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文档简介
1、 水利工程质量控制中存在不足点及解决措施 宋友好摘要:水利工程质量的控制,是提升工程质量的重要保证,一旦施工质量出现问题,则会给整个工程造成不可逆转的损失。因此需要对水利工程建设中的人员、材料、机械设备等方面进行控制,提升工程的安全性和经济型。本文分析了水利工程建设中存在的不足,并提出了相应的解决措施,力求提升水利工程建设的质量。关键词:水利工程;质量控制;解决措施1工程人员配置1.1存在的不足1.1.1设计人员技术能力不足工程设计是整个水利工程的基础,如果工程设计人员的专业水平不足,必然会导致水利工程设计存在漏洞,同时设计人员的责任心和工作
2、经验的不足,也影响了整个工程设计的深度。一旦工程设计方面存在问题,则会严重影响后期的工程施工过程,使得施工无法按照预期目标进行建造,造成施工错误,从而导致整个施工进程的延误。而设计方案不合理也会使后期的返工问题频发,工程成本大大增加。1.1.23监理人员监管力度不足监理人员在整个施工过程中起到了监督工程开展的作用,为工程施工提供相关的意见和规范,但是在一些水利工程项目中,一些监理工作人员不能按照原有的投标承诺投入到工作岗位当中,勋在缺岗漏岗的问题。同时一些工程中的监理人员缺少相关的资格认证,不具备专业的技术知识,无法满足工程施工的需求,因此无法充分发挥出监理人员在工程监督中的作用,导致工程质量
3、的失控。1.1.3施工人员专业水平低由于施工过程中监管的疏忽,导致工程管理出现问题,很多工程技术人员的缺乏相关的专业技术,一旦施工过程中出现工作状况,很难及时做出调整,从而影响施工的进行。此外,很多工程施工人员的经验和责任意识薄弱,导致工程施工出现操作不规范、偷工减料的问题,大大降低了工程的质量。比如在施工过程中工作人员由于疏忽大意,导致工程操作出现失误,但是由于工程管理人员的管理疏松,从而没有发现问题或者隐瞒不报,延误了及时采取措施的时间,从而给工程造成了不可估量的损失,增大了施工过程的安全隐患。1.2解决措施首先,工程的领带人员要以身作则,进入岗位前接受专业的技能培训,安排相关技术人员参与
4、到特定的工作岗位之中,确保工作的顺利开展。其次要严格管理水利工程羡慕的设计、管理和施工工作,每个岗位上要加强人员的配置,杜绝出现岗位缺失的问题。同时要加强对工作人员的资格审查,做到持证上岗,加强对工作人员的教育培训,规范工作行为。工程项目的管理人员要对工程进行详细的记录,与施工人员加强交流,提供专业性的技术指导。最后,要完善施工过程的规章制度,加强各个部门的沟通交流,分析工作中的问题,相互帮助相互学习,采取一定的奖惩制度,对施工工作进行抽查和评审,充分调动起工程人员的工作积极性。12工程建筑材料2.1存在的问题2.1.1原材料及中间产品质量的管理水泥、砂、碎石等材料都是水工程常用的工程原料,对
5、于这些原材料和中间产品来说,其进场时都需要进行复检,确保材料的质量达标。但是在实际的施工过程中,由于资金和时间的限制,一些工程单位对这些才来偶的检测批次不够,甚至有些单位认识不到材料复检的作用,直接忽略掉工程材料的检验工作。因此使得这些原材料和中间产品出现质量不达标的问题,严重影响了水利工程项目的质量。材料在进入施工场地之后,由于管理不当,材料无法按照要求进行合理堆放,施工材料散乱不堪。其中钢筋及水泥的堆放问题尤为严重,由于这些材料没有按照规定进行集中管理,导致材料淋上雨水,出现了锈蚀和结块的问题。特别是对于已经绑扎完毕的钢筋,如果再进行除锈工作,会大大增加工程成本,延误工期,如果不经过除锈直
6、接进行混凝乳的浇灌,则会影响水利工程的质量,造成安全隐患。2.1.2现场加工及配置材料的管理在水利工程现场,很多材料都是当场制作完成的,比如钢筋、混凝土及砂浆加工配制。其中钢筋的焊接工作非常重要的,钢筋结构式整个水利工程的框架,起到基本额支撑作用,因此需要焊接钢筋的工作人员经过专业的培训,否则就会出现焊接错位、焊缝长度不够等问题。混凝土以及砂浆的配比需要合理的参考,一旦管理出现松懈,就会影响随意加料的问题,从而影响混凝土及砂浆的质量,达不到工程要求。2.1.3预制构件管理有的水利工程施工现场中,对于预制构架的施工不够规范,没有按照相应的标准进行施工。比如很多预制件都缺少质量监管措施,一些厂家为
7、了减少预制的生产成本,使用一些价格较低的低质量原材料进行加工生产,导致预制的质量不达标,同时工程施工现场也缺少对原料的进场检测,导致施工材料的质量层次不齐。在安装预制构件的过程中,有的工人没有按照操作规范进行吊装和安装,使得预制之间产生碰撞,造成质量问题。22.1.4水工金属及机电产品的管理水利工程项目中需要用到很多水工金属和机电产品,这些产品一般通过购买成品获得,有些施工单位为了节省建造成本,购买一些质量不达标的劣质产品,甚至有些供应厂家缺少相应的生产许可证,无法保证产品的质量。同时监管工作人员对产品的采购和安装缺少检测,不审核就应用于水利工程,也影响了工程的质量。2.2解决措施工程材料的质
8、量是影响水利工程整个工程质量的基础,所以加强水利工程质量的控制管理,就要从工程材料的质量入手。对于工程使用的原材料以及中间产品,需要在购买时查看生产企业的生产资质。选购投入生产的工程材料,需要具备出厂合格证,充分确保工程材料的质量。工程材料在进场后,需要合理规划安放区域,安排人员负责材料的储存和使用。按照工程标准将不同批次的工程材料进行检测,并做好监测的跟踪,如果出现不符合要求的工程材料,要将同一批次的材料拿去复检,复检不合格后要清理出场,禁止使用不合格原料。对于工程中采购的预制中间产品、水工金属及机电产品等,要选择具有生产资质的生产厂家,做好产品的运输和使用的防护措施,避免产品出现损坏。3工
9、程机械设备的管理3.1存在的问题工程机械设备的良好运行,是保证施工顺利开展的关键。现代水利工程建设已经基本实现了机械化施工,但是机械设备在使用的过程中会出現很多问题。首先是工程施工过程中对机械设备的管理不规范,缺少设备管理和操作标准。其次是使用设备的工作人员缺乏专业技术,存在无证上岗的问题。很多工作人员在机器出现问题的时候,无法及时采取措施解决,而是需要等待维修人员进行修复,因此而耽误了工程施工的进行。很多施工现场的设备仪器存在超负荷运转的问题,通常需要连续作业,因此设备仪器的维护和保养出现问题,导致仪器的使用寿命大大缩短。33.2解决措施第一,要加强设备仪器的管理,制定相应的制度规范,健全管理记住,充分涉及到仪式设备的使用环节,加强对设备仪器的维修保养。通过建立完善的管理机制,对设备仪器进行统一管理,安排专门的工作人员负责。第二,要重视引起设备的性能选择,所使用的仪器设备要满足施工的日常要求,以施工现场的实际情况为基础,合理运用设备仪器。第三,要加强对仪器操作人员的素质培养,加强对工作人员的金属培训,选拔优秀的工作人员,同时做到操作人员都
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