维修员年终工作总结2021报告5篇

1、维修员年终工作总结2021报告5篇修理员年终工作总结2021报告1 20_年上半年已经过去，怀着对青春的梦想，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。上半年已经过去，在这半年里我深入体会到了做班长的艰辛和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注于每一位同事身上。上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。 一、思想熟悉 在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我服从和配合领导做好生产部

2、门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 二、修理工作 在修理工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的修理水平提升，我保持常常看一些相关的书籍，还常常网上找一些机械修理资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平常还虚心请教有经验的老师。自己也常常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。 三、班长工作 我严格要求自己，工作实干

3、，并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工，这个特别的职业决定了我们必需还有很多的工作要做，我服从领导的安排，业业兢兢，主要的完成每月的设备保养计划工作和日常修理工作的安排，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作，我将始终如一，踏踏实实，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美好明天更加努力。 四、考勤方面 我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际状况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作的事，自己更加努

4、力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。 综合以上几点，其中还有不够之处，所谓“人无完人，我将用的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去寻找更大的发展舞台。 修理员年终工作总结2021报告2 光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不够还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回忆的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现就20_年修理工作简要总结如下： 20_年修理班在

5、大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的修理工作。总的来说一切都都算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提升操对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，强化对设备的操作熟练度。这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理成本。 今年的修理费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化改换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避免的。因为咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年

6、改换了遥控手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因，但是和我们平常的操作保护跟不上也有一定原因。吊车配件的使用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。修理只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。 在使用特别设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的修理费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液

7、压有的浪费和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间所有液压部分今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。这里的净是干净和宁静断掉电源。停止设备空载运转。 打沙机的皮带和护板磨损严重，致使购买配件花费一定的费用，关于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的浪费。坏了修理需要花费很长的时间耽误下道工序流程。对打沙机应该在平常就养成谁看护谁保养天天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费力。 电焊机的修理也是一大问题。在产量增加的状况下几乎天天都有这样那样的问题，这和咱们购买的设备质量有很大

8、的关系，不合适在长时间的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后应该重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，应该在平常的工作中尽量避免烫坏。 过去的20_年修理班的同志们都辛劳了!为了能确保车间的正常生产都付出了辛劳，我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成修理任务。20_年我们应该再接再厉，努力做好修理设备的任务，降低设备的损耗。为了多维的明天更加美好，我们就应该做好我们的本职工作。希望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里

9、开开心心，快快乐乐! 修理员年终工作总结2021报告3 在忙碌的工作中，20_年马上过去，一年里在领导和同事的关怀帮忙下，充分发挥岗位技能，透过自我的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法，提升工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下方我对20_年的各项工作做出一下总结。 一、工作状况 我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够用心配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计

10、划无规律，需求紧张时，每一天在车间来回要跑上百次，有时抢修时光较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。 二、安全方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自我，自觉遵守劳作纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无使命事故，在确保了行车的安全的状况下我们做到了：努力学习不断提升安全素养。自我作为一名驾驶员、努

11、力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的使命心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，到处防意外，做到安全二字放心中。 三、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳作纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。 四、主要存在问题及下步打算 一)、主要问题 1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。 2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。 3、对车辆的保养、维护、修

12、理等工作做的还不到位。 二)、下一步打算 1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到强化对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才干确保安全行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件。 2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，强化自我的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自我本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。 修理员年终工作总结2021报告4 20_年公司经过一年的努力，公司对各职能部门行了整合整顿，使得汇金达更具活

13、力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合，下属的支持及自己的努力下做好车间的工作，为使新的一年里更好的开展修理保养工作，在此总结这一年工作中的经验、教训，以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结： 针对我车间在修理过程中，多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件复杂，假设安全措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故，我车间努力在确保安全生产的前提开展检修理工作。 一、机修、电气、仪表的日常工作 1、认真传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全员学习，思想熟悉上与公司同步，心往一处想劲往一处使。 2、车间完善组织机构，明确岗

14、位使命，加强在安全生产方面的管理与培训。 3、保持车间早交接班会议制度，对公司早调度会的内容做到上传下达，及时安排，及时解决，做到大事不过天，小事不过班，提升全员责任心。 4、参加公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。 5、对所属的动静设备执行隐患排查整改日报制度，对存在问题做到汇报有记录，整改有计划。 6、公司历次的安全环保隐患排查整改检查中，对存在问题落实到人，按期整改。 7、班组交接班要进行安全环保喊话，交接班日志特别安全环保内容。 8、依据国家有关法律法规和企业实际，制订全面细致切实可行的安全生产管理规章制度，如,修理车间岗位使命、修理车间考核细则、修理车间安全检查制度等。将这些制度、

