南通名都大厦工程施工组织设计_第1页
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文档简介

1、1、编制说明本施工组织设计是依据业主提供的基础部分施工图及现行有关施工规程、规范进行编制。由于设计图纸尚未经审图机构审核,所以本施工组织设计将按照正式设计图纸要求和施工实际情况加以完善、补充和调整。补充和调整后的施工组织设计或施工方案,一旦经监理工程师或业主审核同意后,将与本施工组织设计同等有效。基坑挖土及降水施工方案按专项施工方案编制并已提交发包方,故、本施工组织设计不再编制基坑挖土及降水施工方案。本施工组织设计编制范围仅为±0.00以下部分土建结构工程,各项质量、进度保证措施在地上部分内编制。1、1、综合概说南通是建筑之乡,南通建筑享誉全国。在南通这快宝地,建筑强手如林的地方,南

2、通银河投资开发有限公司将名都大厦二期工程委托我公司承建,充分体现了南通银河投资开发有限公司对我南通二建集团公司信任和认可。南通二建集团有限公司成立四十多年以来,公司诺守“团结、开拓、求实、创新”的企业精神,弘扬“视质量为生命,视服务为天职”的宗旨,树立了“以一流的技术、一流的管理,向客户提供一流的服务,一流的工程”。我公司先后有87项工程获市级优质奖,72项工程获省、市级优质奖。其中,江苏省“扬子杯”奖工程25项,上海市“白玉兰” 奖工程28项,建设部优质样板工程3项,国家最高建筑荣誉奖-“鲁班奖”工程8项。集团公司成立以来,凭质量载誉华夏,靠技术驰聘神州。我公司1993年荣获全国全面质量管理

3、金屋奖;1994年被评为省建筑业综合实力百强企业第二名;1995年被列为全国百家最佳经济效益建筑企业第十三名;1993年始连续8年被评为江苏省“最佳企业”;1992年始连续9年被上海市评为“优秀企业”;1998年被评为全国优秀企业;1999年被评为江苏省名牌企业;2000年位立江苏省人民政府表彰的“江苏省建筑先进企业”第一名。辉煌已载入史册,未来将始于脚下。我们将南通名都大厦二期工程作为新的起点,委派优秀的施工队伍,调集强有力的技术骨干,组织最佳阵容的项目班子,以崭新的精神面貌,以一流的施工队伍,以一流的技术、一流的管理,向业主提供一流的服务,将南通名都大厦二期工程建成一流的工程。1、2、编制

4、范围南通名都大厦二期工程,±0.00以下部分土建结构工程。1、3、编制依据1、3、1、业主提供的施工图纸;1、3、2、现行国家、部委、各级地方政府及主管部门颁发的相关法律、法规、标准、政策及有关文件;1、3、3、本集团公司的ISO-9002系列关于质量保证手册及程序文件;1、3、4、现行设计及施工规范、质量验收规范和相关规程、标准、工法;主要有:建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001;(1)、地基基础: 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002; 建筑桩基技术规范JGJ 9494; 建筑地基处理技术规范JGJ 792002; 建筑基坑支护技术规程JGJ

5、 12099;(2)、混凝土结构工程: 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 502042002; 混凝土质量控制标准GB 501642002; 钢筋焊接及验收规程JGJ 182003; 钢筋机械连接通用技术规程JGJ 1072003; 钢筋焊接接头试验方法JGJ/T272001;(3)、其他: 工程测量规范GB 5002693; 地下防水工程质量验收规范GB 502082002; (4)、对材料的质量和试验要求 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ 5292; 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ 5392; 普通混凝土配合比设计规程JGJ/552000;(5)、现场管理 建筑机械

6、使用安全技术规程JGJ 33-2001; 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ1282000; 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001; 建筑施工安全检查标准JGJ 5999; 有关安全生产、文明施工的规定; 其他有关国家、地方现行的规范、规程和标准。2、工程项目总承包管理目标(1)质量目标:确保本工程质量达到市优质结构工程,并争取省“扬子杯”奖。(2)工期目标:确保工期60个日历天。(3)安全生产目标:无重大人员伤亡事故和火灾事故。(4)文明施工目标:争取达到“省级文明工地”标准。3、工 程 概 况3、1、工 程 概 况南通名都大厦(二期工程)位于繁华的南大街、西寺路两侧

