制131 项目经理：履行承揽合同要求， 确定安全管理目标， 确保项目工程安全施工， 对工程项目的 安全全面负责；参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设 计中的安全技术措

42、施和资源的配置；负责生产过程中全面管理和全过程的安全控制； 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作； 适时组织对工程项目部的安全体系评审、协调和安全评估。13.2 项目总工： 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施； 负责组织危险源的辩识和评价， 确定危险部位和过程， 对风险较大和专业性强的 工程项目应组织安全技术论证；做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； 组织有关人员对法律法规、规范和标准的选用，制定本工程的法律法规清单

43、； 对生产过程中的安全保证体系运行进行监控、落实、纠正措施。13.3 项目安全员：贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施， 组织参与安全设施、 施工用电、 施工 机械的验收；监督、检查操作人员的遵章守纪，组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施； 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业； 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作； 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并 参与制订纠正和预

44、防措施，防止事故再发生。13.4 项目施工员：按照安全保证计划要求， 对施工现场全过程进行控制； 严格监督实施本工种的安全操作技术规范；有权拒绝不符合安全操作的施工任务， 除及时制止外， 有责任向项目主管安全经 理汇报；认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；对已发生的事故隐患落实整改，并向主管经理反馈整改情况。13.5 项目技术员：贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；负责安全防护的技术措施以及特殊脚手架、 施工用电、大型机械拆装方案的落实； 协助对施工班组的安全监督。13.6 项目材设组：按照项目安全保证体系要求

45、， 组织各种资源的供应工作； 对供应商进行分析、 评 价，报公司主管部门；负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、 取证、记录的工作， 并做好验收 状态标识，储藏保管好安全防护用品（具） ；负责对进场材料按场容标化要求堆放， 消除事故隐患； 对现场使用的脚手架、 高 凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破 损的，要及时进行更新替换；对易燃易爆物品进行重点保管； 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作； 对施工现场使用的机械进行可追溯性记录； 对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。13.7 项目资料员职责：做好文件的收发登记工

46、作 及时将文件送至领导同时做好传阅工作 负责文件的分类、整理、保管 负责文件的标识、收集及汇编工作（五）、安全管理流程及控制安全管理既包括安全控制和安全保证， 也包括安全方针、 安全策划、 安全改进等 内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联开始施工前期 准备方案方案策划工程总体安全措施布置编制及审核项目自检公司检查整改“三定”1、施工安全管理工作流程施工过程安全控制流程图2、材料的安全保管控制安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，应记录安全用品的验收台帐3、施工现场的安全过程控制3.1施工人员进场安全交底。3.2工种操作交底。3.3分部、分项安全交底。3.4安全监控培训、交底、监控。

47、3.5安全设施交接、验收管理记录。3.6特殊工种人员名册管理。4、安全的检查、检验控制检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应及时开整改单, 对查出的隐患应限期整改并做到定人、 定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入 册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手、塔吊、井架，对施工升降机还 要附检测机构的检测记录。5、安全事故隐患的控制事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。6、动火作业管理建立动火审批制度。 动用明火前要预先申请， 经批准后才可进行， 并抄送监理单 位备案。 操作时要带好特殊工操作证、 动用明火审批许可证和灭火器， 并落实动火监 护人和监

48、护措施。7、教育和培训新进场人员的教育、 交换工种安全教育、 节前节后的教育、 各工种安全规程的学 习、定期的安全教育、安全活动的记录。8 、安全资料的记录8.1 工程概况及安全生产须知。8 2. 管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。8.3 安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、 保证计划审核记录。8.4 采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评 定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格 品评审的记录通知书。8.5 现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种 作业人员

49、名册、 对分包方进场安全总交底。 分部、分项安全技术交底、 安全监控记录、 安全设施管理交接验收记录。8.6 安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查） 、设施、设备验收记录 （各类脚手、塔架、升降机、井架） 。8.7 事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟 踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。8.8 安全教育和培训：施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经常性安全 教育、班组周安全学习讲评及时做好记录。（六）、施工过程总体安全措施1、施工阶段支撑、脚手架的防护措施1.1 基础1.1.1 支撑、脚手架基础采用槽钢或方木垫块，并绑扎扫地杆；1.1.2 各类金

