新形势下企业工会开展劳动竞赛的探讨

1、    新形势下企业工会开展劳动竞赛的探讨    赵志随着社会主义市场经济体制的不断完善和科学发展的要求，企业工会组织开展劳动竞赛，对激发和调动员工的工作热情，促进企业发展有着十分重要的作用开展劳动竞赛，是企业促进劳动生产率提高、完成生产经营任务的有效方式之一。随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展观的要求，劳动竞赛的开展作为工会工作的一项重要内容，无疑对激发和调动员工的积极性、创造性，促进企业的发展有着十分重要的作用。多年来，劳动竞赛的开展已成为技术监测中心工会广泛组织员工参与的一项以促进生产任务完成、提高经济效益为目的的有效工作方法。同时，劳动竞赛

2、作为提高员工学习技术、掌握岗位专业技能、促进生产发展的一种有效形式，不但有利于激发员工学习先进技术、掌握先进操作技能，而且对促进各项管理工作也发挥着巨大的作用。下面就企业工会组织开展劳动竞赛进行一些探讨。组织开展劳动竞赛，促进企业改革发展实现企业的科学发展、和谐发展，必须提高员工素质，而劳动竞赛是提高员工素质的有效途径，劳动竞赛在很多企业取得了显著成效，而且源远流长。总结过去劳动竞赛的经验，探索企业走向市场后如何坚持和开展劳动竞赛，对于企业的每一个工会工作者来讲都是十分有必要的。因为劳动竞赛活动在企业中具有强大的生命力，劳动竞赛不但增强了广大员工的集体荣誉感和竞争意识，还为生产经营的开展起到了

3、良好的促进作用。2009年，技术监测中心工会扎实践行科学发展观，积极应对国际金融危机和油田限产的挑战，围绕“市场、质量、安全、服务、资质、精细、和谐、品牌”“十六字”工作主线，突出降本增效、精细管理、优质服务，持续推进“市场优化、资质升级和品牌提升”三大战略，认真组织开展了以“抓管理、强基础，提质量、保安全”为主题的劳动竞赛，全体员工团结一心，顽强拼搏，共谋发展，当年经济效益同比增长5.4，消化了金融危机和油田限产的影响，全年上缴利润同比增长14%，超额完成了油田公司下达的各项生产经营指标，促进了企业的稳定发展。我们的体会是：大力开展劳动竞赛，一是有利于企业激励机制、竞争机制和自我约束机制的完

4、善和加强；二是调动了员工生产积极性，保证了企业各项生产经营任务的全面完成；三是通过表彰奖励劳动竞赛中的优胜单位和先进典型，可以弘扬正气，促进精神文明建设；四是发挥员工的聪明才智和主动精神，促进了企业的和谐发展。组织开展劳动竞赛，促进企业技术进步企业工会通过组织员工参加劳动竞赛，能够激励员工掀起学习技术，争创效益，比做贡献精神。在实际工作中，岗位练兵、技术创新、素质达标等竞赛活动，充分调动和鼓励了广大员工学技术、钻业务的积极性。几年来，我们结合单位实际，创建了员工岗位练兵台，利用班前会、工作间隙 、坚持开展岗位练兵活动，根据不同工种、不同岗位采取多种岗位练兵方式，提高员工的岗位技能。组织开展了汽

5、车驾驶员、化验工、无损管道检测、超声波检测、计量流量仪表检定等不同岗位的技能竞赛，为提高员工技能起到了积极作用。2010年，举办各类培训班20多期，参培人数700多人次。送外参加岗位技能和资质复证、取证培训40人次，组织员工岗位技能培训58人次，技能鉴定51人，员工综合素质明显提升，增强了市场核心竞争力。同时，紧密配合生产经营工作，顺利开展科研课题15项，创办了监测科技杂志4期，举办季度学术交流会3期，使一些先进的操作技术得到了推广应用，形成了以练兵促学习，以比武赛技术，以创生产新记录促大干，争一流业绩，一流效益的良好氛围。实践证明，开展劳动竞赛，培养和造就了既有扎实基本功，又掌握新知识、新技