7、,紧邻濠河风景名胜区。建设用地面积6110m2,总建筑面积约42000m2。由南通银河投资开发有限公司投资新建;南通市建筑设计研究院有限公司设计;南通二建集团公司总承包;监理单位为南通市建设监理有限责任公司。该工程项目地面以上分为三个建筑单体,分别为1#、2#、3#楼。地下一层,为人防建筑,地下室1#、2#楼为连体,3#楼相对独立。该工程由南通市建筑设计研究院有限公司设计;由南通二建集团公司承建;监理单位为南通市建设监理有限责任公司。3、2、结构设计要求及主要特征3、2、1、结构形式及有关设计等级、该工程1# 2#楼为地下一层人防工程,3#楼地下一层为停车库。结构形式采用钢筋混凝土框架剪力墙结

8、构;、该工程主体结构的设计使用年限为50年,按建筑重要性,结构抗震设防标准为丙类建筑;、该工程框架梁、柱、剪力墙抗震等级为三级,结构安全等级为二级。耐火等级为二级。抗震设防烈度6度。3、2、2、后浇带设置:1#楼与2#楼建筑高度不同,故在1#、2#楼交界处设置后浇带,后浇带宽度1000mm。后浇带处的钢筋不得切断,应予连同。后浇带两侧采用钢筋支架绑扎铁丝网隔断固定,待两侧混凝土浇灌完毕45天后,用C40、微膨胀混凝土浇筑。浇筑前应该将接缝处的混凝土凿毛,清洗干净,保持湿润,并且涂刷净水泥浆提高黏结力。后浇带混凝土的养护时间为28天。3、2、3、钢材等级及设计要求钢材:分别采用 HPB235,强

9、度设计值Fy=210N/mm2和 HRB335,强度设计值Fy=300N/mm2。钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。预埋件:型钢均采用Q235B级钢。吊钩、吊环采用HPB235钢筋,不得采用冷加工钢筋,所有外露铁件均涂刷红丹防锈漆两度,调和漆一道。焊条:HPB235钢筋采用E43型焊条;HRB335钢筋采用E50型焊条,HRB400钢筋采用E55型焊条,焊缝长度:双面焊5D,单面焊10D,焊缝高度0.5D及6。3、2、4、钢筋保护层设计要求:(1)、底板:板底为50,板面为35,侧面为35;(2)、外墙:外侧为50,内加ø4R250双向钢筋网片,内侧为20mm;(3)、柱:

10、 边柱外侧:50,内加ø4R250双向钢筋网片,边柱内侧及内柱为30;(4)、梁: 30;(5)、顶板:20。3、2、5、钢筋的锚固长度要求:(1)、纵向受拉钢筋的最小锚固长度(LaE),(抗震等级为四级时,LaE=La)按下表采用:(括号内数值为钢筋直径D25时的锚固长度) ft(MPa)LaE(250)fy(MPa)1.10(C20)1.27(C25)1.43(C30)1.57(C35)1.71(C40)210(ø)HPB235三级28d25d23d21d四级31d27d24d22d20d300()HRB335三级35d(39d)31d(34d)29d(31d)26d(

11、29d)四级39d(42d)34d(37d)30d(33d)27d(30d)25d(27d)360()HRB400三级42d(46d)37d(41d)34d(38d)31d(34d)四级46d(51d)40d(44d)36d(39d)33d(36d)30d(33d)(2)、钢筋最小搭接长度要求:、 LIE=1.2LaE钢筋搭接接头面积百分率25%;、 LIE=1.2LaE钢筋搭接接头面积百分率=50%;、 LIE=1.2LaE钢筋搭接接头面积百分率=100%施工要求:、不同直径的钢筋搭接时,其LIE值按较小的直径计算。 、非抗震结构的钢筋锚固或搭接长度取值同四级抗震结构。、任何情况下LIE不得

12、小于300。3、2、6、混凝土强度等级及设计要求、基础垫层:混凝土标号为C15;、底板:混凝土标号为C35,抗渗等级为S8;、梁、柱、侧板:混凝土强度标号为C40,抗渗等级均为S8;、 地下室顶板:混凝土强度标号为C40,抗渗等级均为S8;、 根据设计要求,地下室底板、梁、柱、墙混凝土均掺抗渗防水及微膨胀剂,使用方法按照产品说明书,采用的产品及掺量需征得设计人员确认。、 为了防止混凝土早期裂缝,地下室侧板(墙板)混凝土中掺聚丙稀合成纤维,用量为0.9kg/m3(混凝土)。、 根据设计的建议,底板混凝土采用矿渣水泥,墙板采用普通硅酸盐水泥。4、施工现场平面总体布置4、1、施工平面布置说明本工程位

