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1、附件:福建省电子信息产业优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组、 质量管理小组活动先进单位、优秀领导者、 优秀推进者推荐条件一、电子信息产业优秀质量管理小组推荐条件(一)小组在本单位有注册登记,注重全员参与,着眼于提高人的素质、生产效率、产品质量、经济及社会效益。(二)组员质量意识强,能不断提高本身素质,为革新改造、节能降耗、保护环境、企业经营管理做出贡献。(三)围绕企业方针、目标及生产、经营、服务活动中存在 的问题开展活动,能不拘于形式,不断开拓创新并取得显著成效, 其经验有推广意义。(四)优先推荐生产一线,具有“小、实、活、新”特色的小组及在开发新产品、新技术、节能减排工作中做出成绩的小组。
2、(五)小组活动记录及相关凭证齐全完整,成果真实可信。(六)有当年质量管理小组活动成果的,凭成果资料及其水 平可推荐为省电子信息产业优秀质量管理小组。二、电子信息产业优秀质量信得过班组的推荐条件(一)以行政班组为单位,围绕企业的经营方针,注重质量 工作,搞好班组建设。全组职工质量意识强,确保班组产品质量, 达到同行业、同工序先进水平,做到“自己信得过,下道工序信 得过,单位信得过,用户信得过”。(二)班组管理制度健全,能认真执行各项规章制度,严守 工艺纪律,坚持安全文明生产,保持现场整洁,按规定精心维护 使用设备、仪器及计量器具。班组原始记录齐全、及时,字迹清 晰,数据准确,保存完好。(三)建有
3、质量管理小组,能运用全面质量管理的思想和方 法,使用数理统计工具及现代管理方法,遵循pdca循环的科学工 作程序,开展质量管理小组活动。(四)有确切的本班组工作质量及产品质量“信得过”的事 实和数据,自觉为用户和下道工序服务,不合格品不出班组,在 超额完成生产指标的基础上,近两年的工序质量指标达到同行业 先进水平或企业规定。班组物料消耗及费用开支低于企业内控指 标。(五)班组成员具有团队精神,注重精神文明建设。坚持开 展岗位练兵及质量管理、安全生产、工艺知识教育。受教育人数、 时间、成绩达到上级或企业要求。(六)从生产一线班组中选拔推荐。凡近两年内发生过质量、 安全事故,班组成员因违法或违犯企
4、业规章受到处分的班组,不 得申报。三、电子信息产业质量管理小组活动先进单位推荐条件(一)企(事)业领导质量意识强,在开展和推动qc小组活 动、推行全面质量管理、实施卓越绩效模式、强化内部管理,节 能降耗,保护环境等方面取得了突出成绩。(二)有健全的质量管理体系,将开展群众性质量管理活动 列入到企(事)业单位的管理规划中,有相应的激励政策,并组 织实施。(三)在开展群众性质量管理活动过程中,坚持求实、务实 的原则,在提高企(事)业的凝聚力,提高产品质量,创造经济 效益方面做出了贡献。(四)质量管理小组的普及率、活动率、成果率在电子信息 产业中名列前茅,并持之以恒的开展了质量信得过班组活动。(五)
5、质量管理小组活动与班组建设、技术革新、合理化建 议、精神文明建设紧密结合,取得了相得益彰的效果。(六)近两年内,企(事)业曾获得电子信息产业优秀质量 管理小组、质量信过班组荣誉。、电子信息产业质量管理小组活动优秀领导者的推荐条件(一)对开展质量管理小组活动的意义和作用有深刻的认识, 积极支持质量管理小组活动的开展,并能为企(事)业广泛、深 入、持久地开展质量管理小组活动营造良好的环境和条件的单位 领导人。(二)企(事)业质量管理小组活动能做到经常化、制度化、 程序化,质量管理小组普及率、活动率、成果率在本地区中居于较高水平,近两年内有电子信息产业一等奖优秀质量管理小组。(三)把质量管理小组活动与企(事)业中心工作及精神文 明紧密结合,并取得了明显的经济效益和社会效益。五、电子信息产业质量管理小组活动优秀推进者推荐条件(一)在企(事)业单位或地区电子行业主管部门从事质量 管理小组活动二年以上的优秀工作人员。(二)热爱质量管理工作,具有创新精神,办事公正,在群 众中有较高的威望。(三)为本单位或本地区开展质量管理小组活动做出了突出 贡献。(四)推荐的优秀推进者,如系企(事)业质量管理工作人
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