加强机电工程管理的措施探讨_1

1、    加强机电工程管理的措施探讨    李克摘 要：机电安装工程与生活密不可分，在生活中机电工程的整体发展离不开对质量的控制以及检测，因此在进行机电工程的具体研究过程中，必须要充分重视机电工程质量检测与控制。文章就机电工程为主要的着力点，介绍了现阶段机电工的发展现状以及发展方向，并探究在现阶段机电工程的发展过程中存在的相关问题。根据这些问题提出相应的可行性建议，从而促进机电安装工程质量控制与科学化的管理，也是在实际的机电工程管理过程中必须要注重的一个关键的问题。关键词：机电安装；质量控制；注意事项：tu85 文献标志码：a引言机电工程施工管理水平和机电

2、设备的安全稳定运行与运行的效果有着密切的联系，近年来，机电工程中智能化技术的推广和普遍应用，给这一行业带来了新的发展机遇。作为机电工程施工管理人员，要对机电工程的管理方式进行深入的分析。针对机电工程施工管理中存在的不足进行分析，然后研究施工管理措施，希望可以提高机电工程施工管理的水平和质量。1、机电安装工程的相关概述机电安装是一个复杂化且具有一定规模的工程管理系统，在实际的发展过程中有一定的规模体系，有些大型企业迁移，一个工程需要花近半年来实施，而且，对于安装的技术要求也是相当大的。工程内容包括锅炉、通风空调、制冷、电气、仪表、电机、压缩机机组和广播电影、电视播控等设备。机电管理制度的严格化，

3、机电管理组织的健全化，不仅提高了工程安全保护性能，更加提高了机电管理的有效性，从而提高建筑的舒适性、安全性以及高效性。机电安装工程的质量管理工作的好坏直接关系到设备的运行状态和使用效果。对机电工程的安装的质量控制问题，在实际的发展中的问题较为多见。目前，我国机电安装工程得到了长期的发展，比如在质量管理人员素质水平、仪器设备控制以及多个方面都有所发展，但是在实际的研究过程中仍然存在一定的问题，因此针对这些问题必须要集中进行解决与分析。2、机电工程项目的特点分析（1）涉及面较广。机电工程项目涉及诸多的专业内容，涵盖了电气、排水管道、供暖、建筑、机械设备等方面的具体内容，显现出专业性、系统性的特点。

4、（2）协调内容较多。机电工程项目需要不同部门、不同专业之间的有序衔接和配合，要从施工进度、施工交接、工序衔接、管线布局等方面入手，加强机电工程的协调管理，使之满足工程工艺设计要求和规范，如：材料供应部门、土建、进口机械检验等，就要注重彼此之间的协调、配合和合作，确保机电工程项目的顺利完工。（3）技术要求严格。随着我国新材料、新技术、新工艺的不断发展和进步，机电工程施工也获得了较大的提升，对于技术方面的要求也更加严格，加之市场需求的加大，给机电工程施工安装管理提出了极大的挑战，尤其是机电工程吊装、设备装配、设备检测等方面的技术要求也不断增高。（4）施工时间较长。机电工程施工管理要经由一系列的流程

5、和步骤才能完成即：设备采购安装调试运行竣工等，这些不同工序和流程的施工操作要花费较长的时间，才能确保机电工程的使用功能达到规定的要求。3、有关机电工程管理问题的具体对策3.1提高机电工程施工管理水平如果想要有效解决机电工程管理中遇到的各种问题，必要提高机电工程管理的水平。施工前，施工单位要掌握最新的政府相关规定和市场信息。并利用现代化信息技术管理的方法对所收集的信息进行分析，方便在施工中做到知己知彼，提高管理的整体水平。对在工程承包单位的选择上要选择施工人员技术水平高，风评和口碑好的施工方。在施工过程中加强对施工流程和施工质量的监督。3.2建立健全相关的机电工程管理制度通过在建筑施工过程中建立

6、健全相关机电工程管理制度，能够在很大程度上提高机电工程施工的管理工作水平。因此，应该在实际工程中制定一个符合相关施工标准以及安全要求的机电工程管理制度，从而为后期机电工程的验收工作提供一个科学的参考依据。除此之外，为了有效杜绝现阶段所存在的很多施工单位通过违规方法获得施工资格的现象，在最大限度上保证施工的质量，还应该严格按照相关标准要求与规范机电工程市场环境。3.3完善施工流程，实现规范化施工要依據建筑工程施工阶段进行规范化的机电安装施工管理，才能抓住每个阶段管理环节，进行规范、标准的管理。在建筑工程机电安装施工之前进行必要的施工准备管理，参看合同要求核实机电安装要求和所需安装材料和质量、数量

7、要求。明确施工过程中将要遇到的影响机电安装质量的关键要素，加以防范。机电工程施工内容复杂，对其施工流程的规范化有很大的必要性。首先，交叉作业中存在安全隐患，必须完善安全生产责任机制，提高施工人员对安全作业的重视程度，将施工管理工作细分到每一层的管理负责人，施工人员必须遵循具体的施工工序。其次，在保证施工质量的前提下加强对施工进度的管理。根据实际的施工目标对施工计划进行细分，严格按照计划开展施工活动。并在结束一天的施工活动后，组织相关管理人员对当天的施工进度、施工出现的偏差等问题进行分析及时采取有效措施进行调整。在实际施工中，也要对每个项目的施工成本进行控制。将预算成本与实际成本进行对比，及时调

8、成策略，便于成本控制。机电工程施工的各部门管理人员要做好技术人员的调配工作和施工材料、施工设备的的准备工作。最大程度的减少浪费，提升资源的有效利用率。只有做到以上这些才能让施工过程更加流畅规范。3.4健全机电工程监督管理制度企业必须建立健全监督管理制度，充分发挥监督管理的作用。完善的监督管理制度可以保障机电工程的高质量完成。一定要明确规定机电工程的质量和施工时使用的技术。通过现场勘查，对于发现的问题及时做出有效的应急措施。同时聘用高素质的监督管理人员，对设计、进度和质量等环节进行全面的监督和管理。例如对于施工材料、施工设备的型号、规格、参数和性能等方面的检测，一旦发现质量不达标，要马上做出调整

9、。从而达到提升施工管理水平，促进工程顺利实施，保质保量完成施工任务的目的。3.5提高机电工程工作人员的工作水平与素质为了可以保证机电工程管理水平的提高，需要对机电工程中相关的知识进行定期培训，这是提高机电工程施工管理和人员管理水平最有效的方式。为了可以提高机电管理水平，需要不断完善培训制度，积极培养员工的素质教育，使员工具有学习、组织及创新能力等，同时还要针对这些培训的内容制定相应的培训方案，把重点培训的内容进行落实。建立完善的培训制度不仅可以优化培训工作，还可以提高机电工程工作人员的综合实力。完善的培训计划可以培养出责任心较强的机电工程施工管理队伍，使其可以更好地服务于建设中。结束语机电工程安装的质量控制是一个不断完善的过程，同时机电工程安装与生活息息相关，因此，在实际的研究过程中，必须要不断重视机电工程安装的质量控制的精准性、及时性和有效性。在推动机电工程安装与完善的同时，加强精密仪器设备的投入，提高整个机电安装工程质量水平，从而更好的促进整个机电安装工程质量不断完善，促使机电工程在生活中进行更好的发挥作用，这也是机电工程安装的质量控制研究的一个重要的方面。参考文献1付幼林.机电工程施工管理中存在问题及对策j.通