建设工程项目施工安全管理流程图_第1页
建设工程项目施工安全管理流程图_第2页
建设工程项目施工安全管理流程图_第3页
建设工程项目施工安全管理流程图_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、项目安全文明施工管理流程图启动过程计划过程实施过程控制过程收尾过程过程描述确定项li职业健 康与安全目标目标责任分解/危 险源辨识/风险预 测安全设施、措施实 施/安全教育/安全 交底检查/监督/纠正/ 预防总结/提高/奖罚逻辑启动过程计划过程av实施过程-> 控制过程收尾过程国家.地方的安全生产法律.法规公司主要流程企业的安全牛产口标.方针指导项冃完成危险源辨识，审核各类方案、计划监督检杳卖施过程，确保符合公司相关管理规程宦期检査，跟踪隐患整改总结、奖罚广 丿合格供方评价下达项f1职业健康利安全冃标项口职业健康和安 全口标及实施策划项目部主要流程y班组口检安全员巡检圧期检査查找安全隐患

2、安全隐患整改总结、介格供方评价设备控制 设施控制安 全 技 术 交 底技术部门对工长交底工长对工人交底专业工程师对特种作业人员交底整改结果复查安全管理绩效评价职业傕康与安全事件职业健康与安全事故事故i周資.处理项目安全文明施工管理流程图说明：1、公司依据成本及战略规划对项目部下达职业健康安全目标，并签订项目职业健 康安全责任书，项目部依据责任书编制项目职业健康和安全日标及实施 策划在项目策划中要体现ci形象策划、安全管理和文明施工的策划，策划文件 报公司审批后执行。2、项目计划阶段主要工作是安全管理体系建设，主要工作包括：项目安全管理人员 配置，建立健全项目安全生产责任制，各类安全管理制度。3

3、、危险源辨识工作由项目技术部门和安全部门共同完成，主要针对工程结构特点以 及工程所在地的地理、环境、气候等特点，参照公司施工现场危险源辨识与评 价一览表找出本项目施工现场即将发乞的危险源，按照公司危险源识别与风 险评价管理程序对危险源进行评价，确定重大危险源，针对重大危险源编制安 全防范措施方案或专项施工方案，相关方案应报公司工程部审批。对于超 过一定规模的危险性较大分部分项工程还应组织专家对专项施工方案进行论证。4、项冃实施过程的主要流程要根据人员、设备进场时间及时展开相关工作。主要内 容包括：施工现场文明安全施工规划、现场临水、临电规划、人员教育、机械设 备验收以及“三宝”、“四口”、“五

4、临边”的防护措施。施工人员必须经过安 全教育后方可进入现场施工，施工机械必须经过相关部门验收合格后方可施工， 大型垂直运输设备（包括塔吊、施工电梯、物料提升机）的验收、检测、备案工 作依据地方行业主管部门的要求执行。5、安全技术交底工作由项目工长对施工人员进行书面安全技术交底，交底文件一式 三份，工长本人、安全部门、施工班组各存一份。6、现场安全控制过程包括班组自检、安全巡检、项目定期检查和公司检查，对查岀 的安全隐患按照“-:定”原则落实整改，检查人员负责跟踪整改情况。安全控制 过程是一个循环过程，贯穿于项目施工的全过程。7、发生职业健康、安全事故的，要根据事故调查结果重新完善危险源辨识工作，制 定整改和强化措施，杜绝事故再次发生。8、工程竣工后要对本工程文明安全施工取得的经验、

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论