2021年园林单位绿化工作年终总结范文模板

1、工 作 总 结 报 告(20_年度) ( 封面模板 ) 姓名: 职务: 单位: 日期: 二年月日(范文模板 )园林单位绿化工作年终总结模板林场(state forest farm) ，从事培育、 管理、采伐森林等工作的单位 ; 培育或采伐森林的地方。一般分为国有林场和私营林场。 那么有关绿化工作总结怎么写 ?下面是笔者为大家整理的有关绿化工作总结，希望对你们有帮助! 绿化工作总结 1 20_年，x林场的各项工作继续以项目建设为动力，坚持走以精细化育苗为主导， 生态项目工程建设为重点， 扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点: 一、改变观念，增强素质，提高认

2、识顾大局一个单位的兴旺与否，人是最为关键的因素，观念和认识的变更，决定了人的主观意志。针对单位的发展，场班子先是加强对比学习，寻找自身差距， 有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论， 找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势，针对各自的不足和缺点在学习中教育，在工作中纠正， 在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比，同职单位的交流学习，开阔眼界，增强见识，学习他们好的经验和办法，根据实际，将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然，每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截

3、然不同的思想认识和分歧， 场班子通过多方面的对比分析，通过不断的说服教育， 在系统和单位内部形成了一个统一的认识，就是放下包袱谋发展， 舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力，调动了职工的能动性。二、以人为本，加强管理，双管齐下促发展针对林场的发展， 场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心; 严明的纪律可以提高干事创业的效率; 清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就; 安定的局面可以保证干事创业的进程。为此，场班子先是注重精神文明建设，坚持以人为本， 共建和谐社会的宗旨，注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善，为了职工生产和护林的方便，

4、单位购置了摩托两辆， 增添更换了职工宿舍内的办公设备， 为职工创造了轻松愉快的工作氛围，加强了职工之间的沟通与协作， 全场上下协调一致，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的发展。其次，场管会注重制度建设， 狠抓制度的落实与兑现。 根据今年项目建设任务大， 时限长的生产特点， 场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法， 既保证了项目实施的全局性， 又充分调动了职工的生产积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措， 另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。 从而形成

5、了在职有岗， 上岗敬业， 从业必严的良好工作风气。再者， 党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年，林业生态项目多， 涉及到我场的资金数目大， 各项开支名目繁多。 为了及早预防腐败现象的滋生， 林场组建成立了管理委员会， 遇到重要事项，都提交场管会协商解决，杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面，制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度，增强了财务管理的规范性和透明度。另外，场班子成员还从自身角度出发，加强修养，率先垂范，积极争做廉洁自律的好领导，争做勤政为民的好场长。 一年来，林场干部职工无违纪违规行为，无多吃多占现象，无赌博吸毒迹象，保持了x林场干事创业的一片净土。

6、创业成功与否， 还要有一个稳定的局面来烘托。 为了创建一个安全文明的创业环境， 保证林场的事业顺利进展， 场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。 一是加大教育宣传力度， 严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制， 提高安全防范意识，增进安全生产责任。二是加强组织领导， 建立健全机构。 按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专题会议， 成立了安全生产领导小组和社会治安综合治理工作领导小组， 并层层签订了责任书，责任到人，分片负责。三是坚持“严”字当头， “防”“护”并重， “打”“纠”并举的工作方针，把林地户外用火管理，育苗地投毒警示，职工宿舍用电、生火，交通工具、机械使用安全和财产物资安

7、全作为工作重点，常抓不懈。针对单位照明电线老化、 易于引发火灾的隐患， 场班子及时安排， 重新更换布设了输电线路， 并对机井变压器采取了加固焊接，指定农户定点看护的措施。 对于安全生产和社会治安综合治理工作，场班子会上安排、平时叮咛、定时检查、年终总结，从根本上消除了隐患，杜绝了漏洞，真正为林场的各项事业铺垫了坦途，加速了进程。三、抓住机遇，实施项目，扩充面积增实力今年是林业“ _五”规划的开局年，也是我场抢抓机遇，依靠林业生态项目工程扩充经营面积、改善基础设施、发展生产的关键一年。年初，场班子领导积极出动， 多次协调，争引实施日元贷款风沙治理项目，贷款投资额 162万元。在主管局的大力支持和

