有关班组的年终工作总结范文集锦

1、有关班组的年终工作总结范文集锦有关班组的年终工作总结范文集锦是一篇好的范文，希望对 您有帮助，为了方便大家的阅读。导语年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中 找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一 种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后 努力的方向。以下是百度整理的相关资料，希望帮助到您。篇一细胞班组年度工作总结范文一年以来，我带领的班组以厂部 战略方针和领导的积极负责精神为指引，在车间班子的正确领导下， 紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标 管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务，认真执

2、行公司领导的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持安全第一，预防为主的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质 量管理与创新。现将前半年工作做以下总结：（一）、目标管理成效明显，各项任 务指标基本完成。、本班所有工作均按生产车间操作来完成，按质按量的完成 车间领导交代下来的所有任务，不拖延、不叫苦叫累。、设备方面： 细胞班设备仪器仪表等未出现任何问题， 保存完好、节约能源方面：能够做到不浪费一点没必要浪费的材料。、生产计划完成情况：每天都按车间领导交代下来的完成所有任 务。、质量达标情况：细胞质量合格率达到 %以上，各项质量指标达标， 全年无质量事故。（二）、下一阶段工作安排： 截止年底

3、，在没有特殊事情的情况下， 细胞班将每天送接毒量至少在瓶以上，每天做细胞数不少于瓶的量， 月、月都将是我们整个厂最忙的时刻，我会带领我所在的班级积极努 力的工作，个人简历绝不拖车间后后腿，让每个班级都以我班级做榜 样。在员工意识方面，将会加强培训学习，让本班员工的素质更加提 高，在纪律意识方面应当更加加强，就绝不再犯之前的错误。在记录方面一定加强改善，保证做到准确、正确、完善、规范， 按时填写，按时交所有要上交的文件。（三）、现在的细胞班还出现的问题： 、纪律存在问题：主要反映 在请假、迟到方面。请假均应该按流程来，不得请霸王假，有什么情况应该及时向车 间领导报告，不得延误。、岗位工作衔接方面

4、：由于车间员工非常多，班级也多，在很多 方面也会有一些摩擦，在此方面，我们将会加强自身的协调问题，积极努力配合其他班组的工作，把工作做得更好、现场管理不到位：本班组在此方面没有存在很大的问题，在工 作区域内，本班员工都做得比较好，值得嘉奖。、工艺纪律查证不到位：之前的一些工作，确实有不到位的一些 地方，最全面的范文写作网站但随着纪律越来越严密、员工意识越来 越加强、工作责任心越来越强，很多地方均以改善，之前做的不到位 的地方，都将会一一改正，努力吧工作做到更好。、本班的安全问题：本班在安全方面做得很好，在今年内还没有 发生一起事故，由于经常与玻璃瓶子在一起工作，因此小伤是在所难 免的，我们在工

5、作中会更加小心，做到使自己不受伤的同时也让自己 的伙伴不受伤。、存在问题及其解决方法：本班存在着记录填写等一些问题，主 要表现在涂改问题上，根据公司标准操作程序规定，一切纪律均不得 有涂改，如有涂改，则应在涂改的地方写上自己的名字，并注明涂改 日期。记录填写不及时的问题已解决。一年的工作中，我们也暴露出一些其他问题，主要体现在以下方 面：由于引进新瓶子，新瓶子存在着一些问题，使细胞生长不好，甚 至脱落的问题，在此问题上，本班已上报于车间，并将生产量做了适 当的调整。另外，由于在瓶子中出现蚊子问题，希望车间真的能够从本源来抓，真正找出问题之所在热门思想汇报它成为干扰细胞班与其他班组直接的不和谐的

6、重要 因素，我们必定先从自身找问题，完善制度，希望领导大力支持、协 调解决。即将到来的新一年度， 我们将紧密团结在车间新领导班子的周围， 奋发作为，继往开来。、加强细胞班组值班力度，防火防盗：在此方面，细胞班将在今 后的值班中体现出来。正所谓日防夜防，家贼难防，因此在今后的工作中，我们班组将 会把所有物品分类管理，并且加强人员方面的意识，做到不偷盗。（四）、专项工作开展：、本班绩效考核推广结合进行，员工面貌焕然一新：绩效考核工作的深度推广是车间年初确定的全年工作重点 我们按照车间管理升级的思想，将此项工作结合进行，取得了较好的 效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施，必然面临一系列新 旧

