学年三年级数学辅优补差工作计划（精编版）

1、学年三年级数学辅优补差工作计划2010 学年三年级数学辅优补差工作计划为顺利完成本学年的教学任务, 提高本学期的教育教学质量, 根据我班学生的实际情况 , 围绕学校工作目标 , 除了认真备课、上课、批改作业、定期评定学生成绩、优质完成每一节课的教学外, 应采取课内外培优措施 , 制定培优计划 , 以高度的责任心投入到紧张的教学及培优补差工作中 , 培优补差工作有着十分重要的必要性. 班上学生的情况, 班上的学困生主要有等；优等生有等 . 针对这些情况我定出培优补差计划一思想方面的培优补差。1. 做好学生的思想工作 , 经常和学生谈心 , 关心他们 , 关爱他们 , 让学生觉得老师是重视他们的,

2、 激发他们学习的积极性。了解学生们的学习态度、学习习惯、学习方法等。从而根据学生的思想心态进行相应的辅导。2. 定期与学生家长、班主任联系, 进一步了解学生的家庭、生活、思想、课堂等各方面的情况。二有效培优补差措施。利用课余时间和自习课, 对各种情况的同学进行辅导、提高," 因材施教、对症下药 ", 根据学生的素质采取相应的方法辅导。具体方法如下1. 课上差生板演 , 中等生订正 , 优等生解决难题。2. 安排座位时坚持 " 好差同桌 " 结为学习对子。即 " 兵教兵" 。3. 课堂练习分成三个层次第一层" 必做题"

3、;- 基础题, 第二层： " 选做题"- 中等题, 第三层" 思考题"-拓广题。满足不同层次学生的需要。4. 培优补差过程必须优化备课, 功在课前 , 效在课上 , 成果巩固在课后培优。培优补差尽可能" 耗费最少的必要时间和必要精力" 。备好学生、备好教材、备好练习, 才能上好课 , 才能保证培优补差的效果。要精编习题、习题教学要有四度。习题设计或选编习题要有梯度, 紧扣重点、难点、疑点和热点, 面向大多数学生 , 符合学生的认知规律, 有利于巩固 " 双基", 有利于启发学生思维；习题讲评要增加信息程度, 围绕重

4、点 , 增加强度 , 引到学生高度注意 , 有利于学生学会解答；解答习题要有多角度, 一题多解 , 一题多变 , 多题一解 , 扩展思路 , 培养学生思维的灵活性, 培养学生思维的广阔性和变通性；解题训练要讲精度 , 精选构思巧妙 , 新颖灵活的典型题 , 有代表性和针对性的题,练不在数量而在质量 , 训练要有多样化。5. 每周进行一次测试 -" 周考", 每月进行一次 " 月考", 建立学生学习档案。四在培优补差中注意几点一、不歧视学习有困难的学生 , 不纵容优秀的学生 , 一视同仁。首先我做到真诚 , 做到言出必行；其次做到宽容 , 即能从差生的 .

5、 角度去分析他们的行为对不对 .三、经常与家长联系 , 相互了解学生在家与在校的一些情况 , 共同促进学生的作业情况 , 培养学习兴趣 , 树立对学习的信心。四、对于优秀生学习的主要目标放在提高分析和解决问题的能力方面, 而学困生的主要目标是放在课本知识的掌握和运用上。五、对于学生的作业完成情况要及时地检查, 并做出评价。差生经常会出现作业没做好的情况, 教师应该分清楚是什么原因, 大多数是懒惰造成的 , 有的是其他原因。比如学生自己不会做. 不敢向同学或老师请教 . 不认真 , 马虎等等。教师一定要找到学生不做作业的真正原因 , 才能" 对症下药 " 的帮助学生 , 学生

6、才会感受到老师的关爱, 才会努力去学习 .六、不定期地进行所学知识方案' 范文' 库搜集整 理 的小测验 ,对所学知识进行抽测 , 及时反馈矫正 , 耐心辅导。在教学中 , 本人努力把这项工作制定的措施落到实处, 抓好落实 ,充分发挥各种积极因素, 一定要把此项工作做好, 争取做出好的成绩 .2020 年 05 月 2020 客服部下半年工作计划客服部工作计划的制定对于下半年事务的展开十分重要，在这之前我便已经做好规划并对以往的客服工作进行了梳理，从中不难明白客服部门工作的完成对整体运营的发展有着深远的意义，所以我较早地进行了部署从而制定出下半年的客服部工作计划。一方面需要对客

7、服部的新员工做好培训以便于他们尽快掌握工作技巧，虽然目前新入职的客服员工并不多却也而存在着专业技巧不熟练的问题，因此利用下半年时间对入职时间不长的客服人员进行再次培训是有必要的，除了让部门老员工实施依旧带新以外还编制相应的学习话术，通过会议的召开进行讨论从而对目前的话术手册进行再次编制，实际上这项工作还需要结合以往客服工作的经验从而使其更加合理些，当结束上半年的工作以后通过总结让我意识到客服部的不足还有待改进，这也让我意识到以老带新制度确立的重要性并需要尽快落实下去，可以将部门进行再次分组从而采取一名老员工带两名新客服的模式。另一方面则是坚持定期召开例会从而通过讨论来解决员工自身的问题，由于客

