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文档简介

1、员工大会发言提纲 员工大会发言提纲 一、店庆战前动员 回顾10月的工作和销售状况; 展望并部署11月的工作。督促各部门按部就班地落实自己的销售方案; 11月份店庆的有关事宜解读和战前动员。 二、各部门国庆活动销售状元表彰 表彰员工提名和业绩展现; 现场颁奖及个人感言; 国庆活动总结 三、员工服务态度的若干问题 服务态度是服务人员思想觉悟、服务意识和业务素养凹凸的集中表现,是规范化服务的基本要求。服务态度优良化的重点是要到主动、热忱、周到、急躁。 1、导购员 不良态度表现: 不热忱,对待顾客冷漠 不耐烦,不情愿可别人多讲哪怕一句话。在员工中,不耐烦的态度经常被忽视,因为它对顾客的损害并不是非常直

2、接,而是具有肯定的隐藏性。但是,员工不耐烦的服务却往往直接导致服务工作的失败。我们发泄烦燥心情的一句牢骚,可能会使企业永久失去某位顾客,这对商场的影响是不容忽视的。 不主动,对“格外”工作视而不见 不主动的人在日常的工作中往往不是主动的乐观的去找事去做,而是“坐、靠、等”,更不要说其他“格外”工作。 不负责,对自己的分内应做之事没有责任感 不负责态度的实质是过分以自我利益为中心,所以不愿严格要求自己,工作只按最低标准执行。出工不出力、遇事往后躲、当一天和尚撞一天钟都是这种态度的详细表现。 不敬重,经常会以貌取人 敬重他人主要源自个人过于良好的自我感觉。当员工自认为在外貌、经济实力、文化水公平方

3、面优越于顾客时,不敬重的态度便会产生。而自然而然地用高傲的语言和动作表达自己对他人的轻视。我们每天要接触到很多的顾客。由于生活环境、文化层次、收入水公平方面的差距造成顾客在审美趣味、行为方式、消费习惯,包括穿衣戴帽上存在种种的不同。对此,员工要理解和认可,不能用自己的标准去衡量。自己的生活方式不肯定就是最好的,对自己不喜爱、不习惯的事物要学会接纳和观赏。再者,不管什么样的人,只要走进商场的大门就拥有了一个共同点,那就是都是我们的服务对象。员工作为侍者,没有权力去评价顾客间的差别,更不能因这种差别的存在而不敬重顾客。否则,顾客在商场中连起码的敬重都得不到,还奢谈什么满足的获得吗? 服务态度标准的建立 针对日常工作中消失的不良现象,今日我们放在这里争论,不是为了批判哪一个人,而是为了自纠,从而更大程度地提升我们的服务质量,满意顾客不断追求的需求(包括敬重和重视)。所以我们将会出台商场的导购服务态度标准。 、售后人员 服务态

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