7、观念及行为的剧烈冲突。本班针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班 后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义 等。将绩效考核的先进管理思想超越精神、 核心价值观等联系在一起， 提出绩效考核就是不断超越，绩效考核就是要求做好每件事，成就每 个人，使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来，员工思想发生了彻底的转变，由过去的要我做变 成了我要做，员工的积极性、主动性、心得体会规范性进一步加强， 生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风，随意性离岗现象基本杜绝。、以人为本，以质量为核心，以设备完好为保障，集中精力抓好 三项工作：一是

8、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对员 工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以做好每件事，成就每个人的人本思想关注每一位员工，注意调 动员工的积极性，化解员工中的消极思想。二是工艺质量。生产工艺上，我们在怎样使细胞质量更进一步上做了一些交流会, 并在会是哪个取得了不错的效果，工艺质量进一步稳定。针对班组检查中发现的问题，班里组织员工进行了质量分析会和 一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定。三是设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面，由于我们班的转瓶都是放在转瓶机上的，因此对于转瓶机的使用、保养、维护等

9、等都成了我们每一个细胞班员工的责 任，对于不能解决的要尽快上报，让损失降至最小。、柠檬酸三钠的使用及取得的成效：在今年七月份、八月份，由 于一些药品对细胞有一定的影响，使细胞死亡脱落，现已将工艺进行 改进，由原来的乙二胺四乙酸改成了现在的柠檬酸三钠，在使用过程 中，我们进行了多次的试验，最终确定了其使用的量和最节省量，使 得在保证质量的同时，也保证了成本的控制。柠檬酸三钠这一工艺的改进，使细胞的质量有了更进一步的优质， 范文内容地图同时也提高了细胞的合格率，减少报废量。、班组完成情况：本年度细胞班共生产细胞量：报废量：合格率: 其中报废细胞细胞中，有污染：生长差：瓶裂：机器故障：其他原因：、

10、班组管理情况：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最 基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接 关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛 的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组管理要严格，这是班组管理的根本。要对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的 状态。特别是作为班组长，首先严格要求自己，才能用班组管理制度来 约束每个组员的意志和行动，这是生产工作的顺利进行和各项工作的全面完成的保证考核奖励要到位，要做到公平、公正、公开，只有这样才能调动 每一个组员的积极性和主动性。班组管理只有具有民主性，工作总

11、结注重实际效果，注重人的自 觉性、主动性与创造性的发挥，才能使班组这个企业最小的生产组织 单位在企业管理中变成了最积极、最活跃、最富创造力的群体。、今后努力方向：、加强理论学习：要从思想上摒弃曾经觉得理论 是空洞的观念，只有理论功底扎实，才能充分认识到理论指导行动的 强大力量。我需要从最基本政治概念和历史知识学习，端正对其的认识，克 服焦躁和畏难的情绪，耐心地从零开始。只有对知识充分了解，才能从思想上更认同，从心理上更具归属 感。、多和优秀同志交流，开展批评和自我批评，总结经验和教训， 提高对班级组织的责任感。、加强自身的专业素质和综合能力，做一个本领过硬的班长。、规范行为和作风，通过关注时事

12、评论和组织上的学习，写心得 体会，提高个人的思想觉悟，并将之运用于理论指导中，做一个诚实、 敬业、责任的员工。今后，我将领导的帮助下，明确思想，端正态度，努力学习，使 自己在各个方面都有长足的进步，更加符合一个班长的标准篇二电厂班组工作总结随着新年的到来，我们走过了年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基 础上圆满完成了各项生产任务。百度范文排行现将年度主要工作总结如下：一、安全生产方面： 全年出勤率。、对班组制度进行了修改和完善。、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。、全年发现设备缺陷项

13、，其中月份发现的高备变开关拒动和月份 发现的#主变中性点过热达度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。 全年执行大型操作项，工作票张。、组织全班参加了厂部组织的安规考试，率，成绩优秀。、全年认真开展青年安全生产示范岗活动并通过总厂团委复查。、全年实现了五无和零违章，未出现任何不安全现象。、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施， 百度针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及 时整改，有效保证了班组安全生产。、至年底班组安全生产天数已达天。、加强班组管理，提高值班质量，全年

14、无违章、违纪现象。二、培训方面：、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。、组织全班参加了厂部组织的运规考试，率，成绩优秀。、组织学习#机变新更换设备知识 ,掌握相关操作技能、 定期组织学 习运规、黄建获得总厂及以下机组电气运行技术能手称号、班组培训 出资格班长 （成洋 ）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名 （吴非、黄 宜）。、两名人员参加了总厂组织的机组电气运行培训。、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面： 、完成了总厂下达的宣传任务， 共投稿篇。特别是事故征文及安全警示语均有获总厂采纳的。、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。、定期开展名主评议班长活动。 、积极

