建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨吕安娜

1、建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨吕安娜河南派乐装饰工程有限公司河南省郑州市450000【摘要】建筑工程施工技术管理有着系统性、严谨性和原则性的特征，同时需 要注意的是加强建筑工程施工技术管理对于不断增强企业的经济绩效和经营管 理的水准等均有着重大的意义，加强建筑工程施工技术管理效益，还可以实现对 质量和技术参数、技术标准的妥善控制，达到将质量标准真正意义上应用在实践 之中的效果。木文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨。【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工一、建筑工程施工现状分析根据现在建筑工程施工技术的观察与分析，发现我国建筑工程施工在现 实施工中还存在很大的问题，这将是我们面临

2、的比较大的挑战。在建筑工程施工 建设的初期，我国建筑工程技术不先进，不论是在设计上，还是在施工工具上, 都有很大的弊端，这都是由于施工技术的落后和建筑施工管理措施的不完善造成 的，这就会在建筑施工过程中出现很多问题，重点体现在施工技术的落后，建筑 施工时效长且工作效率低下，建筑施工安全防护力度不够，现场施工管理混乱等。 而建筑工程在施工时会受到周围环境的影响，r周围环境较为复杂化，这样直接 导致了建筑工程施工的正常工作。所以，在遇到恶劣的天气状况时，建筑工程的 施工将会被迫停止，便会对建筑工程施工和管理形成极大的不良影响，会增加建 筑工程施工的工作难度并且延误工程的收工时间。但随着科学技术在建

3、筑工程施 工技术中的普遍应用，减少了建筑工程施工技术的难度，使得建筑工程施工技术 得到了很大的进步，从而增加了建筑工程施工的速度，也给现场建筑工程施工的 管理工作带来了方便。二、建筑工程施工技术1、建筑工程图纸根据对建筑工程施工的特点分析，施工前审查图纸是整个建筑工程施工 的关键，要审查对建筑工程施工图纸的规划是否完整并符合要求，图纸与说明书 是否吻合，设计施工的各个部分是否存在问题，施工地基处理与地质条件的适合 程度，是否对建筑物与地下管道的规划合理，这就不仅需要个人的审查，还需要 经过会议讨论对图纸进行严格审查，并h要对图纸的设计、规划进行现场鉴定。 其具体步骤如下：(1) 查看外观的完整

4、性。例如，建筑图纸内各部分标注的清晰度，尺 寸的对应度，建筑物之间规划的合理性；(2) 讨论研究建筑工程施工的可操作性。例如，施工的费用、其经济 实效益等；(3) 查看建筑施工的协调性。例如，建筑物与空间是否适当，土建和 安装工程是否存在矛盾，建筑与装修之间的合理性。2、电气接地施工技术由于建筑工程设施与人们的生活是息息相关的，是人们经常会活动的地 方，所以，在进行建筑施工吋要对建筑中的电气通路实施适当的接地措施，尤其 是一些高的建筑，其建筑层次之间都存在这一定的空间，但层次之间的空间较小, 且都是钢筋、金属物、混凝土这些物质构建成的，其每个建筑物质之间的连接都 是关键，必须要确保其连接处的结

5、实与安全性。对室内一些电路和管道的设置要 重点规划与安排，保证电路和管道的使用寿命与使用过程中的安全程度。电气接 地施工设置的合理可以避免电闪雷击，避免其对建筑物的破坏。3、建筑防水施工技术建筑施工时一定要对洗手间、浴室、厨房进行特别用材，以防水会渗漏， 给居住者带来影响。在对这些地方进行施工时要使用合格高质量的防水卷材，运用高水平的防水施工 技术，以此来确保建筑工程的适用性。例如，在施工中要对建筑物的墙角、底部、 拐角处进行特别的处理，因为这些地方都是会造成严垂漏水，给房屋的建设质量 带来不良影响，所以在施工吋要严格根据国家法律法规的制度去实施，对施工防 水材料进行严格的检查，且要对防水施工

6、进行严格的监督与管理，防止出现建筑 施工防水技术岀现问题。三、加强建筑施工现场管理的有效措施1、制定适当的现场施工组织计划对于建筑工程施工现场的管理要根据施工作业制定详细的计划，包括人 员安排、工作分配等，其具体如下：第一，在施工之前要对施工地点进行全方位 的考察研究，可根据考察研究、地质勘探、工程承包合同要求、招投标书、建筑 施工设计图、相关法律条文等进行合理的组织规划；第二，规划的具体内容有建 筑工程的情况、各项工作的安排、建筑施工的吋间预算、建筑施工重点关注位置 的技术设计等。这样才能保证建筑施工的顺利进行，预防建筑施工时出现意外问 题给施工造成的不良影响。2、加强施工安全意识，提高工作

7、人员的专业素质由于现场建筑施工管理需要施工人员的积极配合才能够有序进行，所以 要对工作人员进行素质培育和安全意识培育，让工作人员能够服从管理且有良好 的安全意识，例如，第一，对施工人员进行定期的安全意识教育，向他们讲述建 筑施工中容易发生的危险，怎样对其进行防护，还要对施工人员讲述现场施工管 理的重要性，让他们能够理解其关键性。这样才能够保证现场施工关进的顺利进 行。第二，在现场施工要以小组的形式进行分配，在每个小组中设置专门的安全 防护措施，对施工人员要进行专门的技术培训，这样能够做到防患于未然，提高 现场施工管理的效果。3、建立合格的施工管理监督体制在现场建筑施工中，建立完善的监督体制是不

8、可缺少的，建立的监督体 制要具有一定的权威性，监督部门要有良好的责任感，可根据不同的部分制定针 对性的监督管理方法，对建筑现场施工建立全面的监督体系，保证其工作流程与 施工计划的合理性。由于建筑施工现场是一个比较混乱、复杂的过程，其需要消 耗大量的人力、物力、财力，所以对建筑施工现场进行合理的管理是非常重要的， 必须保证建筑工程施工的质量，这要求建筑施工管理要严格按照建筑公司的规章 制度进行，以免给建筑施工带来不良影响。4、设立岗位激励和责任落实策略在建筑施工中可以对工作人员的岗位进行指标考核，设立专门的奖励制 度与责任落实策略，这样不但可以提高员工的积极性，还可以加强员工的责任感, 从而提高

9、施工人员工作的认真程度，让施工人员对管理进行有机配合，打消施工 人员对管理的消极态度，在此基础上来提高其工作效率与施工质量，促进施工的 进度，确保建筑工程施工的顺利完工。5、把科学新技术成果适当的引入由于现在社会经济的迅速发展，我国科学技术事业在不断的发展，其在 技术领域方面是不断革新的，若建筑工程事业要想发展的更好就要及时的引进新 的技术，对建筑技术不断的进行创新，若是守着旧的技术只是靠人工劳动力来进 行施工，那建筑工程施工将会跟不上时代的发展，远远不能满足人们的需求，而 在建筑工程领域的技术研究也有所涉及，相关专业人员对建筑工程设立了专门的 研制小组，因为及时的对建筑工程技术进行创新不仅能提高建筑工程的质量，还 可以保障建筑工程施工的安全性，更有利于建筑工程施工现场的管理，而且这样 可以保障建筑工程的质量，提高建筑施工的工艺水平，给建筑工程的发展带来一 定的有利条件，以促进建筑工程现场施工管理的有效性。结语根据以上的研究分析表明，只要不断提高建筑施工的技术和不断完善建 筑施工现场管理制度才能够确保建筑工程施工的有效性，才可以不断将建筑工程 发展为有制度化、规范化的行业，以促