项目质量月活动总结

1、项目质量月活动总结活动总结 项目质量月活动总结是一篇好的.，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到.。 篇一：2021年施工项目质量月活动总结 质量月活动总结 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目（D3-2）结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。 一、活动内容 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量

2、月”活动主题深入人心。 2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制； 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、开展“质量月”所取的成效 1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管 理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，.TOP100推行

3、全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！ 2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展2021年浦东新区建设工(转载于: 在点 网:项目质量月活动总结)程

4、质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 2021年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，.也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D3-2）项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工 会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障

5、性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！ 篇二：施工项目质量月活动总结 XXX研发服务平台一体化-DQZB项目(II) 2021年质量月活动总结 目录月份修订 日期 分发 SHBY集团有限公司 准备 01 09,20210025/09/2021 XXXXXXX总部大楼项目 XXX总部大楼项目部Page 1 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻浦东安质监站以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。XXXXXXX总部大楼项目部结合公司及本项目部的实际情况，最全面的

6、.参考写作网站因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，切实加强XXX总部大楼工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。 - 在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，加强质量观念； 施工现场质量月宣传标语 XXX总部大楼项目部Page 2 施工现场办公区宣传标语 - 组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中； XXX总部大楼项目部Page 3 质量联合检查 质量检查后的小讨论 XXX总部大楼项目部Page 4 - 组织相关技术人员、施工人员对施

7、工现场的质量控制方案、预防措施等进行讨论，预先对存在的质量隐患从源头上控制； 质量方案专题讨论会议 - 加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训； XXX总部大楼项目部Page 5 篇三：XX工程项目部2021年“质量月”活动总结 2021年“质量月”活动总结 根据国家质检总局关于开展2021年全国“质量月”活动的通知和中铁股份公司关于深入开展2021年全国“质量月”活动的通知文件要求，.写作积极响应以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，XXX工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平

8、取得了显著的提高，现将此次活动开展有关情况总结如下： 一、全员参与，层层落实 项目部领导十分重视本次质量月活动，9月15日，在项目部二楼会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会，制定了本次“质量月”活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻.施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干100天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工

9、生产之中，思想汇报专题技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。 二、成立活动领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 组 员：XXX 三、活动实施情况 （1）、大力宣传质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系.和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“夯实质量基础，共建质量强国”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 （2）、完善质量管理资料 在此

10、之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次“质量月”活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况完善了具有针对性和可操作性的质量计划、质量奖惩办法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。 （3）、严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查 为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业， 及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。 四、活动取得成效 本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每