8、服工位比较分散的缘故导致有时难以了解员工自身的状况，再加上有时比较忙碌从而难以顾及这部分问题，因此下半年可以每周召开例会并让员工说出自身在工作中遇到的难题，通过讨论来了解问题的解决方式从而留下更加深刻的印象，做好这项工作主要还是要秉承持之以恒的毅力从而让诸多员工都做到这点，另外也可以通过听取录音的形式了解部分员工在工作中的具体表现，这样的话也好根据情况提出解决方案从而改进员工的工作方式。加强营销技巧的学习与运用从而提升员工的通话时长，事实上作为客服部员工自然不能够在工作中出现得过且过的心态，为了带动公司整体效益自然得在宣传以及销售方面花费更多的精力才行，通过营销技巧的运用来获得客户对客服人员的

9、信任，而且在每天的电话拨打量上面也要有所提升从而起到较好的宣传效果，针对部分员工在工作中遇到的难题也要积极给予回应，毕竟只有下半年的客服工作得到圆满完成才能够得到更好的发展。计划的制定对客服部的发展而言自然是很重要的，因此我得秉承以往较好的工作作风来处理好下半年的客服工作，这样的话才能够在做好客服部工作的基础上有所提升，另外也能够避免以往的问题出现在下半年的工作中，所以制定计划过后对于下半年客服工作的展开也能够提供不少帮助。产品质量稽查上半年工作总结及下半年计划产品质量稽查上半年工作总结及下半年计划具体重点工作有以下四个方面：一、科学编制县级产品质量监督抽查计划，强化产品质量监督， 严格实施产

10、品质量监督抽查后处理工作。一是强化产品质量监督抽查，今年上半年监督抽查县定检2 批次、省定检 3 批次，涉及产品有板手，内墙腻子、一次性餐饮具。合格率 100%。二是严格实施产品质量监督抽查后处理工作，强化解决问题的功能。按要求开展好监督抽查后处理工作7家，均移交相关队、所进行立案查处，完成对4 家国抽不合格企业进行复检。二、落实区域监管责任，督促企业完善各项制度，保障重点生产企业产品质量安全。一是以“查质量、查隐患、查制度落实”为重点，保障重点生产企业产品质量安全，对辖区内钢铁、水泥、电线电缆、危险化学品 包装物和容器、消防产品等几大类重点产品的生产企业开展了专项 监督检查工作，落实主体责任

11、，跟进安全评估，通过“两书一座谈” 等方式，重点检查原料的进货把关、出厂检验、产品标识及标准执行情况等，强化企业质量安全主体责任意识，建立主体责任防线。3月中旬，省专家组对浙江绿伽包装容器有限公司进行事中事后检查， 该企业生产规范，资料齐全，获得专家组高度肯定，6 月份省专家组对浙江绣山水泥有限公司进行的事中事后检查, 查漏补缺，为企业把脉，确保产品质量安全。三是加强食品相关产品督查，积极创建食品安全县工作，与全县6 家食品相关产品生产许可获证企业签订了产品质量安全承诺书及送达了质量安全主体责任告知书，要求企业在原料采购、场地环境、设施设备、卫生条件、流程布局、从业人员、出厂检验等关键质量控制

12、各环节开展自查自纠，健全各项制度且分别归档留存备查，配合省、市开展对食品相关产品生产许可获证企业质量监督抽查。三、积极开展好工业 ( 食品相关 ) 产品网上许可证审批受理等相关工作，做到少跑一次，深化先证后核工作。开展网上审批管理，提升服务水平，利用微信，qq群, 等媒介主动跟进服务，在线上就把一些申报资料把关好，做到使企业少跑，今年网上已受理申报许可证企业1 家，顺利通过了专家现场实地考核，获取了生产许可证。四、切实加强区域纤维及纤维制品的监管工作，深化纤维制品标识标注专项整治，提升纤维制品集聚区质量，加强冲锋衣整治整规提升推动行业质量提档升级工作。( 一) 、积极开展国家级户外运动服装产品

13、质量提升示范区创建工作一是初步完成对我县户外运动产品行业生产企业，电商销售经营 数量排查，对各项数据采集归纳。二是已草拟xx县户外运动服装产业质量提升示范区工作方案及领导小组、申报请示函等相关申 报资料已向市质量技术监督局做好对接申报。三是组织召开了创建 国家级户外运动服装质量提升示范区工作会议，由县政府牵头召集 十多个相关部门对 xx县户外运动服装产业质量提升示范区工作方案讨论完善，目前已修改完毕，由县政府正式发文。四是召开户 外运动服装行业协会座谈会，进一步加强县冲锋衣展销中心展示和 销售建设，成立了协会筹备委员会，发挥团队作用，解决协会一盘 散沙现状，为下步振兴冲锋衣产业夯实基础。五是加

