2022年市政道路工程排水工程成本控制研究分析

1、市政道路工程排水工程成本掌握讨论分析摘要：现阶段我国市政工程行业进展态势良好，项目规模的扩大使施工任务变得更加复杂， 各项治理工作面临着肯定的调整；做好工程预算编制，实现对预算的妥当治理，具体分析整个项目，合理把握预算掌握要点，通过创新施工工艺、改进预算治理模式有利于提高施工效率，尽可能地降低施工建设中可能显现的缺失问题，提高工程经济效益；关键词：市政道路工程；排水工程；成本掌握引言现阶段，随着市场经济的飞速进展，市政工程市场的竞争也愈加猛烈，企业要想在严酷的市场竞争环境中谋求一席之地，就必需提升其施工质量并尽可能的降低成本；所以，对于市政工程而言，项目成本的管控工作非常关键；在项目建设过程中

2、，应突出重点，有效掌握成本，以此推动企业的可连续进展；成本管控主要以满意合同所提要求为前提，结合成本方案，对其中所涉及的各项费用实施严格治理和有效掌握，一旦显现成本偏差，要准时进行订正，并不断总结体会，以此实现既定的成本目标；一、市政道路工程排水工程成本掌握的必要性成本掌握在工程治理中的运用可以极大地提高行业的总体项目治理水平；同时对于其模式的使用，可以促进工程承包行业的创新进展，转变本土企业的传统固有思想，积极地学习国外的先进模式，不仅有助于我国行业的快速进展，同时对于国内与国外市场的良好合作也有所帮忙，打下相应的基础；从成本掌握治理模式在我国的进展运营状况来看，其模式运营照旧存在着肯定的问

3、题；在工程承包的成本掌握方面没有达到最好的成效；由于成本掌握治理的真正效益没有发挥出来，在我国显现了一些水土不服的问题；要让成本掌握治理模式有更好的价值表达，就要在工程任何时期，包含询问设计、施工、后期服务等，都拥有相应的标准化的治理水平；因此，对于国外成本掌握治理模式的运用，要拥有熟识国内外行业进展的高水平治理队伍，从而促进更好的融合使用；这样不仅让该模式的应用加大了我国工程市场的经济效益，同时也促使了国内进展国际化市场的步伐；二、市政道路工程排水工程成本掌握措施2.1 严格审核市政工程项目市政工程造价预算评估是通过工程的工程量进行的；但工作量直接影响设计图纸、数据审核等因素，导致成本偏差的

4、缘由是审查过程中不精确的数据；因此，在审计工作中应把握精确的投资比例，提高审计人员的专业要求，工作人员应娴熟把握施工图纸、工作测量标准，应清晰每一个子系统的项目，严格审查招标文件，检查文件内容和细节是否与实际情形一样；在市政工程项目确定前，建设单位与施工单位应签订施工合同，在此过程中应对合同内容达成一样，以防止因懂得上的分歧产生纠纷；在工程竣工结算审核中，应严格核对工程实际金额，确保数据与实际情形相符，在决策和设计阶段做好掌握；一个好的工程项目造价成本应考虑到全部可能的因素，如施工季节、施工人员、施工设备、施工方法等，保证工程的进度和质量；2.2 加强对工程变更的有效治理工程变更是导致工程量增

5、加或物资使用量变化的重要缘由，同时也会反应在最终工程造 价上，导致工程造价超出预算；在工程变更治理工作中，预算治理人员应具体分析工程变更 申请内容，找出显现变更的具体缘由，对变更方案内的经济指标加以审查，确定正确变更方 案；管控工程变更现场签证，明白实际情形，防止治理纷乱；从费用方面入手，严格进行工 程变更费用审批权限的掌握， 5000 元以下的设计变更应由成本掌握部、工程部经理、总工程师签署看法，由副总经理和预算治理人员签批；500010000元的设计变更费应由成本掌握部和预算治理人员负责审核，必要时可由造价询问公司分析缘由，并向企业出具审核结果；超过 10000 元的设计变更费应统一由造价

6、询问公司出具审核结果，在预算编制治理人员的签署下同意变更；2.3 加强对项目合同方面的经济治理1 在对施工图预算进行编制前，相关单位应对全部潜在成本费用予以充分考虑，做好施工进度治理、质量治理以及现场治理，并重点管控劳务分包方面的成；2 在制定劳务分包的具体单价时，可结合工程实际情形合理挑选运算方法，科学制定其单价，常用的运算方 法有预先计提项目治理费，然后再扣除剩下费用；工序组价法等；这两种方法中，第一种所 带来的利益空间更大，且操作更加简洁，因此更受企业青睐；3 加强对项目合同方面的经济治理制定合理的资金使用方案，对目标成本的相关治理风险作出深化探析，构建完善的激 励体系、奖惩体系和监督体

7、系，以此确保工程质量和施工进度；2.4 强化成本预算掌握在具体开展项目工程施工之前，相关单位需严格基于项目施工目标，使用要求和整体方案启动工程项目，同时仍需组织成本治理人员、项目治理人员和设计人员对其进行综合讨 论，在此过程中，需对工程项目初步投资方案提出科学有效的建议，对已经开头实施拟建工作的工程项目进行初步评判，随后，仍需估算工程投资额；与此同时，仍需基于施工治理和施工技术对项目工程各种方案设计进行科学有效的成本预算，通过综合对比和可行性分析进行设计方案的科学挑选，有效防止由于方案变更使其项目成本增加，进一步保证整体经济效益；通常，在具体进行市政工程建设过程中，多个部门共同作业，防止显现突发大事，在此过程中，税务费用、员工福利、保险等因素无法进行有效掌握与合理猜测，因此，无论是在前期进行工程成本预算的合理编制，仍是具体施工过程中进行成本预算掌握，都会显现一些不行防止的问题；终止语：综上所述，市政工程的项目成本管控是施工企业所重点关注的部分，因此需重点管控其成本掌握中显现的问题进行深化剖析，并从投标阶段、施工阶段、竣工交付阶段等实施成本猜测、成本核以及成本掌握，进而构建成本管控体系；与此同时，要通过先进高效的成本治理策略和掌握技术，推动市场工程的可连续进展；参考文献：1 肖璐. 市政道路排水工程造价的影响因素及掌握措施的分析j.中国金属通报,20