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文档简介

1、细节管理在病房护理管理中的应用【关键词】细节管理;护理护理细节管理是医院细节管理的子系统,对护理细节的重视与否 直接关系到医疗质量能否提高,医疗安全能否保证,患者能否满意, 其作用举足轻重1。在病房管理屮,护士任何一个细节的疏忽,即有 可能造成无法挽回的损失。因此在病房管理中,引入细节管理,创造 出具有细节管理特设的新型护理模式是当今护理工作中的重中z重, 也是病房管理成功秘诀,现将细节管理的体会介绍如下。1细节管理在入院时应用实行首诊负责制:首接负责制是为了避免患者到病房后无人 过问,无人接待的事情发生,即第一个接到患者的医生和护士为首诊 医生和护士,负责接收患者,与办公室护士联系好病床将患

2、者引到床 位,并让其稍等。经管护士见到患者作自我介绍,帮助患者尽快熟悉 环境,尽快请示医生进行诊治疾病,用医护人员的热情服务减轻患者 入院时紧张心情,消除陌生感。2住院期间的应用2.1将人性化管理融入病区管理从入院那一刻起,我们就要 把患者当作一个需要帮助的弱势群体來关注,帮助他们尽快熟悉环境, 宣传安全措施,为患者增加防滑、防坠床措施,病房的厕所有安全防 滑措施与警示标志,努力为患者提供便捷、优质满意的服务。2.2将语言沟通贯穿护理工作中病房应努力营造充满人情 味,尽可能体现温馨和舒适的环境,每位护上明口言由心每位护 士对患者不可直呼床号和姓名,而应使用尊称,工作中做到“七声” 即患者来时有

3、迎声、治疗时有称呼声、操作失误有道歉声、与患者合 作有谢声、遇患者询问有应答声、接到电话有问候声、患者出院有送 声。提倡微笑服务,以缩短护患之间的距离,减少医疗纠纷的发生。2. 3基础护理的细节管理在对患者进行灌肠、导尿、备皮等 护理时,应注意保护患者隐私,用隔帘遮挡患者;为患者做完操作应为 患者整理好衣服,摆好体位并盖好被子,切不可忽略一些细节。在晨 间护理时要与患者沟通,了解患者的需要,及时得以解决。 2. 4规 章制度落实好细节管理2.4.1严格执行交接班制度实行口头与床边交接班相结合, 要交病情、治疗、护理、各种管道及特殊治疗,做到床头看清,口头 交清,书面写清。护士交接班时要与每位患

4、者的眼神有短暂的交流, 对患者的陈述认真倾听,如当吋不能解决的即时向医生汇报,对危重 患者及特殊患者要详细交接,必要时记录。2.4.2认真执行“三查七对”制度 对违反查对制度的事例组 织讨论从中吸取教训,对新入科同志组织认真学习,并加以监督力度。 有资料显示:不认真执行“三查七对制度”,擅离职守不仔细观察病情, 未认真执行诊疗护理规范常规,是临床护理工作中医疗侵权行为产生 的主要原因。护士长要把此项工作检查纳入重要工作抓,随时查,防 患丁未然。2.5医疗收费细节管理收费准确性能使患者及家属信任医 院收费工作,我院实行“医星”信息系统,实行全院计算机联网收费, 保证了医疗收费及时性,科室定专人记账,并建立科内记账项目表, 保证收费准确性,杜绝医疗收费漏收和延误现象发生。对患者“一日 清单”发放前做到认真核对,并对家属或患者疑问及时答复,对经济 困难者及时反馈到医生处,协助患者及家属承受最佳治疗方案,减少 赖账及拖账现象发生。3细节管理在出院时的应用经管护士接到患者岀院医嘱后,做好岀院指导,详细介绍出 院的疾病健康指导,并给患者留下联系电话及复诊方式。协助患者办 理出院,患者出院23天给了电话回访。4小结通过患者住院期间不同时期的细节管理,使护理质量大大提

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