各岗位安全生产责任制

1、各岗位安全生产责任制 第一章总则 一、为加强项目部在工程项目施工中的安全管理,确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺当进行,创造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际状况,特明确项目部的安全生产职责及管理规定。 二、根据安全管理的要求,项目部经理为项目部安全生产第一责任人;项目部安全环保部为项目部安全生产管理的业务部门,在项目部安委会和项目部领导的领导下履行安全管理职责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人;项目部主管生产的副职是本单位安全生产直接负责人。 三、为强化安全管理,全面系统的开展安全管理工作,项目部应建立由项目部、各职能部门、作业班组的

2、安全管理网络体系,网络体系成员由各级安全管理第一责任人和各级专兼职安全员构成。 四、项目部安全生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章行为负责。各级专兼职安全员对本管辖施工区域的违章行为负责,项目部将按责任区管理状况进行考核。 第二章组织机构 五、项目部成立安全生产领导小组,安全生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、安全、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担当。安全生产小组下设办公室,办公室设在项目部安全环保部,办公室主任由安全环保部主任兼任。 安全生产领导小组主要职责: (1)?审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制,审查并批准安全管理网络体

3、系的设立及运行规则。 (2)?审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理方法、安全管理目标及工作计划。 (3)?定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究部署安全管理工作的重点和要点。 (4)?对安全管理机构和安全管理网络体系的运行状况进行监督,定期听取安全管理部门的工作汇报。 (5)?主持重大安全管理及宣传教育活动,研究对重大安全事件的支配和处理。 第三章安全生产职责 六、项目部经理安全职责 1、项目部经理是项目部安全第一责任人,是安全责任体系的主要责任人。在工作中必需贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对项目部安全生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任(包括建立安全生产管理

4、机构、配备相应的安全管理人员、建立各级各类岗位的安全生产责任制、健全安全生产监督管理体系)。 2专心贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定;结合制造安装分局的要求和本项目的实际,制定本项目安全生产规章制度和操作规程。 3、协调、处理各副职分管业务部门在安全工作上的关系,建立和完善全员的安全生产保证体系并保证其有效运行。 4、根据制度和规定的要求,定期或随机地对本项目的安全生产工作(包括施工现场)组织检查和对涉及安全管理工作的各专项工作进行督促。督促和检查的重点应包括:各级安全会议、安全宣传活动、安全教育培训、特种作业人员持证上岗状况、特种设备告知检测状况、安全责任制及规章制度

5、的执行、安全投入的实效性、安全技术措施的落实、各种安全检查及隐患的排查整改、各类安全设备及防护装置的有效性、重大危急源的掌握治理及应急预案、安全管理方法的准时修订和完善、安全奖惩措施的落实、分包商的安全管理状况、安全报表和各类安全事故的上报及处理等。 5、领导分工中应明确一名副职分管项目部安全工作。建立独立有效行使职权的安全管理机构,支持他们专心履行安全生产管理职责,定期听取安全部门的工作汇报,依据工程需要,保证“安全措施”经费的投入。 6、组织确定项目部年度安全工作计划、安全生产目标、安全重大活动及奖惩标准。 7、深入基层,检查指导工作,了解安全生产状况。每季度召开一次安全生产状况分析会,了

6、解安全生产中的重大问题和带倾向性的问题。 8、针对本项目在施工中存在的重大危急源及可能发生的安全生产事故,要指定部门、人员指定有针对性地、具有可操作性的事故救援预案,要审核预案的可行性,并定期指挥演练,确保事故发生后预案的准时启动。 9、定期向分局报告安全工作,主持召开年度安全工作会议,总结交流经验,布置安全生产工作。 10、主持或参与重大事故的调查处理。准时、照实报告生产安全事故。 11、对项目安全生产做到六个心中有数:一对项目班子成员和职能部门的安全责任及落石状况心中有数;二对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数;三对全部设备安全性能心中有数;五对员工尤其是一线员工的安全意识

7、和安全技能心中有数;六对现场安全监管尤其是对分包协作队伍的安全监管心中有数。 七、副经理安全职责 1、副经理抓好项目生产及管理中的安全工作,是安全生产实施体系的责任人,担当直接领导责任。 2、专心组织贯彻执行国家有关安全生产?方针、政策、法规和上级有关规定。 3、根据项目部安全生产目标和安全管理工作的要求,负责组织编制安全工作计划并督促实施。 4、充分发挥安全监察体系的作用,支持安全管理部门独立行使安全监察职权,经常听取安全部门的工作汇报,敬重他们的工作意见和建议,使安全监察手段逐步完善。 5、审定年度的发事故措施计划和安全技术、劳动保护措施计划,保证足够的资金投入。 6、组织项目部安全检查活