13、于南通市南大街和西寺路交汇处,地理位置显赫,属交通繁忙的闹市区,由于建筑用地得到充分利用,地下室施工阶段,临时设施基本无地可用。故、地下室施工阶段,施工现场只搭设临时办公用房,生活设施利用南通大学附属医院在建项目的现有设施。地下室施工结束后,临时设施重新部署。根据现场现有条件,经过我公司与项目部技术人员共同研究了施工阶段的现场布置计划,在坚持既要满足生产需要,又要布置合理,便于施工,设置必要的生产加工场地,并减少不必要的材料周转次数,及确保施工生产的安全,文明施工的原则,对施工现场规划如下:(1) 由于施工场地十分狭窄,施工总平面布置除办公设施以外,根据不同施工阶段进行动态调整,以满足不同阶段

14、施工的需要,但尽量做到少移动。(2) 1#、2#楼施工现场北侧临南大街处设置施工主要出入口,3#楼出入口设在西寺路靠近南大街一端。所有施工场地采用砖砌围墙全场封闭施工。(3) 办公设施的搭建标准按省级标化工地的要求搭设,均建成23层轻钢结构的彩钢板活动房。(4) 施工场地均采用硬化处理,做法为:一般场地用碎石垫层100厚上铺100厚C10砼面层;主要通道为200厚碎石垫层上上铺150厚C20砼面层。(5) 地下结构施工阶段,基本无材料堆场,所有材料均严格按计划进场,沿拟建建筑四周适当布置。(6) 地上主体结构施工阶段,将充分利用已完成建筑部位,重新调整做现场平面布置,在单体地下建筑上设置钢筋加

15、工场地、砂浆搅拌场地、及材料堆场,及建筑四周设置周转材堆场、砖堆场。(7) 经过综合比较,本工程地下结构施工中,采用QTZ63Tm两台塔吊,1#、2#之间设置一台,3#楼设置一台。(8) 建筑四周设置环向排水沟,地面水经排水沟进入沉淀池沉淀后排入排污口。(9) 对施工现场进行封闭管理,现场大门处设有五牌一图、宣传栏,现场出入口设值班门卫。(10) 根据建设单位已提供的施工用电电源及施工用水,施工用电线路将采用穿钢管埋地布置,并在现场合理布置配电装置,施工用水管网均埋设在地面以下,每隔20m左右设一接水口并安装止水阀以备施工接水之用。(11) 材料堆放既要方便生产,加工、运输,同时不影响其他专业

16、的施工。(12) 各种生产设施布置的原则,在满足安全、防火、劳动保护的要求下,同时要方便施工生产。4、2、施工总平面布置图(见附图)5、施工组织管理体系项目经理袁 昌项目工程师张建新项目副经理(管理)项目副经理陆建冲(土建)项目副经理陆益兵(安装)工程管理部调度施工翻样材料供应部材料设备质量监督部质量安全保障部安全工程技术部技术试验计量方案深化财务部核算财务计划经营部计划预算统计综合管理部资料标化生活保卫各作业班组钢筋工木工砼工瓦工架子工机操工水电工其他5、1、项目部管理组织体系 5、2、项目部管理人员配备本工程的机构设置按组织管理体系的要求设置,配备经验丰富的管理人员对本工程进行全面的系统化

17、的施工管理,具体安排见附表;序号姓 名性别年龄学历专业职 称职 务1袁 昌男45大专管理工程师项目经理2张建新男42大专土建工程师项目工程师3陆建冲男51高中土建助理工程师项目副经理4陆益兵男42高中安装助理工程师项目副经理5陈 赞男29中专土建助理工程师施工员6吉旦辉男43大专土建助理工程师质量员7陆宁杰男25大专土建助理经济师预算员8徐红新男43高中管道施工员9姚鹤松男43高中电气施工员10陈忠宇男38高中暖通施工员11陆 云男33本科工程师资料员12龚 辉男44高中材料员13张 忠男39高中仓库保管员5、3、管理部门及管理人员岗位责任制5、3、1、项目经理(1) 对项目负全面责任,确保工

18、程在其控制下顺利完成。协调项目部和业主、监理之间的关系,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。主持编制总包项目管理方案,确定总包项目管理的目标与方针。(2) 确定总包项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。(3) 主持现场协调会议。(4) 及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签定及变更决策等。(5) 确保项目安全保证体系的正常进行。(6) 选择或参与选择分包商和供应商。并负责组织总承包部对其进行管理。(7) 确保依据质量管理体系进行施工,签发和执