8、协调下，在兄弟单位的配合下，在原食品公司农场的基础上新开垦土地45 亩，营造生态灌木林 28 亩，乔木林 2 亩; 平整并复平育苗地24 亩，架设输电线路 1.2 公里，启动深水机井一眼， 铺设低压输水软管1.8 公里，铺垫田间机耕道 28 公里，复平路边树池3.2 公里，修建灌水渠道1.8公里。以上项目工程的争引实施， 加大了林场的经营面积， 改善了生产条件， 扩充了发展空间，解决了林场在生产中缺乏资金投入的燃眉之急，为林场今后的发展奠定了坚实的基础。四、加强投入，精细管理，壮大主业谋发展今年，我场的育苗工作继续走短、中、长期搭配，生态绿化和城镇绿化美化苗木相结合路子， 在年初的育苗工作中，

9、 我们从加大成本投入，提高精细化管理入手。先是新改造开垦育苗地35 亩，对所有的育苗地进行了复平或地埂裁切修整，并采取了深犁地， 细拣草的耕作模式和除草膜全膜覆盖技术，从根本上解决了育苗地草荒严重的问题，降低了育苗地田间管理的劳动强度。二是注重科技投入和新技术应用，在育苗过程中普遍采用沙藏催芽、abt生根粉处理和植物生长调节剂的使用， 很好的保证了苗木的成活率和后期生长的势头。三是进行育苗经营体制改革， 场内制定规章制度， 把苗木培育工作按岗定责、承包到人， 并把苗木的成活、 田间管理和苗木质量与职工的年底考核和工资挂钩，极大地提高了精细化管理的水平。目前，我场培育各类苗木124.5 亩。有留

10、床苗 74.5 亩，当年新育5 亩。尽管夏季干旱严重，但科学的育苗技术和后期的抗旱措施使我场育苗生产没有受到大的影响。五、克服困难，加强管护，共创和谐保资源遵照主管局的指示、 我场在人员短缺、 资金缺乏、 负债经营的情况下，于 9 月份承担起了化工大道7.5 公里林带的管护任务和11 万亩生态公益林巡护任务。完成国道227 线 3438km绿化带的灌水任务一次。在化工大道林带的管护中， 本着生态和谐、 资源共存的原则多次对林木进行药剂涂刷、 包扎，在不投毒、勤巡查的基础上想尽办法防止林木遭受牲畜践踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道东段7.5公里林带的浇水任务一次; 教育、驱赶在公益林管护区放牧

11、的甘州、东乐两地的牧羊人17 人次，并配合开发区派出所干警查处强行在公益林管护区放牧的违法行为一起，派出所与县刑警队拘留当事人一人，没收自制猎枪一支， 罚款 2 元，很好的震慑了在公益林管护区放牧的违法行为。回顾一年的工作， 林场的项目建设、 设施建设和发展空间更新都有了突破性的进展，但也还存在着一些不足和缺点: 1、在项目建设中只注重了近期利益和生态效益，没有建立起切实为林场增收致富的林业后续产业，今后林业生态项目一旦结束， 林场又将陷入经济低谷。2、项目建设摊子铺得过大，中前期资金缺乏，致使项目建设进度缓慢，给单位造成了负债经营的局面。3、在日照滩土地平整招标工作中把关不严，造成众多主体低

12、价竞标，致使工程建设没有达到预期的目标。4、在项目争引和建设过程中大局观念不强，没有及时处理好局部与整体的关系，给职工利益和全系统的工作带来了不利影响。绿化工作总结 2 林业站在党工委、 办事处的正确领导下， 在上级业务部门的具体指导下，全站职工精心合作， 密切配合， 按照上级要求圆满完成了今年的各项工作任务，荣获省级绿化示范乡镇、全市森林防火先进乡镇、县森林防火先进单位。现将一年来的工作总结如下: 一、防火工作今冬明春是防火关键时期，我站已制定多项防火制度及防火措施，制定防火值班表， 轮流按时值班， 值班人员及时通报火情火警。 各负其责，各尽其能。结合我街道实际， 特向市防火中心申请调拨风力

13、灭火器 60 台，二、三工具一宗，防火服60套，油锯 4 台，以备急需之用。做到预防为主，为森林防火打好坚实的物资基础。二、造林绿化植树节期间组织全办事处职工进行义务植树10000 株，今年春季，栽植经济林核桃 500 亩。主要分布在小井、 朝阳、保定、西贺庄等村。三、雨季造林每年的雨季造林工作， 既是重点，也是难点，所需造林的地块都是立地条件差，土壤脊薄的荒山， 无水源，即使下雨也存不住水。 因此，要求我们必须抢抓夏季多雨的有利时机，因地制宜地搞好造林村的技术指导工作， 林业站全体职工分片包村， 责任到人， 利用今年雨季雨水多的大好时机，共栽植侧柏10535亩，银花 30 万墩。四、美国白蛾

