某公司工程部部门岗位职责管理制度汇编

1、工程部部门职责一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。二、严格按照国家和地方的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。三、根据公司总目标编制工程部年度工作计划。四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水用电、占路、线路迁移等相关手续，创 造现场的三平一通”，保证按时开工。b5E2RGbCAP六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。八、配合放线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工

2、作，并对重点的坐标点和高程点做永久 性保护。九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。p1EanqFDPw十、参与工程经济合同的商讨与指定工作十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。十二、组织、实施工程前期三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术 指导工作。十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签 定工作。十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理

3、及文明施工、安全管理工作。十六、指导、监督、检查监理公司的工作。十七、办理工程进度款审批签认手续。十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录， 编写会议纪要。二十、组织基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。二一、组织竣工工程的物业移交工作。二十二、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。土建工程师岗位职责；1. 负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设 备进场检验、工程量审核。2. 充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工

4、程的定 位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监控。 DXDiTa3. 负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图 设计条件。4. 参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出 相关答复。5. 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专 业安全管理措施。6. 审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量 原始计量签证。7. 有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量 评定。8. 监督监理、施工单位对本专业进专场材料的验收、检验、报验工作。9. 会同设计、监理、施工单位处理现场日常技

5、术工作。10. 配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果 的准确性负责。11. 监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。12. 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。13. 完成上级交办的其他工作。水暖工程师岗位职责 ;1. 负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度 计划安排、设备进场检验、工程量审核。 RTCrpUDGiT2. 充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定 位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。 5PCzVD7HxA3. 参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要

6、求设计院做出 相关答复。4. 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专 业安全管理措施。5. 审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始 计量签证。6. 有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量 评定。7. 本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材 料选型工作。8. 会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。9. 配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果 的准确性负责。10. 监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。11. 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。1

7、2. 完成上级交办的其他工作。电气工程师岗位职责 ;1. 负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、 设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全 面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。 jLBHrnAILg2. 编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计 提出合理化建议并实施全过程监理。3. 参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出 相关答复。4. 参与动力电源、电信、互联网、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工 作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。 xHAQX74J0X5. 审核本

8、专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专 业安全管理措施。6. 审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始 计量签证。7. 有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量 评定。8. 参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、 材料选型工作。8. 会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。9. 配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果 的准确性负责。10. 审查重大设备的吊运及安装方案，审核技术、安全措施。11. 审批各相关专业系统的调试、开通方案。12. 监督监理、施工单位的质量、进度、安全管

9、理工作。13. 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。14. 完成上级交办的其他工作。技术档案管理员 岗位职责 ;1. 负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位工程文件形成、积累和 立卷工作。2. 按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监理等单位立卷归 档的档案资料，并负责办理移交手续。3. 收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档4. 科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。5. 工程部、勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工 程技术信息的传递工作。6. 准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。7. 工程竣工验

10、收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程 竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。 LDAYtRyKfE8. 工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。9. 完成上级交办的其他工作。工程建设管理制度现场管理会议制度为了加强内部沟通，协调工程项目管理各部门各岗位间的工作关系，特制定本制度。工程项目管理会议分为周例会、专题会、月例会。会议由工 程部经理主持。一、周例会1 参加人员：专业工程师及有关人员；2 会议时间：每周一次，周五下午 14： 30 时；3 会议内容： (1) 对本周工作进行总结，综合评价；(2) 对存在问题提出解决的措施办法，落实责任；(3) 确定下周工作目标，

11、安排下周工作计划。二、专题会议1 参加人员：由工程部经理根据会议内容安排确定；2 会议时间：根据工作需要确定；3 会议内容：工程项目建设过程中各种需要及时专门研究、 协调解决的问题。三、月例会1 参加人员：专业工程师及有关有人员；2 会议时间：每月最后一个工作日；3 会议内容：(1) 对本月工程施工及其它工作情况进行综合评价，对存在 问题提出解决办法，并落实责任；(2) 确定下月工作目标，安排下月工作计划。四、会议要求 、l ，与会人员应按时参加，不得无故缺席；2应做好会议记录形成会议纪要，并送有关领导、部门和有关人 员。工程监理管理办法为使工程监理单位对工程施工进行全面有效地管理和控制，特制

