试论工业企业财务会计工作的转型

1、    试论工业企业财务会计工作的“转型”    刘玉鑫 刘俊孜 何利摘要：自我国自改革开放发展以来，经济建设取得了重要的进步和建设成果。其中以企业为单位的社会生产组织在经济建设中发挥了主导性质的作用。随着我国对来交流以及管理技术的不断进步，企业制度的管理方式和理念也在的发生着深刻的变化。在企业管理方式创新发展的过程中，财务会计工作作为企业管理的重要内容应该被着重考虑，同时将财务会计工作作为内部管理改革的先行者，首先进行转型发展。使市场经济的经营理念能够彻底贯彻，促使企业的管理制度得到根本性的创新发展和转变。对此本文就将对工业企业财务会计工作的转型进行分

2、析和研究，分析当前财务会计的转型发展趋势和策略，希望能够给相关企业的创新管理发展提供一些参考和帮助。关键词：工业企业;财务会计;转型发展引言：工业企业是社会生产中的主要产品生产者。工业生产具有规模化、指标化的特点，在社会运行中发挥着不可替代的作用。但是我国的工业企业生产管理制度是从传统的计划经济发展而来，而计划经济除了具备硬性的管理的指标之外，还蕴含着朴素的经济价值观念，导致相关生产方式和市场经济发展的脱节，在经济生产竞争中处于不利地位。对此工业企业的生产管理方式必须进行市场化的改革和发展，促进其管理制度适应市场经济的发展需要，使企业在的新经济时代获得更大的经济效益，体现出更多的社会作用。一、

3、工业财务会计工作的转型发展趋势（一）以市场经营管理为方向的发展。在我国传统的工业生产制度中，以产品生产的数量和质量以及成本作为生产的本源驱动力。这样的生产方式满足了政府部门统购统销的要求，但是在实际生产过程中缺乏弹性，发挥不出企业个性化的经营优势。随着市场经济规模的不断扩展，市场改革的深入进行，工业企业逐渐能够独立的掌握自身的生产经营，取得在市场上的竞争能力和优势。对此，企业必须对自身的经营理念进行改革，以市场的经济利益作为生产的根本目标，以此促进自身市场经营理念的转变。在这个过程中财会工作管理的营收内容，便成为企业改革的重点和标准，对此企业的财会管理制度必须进行积极的改革和转变。1（二）以会

4、计职能提升为方向的发展。随着市场经济的发展，财会管理制度也发生了根本性的转变。传统的生产理念对财会管理工作不重视人，认为财会职位只负责经济核算工作，同时保有一定的监督权力，对企业的生产模式影响不大。但是随着市场经济的繁荣发展，财会管理制度在新的时代被赋予了更多的职责和内涵。例如在市场预测方面、风险评估、资金管理方面都发挥着越来越重要的作用。因此企业需要加强财会管理制度的改革，促进相关财务人员职业技能的培养，使企业的市场驱动型发展得到有效的保障，促使企业的综合竞争实力得到提升。二、工业企业财务会计工作转型发展的内容和策略（一）增强财会工作的信息管理职能。随着市场经济的发展，信息成为当前企业经营发

5、展的重要战略资源。在企业的财务会计工作方面，财务工作人员不仅要加强对企业内部的财务管理信息进行及时的分析和整理，同时还需要对同行业的发展情况，以及市场的供需关系等信息进行及时的掌握和分析，促使企业的经营发展稳定在合理轨道，促进企业长期稳定的生存和发展。此外财务管理工作好需要利用新的信息技术，提升信息分析的效率和质量，提升财务信息的时效性和参考价值，使相关财务管理职能得到进一步的提升。最后企业应该注重对财务信息管理人才的引进和培养，使财务管理机构能够高效率的运转，使企业的综合竞争的实力得到不断的提升。（二）增强财会工作的核算職能。随着财务会计工作职位内涵的不断发展，相关的核算制度和方法也在不断的

6、开发和利用，有效的增强了企业经济数据的核算效率和质量，使衡量企业经营的财务指标更加真实，为企业的科学决策奠定可靠基础。对此企业的财务管理职员应该对更多的理论分析模型，以及更多的核算指标进行学习和研究，促进财务管理工作综合管理能力的不断发展，使企业的经营管理数据得到最真实客观的反应。（三）注重对企业成本和效益的有效把控。工业生产企业财会管理工作的转变，事实上是为了迎合市场的发展需要，对自身的管理理念的和制度进行不断的升级和优化。在这个过程中，企业财务管理的成本和效益问题应该被当做首要问题进行考虑，只有重视成本和效益的科学有效管理，才能促使企业财务管理工作完成以市场为驱动的转变，促使企业在市场制度中获得更多的竞争优势和多样化的发展策略。2（四）提升预算和投资的精度。随着市场经济的发展，企业和金融之间的联系也日趋紧密。对此企业的财务管理工作应该加强对预算、投资、融资的科学制定和控制，减少企业在资金上风险，使企业的长期资金供应达到平衡，促使企业在资源投放上更加科学合理。三、结束语工业企业财务会计工作的转型是为了适应市场的发现需要，必须做出的改革举措。我国实行市场化改革的目的之一是提升社会生产的活力。工业企业在发展过程中，应该坚持市场驱动的原则，促进经营管理方式的不断进步，使自身在市场中保持较高的竞争实力。