15、规程、责任制挂到各级岗位上，提醒岗位人员落实落实，以制度规范约束员工的思索和行为，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成优良的工作氛围。 9、班组的培训教育，针对日常工作中所碰到的实际问题进行分析教育，避免发生同样的问题。 10、票证管理，从严把关。厂区内进行各项用电修理作业，必需办理相关的安全作业证，并执行严格的票证管理制度。如“动火安全作业证、“设备检修安全作业证等，严格按照国家石油和化学工业局公布的危化企业厂区作业安全规程办事。执行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。 11、事故处理，严格执行事故报告制度，禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故)，保

16、持“四不放过原则，事故处理及时，实事求是，不弄虚作假，从根源上切断员工的侥幸心理。 二、20_年主要工作 1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。 2、消防报警系统的选型、安装、调试工作，为二期项目的建设积存经验。 3、二期项目电气、仪表的校对工作，以及电缆，照明等基础材料的统计工作。 4、公司erp管理系统的前期计划的工作。 5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。 6、沥青改制装置电气控制柜的制作，仪表dcs系统组态工作。 7、全年开具用电票416张，检修理作业票103张，加班共计158.5小时，未发生一例安全事故。 8、修旧利旧25台，改换全厂节能灯，降低了生产用电成本。 三、

17、20_年工作的几点计划 1、在领导及各车间的配合下，团结全体成员持续完成公司交办的各项工作。 2、要求员工有严格、慎重、认真的工作态度，严格执行岗位使命和操作规程，做好各项数据记录的统计和上报工作。 3、严格执行各项制度，专用设备由专人管理，专人维护和保养。要求全体员工人人爱惜工具及设备，严格控制易耗品的损耗率，做好安全、文明检修工作。 4、执行月度绩效考核与奖金挂钩，充分体现奖惩分明、多劳多得的原则，破除干好干坏一个样，干多干少一个样的消极态度，迫使员工提升自己的责任心。 5、切实抓好全体人员的安全教育和和职业技能的培训，做到一专多能，为公司的下一步发展奠定专业技术基础，在下一步的工作中，制

18、定员工定岗激励机制，让有能力的人有更多的收入，以提升员工主动学习的积极性和工作责任心。 修理员年终工作总结2021报告5 当20_年马上来临之际，我们庆丰已经成功改制一年多。回忆过去的一年里，修理车间在公司领导的大力支持与正确领导下，紧紧围绕以生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。修理车间在上级职能部门和各个生产车间的关怀与帮助下，在车间全体员工的共同努力下，顺利完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然取得了一定的工作业绩，但是也存在一定的不够之处。现将20_年的工作总结如下： 一、完善制度

19、建设，夯实基础管理。 修理车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满足制度的适宜性、时效性。及时安排专人配合公司做好修理车间的各项制度的草似，以施行经验结合当今好的管理模式，依据公司的规定与要求，对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理，取长补短。并在此基础上完善了车间的定员、定岗工作，协助公司人事部编制了各岗位的岗位使命，明确各岗位的要求、使命，健全了修理车间的管理体系建设及各项工作的管理规章制度建设。通过规范修理车间的管理制度，使车间的各项工作得到落实，并使管理水平在原来的基础上有了显著的提升。 二、强化教育培训，提升职工综合素养。 1、消防知识、安全生产培训。 修理车间在ehs部的帮助协调

20、下，多次组织全体员工参加安全知识培训，在培训中结合现场实际状况，轻松有序，并且内容通俗易懂。 通过培训活动的开展，进一步加强了修理人员的安全生产意识和安全消防知识。灌输全体员工安全不是一个人的事情，是需要人人参加，才干切实做好“安全第一，预防为主的理念，也为以后的安全管理工作有一个优良的基础。 2、强化新员工的培训，做好新旧换血工作。 为了充实修理车间的技术实力，在公司人力资源部的帮助下，安排新员工进入修理车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热烈的欢迎与高度的重度，由班组长牵头，安排熟练的技工从技能、安全生产知识等进行维护岗位实际操作培训。在实习期内，新员工对工作认真负责，认真学习

21、岗位操作技能。通过一段时间的培训，已能独立对简单的故障进行维护，得到其它员工的一致肯定，也赢得了车间领导的好评。 三、强化节能降耗工作，争创企业效益。 为了保证公司的正常运行，合理降低生产成本。修理车间依据公司的统一安排，紧紧围绕“节能降耗的工作方针，主要做了以下： 1、车间内部初步执行检修的质量管理和返修控制方面的规定，相应的制度还在草似中。 2、检修质量通过全体员工的思想教育，与车间班组的积极引导，通过iso9000质量管理体系的学习，使每个人对设备的维护质量有一个充分的熟悉。 3、保持“设备是企业发展的基础的管理思路，修理车间通过各种激励机制与精神引导，强化设备的维护保养，努力保证在用设备完好，保证车间的生产正常运行。但是因我车间的人员编制存在一定的不够，这方面的工作还存在一定困难。 4、保持修旧利废的活动，在确保安全的基础上，能修复的积极修复，合理控制设备的维护成本。 四、强化车间安全管理工作，强化员工安全意识。 依据公司制定