6、能，适应技术创新和企业发展需要的员工队伍，单位领导满意，员工欢迎。组织开展劳动竞赛，激发和调动员工的工作热情劳动竞赛有利于强化员工的竞争意识。劳动竞赛实质上是职工群众社会主义劳动积极性的产物，是以社会主义劳动积极性为基础和前提的。现代企业制度的一个明显特征就是竞争贯穿在企业内部和外部，优胜劣汰的规律对企业每个员工都发挥着重要作用。因此，不论是操作工人，还是管理人员，都要具有强烈的竞争意识。在竞赛中，每个参赛者相互比长较短，争冠夺魁，领先者受到表彰，后进者产生自我危机感。这两种完全不同的际遇，必然会刺激每个参赛者进一步强化他们的竞争心。激发他们学技术，练本领的自觉性。2010年，我们结合工作实际

7、，开展了以“比安全赛遵章，比质量赛管理，比效益赛贡献，比服务赛敬业，比学习赛技能”的“五比五赛”劳动竞赛活动，同时将竞赛活动与推动生产经营、安全管理、群众性的“五小”活动及“我为中心发展献一计”合理化建议活动紧密结合起来，把员工的积极性调动起来，把生产压力传递下去，让广大员工自觉地承担起责任，切实为油田分忧担责，提供优质服务。劳动竞赛有利于促进企业实现经济效益的最大发展。中国工会十五大明确了工会今后一个时期的主要任务和发展方向，围绕提高企业经济效益开展工作仍是工会的一项重要任务。企业以追求利润最大化为经营目标，因此，围绕企业生产经营工作组织开展劳动竞赛，就必须创新理念、创建工作思路、创新活动形

8、式，使劳动竞赛从单一的生产型向管理、安全、质量、经营、市场、稳定、和谐等领域延伸。企业围绕市场转，劳动竞赛也必须紧跟市场，以市场为主攻方向，把企业引入市场的诸要素作为竞赛的要求，开展全方位、全过程的劳动竞赛，这样才能使企业盈得最大的劳动成果。2010年，我们在重点工程项目建设中，还开展了集体、个人“双立功”竞赛，把“双立功”竞赛活动作为劳动竞赛的有力补充。全年共记集体三等功3个、个人二等功、三等功各2个，提高了精细化管理的水平和工作质量，达到了监测计划执行率100%，监测报告准确率100%的目标。劳动竞赛有利于贯彻效益优先的分配原则。按照效率优先、兼顾公平的分配办法，是现代企业制度的重要内容之

9、一。劳动竞赛必须贯彻物质利益原则，对成绩显著者给予奖励。2010年，对每季度在生产经营和重点项目建设中成绩优异的12个单位，授予劳动竞赛“流动红旗”并进行了物质奖励。由此可以看出，劳动竞赛对贯彻效率优先分配原则的促进作用。组织开展劳动竞赛，提高企业经济效益劳动竞赛实质上是职工群众社会主义劳动积极性的表现，劳动积极性发挥的好坏，决定了劳动竞赛的质量、水平和效果，把劳动竞赛定位在提高经济效益和社会效益上，是体现物质文明和精神文明相统一，竞争机制与激励机制相结合，调动员工积极性的有效形式。工会组织劳动竞赛，要紧贴企业的生产和经济，开展有特色的寓教于生产、寓教于技术、寓教于管理的群众生产经营活动，展示工会工作群策群力的生动活泼局面。2010年，技术监测中心工会按照公司“降本增效、精细化管理”的要求，结合单位实际和岗位特点，扎实开展了主题劳动竞赛活动，促进了单位业绩指标的完成。计量站工会积极开展了“制定一项生产组织措施、实施一项降本增效方案、排除一项安全隐患、提出一项合理化建议、提供一项优质服务”的“五个一”劳动竞赛活动，形成了全年竞赛有主题、季度竞赛有特点、技术服务有保障的良好氛围。锅检站工会开展的以“比遵章、赛安全，比作风、赛质量，比管理、赛效益，比学习、赛技能，比敬业、赛贡献”的劳动竞赛活动，员工参与面达到100%。另外，突出了学赶先进这一中心环节，大力组织学习推广先进