2020年10月浙江自考现代企业管理试题及答案解析

1、浙江省 2018 年 10 月自学考试现代企业管理（二）试题课程代码： 02626一、单项选择题 (本大题共 25 小题，每小题2 分，共 50 分 )在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.运营战略其中有一条是()A. 市场营销B.财务管理C.生产组织D.人事管理2.要提高产品开发的成功率，就应该()A. 为单个客户设计B.为一群客户设计C.为目标客户设计D.由技术人员独自设计3.下列哪一种生产单位类型属辅助生产单位？()A. 毛坯车间B.装配车间C.变电所D.检验部门4.狭义的生产过程仅指()A. 生产技术准备过程B.加

2、工制造过程C.辅助生产过程D.后勤服务5.炼钢厂所属的生产类型为()A. 分解型B.合成型C.调制型D.提取型6.流水线按移动方式可分为()A. 固定流水线与移动流水线B. 单一对象流水线与多对象流水线C.不变流水线与可变流水线D. 连续流水线与间断流水线17.成组技术的基本原理就是利用各产品内涵的()A. 复杂性B.多样性C.相似性D.可变性8.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？()A. 作业时间B.准备和结束时间C.休息与生理需要时间D.工人造成的损失时间9.“以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定劳动定额的方法是指()A.

3、经验估工法B.比较类推法C.统计分析法D.工程技术计算法10.生产能力的可变性与适应性，是指()A. 最佳运行生产能力B.生产能力的柔性C.计划能力D.经济规模11.一次投入生产的同种制品的数量，指的是()A. 批量B.生产间隔期C.生产周期D.生产提前期12.在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为()A. 生产提前期B.投入提前期C.出产提前期D.加工提前期13.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是()A. 事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.正反馈控制方式14.流水线生产进度控制的重点是()A. 设

4、备故障的控制B.停工待料现象的控制C.质量控制D.员工出勤率控制215.ERP 适用于 ()A. 制造行业B.服务行业C.信息技术行业D.所有行业16.ERP 系统是一个 ()A. 软件系统B.硬件系统C.操作系统D.综合管理应用系统17.大规模定制是指 ()A. 单品种生产B.精益生产C.多品种快速低成本生产D.网络计划技术的应用18.供应链管理不涉及到()A. 生产商B.批发商C.竞争对手D.用户19.在库存控制中，各车间的在制品库存属于()A. 独立需求B.从属需求C.工序需求D.工艺需求20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是()A. 生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门21

5、.MRP 的中文意思是 ()A. 制造资源计划B.物料需求计划C.企业再造系统D.信息管理系统22.精益生产方式与下列哪一个生产方式的特征相似？()A. 流水线生产B.成批多品种生产C.单件小批生产D.订单式生产23.现代生产物流管理理念中的一条是()A. 卖方市场B.产品类别要少3C.生产柔性要大D.库存要大24.现代供应商管理理念中的一条是()A. 供应商数目要多B.尽可能低的价格C.双方是买卖关系D.充分的信息共享25.生产系统竞争的最低层次为()A. 缺乏竞争力B.具有竞争优势C.竞争对峙D.世界级制造系统二、多项选择题 (本大题共 5 小题，每小题2 分，共 10 分)在每小题列出的

6、五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.服务业产品与制造业产品的不同之处有()A. 价格差异B.不可见C.行业不同D.场所不同E.不可储存2.组织流水生产，要满足一些基本条件，其中有()A. 产量要足够大B.产品结构要相对稳定C.制造工艺要相对稳定D.各工序作业时间的比例性好E.劳动力素质要很高3.周期性生产类型企业作业计划的期量标准有()A. 批量B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期E.节拍4.生产周期有若干种，它们是()A. 零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.出产提前周期E.投入提前周期45.库存控制中的需求分类有以下几种()A. 独立需求B.市场需求C.从属需求D.生产需求E.财务需求三、简答题 ( 本大题共 5 小题，每小题4 分，共 20 分)1.生产系统竞争力的四个层次。2.工作设计中丰富化、小组化、岗位轮换的内涵。3.大规模定制的基本模式。4.ERP 的要点。5.MRP 的作用和意义。四、计算题（本大题10 分）某企业生产一种产