东北大学《人力资源管理概论》21春在线平时作业3答案

1、东北大学人力资源管理概论21春在线平时作业3答案下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是()。A.萨柏的职业发展理论B.格林豪斯的职业发展理论C.沙因的职业发展理论D.帕森斯的特质一因素理论下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好管理的重点就是营造和谐的人际关系是()的主要观点。A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

2、对代表企业绩效的某种指标进行衡量，并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬的群体可变薪酬的形式是()。A.利润分享计划B.收益分享计划C.员工持股计划D.斯坎伦计划培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是()。A.培训内容可能不实用，针对性不强B.可能缺乏培训经验C.员工对培训者的接受程度可能比较低D.思路可能没有创新下列不属于评价中心技术的是()。A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.头脑风暴D.案例分析依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在()。A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D.评估阶段将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.

3、配对比较法D.间接比较法每个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同，导致每个人所从事的职业也不相同。这体现了职业生涯的()特点。A.差异性B.发展性C.阶段性D.可规划性下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.趋势预测法D.技能清单法短期人力资源规划是指()的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.三年D.五年或五

4、年以上人力资源的概念由是()首先正式提出并加以明确界定的。A.约翰·康芒斯B.彼得·德鲁克C.西奥多·舒尔茨D.加里·贝克尔关于薪酬等级的表述错误的是()。A.其划分的依据是职位评价的结果B.其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异C.薪酬等级确定之前要确定薪酬区间D.等薪酬等级划分为若干级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是()。A.在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高B.在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高C.在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高D.在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当在行为

5、事件访谈过程中，访谈者需要采用()方法来提问。A.SWOTB.PESTC.KSAOD.STAR下列属于人力资源总体规划的是()。A.人员接替和晋升计划B.工资激励计划C.人力资源供需比较结果D.退休解聘计划将人力资源规划划分为整体的和部门的两类，是按照规划的()标准进行划分。A.独立性B.相关性C.时间长短D.范围大小阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的()角色。A.挂名首脑B.联络者C.监听者D.发言人劳动争议处理的最后一道程序是()。A.劳动争议诉讼B.劳动争议协商C.劳动争议调解D.劳动争议仲裁下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是()。A.人力资本是对人力资源开发性投资形成

6、的结果B.人力资源是一个存量概念C.人力资本兼有流量和存量的概念D.人力资源理论是人力资本理论的基础根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取()的领导方式。A.授权型B.参与型C.推销型D.指示型五险一金(基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)属于()。A.国家法定福利B.企业自主福利C.可变薪酬D.基本薪酬下列关于工作时间的描述错误的是()。A.工作时间的基本形式是工作日B.工作时间就是指实际工作的时间C.工作时间是用人单位计发劳动者报酬的依据之一D.不遵守工作时间的规定就要承担相应的法律责任下列不属于性格测试的是()。A.WAIS-RB

7、.16PFC.CPID.NEO-PI下列有关绩效含义的表述错误的是()。A.绩效是基于工作而产生的，与员工的工作过程直接联系在一起，工作之外的行为和结果不属于绩效的范围B.绩效与组织的目标有关，对组织的目标应当有直接的影响作用C.绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果D.绩效既包括工作行为也包括工作结果，是两者的综合体，不能偏废其一强化理论中的负强化是指()。A.对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现B.奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而改变或克服某种行为，以避免不希望的后果D.对于不希望发生的行为采取冷处理下列关于职

8、业生涯的说法正确的是()。A.每个人只有一个职业生涯历程B.职业生涯是一个稳定的、不会发生变化的过程C.职业生涯具有严格的专业限制，自由职业者不属于职业生涯的一部分D.只有发展、提升的职业历程才算是职业生涯下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是()。A.职位分析问卷法(PAQ)B.管理职位描述问卷(MPDQ)C.通用标准问卷(CMQ)D.职能职位分析法(FJA)当预测供给小于需求时，应该采取的措施是()。A.延长工作时间B.扩大经营规模C.永久性地裁员D.鼓励提前退休有关绩效考核五个阶段的正确排序是()。A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整理数据、建立评

9、价系统、分析判断、输出结果C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是()。A.职业生涯的速度B.职业生涯的高度C.职业生涯的宽度D.职业生涯的强度依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是()。A.预测公司的人员供给B.对应聘人员进行初步筛选C.提出人员需求的条件D.编制并修订职位说明书根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。A.只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B.人力资源的供给和需求在总量和结构

10、上的平衡总是一致的C.当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D.当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低下列关于成人学习的表述错误的是()。A.成人喜欢在干中学B.培训最好运用实例C.成人更倾向于在正式的环境氛围中学习D.反复实践，熟能生巧现实的人力资源数量由()等部分构成。A.未成年就业人口B.适龄就业人口C.暂时不能参加社会劳动的人D.老年就业人口企业人力资源供给和需求预测的比较，一般会有以下()结果。A.供给和需求在数量、质量以及结构方面都基本相等B.供给和需求在总量上平衡，但是结构上不匹配C.供给大于需求D.供给小于需求按照劳动合同法的规定，

11、劳动合同应当具备以下条款中的()。A.劳动合同期限B.工作内容和工作地点C.劳动报酬D.劳动保护、劳动条件和职业危害保护劳动保护的步骤包括()。A.排查隐患B.评估风险C.采取措施D.监管控制根据在组织中所处的层级不同，管理者可分为()。A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者培训评估的方式包括()。A.培训后测试B.对受训人员进行培训前后的对比测试C.将受训人员与控制组进行培训前后的对比测试D.时间序列法当预测的供给大于需求时，可以采取的措施是()。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.外包部分业务D.鼓励提前退休期望理论中，个体是否有动力取决于()。A.个人努力与个人绩效之间

12、的关系B.个人绩效与组织奖励之间的关系C.组织奖励与个人目标之间的关系D.个人目标与个人努力之间的关系人力资源管理的理论基础主要有()。A.人性假设理论B.人本管理理论C.激励理论D.系统理论关于宽带薪酬表述正确的是()。A.支持扁平型组织结构B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.不利于职位轮换和调整D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变根据密歇根大学戴夫·乌里奇的观点，人力资源管理者和部门应扮演的角色包括()。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者绩效管理的主要环节有()。A.绩效计划B.绩效跟进C.绩效考核D.绩效反馈企业在薪酬管理的过程中，必须制定一些重要的决策，具体包括()。A.薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬竞争力D.薪酬结构员工个人绩效包括的内容有()。A.工作结果B.工作效率C.工作时间D.工作行为非定量问卷调查法的缺点是()。A.设计难度大，成本费用高B.单独进行，缺少交流C.适用范围小，调查难度大D.当面交谈，信度较差 参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考