19、行质量计划。组织竣工验收手续,并安排、组织移交事宜。(8) 积极处理好与项目有关各单位的关系,形成良好的合作氛围。(9) 审核付款,并办理竣工结算。5、3、2、项目工程师(1) 全面负责项目技术、质量协调管理工作,主持施工方案的讨论和编制;负责施工方案、工艺标准的确定、检查、监督落实情况。(2) 负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程质量监控。(3) 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。及时组织技术人员解决施工过程中出现的技术问题。(4) 参加对分包单位的资质审查及工程招投标有关工作。(5) 审核分包商的施工组织设计与施工方案,

20、并协调各分包商之间的技术质量问题。(6) 与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。(7) 负责组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。对不合格的材料坚决退货。(8) 具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行职能分配。负责项目的工程质量管理,监督、检查项目质量工作情况。(9) 参与选择施工设备和设施。(10) 在项目经理领导下,具体负责施工中间验收及竣工验收工作。5、3、3、项目副经理(生产)(1) 项目经理的领导下,具体负责项目生产、安全、文明施工、后勤保障等工作。(2) 编制总进度计划和阶段性施工计划、月进度计划;并监督各项计划的执行情况。

21、(3) 负责现场管理,督促落实安全保证体系的各项要求;积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。(4) 参与制定、贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。(5) 协助项目经理,负责项目的行政决策,日常内部管理及后勤保障管理。(6) 负责整个工程的综合治理工作,确保方针目标的实现。(7) 对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导,并提出相应要求和建议。(8) 协助落实组织竣工验收手续,并安排、组织移交事宜。5、3、4、项目经济师(1) 负责项目合同管理,对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理。负责工程项目预决算的编制工作。(2) 及时分析、预测工程成本及阶段成本,确保工程项

22、目的资金合理流转。(3) 按月编制资金、材料使用计划,及时办理工程进度款结算,负责工程款落实到位。(4) 负责对分包单位的工程造价、进度款审核工作。(5) 及时办理现场各类签证,对工程各类费用进行审核并进行支付控制。5、3、5、工程部(1) 全面负责项目生产计划的编制和施工生产的开展。(2) 制定和实施总承包工程生产各项节点计划目标和竣工目标。(3) 协调各分包单位的计划编制、进度控制、物资进场及工地现场生产。(4) 执行总承包项目经理部下达的各项工作内容和生产任务。(5) 定期召开所辖各分包负责生产副经理工作例会,布置传达通报总承包范围内各项工作。(6) 检查各分承包单位合同履行状况,及时督

23、促实施调整。(7) 负责整个工程施工机械及机具的安全管理和保养维修工作。(8) 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的要求。(9) 协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商的现场施工有序合理进行。(10) 对施工进展情况进行统计。(11) 督促各分承包单位应严格按照各自施工合同要求,按质、按量、按工期及安全目标,圆满完成合同要求。(12) 负责施工生产的现场指挥与协调,对工程施工的进度、质量、安全全面负责。(13) 负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放工作。(14) 负责大型机械设备的调度使用。(1

24、5) 在进行下一道工序前,安排监督分包商的交接工作。(16) 进行施工现场的标准化管理,做好对外联系,洽商和协调工作。(17) 安排监理和有关机构进行监督最终交接工作。5、3、6、施工员(1) 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。(2) 合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质建筑产品。(3) 实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。(4) 合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。5、3、7、工程技术部(1) 负责各类图纸的收发和登记造册,并与公司贯标管理内容作好衔接工作。(2) 协调设计工作,做好施工与设计的配合,协助业主组织各分承包单位的设计和技术

25、交底会议,做好会议纪要和盖章确认工作。(3) 协助业主、设计和监理单位确定材料、设备的品牌选型,提供技术参数和样本,并对甲供材料进行技术、质量的验收。(4) 处理协调各分承包单位在施工中产生的各种技术问题和质量问题。定期召开各有关分承包单位参加的工作例会。(5) 做好资料的收集、分析工作,并根据监测资料作出判断,及时调整施工方案。(6) 做好过程中技术资料收集、整理和保管工作,负责资料的移交。(7) 负责工程施工技术交底工作,对关键、特殊工程制订专门的作业指导书。5、3、8、技术员 负责具体工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。 在项目工程师领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案

26、是否符合工程实际需求。 完成与项目有关的工序、工艺、材料、设备检验试验工作。 负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。5、3、9、质量监督部(1) 负责施工中所有质量管理工作,并对整个工程项目质量依据合同要求及有关规范、规定进行质量控制。在确立总承包项目经理是工程质量第一责任人原则下,具体实施各项质量管理工作,严格执行“质量否决权”。(2) 督促各分包单位专职质检人员定期、定分项、定部位进行检查,适时组织各分包单位质检人员按其分项工作内容,按规范标准进行质量抽查,对检查出的质量问题,进行讲评活动,督促整改,并做好书面记录,及时归档。(3) 依据合同要求和资料归档协议,

