石油勘测项目管理新思路探究

1、石油勘测项目管理新思路探究【摘要】石油勘测是石油企业能够持续稳定发展的 重要环节，是一门综合性的行业。只有不断推进石油勘测项 目管理的科学化、规范化，才能提高整个石油勘测的效益和 管理水平，从而能够勘测到更多的石油。本文分析了目前国 内石油勘测项目管理存在的不足之处，并在此基础上，借鉴 国外先进的管理经验和理论，建立一套适合我国石油勘测企 业的项目管理新模式。【关键词】石油勘测 项目管理管理新思路石油能源问题和我国未来的经济发展息息相关，尤其是 新世纪的到来，石油勘探的竞争日趋激烈。但是我国的石油 勘测项目起步比其它发达国家要晚、我国的国体和发达国家 不同，因此项目管理人员在思维方式方面与国外

2、有较大的不 同，再加上经验不足，导致我国石油勘测项目的管理模式远 远落后于发达国家。例如：石油勘测项目的技术人员对于专 业知识非常精通，但是不精通合同和经济评价，所以在考虑 问题时总是从专业技术方面考虑，而不考虑经济评价和合同 的方面；工作人员的语言、沟通和协调能力，石油企业勘探 工程的管理模式、施工规范和标准等方面存在着较大的差 距；国际施工项目管理在施工过程中十分注重施工过程的标 准执行，而我国的企业项目管理是重结果轻过程。所以，改 变传统的石油勘探项目的管理模式，探究新的管理思路，以 便使我国的石油企业能在竞争日益激烈的环境中立于不败 之地，是石油企业亟待解决的问题。一、我国石油勘测项目

3、管理的不足之处项目管理在建筑、水利等行业有着较广的应用，而我国 石油勘测方面实行项目管理实践并不长，在管理经验方面也 不够，相关的体制没有建设到位，难以适应现代化需求，而 对外的一些工作还刚刚开始摸索。根据运行情况分析，还存在以下不足之处：（一）项目管理体制没有活力，制约着海外市场的拓展 国际市场开发部没有相应的经营权和决策权，各项活动的开展务必通过企业的统一部署和安排，因此，面对多变的 市场不能灵活应变，对向国际市场的进一步拓展起到了一定 的限制作用。（二）组织结构设置不合理，项目管理整体性薄弱机构设置繁琐，没有使得项目管理得到髙效利用，管理 责权不明，工作中心不明确。在处理和国际施工企业的

4、关系 上没有达成共识，没有搞清主次，是管理还是服务为主，没 有明确区分，致使主动介入管理不够，只能进行被动应付。（三）缺少管理、技术都能胜任的综合性人才由于我国石油企业的涉及国际化时间不长，技术过硬、 管理精通、外语熟练的复合型人才较少，这对项目管理的效 率造成了一定的影响。（四）项目管理缺少财务指标评价体系，信息不能及时 反馈与沟通由于我国的项目管理重结果轻过程，所以在企业中比较 重视生产性指标，而对于工程项目的财务指标不多关心，这 就导致在项目管理的过程中只能被动管理，管理的效率和效 果也会受到很大的影响。二、石油勘测项目管理的新思路模式（一）石油勘测项目管理的基本框架根据石油勘测项目的宏

5、观国际环境和国际化市场的基 本要求，借鉴国际石油勘测项目管理的先进经验和管理模 式，初步设计了适合我国石油勘测项目管理模式的基本框 架，共分为5个层次，包括13个关键环节，如下图所示。（二）基本框架各层次内容1石油勘测项目管理的发展目标。制定的目标决定了石 油勘测企业项目管理模式的策略定位：以国际市场为主，增 加国际市场的占有份额，提高企业的经济效益。2. 石油勘测项目的管理体制。建立高效快捷的管理体 制，适度的进行分权，提高各个部门的工作积极性，也能使 企业在应对突发的外部情况时，能快速做出反应，具有较强 的应变能力，这是石油勘测企业能够和国际化接轨的一个重 要前提条件。3. 组织结构、人员

6、配备和管理职责。整合石油勘测企业 的内部资源，调整组织结构，逐步形成外经、外贸、外事为 一体的“三外合一”的模式，坚持企业的核心理念是以经济 效益为中心，以财务管理为重点，加强人力资源的优化配置, 进一步开拓海外市场。4. 建立和完善决策层的各项职能。在石油勘测项目管理 中，职能主要包括：合同管理、计划管理、技术，物资，财 务管理、信息管理、风险管理等。合同管理是整个项目管理 的基础；计划管理是保证项目顺利进行的重要工具；技术、 财务管理是保证项目顺利进行的保障；信息管理是项目顺利 进行的基础；风险管理能够对实施的项目进行风险评估和识 别，能够有效防范和化解风险。5严格监督和控制各项管理。在项目实施的过程中，要 对各项管理进行严格的监督和控制，保证整个实施过程能够 依据制定的计划、标准和方法依次有序的进行，以保证整个 过程能够顺利实行，使项目管理能够真正高效的运行。三、结束语综上所述，本文在分析了目前我国石油勘测项目管理中 存在的不足之处，并借鉴国外先进项目管理经验和做法，提 出了我国石油勘测项目管理的新思路，并对所建的框架各个 层次的内容进行系统分析，希望能给石油勘测项目管理的科 学化、规划化起到一定的参考作用。参考文献：1 ,张敏，尹成明谈青海油田油气勘探项目管理j, 青海石油，2003, 21 (1)： 86-92.2 ,张坚