14、预防工作美国白蛾去年蔓延我省大部分地区，临边县市都有美国白蛾的踪迹，有的地方危害还相当严重，今年美国白蛾的预防使用飞机防治，我们配合好上级业务部门飞防， 搞好美国白蛾的预防工作， 很好的控制住美国白蛾的蔓延。五、林权制度改革工作配合县林业局林改办做好林改这项工作，圆满完成林改这项光荣而艰巨的任务，顺利通过省级验收。六、林木采伐做好我镇林木限额有序采伐的工作，做好依法办理采伐手续， 减少信访案件的发生， 同时为村居稳定提供有力保障， 及时为老百姓做好服务工作。绿化工作总结 3 一年来，在市委、市政府及主管局的领导下， 我所认真落实上级有关文件精神，切实加强城市绿化建设与管理工作。现将今年完成的主

15、要工作总结如下 : 一、园林绿化建设积极响应市委、 市政府开展的“创建园林城市、打造森林耒阳”活动，紧密围绕城市环境综合整治“百日攻坚”活动总体部署，对城区各花坛、绿地、公园广场等地的毛球、花木类的补植、白蚁防治、节假日摆花布景及积极组织全市春季义务植树活动和社区联创工作。二、园林绿化养护绿化苗木的养护及园林设施的管理维护是我所的一项重要日常性工作。1、我所进一步对城区的行道树、 小苗进行了全面施肥工作; 组织人员对主要路口景点进行重点维护，包括苗木修剪、 桩景树整形、除杂保洁、设施维护等工作， 并安排专人对城区主干道行道树、花草树木进行洒水除尘，确保干净整洁的景观效果。2、对全城区的行道树进

16、行了抹芽、清理枯枝及死树更换及对全城区的行道树、绿化带进行了抗旱工作，确保树木的正常生长; 3、对全城区存在电力安全隐患的行道树进行修枝整形，确保树形美观整齐，保障人民群众的生命、财产安全; 4、对城区一些破损花坛、绿带、树围进行了整体维修，同时对一些人为践踏严重的花坛安装了护栏，避免二次损坏。5、在人员紧缺和经费不足的情况下，我所对已逐步走入市场化管护的西湖路、荷花路、德泰隆路、迎宾大道等路段做到切实监管考核。6、为切实加强绿化管护工作，由考核领导小组按照城区园林绿化管护考核实施细则 每月进行两次以上的考核评比， 奖励先进班组，当月兑现奖惩，强化了绿化日常管护工作规范化、制度化。7、目前，我

17、市城区白蚁危害呈上升趋势，有的树木内部被白蚁蛀空，遇到刮风下雨天，树木易被刮断，危害行人、车辆的安全。通过公开招投标， 引进白蚁防治专业公司， 为我市城区绿地、 苗木进行为期三年的专业防治。三、园林执法及法规宣传为切实保护绿化成果， 提高市民护绿意识， 我处采取多种形式广泛宣传城市绿化条例、 古树名木管理办法等园林行业法规，同时采取有力措施加大管理力度。 一是组织执法人员分班轮流上路巡查纠章，及时查处擅自修枝砍树、 在花坛绿带开口子的损绿、 占绿行为以及破坏花坛等园林设施的行为，共查处损绿:48 起、侵占城市公共绿地:15 起;重点整治向花坛绿地倒垃圾、擅自设立广告牌、在行道树上乱挂乱吊、搭设

18、彩灯等违章行为。一年来，由于市委、市政府领导的高度重视， 我市的绿化工作取得了一定成绩，但也存在诸多问题，主要表现在: 一是财政投入有限，公共绿地建设发展滞后 ; 二是开发项目配套绿化滞后，大多数项目未按规划指标实施配套绿化建设; 三是部分市民的绿化意识薄弱， 花坛、绿带人为践踏及乱扔垃圾现象依然存在。今后我们将力争加快省级园林城市创建工作，以创建促发展，广泛宣传，以市委市政府开展的“百日攻坚”综合整治活动为契机， 加快城市绿化建设步伐， 提升城市品位。绿化工作总结 4 20_年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、 新创意、新的管理模式下， 我们绿化物业面对新的压