27、对各分包单位施工分部分项工程和隐蔽工程质量验收资料进行督促收集,整理装订,及时将监理单位各类整改意见,质量情况通报,签署意见后转发各分承包单位落实实施。(4) 督促各分包单位专职质检人员确立各自质量管理点,以点带面,开展整个工程的质量管理活动,定期组织召开邀请监理单位参加的并由各分承包专职质检人员出席的质量情况通报会,传达上级及业主、监理对质量管理工作各项精神和要求,表扬先进单位,鞭策落后单位。5、3、10、质量员(1) 按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。(2) 负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。(3)

28、负责各种质量记录资料的填写、制编、收集、立卷工作。5、3、11、安全管理部(1) 建立一个安全、文明、卫生的作业环境,积极消除生产过程中的各种不安全因素,保证总承包合同履行顺利,施工生产正常进行,以及工程外界环境安全。(2) 统筹、协调、管理施工现场安全生产、文明施工工作,及时传达上级公司对安全工作的各项指示,对各分承包单位进场前进行资质审核,确保具有相应资质的安全管理能力,并具体负责进场前安全教育,人员登记造册,外来劳动力的各项规章制度,书面发给总承包项目部文明施工规定,特别要对本工程的标化管理特殊性内容进行交底。(3) 负责与各分承包单位签订各类协议并存档备查,如安全生产协议、治安防火协议

29、、外来人口管理协议、宿舍卫生管理协议。(4) 参加各类施工组织设计的审核工作,对其中的安全技术措施作出明确规定和建议,消除过程中不安全因素的产生,并定期检查各分承包单位落实安全技术措施的实际情况,发出书面整改通知和处理意见。(5) 负责门卫治安、安全生产监护的日常管理工作,并作出相应记录,确保产品保护工作顺利进行,并适时组织各类防灾抢险队伍,组织义务消防队的具体人员定期举行各类训练和活动,检查各区域负责施工员所管理的安全生产、文明施工落实状况,以及安全上岗日记的规范记录,及时反馈给总承包项目经理,并具体书面建议各类处理意见。(6) 定期召开各分承包单位安全员、治保员、生活管理员会议,及时传达、

30、通报精神,对平时工作进行讲评,提出书面整改意见。一旦发生问题,按安全生产事故处理规定原则逐级上报,协助上级进行处理,并根据“四不放过”原则,教育、处罚各类违章现象,并作好记录归档。(7) 落实总承包项目部对各分承包单位的文明施工指导工作,并按文明工地的要求责成其在安全、治安、消防、机械、机具管理、材料堆放、仓库管理、危险品管理、场容场貌负责。5、3、12、安全员(1) 在项目经理的领导下,负责施工现场的安全生产管理工作。(2) 编制安全施工组织设计,认真填写安全日记,收集、整理、编制安全资料并归档管理。(3) 负责各工序及施工段的安全交底和安全教育。审查各分包单位的安全施工方案,(4) 做好安

31、全生产的宣传教育工作,经常开展安全检查,搞好安全生产工作。(5) 掌握生产情况,研究解决施工中的不安全问题,并提出改进意见和措施。(6) 按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行情况。(7) 协助有关部门做好新工人、特殊工作人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。(8) 制止违章指挥和违章作业的现象,遇到严重险情,有权暂停生产,并立即向有关领导报告。(9) 参加施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、起重设备、电气机械及防护装置的检测及验收工作。(10) 认真执行劳动用品的发放标准,及时向有关部门提出年、月劳动保护用品计划。(11) 参加本工程伤亡事故的调查、分析和统计上报

32、工作。5、3、13、材料、设备供应部(1) 按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。(2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。(3) 严格控制,严禁无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。(4) 实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(5) 负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。(6) 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术资料。(7) 负责项目材料管理业务,协助项目副经理进行材料采购工作。(8) 对各分包商经总

33、承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。5、3、14、综合管理部(1) 加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。(2) 做好对外联络工作,加强与当地政府、有关职能部门的合作联系,做好对外接待、宣传工作。(3) 确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。(4) 做好施工现场的标准化管理工作。(5) 做好文件资料的收发与整理工作。(6) 负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。(7) 来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交有关部门。(8) 负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核