12、 定本办法。本办法由工程部负责实施。一、总监理工程师及监理人员 监理单位应选派总监理工程师主持项目的监理工作。总监理工 程师的任命应得到公司总经理的认可。总监理工程师和主持专业工作 的监理工程师的调配、监理组织机构和人员数量等需得到工程部经理 和总经理认可。 ' Zzz6ZB2Ltk二、项目监理规划和项目监理实施细则 监理单位应按照监理规范的规定在工程项目开工后的 14 日内向 公司报送“项目监理规划”和“项目监理实施细则”。公司应在 7 日 内审查完毕。监理单位应按照批准的“监理规划”和“监理实施细则” 认真履行工程监理义务。 dvzfvkwMI1三、图纸的审查与下发 经公司审核的施

13、工图按照监理合同和施工合同规定的份数发至 监理单位后，监理单位应组织监理工程师和施工单位进行图纸预审， 形成审查记录。之后由工程部经理组织设计单位进行设计交底和图纸会审，经审查后的施工图、设计交底记录及设计变更文件由监理单位 发至施工单位，按其施工。 rqyn14ZNXI四、工程变更在施工图审核过程中，或施工过程中发现的一般工程问题，监 理单位应会同施工单位提出工程变更意见，经工程部经理签认，并上 报公司批准后，书面通知施工单位实施。 EmxvxOtOco重要变更应由工程部会同监理单位向设计单位提出申请，由设 计单位出具设计变更，交施工单位施工。五、施工组织设计和技术方案的审查监理单位应负责审

14、查施工单位提交的施工组织设计和技术方 案，并提出书面审查意见，连同施工组织设计或技术方案一同报工程 部，经工程部审核、签认后方可实施。 SixE2yXPq5根据施工合同规定，施工组织设计或技术方案涉及建设单位向施 工单位另行支付费用的，监理单位应同时进行费用评估，在经合同预 算部复核、工程部审核，总经理审查批准后方可实施。 6ewMyirQFL六、工程施工总进度计划的审查 监理单位应根据施工合同中对工程施工进度的相应规定，审查 施工单位提交的施工总进度计划和年度施工进度计划，并报公司批准。 kavU42VRUs七、月施工进度计划监理单位应督促施工单位编制并提交月施工进度计划。经监理 单位审核的

15、月进度计划应在每月 25 日以前报工程部批准。工程部应在y6v3A月底以前批复月施工进度计划，并将批准的计划报公司一份备查LoS89八、施工进度的检查监督监理单位应注意检查施工单位的人员和设备投入情况，督促施 工单位按进度计划组织施工。对于进度落后的施工单位应督促其采取 增加人员、设备、加班或其它方式纠正工程进度落后的情况。为便于 考核，监理单位应在每月 15 日以前报送当月中期进展情况的分析意见 M2ub6vSTnP九、工程质量的检查监督监理单位除对施工质量进行现场监督外，还应按照有关规定采 用自备或使用施工单位的试验器具对施工质量进行抽检，出据试验报 告，对试验结果进行统计分析。对于试验结

16、果表明施工质量不符合规 范要求的，应书面要求返工。对委托第三方进行的试验，监理单位应 及时取得试验结果，并对试验结果进行统计分析和质量评价。相应的 质量报告应随同监理报告提交工程部。 0YujCfmUCw十、关键工序的现场监督对于关键施工工序，如地基处理等隐蔽工程施工工序、混凝土 浇筑及重要焊接工序等，监理单位应实施严格的施工过程旁站监理， 并对施工过程进行记录。 eUts8ZQVRd隐蔽工程必须在监理单位会同工程部检查验收合格并进行相应 记录后方可进行隐蔽。十一、材料质量的控制监理单位应严格实行材料进场报验制度，检查所有建筑材料质量 合格证的完备性和有效性，拒绝不合格材料用于工程施工。还应督促 施工单位按照有关规程规范要求进行抽样检查主要建材的质量。抽样 检查合格后，方可用于工程当中。 sQsAEJkW5T十二、停工与复工监理单位检查发现施工单位违反有关规程、规范进行施工，并 造成严重的质量和安全问题的，在征得工程部同意后，可书面指令施 工单位停工，并限期整改。在施工单位完成整改并提出复工申请，经 监理单位审查具备复工条件并报工程部同意后。监理单位方可书面通 知施工单位复工。 GMsIa