8、动。经常深入施工现场,了解安全生产和各项规章制度的贯彻落实状况,解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题。 7、每月召开一次有关部门参与的安全生产状况分析例会,并能有效的解决安全生产中存在的问题。 8、提出安全教育培训的要求,负责组织项目部各职能部门编排出详细的专业培训计划,并督促实施。 9、参与或主持较大事故的调查处理。 10、审定事故报告和事故统计表。 11、组织每年对所管项目的安全生产考核工作。 八、总工程师安全职责 1、总工程师担当安全生产技术施工方案、安全措施等方面的安全职责。是安全生产技术保障体系的责任人。 2、负责健全技术管理、技术监督体系。健全规章制度,审定重大安全技术措施和

9、反事故措施计划。 3、组织编制年度预防重大事故的技术措施和安全技术劳动保护计划,并作好技术交底工作,督促项目落实相关措施、费用。 4、组织编制并审批现场施工规程和规定,并依据状况变化准时组织修补、补充、完善。 5、参与或主持项目部定期召开安全状况分析会,把握安全生产状况,经常听取安监部门的汇报,指导治理重大安全隐患。 6、负责安全科研工作,推广科研成果,参与或主持安全技术研讨会,审定安全技术项目和成果报告,解决安全技术问题。 7、主持或参与较大事故的调查处理,对性质严重或典型的事故应准时把握状况,采取技术对策。 8、参与或组织安全生产工作大检查,深入了解安全生产技术管理状况,帮助解决安全管理和

10、安全技术难题。 9、负责指导岗位培训,安全规程考试及特种作业人员的培训、考试。 九、总经济师的安全职责 1、协助项目经理落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,处理安全与效益的关系,落实安全措施费用。 2、参与项目部重大安全技术措施计划审定工作,审批资金费用。 3、指导有关部门准时作好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作和事故损失的索赔工作。 十、安全总监安全职责(小型项目安全专职管理人员) 1贯彻落实安全生产法律法规,公司分局和本项目部的各项安全生产规章制度。是安全监督体系的责任人。 2组织落实项目安全管理制度、责任制度、目标责任书,会议日常的安全检查详细实施工作。 3负责审定项目安全生产投

11、入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 4参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备管理部门开展设备安全管理的各项工作。 5组织参与或协作安全事故的调查处理,并监督处理打算与指定防范措施的落实工作。 6组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危急因素辨识及监控;特种作业、特种设备、劳动保护用品的安全管理;应急管理体系的建立、运行和应急预案的编制与演练;员工和外协队伍的安全教育、培训;信息管理;内业安全管理,准时报送资料等日常各项管理工作的实施。 7负责项目部安全第一责任人交办的相关工作。 8负责国家法律法规规定的与安全生产管理工作有关的工作。 9安全目标:在保

12、证自身安全的同时,不发生一起因履职不到位而造成的轻伤以上事故。? 十一、安全环保部安全职责 1、负责提出项目部安全生产岗位编制和安全管理网络体系的建立意见,报安委会或项目部领导批准并负责组织实施。 2、负责安全管理网络体系的运作规则以及体系中各级各类人员岗位责任制、职责划分等详细工作意见的提出,报安委会或项目部领导批准并负责组织实施。 3、负责项目部安全考核方法、安全奖惩条例等安全管理方法的制定,报安委会或项目经理批准并负责组织实施,负责项目部安全生产的日常考核和月考核工作等详细考核工作。 4、依据工程施工状况和安全管理工作的要求,制定出阶段性安全生产计划和安全工作要点,并负责落实、检查及监督

13、实施。 5、根据安全生产的技术要求和程序进行项目部管理区域的安全监控、检查和监察工作,准时消退隐患、纠正违章。 6、针对习惯性违章和不同施工环境,开展各种行之有效的安全教育活动,制定反习惯性违章和不同施工环境的安全措施、方法。 7、会同施工部门、机电物资部门、综合办等相关部门,负责对永久及临时的安全设施、防护设施、保护(保险)设施进行规划、设计、实施、检验及管理工作,作好施工安全设施基础资料的统计工作,特殊要作好现场监理工程师随即提出的现场安全设施增加量的记录,对于提高安全标准发生的工程量和投入必需准时签认。 8、负责有关施工安全工作的资料统计与分析工作,在调查的基础上分析各种安全生产事故的原