34、、归档和保管。(9) 在工程竣工后,负责文件资料立卷移交工作。5、3、15、财务部(1) 做好项目成本控制,合理组织资金周转。(2) 做好成本计算,为项目经理提供项目决策依据。6、施工准备6、1、劳动力配备计划本工程劳动力配备主要为地下结构、主体结构、屋面施工及装饰施工阶段,为了配合施工进度计划的安排,施工前期重要为结构施工用工,中期为结构施工与装饰施工同时进行,劳动力需要比较大,后期主要为工程装饰施工,为确保本项目能“优质高速”按时乃至提前完成,劳动力配备必须考虑如下因素:(1) 根据工期进度计划要求,各施工阶段的作业量和工种状况,劳动力的配备要充足,以利于平行流水,立体交叉施工能有足够的劳

35、动力调配。(2) 根据工艺要求配备专业施工人员,专业工种要齐全,技术资质满足要求,特别要优先选择干劲足,技术水平高的操作能手,以利于保证质量、进度。(3) 加强机械管理和劳动力的科学调配,充分提高劳动效率。(4) 劳动力的配备计划表:劳 动 力 计 划 表工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况1#、2#楼3#楼备 注瓦工5020木工12080钢筋工12070砼工、普工3020架子工2015油漆工1050水、电工1510机操机修工108合 计375273(5) 对特殊及技术工种均保证持有市劳动局及市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。6、2、施工技术准备(1) 在施工全过程中,将充分发

36、挥我公司在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计,并制订出各种相应的预防措施。(2) 在正式施工前,所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。(3) 针对本工程的建筑、结构特点,借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥本公司在施工技术、管理上的优势,制订详细深入且有针对性的各阶段施工方案,并且在施工前报请业主和建筑师批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理,在第一时间解决施工中的技术问题,经常查阅蓝图、

37、翻样图、修改图、图纸会审纪要,按图、按操作规程施工。(4) 在施工准备阶段应尽早做好如下几方面技术工作: 根据业主提供的定位轴线及水准高程控制点由专职测量工程师对定位轴线及标高进行复核,并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。 在重要分部分项工程施工前由项目工程师组织召开技术例会,召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向业主、监理汇报,需更正处,要经各方签字认可。 确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。6、 3、施工机械配置及进场计划(1) 施工

38、机械设备的配备以保证在任何施工阶段都不影响工程的正常进行为原则,并留有适当的余地,作应急之用。(2) 基础结构施工前将塔吊安装完毕,保证地下结构开始施工时正常运转。(3) 小型机械如砂浆机、振动器、电焊机、潜水泵,等则根据工程各施工阶段施工进度情况,进行经济合理的配置,有计划地组织进场。(4) 所有机械设备进场后均需事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。(5) 地下施工阶段,将选用两台QTZ63TM塔吊。(6) 主要施工机械配置见附表:主要施工机械设备表(土建部分)序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1塔式起重机QTZ63TM2台启东0131

39、.72混凝土搅拌机JD3502套扬州02153砂浆机200L4台南通017.54钢筋切断机QJ403台建湖9575钢筋弯曲机GW403台建湖0236钢筋拉直机2台南通027.57钢筋螺纹套丝机HZS-404台泰兴02118普通电焊机BK1-3006台上海01119平刨机MB504E3台南京995.510压刨机MB106B3台南京015.511木工圆锯MJ1043台威海01312攻丝机6台南通020.7513插入式振动机ZN-508台021.114平板式振动机2台021.115蛙式打夯机450MM2台9916卷扬机4台991.117氧气设备2套9918砂轮切割机2台991.519道路切割机1台0

40、21.520潜水泵6台南京981.221空压机2台7.56、4、材料准备(1) 为便于现场施工协调,材料进场计划严格按照施工需要执行,做到现场材料不过多堆积材料,且能保证施工需要。(2) 由于施工场地十分狭窄,基本无材料堆场,所有材料基本需要二次驳运。(3) 对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过业主及监理工程师的审核、确认。(4) 所有进场物资将预先设定场地分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。(5) 所有进场材料必须经过监理工程师检验合格后方可使用。6、5、围墙、场地、道路及生活、办公设施(1)

41、施工现场实行封闭管理,在施工场地的外围砌筑砖墙并在表面做工程广告设计图案。(2) 施工场地均采用硬地平施工,做法为:一般场地用碎石垫层100厚上铺100厚C10砼面层;主要道路为200厚碎石垫层上上铺150厚C20砼面层。(3) 工地1#、2#设一处施工大门,3#楼设一施工大门。由于施工场地十分狭小,不具备形成消防交通环行通道。故工地砖砌围墙时沿南大街和西寺路每20M预设消防大门一道。(4) 标养室、工具间、木工间、小型仓库布置在3#楼建设场地西北侧。(5) 环绕施工场地的排水沟,在基坑支护压顶梁施工时,连同排水沟同时做成素混凝土排水沟。地面水经排水沟再经沉淀池沉淀后排入市政下水道,沉淀池采用

