一通三防动态预警分析机制

1、*股份有限公司*一通三防日分析制度*一通三防日分析制度为了进一步加强一通三防现场管理，加强一通三防预警处理工作，查找一通三防隐患，做到瓦斯、防突、监控、钻探、抽放、防灭火六个方面动态预警和管理，预防和减少一通三防事故的发生。根据有关规定，结合实际，特制定如下规定：一、成立一通三防工作动态预警分析处理小组：组长：总工程师、通风副总成员：通防管理部、防突办公室管技人员及队长和相关施工单位技术人员、地质技术人员。二、动态预警分析范围：1、瓦斯动态预警分析（含近煤层岩巷瓦斯分析）2、防突预警分析3、瓦斯监控系统运行故障分析4、钻探施工分析5、瓦斯抽放闭合及分析6、防灭火动态监测分析7、巷道揭煤、贯通，

2、放炮彩带及人员定位系统分析三、分析处理程序：1、各分管副部长负责本分管范围内的日常工作分析具体工作，遇到异常情况及时收集现场资料，并汇报通风副总和总工程师。2、通风副总或总工程师接到汇报后，按照原因归属专业，在现场人员上井后，召集部值班、专业技术人员及现场有关人员开分析会，并制定防范措施；必要时，分析小组成员要进入现场调查取证，找出原因。3、由总工程师或通风副总组织每天召开一次日分析会，一通三防工作动态预警分析处理小组成员参加。4、本着“四不放过”的原则，对通过分析，该情况有可能造成较大安全威胁的，要对责任人进行处理。5、分析出原因，制定出整改或防范措施后进行落实兑现，并组织员工学习，认真吸取

3、教训。四、其 它：1、各分管副部长负责日分析记录的填写，汇总，整理2、防突办负责各专业日分析记录的汇总，并形成瓦斯综合治理日分析记录，通过OA系统发至相关人员。附一通三防各专业动态预警分析与处理办法第一项：瓦斯动态预警分析一、瓦斯动态预警分析内容：1、瓦斯浓度增大2倍；2、井下瓦斯监控（瓦检员实测）瓦斯浓度达到或超过0.5%（含瓦斯越警、超限）；3、打钻喷孔；4、局部瓦斯积聚。二、程 序：1、当井下瓦斯浓度达到上述分析范围时，监控中心值班员（瓦检员）立即向通风调度值班员汇报，由通风调度员做好记录，并报告分管副部长。2、通风调度值班人员接到汇报后，立即联系井下跟班干部和现场瓦检员，查出原因所在，

4、并向部值班、总工程师或通风副总汇报。3、总工程师或通风副总接到汇报后，按照原因归属专业，在现场人员上井后，召集部值班、现场瓦检员及现场有关人员开分析会，并制定防范措施；必要时，分析小组成员要进入现场调查取证，找出原因。4、原因分析结束，由总工程师或通风副总制定防范措施，并安排专人进行落实。5、本着“四不放过”的原则，对通过分析，该情况有可能造成较大安全威胁的，要对责任人进行处理。6、同一瓦斯问题，不论归属哪个专业均有分管瓦斯检查的副部长负责组织分析。7、分析岩巷的瓦斯变化及煤层距离法距情况，发现异常及时探查，法距小于10m时须编制近煤层岩巷掘进防突技术措施，法距小于7m时采取防突措施，8、瓦斯

5、越警、超限时按照瓦斯超限处理办法执行。第二项：防突预警分析一、防突预警分析内容：1、突出危险性指标超过临界值；2、突出危险性指标较前一天增大0.2（30%）； 3、防突预警系统显示“威胁”或“突出”；4、煤层结构变化：煤层倾角、层理、硬度、光泽度、三类以上破坏类型的煤层。二、处理程序：1、当出现上述规定分析内容时，防突员（监控中心值班员）立即向通风调度值班员汇报，由通风调度员做好记录，并报告防突办主任或技术主管。2、防突办主任或技术主管接到汇报后，立即联系井下跟班干部和现场防突专业员，搜集现场资料，并及时查阅地面图纸、资料，进行分析，提出初步分析意见，并汇报通风副总或总工程师。3、通风副总或总

6、工程师接到汇报后，在现场人员上井后，召集防突有关人员开分析会，并制定防范措施；必要时，分析小组成员要进入现场调查取证，找出原因。4、原因分析结束，由总工程师或通风副总制定防范措施，并安排落实。第三项：瓦斯监控系统运行故障分析一、瓦斯监控系统运行故障分析内容：1、瓦斯监控系统分站停电超过5分钟；2、瓦斯监控系统中断上传超过5分钟；3、井下瓦斯传感器显示断线（无计划的）； 4、地面中心站主机死机。二、处理程序：1、当出现上述规定分析内容时，监控中心值班员立即向通风调度值班员汇报，由通风调度员做好记录，并报告分管监测的副部长。2、分管监测的副部长接到汇报后，立即联系监测相关人员搜集现场资料，并及时查