14、因,每月要有针对性的召开一次安全教育专题会。 9、负责有关安全管理工作的各种文件、规程规章、指令、信息等资料的收集、整理、管理工作。并准时部署和下达这些文件、规章规程、指令等,积极推广安全管理先进经验。 10、在劳资部门的统一支配下,负责对新入场或进入新项目的全部人员进行安全教育。内容包括安全学问、安全操作规程、施工生产和生活安全留意事项等;对将从事特种作业的人员会同相关业务主管部门进行特种安全操作规程教育。对所开展的安全教育或安全学习必需有讲课大纲、考核试卷或考核结论;准时办理特种作业人员的上岗证。 11、为提高全体员工的安全素养,增加安全意识,依据工程施工状况和安全管理工作的要点,负责设计

15、、制定出必需的安全活动项目和内容要求,并加以贯彻落实;指导项目部各单位准时、规范的开展这些安全活动。包括班前会、每月(周)定期的安全例会、班前班后安全部署、安全措施落实等。 12、负责组织对安全事故的调查、分析、处理工作,根据“四不放过”的原则,准时提出处理意见。 13、负责组织定期或不定期的安全性安全大检查活动,并负责整理安全检查纪要;督促相关专业部门准时开展专业性安全大检查活动,并对活动的状况赐予指导。 14、准时向上级或地方政府主管部门报送必需的安全管理、统计资料,准时办理必要的信息交流材料。 15、负责起草为实施安全管理所必需的合同、协议以及责任书等,报安委会或项目部领导批准后,准时办

16、理这些合同、协议以及责任书等,并对实施过程进行监督管理和考核。 16、负责对分包单位、协作施工队伍进行安全管理和安全生产方面的资质审查。制定对分包单位或协作施工队的安全管理要求,并根据要求实施管理。 17、负责对所管辖项目进行安全考核总结评比工作。 十二、工程技术部安全职责 1、工程技术部主任担当施工计划、防汛、统计、工程技术服务,编制施工组织设计和施工技术方案的安全职责。 2、编制年度生产计划、月施工计划时,要依据工程掌握性进度要求,充分考虑项目部安全生产能力,合理支配工期,防止计划指标过高。促使职工拼设备、赶工期而威逼安全生产。 3、对施工中可能遇到的影响安全的各种险情,必需按规定准时向上

17、级和监理提出,并采取有效措施,防止事故放生。 4、参与现场安全大检查,对事故隐患的整改会同安全部门共同督促落实。 5、参与或组织防汛大检查,对防汛中的担心全因素准时布置整改计划,并督促按时完成。 6、在编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要有安全技术措施,同时进行安全技术措施交底。 7、在进行施工方案设计计算时,应根据规程规范的规定确定安全系数,以免在施工中发生事故。 8、对项目范围内发生的担心全因素提出工程或技术方面的处理方案或措施。 9、参与施工现场安全大检查和涉及到施工技术方面的重大事故调查,提出防止事故再放生的技术改进措施。 10、对施工中可能遇到影响安全的各种险情,必需根据规定做

18、好检测预报工作,准时向监理单位上报,并采取有效措施,防止事故发生。 11、在施工中采用新方案、新技术,推广新技术,使用新设备、新材料时,必需要有安全规定要求,并供应安全技术资料进行技术交底。 12、负责审查项目施工编制的生活区、施工区污水排放网管图及消防设施布点图。 十三、设备物资部安全职责 1、设备物资部主任担当机电设备管理,大型施工机械运行管理、维护工作和物资管理、选购、储运供应中的安全职责。 2、负责机械、电气、起重、锅炉、受压容器等设备的安全管理,使全部运行的设备保持良好状态,并办理各种注册、检验、准用证。 3、对机电设备安全保护、防护装备是否齐全、灵敏、牢靠。机械设备是否带病和超负荷

19、运转进行监督和管理。 4、会同财务、安全管理部门对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核,坚持持证上岗。 5、开展红旗设备竞赛时,应将机械设备安全作为一项重要考核指标。 6、组织机电设备事故调查处理上报结案工作,参与由于设备问题所造成事故的调查分析,并提出防范措施。 7、依据施工计划支配组织供应质量合格、安全性能满意施工需要的物资,并建立保管、领用制度。 8、加强对化学危急品、易然易爆物品运输、保管、发放安全管理,并建立严格管理制度,督促各单位专心执行。 9、督促各单位做好物资储存、运输中的安全管理工作,按安全管理要求设置物资仓库,库房管理要有防火制度和配备消防器材,并按规定报地方主管部

20、门审查批准。 10、发生气械设备安全事故时应准时通报安全环保部部:对所发生的各类事故除根据规定报告上级主管部门和有关单位外,每月末还应书面报告安全环保部 十四、经营管理部安全职责 1、管理部主任担当合同管理、定额、预算、索赔等方面的安全职责。 2、在投标、招标及签订各项承包合同时,要有安全投入内容,并有明确的安全责任。 3、在签订工程分包协议时,分包单位和承包单位应有各自担当的安全职责条款。 4、在编制审查概预算时,应按规定支配安全技术措施费用。 5、组织或协助有关部门对分承包单位进行安全资质审查核对使用民工、临时工的管理。 6、组织对事故的索赔工作。 十五、财务部门安全职责 1、财务部主任担