42、砖砌。6、6、施工现场临时用电布置(1)施工用电负荷计算 本工程以结构施工阶段用电量最大,主要用电设备的用电量如下:QTZ63TM起重机 2台×31.7KW/台63.4KW砼搅拌机 2台×15KW/台30KW振动器 10台×0.8KW/台8.0KW卷扬机 4台×3KW/台12KW钢筋切断机 3台×7KW/台21KW钢筋弯曲机 3台×4KW/台12KW钢筋拉直机 2台×7.5KW/台15KW钢筋螺纹套丝机 8台×11KW/台88KW木工圆锯 4台×4KW/台16KW木工刨床 6台×5.5KW/台3

43、3KW攻丝机 6台×0.75KW/台4.5KW电动机总功率 1302.9KW电焊机总容量:26台×11KW/台2×7 KW/台2×10 KW/台100KVA室内照明5W/m2,大型设施共计10000,35×1000050KW室外照明1W/m2,共计10000m241×1000010KW 供电设备总用量1.05×(0.6×302.9+0.750.6×1000.8×501.0×10)307.12KW建设单位现场提供用电容量为350KW方可以满足施工用电需要。(2)现场线路的设置 施工用电从

44、业主提供的施工电源处引出,分别引入施工区域和办公区域。动力线路送电采用三相五线制;供电线路穿钢管埋地布置,在现场设分电箱,施工用电均从各分电箱就近引接。 在施工场地内按施工要求配置电箱。在现场四周布置外围照明灯。 施工现场的供电全部采用TNS系统架空或埋地布设,架空线采用水泥电杆,电线离地4m以上,埋地电缆需埋深0.50m以上。 各使用点配备专用电箱,做到单机单闸,并设专用漏电保护器。动力、照明线路独立分开。 各操作面采用电缆直接供电,配备专用电箱,以满足各操作面的施工用电要求。施工用电由专职电工专门管理,严禁非电工擅自安装用电器具和接设电线。 施工现场临时用电线路图6、7、施工临时用水方案根

45、据甲方提供的城市供水网的结点,沿围墙四周布置临时供水管网,管径2寸,再设支管提供施工用水。6、7、1、现场临时用水量计算:(1)施工用水:q1k1 (Q1×N1)÷(T1×b)×K2÷(8×3600)1.6升/秒其中:q1施工工程用水量(L/S)k1未预见的施工用水系数(1.05-1.15)Q1月度工程量N1施工用水定额T1月度有效作业日B每天工作班数K2用水不均衡系数(2)施工机械用水:q2 K1 Q2 ×N2 ×K3 ÷(8×3600)0.2升/秒其中:q2施工机械用水量(L/S)K1未预见

46、的施工用水系数(1.05-1.15)Q2同一种机械台数N2施工机械台班用水定额K3施工机械用水不均衡系数(3)消防用水:q3 2升/秒其中:q3消防用水量(4)现场总需水量Q(q1 +q2)/2+q3 分别代入上式得Q(1.6+0.2)/2+2 2.9升/秒(5)管径计算:D =D配水管直径(m)Q耗水量(L/S)V管网中水流速度(m/S)代入上式得D =D 0.0369m3.69cm根据上述计算结果,总管直径选用50mm的自来水管。为满足高层施工用水需要,结合地下室水池安装,设置高压水泵向高层泵水。6、7、2、现场临时用水水管的布置:(1) 施工用水在平面上和立面上分开布置,在平面上沿施工场

47、地周边布置,水管用2寸管,环绕场地周边的水管每隔20m左右设一3/4水龙头。在上部结构施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水及消防用水分别由一根2寸管附在主体结构垂直敷设。(2) 平面布置的水管均沿建筑物周边环向布设,水管暗埋,每隔20M左右设置分水阀以供施工接水使用。(3) 竖向给水管分两路,分别供水给南北幢楼,布置的水管在每层布设分水阀以供竖向层间施工接水用。(4) 竖向供水要求每层设一只施工水龙头及一只2寸消防栓。(5) 冬季施期间,整个现场施工及消防用水管均需覆盖或包裹保温材料,防止受冻爆裂。6、8、施工排水方案(1) 环绕施工场地的排水沟,在基坑支护压顶梁施工时,连同排水沟同时

