下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、山西金晖煤焦化工有限公司二四年员工考核手册部门:机动部岗位:机动部副部长考核者:机动部部长职工姓名:机动部技术员一、职位基础资料1. 岗位名称:机动部技术员2. 职位级别:3. 岗位定员: 14. 直接上级: 机动部部长5. 直接下级:6. 职位摘要:负责机动部各工段与班组的技术指导工作7. 工作环境:正常工作环境;8. 工作时间:以正常工作时间为主;9. 工作协作关系:内部:公司各生产车间与部门;外部:10. 岗位职责:( 1) 负责各生产车间的设备点巡检情况的检查与评比工作;( 2) 负责所属各班组的安全生产检查以及新员工的安全教育工作;( 1) 对电气设备方面的规章制度的建立、完善和改进
2、;( 2) 会同有关部门安排公司内部分或全部的停产检修计划,并负责检修前准备以及检修后的验收;( 3) 负责各车间设备管理工作的业务指导并定期检查其工作和进行考核;( 4) 运用设备状态监测技术检查设备,力争将事故消灭在萌芽状态;( 5) 对设备事故和故障进行统计分析,提出处理意见,对生产中发生的事故及时组织力量抢修;( 6) 完成上级交给的其它任务。二、岗位职权1. 人权2. 财权3. 事权( 1) 对不符合操作规范的操作有批评指正权;三、岗位责任:1. 对本部门各工段与班组的技术水平的提高负责;四、任职资格:1. 大专以上学历;2. 了解机械、电气、仪表等方面的知识;3. 年龄: 18 岁
3、以上,性别不限。五、办公设备:检测设备、电脑等2004 年 1 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3) ÷ 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 2 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分
4、101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3) ÷ 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 3 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3)
5、47; 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 4 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3) ÷ 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 5 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分
6、101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3) ÷ 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 6 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3)
7、47; 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 7 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3) ÷ 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 8 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分
8、101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3) ÷ 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 9 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3)
9、47; 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 10 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3) ÷ 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 11 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)事由扣分其他扣分( 4)事由得分其他得分( 5)得分(2)+(3) ÷ 2 (1) (4)+(5)考核者签名:2004 年 12 月考核表关键考核指标扣分检修设备是否完成检修后设备因检修不彻底原因出现事故扣两分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 泥工班组工程劳务合同(2024版)
- 输煤系统综合治理方案
- 互联网产品经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2025年
- 2024年度钢材供应与钢结构施工体化服务合同3篇
- 基于2024年度市场行情租房合同的租金支付方式2篇
- 2024年度文化传媒公司制作合同服务内容详细描述2篇
- 清扫垃圾合同协议书垃圾清理合同
- 2024版居间合同:工程设计款支付协议3篇
- 年度农产品质量检测服务合同2024
- 技术服务合同简易版
- 10以内口算题每页50道
- 学院学生工作思路、目标、举措
- 精干高效企业人力资源管理方法探析
- 著名外企安全培训资料之:LOF危害因素识别
- 最新挡圈标准
- 在新社会阶层人士联谊会成立大会讲话
- 安德森症状评估量表
- 石化行业安全事故案例分析
- 二次结构冬季施工方案.doc
- 中国药科大学药物合成习题答案
- 学习解读《技能人才薪酬分配指引》PPT
评论
0/150
提交评论