7、阅监控中心站运行状态，进行分析，提出初步分析意见，并汇报通风副总或总工程师。3、通风副总或总工程师接到汇报后，在现场人员上井后，召集监测有关人员开分析会，并制定防范措施。4、原因分析结束，由总工程师或通风副总制定防范措施，并安排落实。第四项：钻探施工分析一、钻探施工异常分析内容：1、打钻喷孔；2、孔内事故；3、机（电）械故障；4、超过（低于）日计划进尺。二、处理程序：1、当出现上述规定分析（1-3项）内容时，钻机队值班人员立即向通风调度值班员汇报，由通风调度员做好记录，并报告分管钻探工作的副部长。2、分管副部长接到汇报后，搜集现场资料，并及时召集技术人员进行初步分析，提出初步分析意见，并汇报通

8、风副总或总工程师。3、通风副总或总工程师接到汇报后，召集相关人员开分析会，并制定防范措施。4、原因分析结束，由总工程师或通风副总制定防范措施，并安排落实。5、每天日分析总结会上，钻机队要将当日计划进尺与实际进尺汇报上来，通风副总或总工程师进行原因分析后，对未完成当日计划的，根据原因分析结果制定针对性措施，安排落实，并按制度给予钻机队长进行兑现处理；对超过当日计划的，也要进行分析，要分析在超额完成计划的操作和管理上有没有存在弊端或不利的因素，有没有好的经验值得借鉴。存在不利因素的制定针对性措施，安排落实。6、钻孔出现与设计偏差较大（提前或推迟见煤、未见煤）情况时，钻机队要安排测斜，并将测斜报告提

9、交给防突办共同进行分析，形成初步分析意见和整改措施后，交通风副总或地质副总审审批。7、若井下施工采用新技术或新工艺时，钻机队必须在每天的兑现会上汇报应用情况，并提出实际施工过程中存在哪些问题，由通风副总组织人员进行分析，制定整改措施。8、钻孔在施工过程中如果出现孔内着火时，应立即停止钻进采取向孔内注水和隔绝氧气的措施，并立即向矿调度指挥中心和通风调度汇报。第五项：瓦斯抽放闭合及分析一、瓦斯抽采情况分析内容：1、抽采管网系统抽采纯量对比分析，误差大于500m3；2、支管抽采参数变化分析，变化幅度大于20%；3、防突队抽采计量情况分析，钻孔瓦斯浓度低于15%。4、电厂实测浓度与显示浓度相差大于10

10、%的，浓度和负压不稳，影响发电的。二、处理程序： 1、当出现上述规定分析内容时，监测值班人员立即向通风调度值班员汇报，由通风调度员做好记录，并报告分管抽采工作的副部长。2、分管副部长接到汇报后，进行初步分析，提出初步分析意见，并汇报通风副总或总工程师。3、通风副总或总工程师接到汇报后，召集相关人员开分析会，并制定防范措施。4、原因分析结束，由总工程师或通风副总制定防范措施，并安排落实。5、每天日分析总结会上，监测队汇报抽采管网系统的抽采情况，抽采队汇报支管抽采参数变化情况，防突队汇报抽采计量情况，并由汇报人提出初步分析意见，通风副总或总工程师进行原因分析后，对未完成当日计划的，根据原因分析结果

11、制定针对性措施，安排限期落实，并按制度给予兑现处理。第六项：防灭火预警分析一、动态预警分析内容：1、一氧化碳传感器监测情况；2、瓦检员现场实测一氧化碳情况；3、瓦检员现场实测采空区或抽采管道温度情况；4、瓦检员现场实测氧含量情况。三、程 序：1、当一氧化碳浓度超过24PPm范围时，监控中心值班员（瓦检员）立即向通风调度值班员汇报，由通风调度员做好记录，并报告分管副部长和技术室。2、通风调度值班人员接到汇报后，立即联系井下跟班干部和现场瓦检员，查出原因所在，并向部值班、总工程师或通风副总汇报。3、总工程师或通风副总接到汇报后，按照原因归属专业，在现场人员上井后，召集部值班、现场瓦检员及现场有关人

12、员开分析会，结合工作面采空区瓦斯浓度，氧含量、推进度、温度情况和抽采管道内的瓦斯、温度、一氧化碳各个方面进行综合分析，查找原因；必要时，分析小组成员要进入现场调查取证，找出原因。4、原因分析结束，由总工程师或通风副总制定防范措施，并安排专人进行落实。5、本着“四不放过”的原则，对通过分析，该情况有可能造成较大安全威胁的，要对责任人进行处理。第六项：巷道揭煤、贯通，放炮彩带及人员定位系统分析一、动态预警分析内容：1、分析巷道揭煤距离煤层法距情况；2、分析巷道贯通剩余距离情况；3、分析放炮彩带使用及炮后彩带破坏情况；4、人员定位系统未知卡及人员下井超时情况。三、程 序：（一）巷道揭煤情况分析1、巷道顶板距离8煤层法距10m之前，施工2个穿透煤层全厚且进入煤层顶板不小于0.5m的取芯超前探查孔，探明8煤层赋存情况及瓦斯情况。2、根据探查结果，当巷道施工至距离8煤层法距7m之前，必须采取区域防突措施。3、对预抽区域进行区域防突措施效果检验。4、当巷道施工至距离8煤层法距5m、1.5m时，进行区域验证。当验证的指标小于突出危险临界值时，方可在采取安全防护措施后揭煤。5、当区域验证指标超过突出危险临界值时，必须采取局部防突措施。（二）巷道贯通情况分析1、煤巷贯通60m前、岩巷贯通20m前由测量部门下巷道贯通通知书，生产单位编制巷道贯通安全技术措施。2、通防管理部提