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文档简介

1、 安全的定义安全通常指人没有受到、。的与的和谐相处，互相不，不存在危险的, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的、可能产生的损害控制在人类能接受以下的状态。安全员考核制度1. 针对安全员考核采用100分制考核制度（满分100分，最低0分）扣分制度按照附件1表格进行扣分，2. 安全员每月补助金满分600元，按照每月扣分制度进行相应的补助，详见附件2 附件1 专/兼职安全员绩效考核表 考核日期： 年 月被考核人职务管辖范围考核内容考核标准得分任务绩效90安全管理151.每周一次内部安全巡检并作好安全隐患记录；扣除14分。2.每月没有任何安全事故发生，现

2、场不存在安全隐患；扣除5分。3.在生产部进行的安全检查中无安全隐患存在。扣除1-3分。4.积极组织事故处理，并在第一时间报领导和有关部门，对事故现场进行周密调查，为事故分析提供详细周密的第一手资料，及时妥善处理事故结果。扣除5分。 安全技术培训151能够结合 公司的实际情况制定每季度安全培训计划，计划的落实率达到90%，并有相应的培训记录且真实全面。否则每降低5%扣10分。2 公司培训计划执行不力，无故拖延计划扣13分，影响 公司年度培训计划完成扣5分。日常工作101. 公司安全标示到位，扣除1分； 检查中发现问题的，扣2分。有随意移动标示标牌等现象的，扣1分。2.未按规定配戴安全帽的，扣1分

3、。应急事故201. 积极参加每次的应急演练，扣除3分2. 积极配合异常事件处理，扣除5分3. 积极参加紧急配合应急小组的培训和实际操作，扣除2分 4. 本月内发生微伤及以上安全事故，除天灾，扣除10分现场安全管理301.能合理保持现场安全，没有因安全问题耽误生产的正常进行，扣除10分。2.现场标示标牌摆放位置准确。否则每降低5%扣5分。3.每发生一次现场事故，扣10分。4.消防器材维护和点检，私自挪用和阻挡消防器材正常使用的扣5分5.施工现场管理，需现场符合公司安全施工，否则根据现场异常情况扣1-5分周边绩效10团队建设101.工作能兢兢业业、忠于职守，扣除12分。2.勇于承担责任，工作中不推诿扯皮，扣除12分。3.具有良好的团队精神、奉献精神，扣除12分。4.积极参加 、项目部的各项活动；扣除12分。5.积极进取，保持旺盛的工作热情和乐观的工作态度，扣除12分。创新能力101.工作中存在的问题有创新思维、有改进办法，扣除13分。2.对外沟通关系融洽，合作顺利，扣除12分。3.对 公司安全建设工作能及时提出合理化建议，扣除13分。4.勇于学习、善于学习，能够借鉴先进的管理方法和专业技能，扣除12分。 评估人评估意见附件二扣分制度评分表序号分数范围单位奖金范围单位1100分600元296-99分550元390-95分500元485-89分450元58

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