50、属脚手架应加设接地装置。1.2 材质1.2.1 钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求；1.2.2 不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件；1.2.3 不准使用枯脆、单径、破损散边的竹片底笆；1.2.4 不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。1.3 纵距、横距和步距1.3.1 脚手架纵向距 2M ；1.3.2 脚手架横向距 1.2M ；满堂脚手架不得大于 1.8M ；1.3.3 脚手架小横杆里端距墙面 10CM ，外端挑出 25CM ；1.3.4 阴、阳墙角处里立杆距墙的尽端不得大于 30CM 。1.4 软硬拉结1.4.1 各类拉结、支撑点应符合规范要求；1.4.2 软拉结应双股并联。不得

51、拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上；1.4.3 设置预埋硬拉结处，混凝土强度应达到设计标准；1.4.4 硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。1.5 搭接钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度不小于 0.4M ，且不少于 2 只扣件紧固。1.6 登高设施1.6.1 斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于 1 ：3；运料的斜道坡度 不得大于 1：4 。并应铺设特殊竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施；1.6.2 斜道应设置不小于 3.5M2 的平台；1.6.3 斜道纵向距外侧及横向两终端应设置剪刀撑；1.6.4 登高挂梯不得设置在脚手架通道中间；1.6.5 登高挂梯架子纵向外侧应设置剪刀撑

52、；1.6.6 斜道坡度两侧应设两道防护栏杆；1.6.7 斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护，不得采用 40CM 踢脚笆或安全 网。1.7 验收1.7.1 支撑、脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收；1.7.2 各种脚手架应在验收合格后挂牌使用；1.7.2 扣件的扭力矩，应按规范要求测试，抽点验收。2、施工通道防护栅、护线架2.1 井架进出口及建筑物底层主要出入口必须搭设双层防护栅。2.2 防护栅必须验收，合格后经签字使用。2.3 施工区域内，公用管线距离施工近的，则需搭设护线架。护线架按各类公用事业规定的要求进行施工3、施工阶段的围档封闭工程结构、 装饰工程阶段外墙采用双排落地式钢管脚手架

53、， 立面全面实施围档封 闭施工，作业层围档封闭高度 1.5M 以上，封闭采用密目式安全网。4、小型施工机械的管理4.1 手持电动机具4.1.1 必须单独安装漏电保护器；4.1.2 防护罩壳齐全有效；4.1.3 外壳必须有效接地或接零；4.1.4 橡皮电线不得破损。4.2 电焊机4.2.1 有可靠的防雨措施；4.2.2 一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻 子；4.2.3 有良好的接地或接零保护；4.2.4 配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。4.3 乙炔发生器4.3.1 与明火距离应大于 10m ；4.3.2 必须装有回火防止器；4.3.3 应有保险链、防爆膜，保险装置

54、必须灵活可靠，使用合理。4.4 气瓶4.4.1 各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露于曝晒；4.4.2 乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于 5m ；4.4.3 乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；4.4.4 皮管应用夹头紧固；4.4.5 操作人员应持有效证上岗操作。5、施工机械的管理5.1 施工机械的资料管理必须建立施工现场的机械设备使用台帐。 该项工作也是现场施工管理中必不可少 的内容。 机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。 台帐应有下列几方面的 内容。5.1.1 大型施工机械的施工组织设计资料， 包括大型施工机械的安装和拆卸的技 术方案和安全作业的技术措施。5.1.2 机械设备租赁使用协议书或合同书。5.1.3 机械设备安全生产的（出租与承租双方）责任协议书。5.1.4 大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。5.1.5 特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名 册。5.1.6 机组人员上岗操作的安全技术交底书。5.1.7