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文档简介

1、施工程师培训考试题学员姓名： 所在分支： 分数： 答题要求：A、学员之间不准相互探讨作答；B、作答时可参阅培训中笔记；C、各题不分难易，分数均为10分，第11题为加分题。1、 为什么公司将办公地点选择于此？答：因为本公司位于建设旁，这样不但会让每个人明白公司的目标，还让每个人一想到建设就能知道公司。2、 施工项目成本主要包括那几大类？并针对每类成本举12个例？答：甲供材料业务管理现金采购材料管理赊购材料业务管理。3、 “华帅施工项目成本管理系统（PCM3）”中直接影响项目成本的单据有哪些？答：出库单，退库单，置入置出单。4、 华帅文化中分析人要获得成功需要哪些条件？结合这些条件分析实施工程师在

2、实施一个项目时，如果要实施成功应具备哪些条件？答：技能 平台 信念，1，沟通能力，2，学习能力，3，分析能力，4，较强的逻辑思维能力，5处理问题能力。5、 写出材料管理的业务处理流程？并列出在PCM3中对应处理的软件功能模块菜单？答：6、 描述“施工日志”中【添加记录】功能操作作用？答：添加记录：就是 将此项的记录人 进行编制，也可以增加和删除记录人。7、 耗材入库单中【选择字典】和【选择合同】两个功能的区别？答：选择字典：就是将原有的数据选择进来，可以进行定义，选择合同：就是将签合同的选择的材料拿去进来。8、 在系统处理劳务管理业务时，劳务分包合同是不是要必须先录入系统才能做单据？并写出原因

3、和理由？答：不是，因为可以在字典中进行定义好价格和数量。并不是必须要有合同才能够做单据。9、 列出施工项目部中的主要管理岗位？并写出各岗位在PCM3中对应操作的模块菜单？答：施工项目不主要的岗位有：负责目标成本预算-成本定义； 项目经营状况分析-项目定义，项目监控，项目分解；参与项目其他合同招标签订，主要材料预算 用量测算，公司相关报表编制-耗材报表。10、 PCM3中分功能权限和数据权限，请问这两种权限是怎样实现的？并举例说明。答：主要是由系统对每一个反问的时候，在数据库中区查询一边看是否有无权限。设置权限就是将系统反问的地址保存在数据库中。比如 给一个人设置一个增加的权限过后，那么当这个人进入显示增加的页面的时候，就会先在数据库中去查询以便看是否有误权限。11、 你对这份工作有何看法？答：我自我觉得做这个软件实施工作，主要就是教会客户能完全的熟练公司的软件，但是自己也要对软件的流程能够熟记，对软件的每一块都要能够明白，能够说得出来软件上面的每一个按钮的原因。综合的说：一定要熟悉软

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