天津体育学院体育场馆对外运营现状及对策

1、    天津体育学院体育场馆对外运营现状及对策    【摘 要】 本文在对天津体育学院体育场馆调查的基础上，提出了对策建议。指出，天津体育学院不仅拥有极为丰富的场馆资源，而且拥有许多能开发的项目资源，但是对外开放的程度相对偏低，场馆的利用率也相对较低。所以建议：一是要增加场馆的开放时间，适应社会的发展需要；二是建立健全管理制度，培养专业的管理人才；三是应制定合理的价格，选择多元化的营销方式。【关键词】 天津体育学院；体育场馆；对外运营管理；现状；建议随着社会经济不断的发展，人民的生活水平也得到了不斷的提高，追求健康生活方式的意识以及对健身的需求也在逐渐的

2、增强，因此群众健身的热潮便迅速的兴起，但是由于我国体育设施的增长速度满足不了人民的需求，使得已经开放的体育场馆设施难以适应迅速增长的全民健身需求。而学校体育场馆作为公共体育服务体系建设中重要的组成部分之一，提高其场馆的利用率目前是解决我国当前公共体育场地设施紧缺的重要手段。一、研究对象与研究方法1、研究对象以天津体育学院各类体育场馆为研究对象，主要以篮球外场和网球场为主。2、研究方法（1）文献资料法。根据论文的内容需要，通过“中国知网”查阅、收集并整理近年来与体育场馆设施相关的文献资料，为本项目的研究提供有效的理论基础。（2）问卷调查法。根据论文的研究目的编制了“天津体育学院体育场馆对外运营的

3、现状调查问卷”，了解体育场馆对外运营的现状、制约因素等。共发放问卷1000份，收回986份，有效问卷958份。（3）数理统计法。将所获得的数据，运用统计学的原理，采用excel软件，对数据结果进行统计学处理，以求得量化分析的数据。二、结果与分析1、天津体育学院体育场馆基本情况天津体育学院位于天津市河西区卫津南路，建有综合训练馆、田径馆、篮球馆、排球馆、游泳馆、舞蹈馆等教学训练馆12座，国际标准的塑胶田径场、足球场和灯光棒球场等室外训练场地20余块。2、天津体育学院各类场馆对外运营的现状分析（1）场馆运营过程中服务对象的情况分析。通过调查可知，到天津体育学院场馆锻炼的958名被调查者中，有158

4、名在18岁以下，占总人数的16.5%；有472名在19-30岁年龄段，占总人数的49.2%；有182名在31-50岁这个年龄段，占总人数的19%；有86名在50-60岁这个年龄段，占总人数的9%；有60名在60岁以上，占总人数的6.2%，由此可知，到天津体育学院场馆锻炼的人主要还是集中在19-30岁这个年龄段。其中有70名是学校的教职工，占总人数的7.3%，有388名是在校的学生，占总人数的40.5%，有484名是附近的居民，占总人数的50.5%，其他职业的有16名，仅占1.6%。到天津体育学院场馆进行体育锻炼的主要是附近的居民，其次是在校的大学生，再次就是学校的教职工，人数最少的是其他职业。

5、这样的调查结果说明高校场馆的开放在给学生带来便利的同时也给附近的居民带来了一定的便利。（2）场馆运营过程中体育场馆场地的付费情况分析。天津体育学院场馆主要采用的是有偿和无偿相结合的对外开放形式，其中像室外田径场等空间面积大，容易维修的场馆是天津体育学院对社会无偿开放的主要场所，而网球场、篮球场、室内体育场馆（羽毛球馆、游泳馆等）则是在一定程度上做到有序的有偿开放。之所以选择有偿和无偿结合作为主要形式是因为该形式便于学校对体育场馆进行有序的管理。通过调查可知，到天津体育学院场馆锻炼的958名被调查者中，其中有438名表示锻炼的场地需要付费，占总人数的45.7%；172名表示锻炼的场地不需要付费，