48、做成素混凝土排水沟,排水沟盖板采用钢筋电焊制成。地面水经排水沟再经沉淀池沉淀后排入市政下水道。(2) 在现场大门口设置沉淀池,配置排水泵,将场地污水处理经沉淀池沉淀处理后方能排入市政污水管道,沉淀池派专人定期清理。6、9、施工现场消防布置方案(1) 施工消防单独布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,安放一定数量的灭火器,定人照管,定期更换灭火剂,保证灭火器的完好。水泵应定期保养、专人看护。(2) 在场地上,平均200平方米设置二个泡沫灭火器。(3) 各施工楼层平均200平方米设置二个泡沫灭火器。(4) 在仓库、木制品棚、危险品仓库、生活区内每50平方米设置二个泡沫灭火器,并设置醒目标记

49、。6、10、大型机械布置方案6、10、1、塔吊布置安装方案(具体方案另报)(1) 方案的确定:在考虑现场施工塔吊布置方案时,我们的原则是: 建筑物的平面应尽量处于塔吊吊臂的回转半径之内,大而重的构件和大宗材料也需布置在塔吊吊臂的回转半径之内。 塔吊要在基础钢筋绑扎前投入使用,以方便基础施工。 塔吊的布置应尽量不破坏建筑物的结构;如果有破坏的话,应尽量使其破坏影响最小。 塔吊与建筑的连接应牢固可靠,以保持塔吊的稳定性。 塔吊的后期拆卸工作应方便。6、11、施工现场文明施工布置方案(1) 施工范围用围墙围起,形成封闭的施工区域。(2) 现场所有设施的建造、制作、安装,均要求达到文明工地的标准。(3

50、) 对施工现场所有的安全围护设施,如洞口临边围护等安全设施采用的栏杆,均用红白两色标识,加以区别,严禁擅自拆除。(4) 对施工现场所有的专用设施:如消防器材,防汛防台专用物资等,均用醒目的标识加以警示,严禁擅自动用。(5) 施工现场的布置及材料的堆放,严格按场布图整齐堆放,无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通,场地平整无积水。(6) 根据工地的排水与防汛的要求,设置连续、通畅的排水设施和相应的应急设施,并设立沉淀池,防止泥浆、污水外流,堵塞下水道,定期疏通现场排水沟、窨井,保证场内及市政下水道畅通。(7) 认真落实门前“三包”制度,保持工地外道路及场内道路清洁无泥浆、无积水,积极配合

51、有关职能部门,做好道路的保洁工作。(8) 工程脚手外用绿色密眼网围封,起到防尘、美观、安全作用。(9) 认真落实有关规定,对进出工地污染严重的车辆进行冲洗,在工地大门内外,铺设麻袋、草包,如发现附近路面有污染现象及时清除,并加强对出场车辆的检查,以防止渣土飞扬、洒落。(10) 施工现场除设有固定厕所外,在建大楼内每二层设一小便间和盥洗龙头。厕所设有专人清扫,定期由环卫单位清运,保持环境卫生达标。(11) 按照政府有关部门的要求,做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾规范运输处理等工作。(12) 张贴安民告示,创建“爱民工程”。6、12、场容及现场标准化管理(1) 由质量安全科和综合办公室按建设主

52、管部门和本集团公司文件的规定,对施工现场进行标准化管理。(2) 根据施工组织设计要求,贯彻“先地下、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。(3) 大门、围墙、阅报栏、办公室、食堂及各项施工标牌等,均按照本集团公司要求统一设置。(4) 针对场地小的特点,制定周密的材料进场计划,原则上一次性材料进场后直接送到各作业点,尽可能减少现场堆放占地和二次驳运。(5) 以审定的管理方案管理场容,周转材料、一次性材料应分类堆放,为文明施工打好基础。(6) 做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的保安、防火管理。(7) 施工现场开展落手清管理。由项目副经理

53、(生产)负责落手清工作的推行、检查、考核,真正做到工完场清。7、施工技术方案7.1、施工测量方案7、1、1、施工测量总则:(1) 依据设计图纸及业主规划的用地地界,根据发包人移交的坐标控制点及标高基准点为依据,现场建立相对的一级三角控制主网,指导现场定位, 进行轴线放设及标高控制。(2) 单体建筑的轴线控制是在总平面定位座标系控制下进行。(3) 各独立轴线均采用井字网控制;(4) 水准标高采用三等水准测量。7、1、2、平面轴线控制测量(1) 在现场建立相对的一级三角控制主网时,应根据业主提供的规划红线对设计总平面图所反映的建筑物场地进行复测,确保建筑总平面图所反映的尺寸与场地实际情况相吻合。(2) 基准三角控制主网的设置以业主提供的规划院地界基准点及设计总平面图为依据,其三角控制主网基准点精度应控制在mm以内。(3) 基准

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