21、当劳动人事工资、财务、资金、成本等项目管理中安全职责。 2、负责对新入厂或进入新项目人员的项目部级安全教育以及对特别工种安全教育的支配和组织工作,严格执行特别工种持证上岗制度,并定期参与复审工作。 3、参与工伤事故的调查分析,办理对事故责任者的处理事宜,协助安全部门做好因工伤亡善后处理工作。 4、编制财务计划时,应将环保措施经费、安全宣传、教育培 训、嘉奖等所需费用的批准计划纳入财务开支计划,监督其支出,做到专款专用。 5、保证处理伤亡事故正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济在财务有关报表中列出。 6、负责对安全罚款收取,并建立安全专项管理帐户,按项目部有关规定监督使用。 7、安全生产与资

22、金发生矛盾时,应听取安全部门意见,听从领导裁决。 十六、综合办公室安全职责 1、综合部主任担当事务、车辆管理、生活后勤、消防保卫、社会治安等方面的安全职责。 2、负责项目交通运输车辆管理,协助交警和上级部门对交通事故的处理,按规定做好车辆上户,车辆年检等工作。 3、对施工现场保卫、保卫人员履行职责进行检查监督。 4、负责对项目车辆安全管理和驾驶人员的安全教育,参与车辆交通事故的处理。 5、负责对施工区域、生活营区防火、防毒的安全管理。 6、发生气械设备、交通、火灾、生活设备等安全事故或隐患时,应马上向安全环保部报告,对所发生的各类事故,按规定报告上级主管部门和有关单位外,每月末还应书面报告安全

23、环保部。 十七、调度室安全职责 1、调度室主任负责施工现场的组织、协调、实施计划措施的安全职责。 2、在实施计划支配生产时,要将安全生产列为一项重要内容。合理利用人力、物力,要重视担心全因素,整改项目要准时支配进行处理。 3、协调解决施工中发生的矛盾,在进度与安全发生矛盾时,首先要听从安全。 4、参与现场安全大检查,对事故隐患的整改会同安全部门共同监督落实。 5、在施工现场发生事故时,积极组织抢救,保护事故现场,并快速报告领导和安全部门。 十八、项目部专职安全人员的安全职责 1、负责项目所属生产、生活范围的安全检查工作,独立或组织相关人员进行安全隐患的查堵和违章的纠正;指导和检查项目部所属各单

24、位各项安全活动的开展状况。是安全生产监督体系的责任人。 2、协调施工现场出现的安全生产矛盾。 3、在工作现场或作业区域内存在有安全隐患时,有权要求作业单位停止工作,并责成相关单位准时进行隐患的排解。发觉“三违”现象。有权制止并进行惩罚。 4、经常检查防护装置、防护设施是否符合安全要求,教育职工正确使用安全装置、防护设施、安全用具及劳动保护用品。 5、发生事故时,有权要求保护事故现场并采取防止事故扩大的防范措施,有责任协助对事故的调查分析。 6、完成本部门或上级业务部门交给的其他工作。 十九、班组长安全职责 1、班组长是本班组的第一安全责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全健康和管理、使用设

25、备的安全运行负责。 2、负责制定实施班组掌握异常和未遂事故的安全目标,按施工程序进行安全技术分析预估,准时发觉问题和异常性进行安全掌握。 3、带领本班组人员专心执行安全规章制度,准时制止违章行为,组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生。 4、施工前督促技术、兼职安全人员进行施工安全技术交底并做好记录。 5、对新入厂员工和临时工进行班组级安全教育以及全班人员的经常性安全教育,积极组织班组人员学习意外状况时的处置方法。 6、开展好本班组班前5分钟安全活动、安全检查活动、安全日活动,并做好记录。 7、作业前专心检查本班组施工现场的安全环境,安全设施、设备、工器具的安全状况,对发觉的隐患准时处理或准时汇报。 8、监督检查本班组人员正确使用劳动保护用品。 9、支持班组安全员履行自己的职责,对班组发生异常障碍、未遂事故要准时上报,组织事故原因分析,落实改进措施。 10、有权拒绝违章的生产指令,听从专职安监人员和现场监理的指导,做好上、下班交接工作,在工作完毕后做到工完料净场清,实现文明施工。 二十、员工安全生产职责 1、树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,做到“安全生产、人人有责”,积极参与安全活动,接受安全教育。 2、发扬团结友爱精神,遵守劳动纪律,遵章守法,在工作中做到“三不伤害”。 3、专心学习和把握所从事工种的