6、仅占总人数的17.9%；剩余的348名表示有的场地需要付费有的场地不需要付费，占总人数的36.3%。从这些数据上可以看出天津体育学院的场馆主要还是以收费为主的，并且有不少外来社会人员表示本校场馆收费略高。（3）场馆运营过程中锻炼时间情况分析。通过调查可看出，由于上课的原因工作日来场馆锻炼的人仅156 名，占总人数的16.2%；假期及周末的时候人相对多一点，分别是290和286人，占总人数的30.2%和29.8%；剩下的一部分人来场馆锻炼的时间不固定，占了23.6%。其中早上和傍晚来锻炼的人相对比较多，分别占总人数的25.6%和30%；中午锻炼的人最少，仅46名，才占总人数的4.8%。从中可以看

7、出，体院锻炼的人主要集中在假期和周末，其中早上和傍晚锻炼的人尤为明显。（4）场馆运营过程中制约及选择在体育场馆运动的主要原因分析。通过调查可知，在被调查的958名人员中，有54%的人认为与上课时间冲突是制约了他们到各场馆锻炼的原因之一，有53.4%认为场馆锻炼价格的不合理制约了他们到各场馆锻炼，还有50.5%是因为其他的原因，除以上三点之外制约人们到场馆锻炼的原因还有以下几点：其一，极个别场馆不对外开放；其二，场馆的条件不好；其三，场馆宣传不足，人们对场馆不了解。从中可见，制约人们到场馆锻炼的最主要原因是与上课时间冲突，其次是价格不合理，再次就是一些其他的原因。但是大家选择在体育学院场馆运动的

8、最主要原因还是因为场馆项目齐全。天津体育学院作为优秀的体育院校，拥有丰富的体育资源，无论是篮球场，足球场，还是羽毛球馆，无疑对热爱体育锻炼的人群有着巨大的吸引力。三、结论与建议1、结论天津体育学院不仅拥有极为丰富的场馆资源，而且拥有许多能开发的项目资源，但是对外开放的程度相对偏低，场馆的利用率也相对较低，在场馆运营过程中仍存在一些小问题需要解决。在场馆的建设上学校投人了大量的资金，所以在运营管理上我们一定要科学、规范，不断改革创新，寻找有效的策略，并适当的借鉴其他学校场馆运营管理的经验，实现体育场馆社会效益与经济效益的双丰收。2、建议（1）增加场馆的开放时间，适应社会的发展需要。场馆在满足本院

9、学生的常规教学之余，应加大场馆的开放时间，并合理的规划场馆的使用时间，早晨、中午、晚上、周末、节假日以及没有课的时间都可以安排对外开放，让学生、教职工及附近社区的居民拥有更多的锻炼时间，以至于在满足学校教学、社会服务的前提下带来了一定的经济回报。（2）建立健全管理制度，培养专业的管理人才。场馆对外经营的核心在于管理，为了更好的实现社会效益和经济效益，场馆的经营必须通过科学和规范的管理才能在自身运营过程中寻求更好的发展，而管理人员的能力和素质直接影响到场馆的经营效益。因此，为了更好地将场馆服务于大众，需要引进及培养一批既懂体育运动发展规律又懂经营的专业管理人才，并采用专业的经营管理模式，提高现有

10、场馆管理人员的专业素质，确保场馆有序的运行。（3）制定合理的价格，选择多元化的营销方式。充分调查学校周边和俱乐部的状况，并根据这些情况制定合理的价格。场馆在追求经济效益的同时，还应该注重社会效益，在服务上不断的创新，特别是现在的互联网时代，应利用网络的优势建立区域网站，并將体育场场馆的开放时间等信息及时发布于网络上，便于学生、教职工及附近社区居民及时了解场馆的信息。因此，场馆需要采取多元化的营销方式，对场馆进行科学化的运营管理，以提升学校的形象，为学校带来社会效益与经济效益的双丰收。【参考文献】1 胡旋宇.北京体育大学体育场馆对外运营的现状与分析j.全国体育社会科学年会.2016.2 沈煜，王玉洪，杨靖松.云南高校篮球运动开展现状调查与研究j.昆明学院学报，2013.35（6）120-123.3 闫志辉.赤峰学院体育学院学生对篮球场馆利用情况的调查及研究j.赤峰学院学报（自然科学版），2016.32（2）178-179.4 齐斯筠.高校体育场馆运营策略探讨j.现代营销（下旬刊），2017.3.43.5 何军.高校体育场