19、力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、 减人增效为动力， 在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、 物业管理， 确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标， 全体物业、绿化的员工团结一致， 为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下: 一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040 亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。 过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护， 绿化养护当成包袱背着， 所以养护

20、工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入， 绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下， 在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制， 同时有了稳定的维护人员。 明确了绿地养护的工作职责， 落实了绿化养护的专项经费， 按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥， 真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍， 还有一支灵活的用人队伍， 层层落实责任制， 做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作

21、，也提高了生产效率， 促进了绿地养护水平的提高。 同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、 科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。二、绿化工程建设工作1. 先后给学院补种植树木64 棵，竹子_塘，银杏 40 余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。2. 为学院移栽苗木 600 多棵， 香樟榉树平房后的马褂木400多棵。3. 为学院污水管网移树上千棵。4. 为后勤集团苗圃平整土地20_，插苗数万株，用去人工488 工日。5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前 )。6. 新增绿化面积 34721，新增加除草人员1

22、2 名。三、搞好日常物业服务，保持校园洁净1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水， 为教学创造良好的环境， 使教师全身心投入到教学中去。3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇， 时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。四、加强资源管理搞好基础设施保养，提高

23、使用效益。设备管理上做到物尽其用， 账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想。五、安全工作常抓不懈从平时的工作入手， 加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。六、存在的问题1. 质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。2. 有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性不足。3. 奖惩制度还不健全，执行不力。4. 物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。绿化工作总结 5 本人

24、_，自 20_年于_学院农艺、园艺学专业毕业，20_年到_公司绿化工程部参加工作， 至今工作已满 8 年了。公司和部门领导一向鼓励我在工作的同时用心学习与本专业相关的其他知识，透过公司领导及同事的帮忙和关心， 自己努力工作钻研专业知识， 在工作期间我先后参加中级花卉工、 中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作获取了超多经验，并利用业余时间透过自学考入_科技大学企业管理专业学习并取得取得了专科证书，初步掌握了园林工作相关软件的运用， 增长了园林设计， 绿化施工管理、 植物种植养护技术、 绿化工程预算、 质量体系内审等工作的潜力， 我的专业技术有了长足的进步。从 20_年入职后我

25、担任的是 _公司绿化工程部技术员工作，但我深知刚刚参加工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。为了迅速了解掌握有关技术， 积累经验我深入到一线工作， 从最基础的工作做起，不怕吃苦、敢于承担、勇于进取，透过扎实的学习和锻炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理经验，个性是工人师傅们的现场经验、 技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。 透过在实践和工作中学习并理论联系实际，在学校和入职后业务学习中所学的专业理论知识迅速转化为了业务潜力。从_年开始到20_绿化工程部的绿化工程陆续增多，工程量和工程技术水平不断提高。远到_新校区、 _机，近到 _区、_生活区大大小小2

26、0_绿化工程和相关土建工程我全程参与。在承揽工程的前期，从开始在科长工程师 _和有关技术人员的指导下参与预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作，我投入了超多精力。期间查阅有关技术资料，自学有关知识，学中干，干中学逐渐掌握了有关技术流程和规范。绿化工程建设要先行进行规划和设计， 在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作， 在经验丰富， 专业技术渊博的梁科长指导下， 一方面参考超多的书籍一方面到园林设计院参观取经，虚心学习。经常下班不回家， 晚上不睡觉钻研突击作图。 最后慢慢啃下了这根骨头，此刻我们对绿化园林设计中的植物搭配，景观组合， 园路规划已经积累了必须的设计经验，

27、 基本能够胜任绿化工程设计工作，使设计到达客户满意。从这几年绿化工程的开展过程来看， 项目管理得好才能建设精品工程，才能获得客户的信任。 从前期参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见; 参与工程的地质勘测、进行相关的土壤及场地环境调查，入场条件的分析;现场线路，水、电等相关方协调; 从苗木、物资采购，现场管理，与客户和相关方沟通乃至解决工程建设中的各种问题工程竣工验收移交等等我全程跟进， 实践中进行锻炼， 在实际工作中增长才干。 绿化工程部和公司的领导下大力气对我们年轻人，采取传帮带和培训学习的方式进行骨干培养， 尽可能的让我们参与并在指导下独立进行项目管理，使我很快能够基本独立完成项目管理，应付一些复杂的局面。而好的项目管理需要管理人员具备全面的知识和技能，在项目管理方面我要学习的路还