营辅经理岗位职责任职要求

1、营辅经理岗位职责任职要求 营辅经理岗位职责 岗位职责:1.负责城市运营商2.协助城市运营商建店;3.对城市运营商进行业务辅导、管理督查;4.产品跟踪协调;5.其他相关工作。任职要求:1.认同乐豪斯企业价值观,爱岗敬业、学习能力强、适应能力强,能适应出差;2.能够快速学习乐豪斯商业模式、产品体系、城市运营商3.具有管理岗位经验者或具有同业招商经验和成功案例优先。 篇2：经理(副经理)防火责任制 经理（副经理）防火责任制 1、专心贯彻执行中华人民共和国消防法。 2、经常向员工进行安全教育，贯彻“安全第一，预防为主，防消结合”的方针，督促安全防火工作。 3、年度计划工作支配时，要做到安全与生产工作“

2、五同时”，并要突出安全防火工作的计划措施。 4、定期召开安全专题会议，专心听取工作汇报，总结经验，布置工作任务。 5、追查火灾事故原因，对肇事者提出处理意见。 篇3：公司财务经理岗位职责 公司财务经理岗位职责（一） 领导公司财和物的规划与掌握工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。 1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。 2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用

3、率。 3、组织协作绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。 4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和掌握。 5、组织制定本部门年度及季度财务预算。 6、依据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。 7、参与经营管理睬议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导供应经济预估和经营决策依据。 8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。 9、组织审查或参与拟定经

4、济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理 10、把握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，准时向董事长汇报工作状况。 11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。 12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造供应信息。 15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素养。 13、依据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长照实报告财务状况和经营成果。 14、组织定期清理各种往来帐户，准时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。 15、审读财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、

5、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，打算处理方式。 公司财务经理岗位职责（二） 一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。 二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行状况，准时调整和掌握计划的实施。 三、组织财会人员正确、准时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，准时进行账务登记。 四、加强财务监管，专心履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。 五、负责固

6、定资产、流淌资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。 六、搞好会计核算，准时供应真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策供应依据。 七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。 八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。 九、专心完成领导交办的其它工作任务。 公司财务经理岗位职责（三） 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下： 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关

7、规定，并监督执行； 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 6、负责资金、资产的管理工作； 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 8、管理与银行及其他机构的关系； 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作； 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 企业对财务经理的要求一般有以下几个方面： （1）具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理经验； （2）具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发觉和解决问题。 （2）精

8、通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断能力和丰富的财会项目分析处理经验； （3）熟识国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； （4）娴熟使用财务软件。 （5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。 篇4：房地产公司总经理职责 房地产公司总经理职责（一） 一、主持公司的生产经营管理工作； 二、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 三、拟订公司内部管理机构设置方案； 四、拟订公司基本管理制度； 五、制定公司详细规章； 六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人； 七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员； 八、执行董事会授予的其他职权。 房地产公司

9、总经理职责（二） 1、依据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期一般为三年规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。 2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。 3、严格根据程序审核公司各项财务收支，全面把握、掌握公司财务状况，统筹支配，开源节流，掌握计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。 4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本掌握、竣工验收及营销等工作。 5、组织支配与政府部门、合

10、作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。 6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。 7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。 8、负责房地产项目规划、设计工作、()开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。 9、负责项目勘察、设计委托及管理工作。 10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。 11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备选购等招标工作。 12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。 13、各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

11、 14、工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。 15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。 16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。 17、参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。 房地产公司总经理职责（三） 一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。 二、依据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。 三、依据董事会的决议制订和完善管理制度方法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 四、准时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。 五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要准时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。 六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，