14、强监督执法检查，强化专项监督抽查。通过“双随机一公开”对辖区内10 家冲锋衣企业进行专项监督抽查。( 二) 联合县教育局出台xx 县学生服质量提升行动工作方案， 部门联动，加强与学校、家委会沟通，加强对校服质量监管，全力配合省、市开展对校服生产企业质量监督抽查。* 下半年工作计划一、落实区域产品质量监管，提升冲锋衣产品质量，规范标志标识，争创国家级区域产品质量提升示范区。三、加强产品质量监督抽查，牢牢把握制造业质量抽查合格率不低于 94%底线。四、强化食品相关产品监管，争创食品安全县。五、严格工业产品生产许可证监管, 做好网上审批，严格事中事后监督检查。六、强化产品质量安全风险预警，构建质量安

15、全风险监控机制。七、积极参与“互联网 +”，强化市场反溯监管工作。小区保安个人工作计划700 字加强队伍建设与管理工作，充分发挥学校保安队伍日常安全隐患检查小组日常安全巡查维修小组安全保卫组的职能作用。这里给大 家分享一些关于小区保安个人工作计划打算700 字，供大家参考。#小区保安个人工作计划打算1#为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，在饭店总经理的领导下，围绕饭店 的总体目标，认真贯彻“安全第一预防为主”和“内紧外松”的工 作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线， 全面推行“谁主管谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防

16、 范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服 务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：1 从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制， 层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标有任务，个个有压力有动力。2 努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先做好思想工作，加强业务培训， 培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中， 和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次增

17、强 服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人 打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人忽视客人，必须用心服务， 注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能 和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是 为了客人的满意。3 利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事

18、故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。4 加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能， 保证设施设备维护工作的有序进行。5 做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动， 普

19、及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压奋发有为的精神面貌，高标准严要求， 把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个 高效务实文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为的发展做好保驾护航的工作。#小区保安个人工作计划打算2#一工作目标1. 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2. 完善部门工作，培养一支纪律严明训练有素热情

20、服务文明执勤作风顽强保障有力的保安队伍。3. 做好与公司全体部门在各项工作的沟通协调协助工作。4. 抓好公司保安队伍建设，做好招聘培训训练工作; 形成良好的从招聘吸收人才 -培训人才 -培养人才留住人才的良性循环机制。二主要工作计划措施( 一) 保安部结合公司实际情况做好20- 年安全保卫工作。1. 各服务处正确处理好与小区业主租户之间的关系。2. 严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员车辆进入小区; 维护小区的安全，创造舒适放心的居住和办公环境。3. 做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间节假日期间加强巡查力度，确保安全。4. 与公司全体员工合作单位租户形成群防群治，联防保

21、卫巡查制度。5. 做好治安管理工作消防工作及监控系统管理和。( 二) 配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定团结素质高岗位技能突出责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结 20- 年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作工作纪律岗位责任岗位技能的管理教育培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识服务意识责任感， 使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。( 三) 公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的合格的保安人才， 岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重

22、要途径。1. 每周一次的车辆指挥队列训练消防知识等培训，通过讲解学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升， 从而增强保安队伍的工作能力。2. 定期对全体保安人员进行公司简介发展方向公司动态公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感上进心与责任感。3. 在日常工作中引导保安员提高服从意识服务意识文明执勤礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。4. 结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表礼节礼貌行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。5. 每季度公司举行有针对性的军事队列消防等比赛活动，从而激发公司各服

23、务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。( 四) 认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1. 严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力有动力。2. 每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。( 五) 加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1. 完善维保制度，明确责任。根据不同设备不同

24、区域，明确维保 责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护; 制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。2. 执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准严要求求真务实的工作作风，树立文明严谨务实高效的保安队伍新形象。#小区保安个人工作计划打算3#一对当班工作，分工明确让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全 隐患的立即整改，

25、对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料 室，仓库设备房电机房的门窗水电设备是否按要求关好，发现问题 及时关好，让不法份子无机可乘。二加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正， 并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员， 车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访 目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发 的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人车及物品失控 现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类规章制度行到 有效实施。三做好“传帮带”工

26、作新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。四积极参加安全部各项活动作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动， 培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等， 在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学 习，提高管理水平和业务技能。为 20- 年工作更好有序开展，特制订工作计划。(1) 以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。(2) 改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理

27、国度，让公司的各项制度得到有效实施。(3) 积极参加保安部各项活动，做好“传帮带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。(4) 及时主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。以上是我 20- 年工作计划，最后祝愿我们安全部在20- 年中各项工作都取得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成 温馨和谐团结的集体。#小区保安个人工作计划打算4#第一项工作全力配合公司实施保安队员绩效挂钩实施方案， 真正提升队员的工作积极性。1 改正完善保安队员绩效挂钩实施方案。2 和管理处一起做好绩效方案的宣传发动预备工作。3 认真执行绩效管理的检讨监察职责，公正公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的 正气。第二项工作加强对正副队长的培训，全面提升正副队长的综合素质。1 制订正副队长培训方案2 从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正副队长加强培训。3 在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。1 制订下半年保安队员的培训计划。2 认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3 探索培训经验，形成一种长效模式。第四项工作规范对新聘保安队