浅析第三方检测行业财务管理中存在的问题及对策

1、    浅析第三方检测行业财务管理中存在的问题及对策    郭君摘 要：第三方检测作为独立专业的检测机构，其公正性、客观性、专业性要求在检测中具有相对独立性。财务管理在第三方检测机构的业务管理中占据着重要地位，但目前行业财务管理还面临诸多问题，要确保行业的持续发展，就需要不断提高内部财务管理水平，优化财务管理体系。关键词：第三方检测 财务管理 问题 对策第三方检测机构是独立专业的检测机构，作为独立于任何两个经济利益之外的第三方，依据国家法律、合同要求、质量标准等进行检测验证活动，是公正性检测组织。第三方检测机构作为市场发展的新兴力量，在市场经济发展过程中

2、担负着重要作用，但在财务管理方面也面临管理意识不强、人员素质偏低、管理体系不完善等问题，还需要不断加强财务管理，以降低组织成本，确保第三方检测行业的健康发展。一、强化第三方检测行业财务管理的必要性（一）第三方检测行业财务管理的特点第三方检测具有公正性、客观性、专业性等特征，第三方检测行业财务管理除了具备一般行业财务管理中的涉及面广、综合性和专业性强特点外，还具有高风险性和知识技术密集性特征。在知识经济时代，技术创新较快，第三方检测面对越来越多高技术商品检测，将面临更大的风险。第三方检测行业为各行业企业提供技术服务，从事专业的检测活动，要求其务必及时了解各行业的前沿技术动态，因此是一个信息、技术

3、和知识高度集中的行业，在财务管理上也具有知识技术高度密集的特征。（二）加强第三方检测行业财务管理的现实意义财务管理是第三方检测机构整体管理的核心，加强第三方检测行业财务管理，有利于促进组织经济效益进一步提升，通过运用筹资资金、运用资金、分配资金和监督资金的管理职能，不断降低组织的运营成本，规避财务风险，实现机构价值的最大化。二、第三方检测行业财务管理中存在的问题（一）财务管理意识薄弱意识是人们行动的指南，在财务管理中，只有不断增强管理人员的财务管理意识，才能进一步提高其管理效率和管理水平。目前第三方检测行业的部分管理人员的财务管理意识还相对单薄，主要表现在过于注重经济效益，忽视财务管理方面的建

4、设，没有充分认识到提高财务管理水平对其发展的重要性。首先，部分第三方检测机构在发展过程中过于注重经济效益，将重心放在生产经营方面，对财务的管理和资金使用不够重视；其次，管理人员没有认识到财务管理对企业长远发展的重要性，注重短期经济效益，在财务管理方面存在投入力度较小，财务管理意识淡薄等问题。（二）财务管理队伍整体素质有待提高财务管理人员素质的高低影响着企业的经营运行状况，第三方检测机构作为新型行业，在发展过程中缺乏高素质的财务管理团队。财务管理人员素质偏低的原因很多，主要在于：其一，第三方检测机构中以质检技术人员为主，薪资待遇较高，在招聘过程中对财务管理人员的审核和筛选没有严格要求，这就造成财

5、务管理队伍中人才素质高低不一；其二，缺乏完善的培训机制，对新入职的财务人员以及原有的财务人员放任自流，没有对其进行定期培训。（三）企业财务管理体系不健全尽管第三方检测行业有自己独立的财务管理体系，但是财务管理流程不规范、财务执行力差，财务管理的作用无法体现出来。产生这种状况的主要原因是第三方检测行业财务管理制度存在漏洞，没有统一完善的财务管理体系。包括财务管理人员培训制度、绩效考核制度、工作制度等。财务管理制度的缺失和不完善最终导致财务管理工作漏洞百出，无章可循，自然无法调动财务管理人员的工作积极性，发挥不了财务管理的作用。其次，很多三方检测机构处于发展初期，注重经济效益而忽略自身管理，强化财

6、务控制而轻视财务管理；再次，管理方法不当，没有顺应新经济形势的发展要求，在财务管理方面沿用传统管理模式，没有采用现代化财务管理模式，不能有效的将会计电算化融入到财务管理当中；最后，财务管理缺乏有效的监督体系，财务管理工作和管理制度在实施过程中没有受到有效监控，导致财务管理的混乱；另外，缺乏有效的财务管理激励机制，不能通过激励机制充分调动财务管理人员的工作积极性。三、解决第三方检测行业财务管理问题的对策（一）强化财务管理意识，提高财务风险防范能力第三方检测机构作为我国重要的认证服务机构，在市场经济发展中起着重要作用，因此要进一步强化该机构的财务管理意识，提高财务风险防范能力。在我国经济发展的转型

7、时期，第三方检测机构面临着更多的机遇和挑战，在发展过程中势必会遇到各种风险，而财务管理对组织发展有着重要的影响，只有不断强化管理者的财务管理风险意识，才能有效规避各种风险因素。首先，要通过培训来强化财务管理人员的风险防范意识，让管理人员认识到财务管理对企业发展的重要性；其次，第三方检测行业要建立自己的财务管理风险防控制度，按照制度要求培养财务管理人员风险控制意识，并且将该制度纳入到员工考核当中，增强员工的重视度；再次，要提高财务风险防范能力，制定完善的财务风险应急方案，一旦财务管理出现问题立刻启用应急方案，将损失控制在一定范围之内。（二）进一步提高财务管理团队整体素质人才是组织发展的基础和核心

8、，我国第三方检测行业在发展中面临着内外竞争的压力，尤其国外检测机构对我国检测机构的冲击，因此，想要提高我国第三方检测行业的发展水平，就必须引进高素质的管理人才，培养自己的管理团队，强化第三方检测机构的财务管理水平。首先，人事部门要制定合理的人才引进计划，通过高薪聘請、挖掘等方式引入高素质财务管理人员，在财务管理人员招聘方面要提高门槛，招聘那些具有从业经验、专业素质高、管理能力强的人员参与到企业发展当中；其次，要加强内部培训，制定完善的培训计划，为组织发展培养自己的财务管理团队，例如，开展信息化财务管理培训，提高财务人员的会计电算化水平；聘请优秀财务管理人员来一起学习交流；开展财务风险管理培训；

9、带领财务管理团队进行素质拓展活动等，通过这些来提高财务管理人员的职业道德和专业技能。（三）完善财务管理体系在科学技术的推动下，财务管理已经实现了信息化、自动化，财务管理新系统已经成为组织管理体系的重要组成部分，在信息化建设中发挥着重要作用。第三方检测机构作为重要的服务认知机构，更应该顺应科技发展要求，加强财务投入力度，提高现代化财务管理水平；首先，第三方检测机构要加大财务硬件方面的投入，完善财务管理部门的硬件建设，配备电脑、网络等现代信息工具；其次，要构建自己的软件系统，通过购买或者定做的方式建立财务管理电子系统，提高财务管理的管理效率；再次，要加大人才信息化的投入力度，提高人才的现代化管理水平。除此之外，还要不断健全完善财务管理体系，完善各项财务制度，优化管理方法，通过高效激励制度提高财务管理水平。综上所述，第三方检测行业作为我国独立的质量检测、监督机构，对我国经济发展起着重要作用，在第三方检测行业快速发展过程中，要坚持检测的独立性、客观性、公正性，要不断强化管理人员的财务管理和风险防范意识，提高财务管理水平，优化财务管理体系，只有如此才能确保行业的健康发展，增强第三方检测行业的竞争力。参考文献：1张继德，胡月.新常态下企业财务管理创新策略研究j.会计研究，2016，（08）：58-63.2 张梅芳.第三方检测机构的现