2022年建筑施工企业成本项目管理分析与研究

1、建筑施工企业成本项目治理分析与争论摘 要： 建筑施工企业的成本治理是整个建筑施工项目中具有重要指导意义的部分，它涵盖了整个项目工程从建立到终止的过程；良好的成本项目治理能够帮忙建筑施工企业提高经济效益，保证施工项目的顺当进行，并达到较高的工作质量；本文将通过对目前建筑施工企业成本项目治理中所存在的问题进行分析，针对目前存在的问题进行计策的争论，为提高成本项目治理工作供应参考；关键词： 建筑施工企业；成本项目治理；问题分析随着这些年我国社会经济和城市化建设的高速进展，建筑施工企业也得到了快速的进展和提高，建筑施工企业的行业竞争性也逐步增加；为加强自身的竞争力，提高企业的经济效益，一方面要提高建筑

2、施工水平，增加建筑业务才能；另一方面也要加强自身的治理，把控好成本项目，实现最大化的经济效益；1 建筑施工企业项目成本治理问题分析1.1 成本预算方法不规范成本猜测需要极高的专业性和精准性，依据项目自身的实际情形，通过过往体会与行业情形作为参考，以市场经济情形作为准绳，通过科学的分析与判定，进行成本猜测，为建筑施工的总体成本规划和施工进程进行把控与指导；包括施工的材料成本、人工成本等，保证施工企业的经济效益；但部分施工企业缺乏对成本猜测的专业性与注意性，缺少规范的成本猜测方法，在制定预算时较为盲目和随性，在建筑施工的进程中会导致诸多问题的产生，如铺张铺张、费用不足等情形，影响项目的顺当进行，也

3、无法帮忙建筑施工企业达到经济效益的最大化；1.2 成本治理制度不完善在制定好完整的成本预算后，需要建立完整的成本治理机制，依据成本预算进行执行与治理；部分企业在施工过程中，缺乏完善的成本治理制度，导致成本预算无法发挥有效的把控与指导作用，使建筑施工成本处于纷乱状态，没有监督、没有执行，极简单造成不必要的经济缺失；完善的成本治理制度不仅能够严格依据成本预算的制度执行，把控好整个施工项目的成本运行状况，防止额外不必要的成本损耗；仍能够敏捷的反映出在施工项目的实际运行中，包括市场在内的多方面的情形变化，增强施工企业的市场敏锐度和对施工项目与成本预算适时进行调整的机动性；完善的成本治理机制仍包含对于施

4、工人员的鼓励和约束机制， 既能够加强施工人员工作积极性，也能够加强施工人员的责任心，对于不依据施工要求和管理制度的人员具有较大约束作用；建立完整的成本治理机制能够有助于施工项目的良好运行， 保证施工企业的经济效益，并促进经济效益的最大化；1.3 成本治理运行机制不完善在做好成本预算和治理制度的确立后，确保制度的有效实施需要依靠完善的成本治理运行机制，治理人员需要统合多方面的成本治理问题，而运行机制需要将成本治理工作依据工 作性质区分出不同的方面；如在实际的施工项目运行过程中，需要有对不同支出项目进行执 行的人员，也需要有对执行情形进行审核的人员；多层级的审核有利于发挥成本治理运行机 制中的监督

5、作用，防止治理人员私相授受、吃回扣、以次充好、乱摊成本等不良问题的发生；完善的成本治理运行机制能够有效确保建筑施工依据成本预算方案顺当进行，防止显现成本 缺失，同样能够有助于施工项目的良好运行，保证施工企业的经济效益，并促进经济效益的 最大化；2 加强建筑施工企业成本治理的计策2.1 规范成本预算机制科学化的成本预算需要经由对施工项目和市场情形具有较高明白的专业人员，通过专业的分析与运算方法，进行符合客观实际与施工项目执行的成本预算方案；所以在进行成本预 算时，要对建筑施工及市场情形进行全面的调查和明白，再通过对施工过程中可能产生的成 本消耗和实际可获得的利润效益进行综合性的分析，详细到施工过

6、程不同方面的成本情形， 如设备、材料、能源消耗及人工等的实际情形，都要有着清晰的明白和把握；可依据施工项 目成本的使用目的对成本预算进行划分，比如将施工项目成本分为直接费和间接费，直接费 是直接应用在建筑施工项目中的费用，包括直接工程费和措施费，间接费是包括企业治理费 和其它工作项目产生的规费；直接费中包括直接工程费，如人工费、材料费、施工机械费等；措施费中包括在施工中产生的基础设施费、社会保证费、工程排污费、生态环境费等保证工 程施工的费用；如图 1 所示；图 1 施工项目成本预算机制2.2 建立完善的成本掌握机制成本掌握机制是确保成本预算得到良好执行的重要机制，要具有完整的组织架构，使预算成本在施工过程中的各方面都能够得到严格的执行与监管；同时，成本掌握机制的良好运 行也能够为成本预算的适用性进行检验，通过成本掌握与施工项目的进度情形反应，如能够 起到良好的作用与成效，那就能连续依据原定方案执行，假如显现其他问题，准时进行反馈 和分析，找出产生问题的缘由所在，针对问题进行改进和调整；这就需要在施工过程中，先 是要依据预算情形，做好项目成本掌握的详细方案，然后在施工作业中对工程量、劳