用科学管理方法提高设备管理水平（公路）

1、用科学管理方法提高设备管理水平（公路）用科学管理方法提高设备管理水平（公路）发表吋间:2006亠9 18:58:22随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断 应用，公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、解能化和机电液 一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用，极大地提高了工程施工机械化水平，缩短了 施工工期，为各施工企业创造了良好的经济效益，推动了公路建设事业的不断发展。对施工 企业来讲，做好机械设备状况的科学分析，全面地对机械设备进行管理，实现企业经济效益 的最大化是企业要认真思考和解决的问题。一、用设备管理法做好科学分析设备管理方法是

2、一种从种类繁多、错综复杂、影响机械设备的若干因素中，对每种因 素进行分析、综合，找出主要矛盾、抓住重点因素、照顾一般因素的管理方法。它把设备划 分为a、b、c三类，使管理目标更加明确，降低管理成本，对管好、用好机械设备，充分 发挥机械设备的性能，提高公路建设企业的竞争力和经济效益都发挥了一定的作用。1分类原则运用设备管理方法应该考虑单台设备的原值、设备的作用、单位的拥有量、 进口设备、稀有设备、设备租赁市场有无同类设备等因素。根据设备原值、重要程度、单位 拥有量以及市场使用情况对设备进行分类，设备分类后类设备一般占设备总台数的，类设 备一般占设备总台数的，类设备一般占设备总台数的。2. 管理方

3、法设备管理方法与设老经验、老办法和现有技术是无法管好、用好这些机械设备的。为了提高管理人员和操作 人员的业务素质和操作技能，要有计划、有步骤地培养设备管理与维修方面的专业人员，提 高机械设备操作人员整体水平，更好地适应设备使用和管理工作的需要。2.使用管理1机械设备的使用管理应有专门的工程机械设备管理部门负责，大型施工机械设备应 定机定人定岗和执行机长负责制，应建立健全施工机械设备管理台帐，详细记录机械设备的 编号、名称、型号、规格、到场日期、使用情况、维护保养情况等。要从施工机械设备进场 就开始做好机械设备技术资料和有关单据凭证的记录工作。健全机械设备使用记录，対运转 台班、台时、完成工作量

4、、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果 进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。2.在工程施工过程中，操作人员要严格按照操作规程，随吋检查设备的状况，及吋排 除各种隐患，杜绝因漏水、漏电、漏油、漏气等问题影响正常运转。要严格执行机械保养制 度，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断， 变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便 迅速组织维修人员进行现场抢修。机械的易损件应作好储备，避免因购件周期过长影响公路 工程施工。3. 人员配备由于多年形成的重工程施工、轻设备管理的观念，使设备管理人员相

5、对不足，减弱了 对设备管理力度，加大了设备维修成本。机械设备要配备合理的管理人员和操作人员，管理 人员的配备要本着既精简、高效、稳定的原则，选配的管理人员应选择有责任心、操作技能、 管理经验和工作能力，并且懂技术、有开拓创新精神和发展潜力，以不断适应新设备的需要。 人数按机械操作人数确定，人体是管理人员为机械操作人员的左右，或按机械设备总数配, 每台机械设备人。4. 安全管理认真贯彻“安全第一、预防为主"和“管生产必须管安全”的原则，建立安全生产组织保 障体系，实行安全生产责任制，加强对职工的安全教育与培训，使职工牢固树立安全意识, 最大限度防止事故的发生。同时加大对安全生产的口常监

6、管力度和车辆、机械设备的检查和 保养，杜绝机械设备带病作业。增加安全生产的投入，改善危及安全的设施，消除安全事故 隐患。机械操作人员必须严格遵守公路筑养路机械操作规程以及相关的公路工程施工规 范，确保机械安全生产，提高机械工作效率。做好机械事故的预防，重点做好机械的防冻、 防火、防爆等工作，耍定期对机械的安全操作、安全保护等情况进行检查，及时消除不安全 隐患，杜绝事故的发生。5机械设备监理机械监理工程师应对本项fi工程中所有机械，从进场到工程结束的使用过程进行监 督、检查。消除影响正确使用的各种不利因素，使机械设备从进场到工程结束都能保持设备 的良好运转，满足工程需要。机械设备施工质量的监理是

7、机械监理的首要任务，机械监理人 员要监督机械设备操作人员认真执行施工工艺，按照施工技术要求作业，保证作业质量。其 次，对机械设备使用与维护情况进行监理，监督检查现场操作人员，做好例行维护和日常维 护，确保机械设备处于良好的状态。再次，检查机械安全装置是否可靠、灵敏、齐全、有效, 严禁机械设备带病作业；检查配件的备用情况和备件质量，不允许因备件供应不及时或备件 质量差造成设备不能正常运转，检查操作人员作业记录是否真实准确。6设备租赁设备租赁经营要不断创新，积极探索新策略、新措施、新方法，加强市场信息采集和 交流，采取灵活多样的租赁方式提高机械设备的利用率。应本着宏观上管好、微观上搞活的 原则，创立集使用、管理、经营于一体的新模式。单位内部租用机械设备，随机操作手认真、 及时、实事求是地填写机械使用记录，由工程项目负责人签字认可后，内部财务转帐一次。 向社会出租机械设备，一般按月计费实行合同管理和预付租金制度。7.维修、保养加强对车机维修保养控制，统一协调维修、保养组织管理，要按交通部颁布的公路 筑养路机械保修规程按时、按级、按项、按质进行设备维护保养，对大中型设备应有保养 计划，要防止以修代保，发现问题应及吋排除，防患于未然。根据设备管理法有重点、有目 标对设备进行维