15、抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互 助现象，使班组具有很强的凝聚力。、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 、我班青年安全示范岗顺利通过总厂团委复查。、积极争创总厂模范班组。四范文写作、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础， 班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一 位成员的作用，是班组建设的根本。、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定 置管理。、认真搞好班组软件记录。、在达标班组基础上严格按模范班组要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及采取措施： 、班组制度执行力度不够。、班组新人员学习进度不够理

16、想。、措施：）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨 干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。 班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。篇三机械厂装配车间钳工二班，全班人，男职工有人，占全班人 数的%。主要承担烟气轮机生产装配、 工业泵的装配任务和各类配件加工， 这个班组的特点是班组员工人心齐、 作风硬，工作认真心细、 风气正 年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工承担 着巨大的生产压力。在班长的精心组织下，边生产、边配合万吨常减压装置的施工， 安排人员加班加点完成生产任务，组织人员将所有班组人员的工具箱 都负责

17、搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特别是遇到急件，中午 更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养认真仔细不留死角，卫生值日更是比别的班组搞 得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干 净净，得到其它班组的夸奖。在分厂和车间的正确领导下，至月份，共完成新制台烟机整机装 配试车任务（含修复整机一台） ，完成套烟机配件及新制烟机转子套， 烟机转子组修复套，工业泵台，泵配件套的生产任务，如此大的工作 量能够顺利完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明了他 们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成绩显著，被分

18、厂工会授予二班组。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成绩。 成绩的取得，是钳工二班员工在年共同努力的结晶，为了取得以 上成绩，主要作了以下工作：一、努力学习 ,全面提高班组综合素质。机械厂是我国能够生产特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀 门国内市场占有率达 %以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地知识和提高素质。因此，在工作中我们班非常重视学习，坚持一边工作一边学习， 进一步提高业务水平，深刻领会工作特点和方法，用正确的世界观、 人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素质，认真学习业务知识，重点学习烟气轮机 装配各种工艺技巧和知识。在学习方法上做到抓住重点，在重点中

19、找重点，并结合在工作实 践中学习到的知识和经验，有针对性地进行学习。同时，刻苦钻研与本职工作相关的知识， 努力向复合型人才靠近。 虚心向身边师傅学习，努力提高适应本职工作需要的本领，取人 之长，补己之短，努力培养员工勤于思考的工作习惯，增强了工作和 思维能力。在修复完成导叶组，胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、 导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中，全班员工集思广义，共同 制定修复方案，最终取得了很好效果。二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界 ,还是在业务素质、工作能力上都有了长足 的进步，这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的帮助指导，得 益于车间的良好的工作作风和

20、昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养。 干一行，爱一行，专一行，精一行这是我们班的工作作风，无论 负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工 作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。三、班组重视对员工奉献精神的培养。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉 献努力工作。尽努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到各项工作中， 努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上具体的配件数目，只能 以多来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在 生产线上加班。我们班有位女员工，他们巾帼不让须眉，工作

21、中和男职工一样出 色，并不以完成任务为目标。从月份到月份，我们班月人均工时小时 / 人。四、齐心协力创建五型班组。钳二班从创建班组入手，以创建五型班组的明确要求为目标，培 养班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐心 和进取心。班组努力做好三个公开，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核 对；工时公开， 让每个人清楚自己当月挣了多少工时， 可拿多少奖金， 一目了然；任务量公开，根据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不 讲情面，决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺利通过一星、二星验收四季度将在三星达标的工作中，齐心协力争去顺利过关。员工陈祖超工作出色，月份被评为先进个人；乔金铭

22、团结员工、 不计较个人得失，被评为工会先进个人；季度瞿云业评为质量先进个 人；季度袁为民、沈志林评为质量先进个人。班组还涌现出许多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工 作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，体现出我们 班成员积极向上的态度。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动 看望，瞿云业家里比较困难，工会小组及时送去温暖使其感受到了班 组大家庭的温暖。班组成员相互沟通、关怀，彼此相互帮助，亲如一家。为了把创建学习型班组落实到位。班组十分重视员工的业务技能培训，该班在生产任务十分繁忙时 也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参加 分厂钳工技能比武，并取得好成绩，陈祖超获得第名