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1、物业员工读活法的读后感范文11物业员工读活法的读后感范文11提要:对于人性 的提炼,精神领域的唤醒,并不需要如苦行僧一般的箪食瓢 饮,也不需要像军人一样千锤百炼。只要在最平凡的生活中 做好自己的本职工作物业员工读活法的读后感范文11如果把人分为积极向上的和消极悲观的两种,那诸如活法这类作品至少就有两种解读:对于消极悲观的人来 说,这些所谓的励志类作品不过是一个人在成功之后,站在 胜利者的角度去肆意的挥洒豪情,去说些谦虚且深奥但确十 分浅显的大道理;对于一个积极向上的人来说,这些作品会 成为他们失意时的强心剂,挽救他们脆弱的心灵,也可以在 他们获取少许成功时产生共鸣,激励他们去贯彻和完善自己 的
2、计划,使他们在通往成功的大道上走的更加顺畅些。不管 何种思想,我们都应该带着敬意去聆听,对与错是相对的, 只有作用到个人身上的时候才是绝对的。不过不管怎样,人 总是积极向上的好。在我看来,活法呈现的是稻盛先生对人生的认知 与感悟,是一种人生哲学,是一本能够传递正能量的书,它 让我不断的思考人生的意义,人应有的生活和工作态度。一、“心不唤物,物不至”一制定远大的目标活法提到了一个很着名的关于“水库式经营”的 演讲,未建水库的河流,遭逢大雨,就会引发洪涝,而连日 干旱,河水就会枯竭。因此要建水库蓄水,使水量保持在一 定范围内,免受天气和环境的影响,而企业经营也要一样, 景气时要为萧条期做好储备,经
3、营应该留有余裕。但是那次 演讲松下先生之强调了建水库的重要性,而没有提到建水库 的方法。很多人都无法理解,因为人人都知道建水库很重要, 但是却不知道建水库的方法,就像人人都知道要将项目做 好,却不知道如何去做。其实每个人建水库的方法都不一样, 不存在千篇一律的办法可教,就像各个项目部都存在着各自 不同的特点,没有特定的模式可循,所以要“心想”,制定 好自己的目标,远大的目标好比是植物的种子,有了种子才 能扎根、开花、结果,种子才是一切的开始,是最重要的因 素,抱着这种远大的目标,才能在工作中不断的思考,不断 的推敲实现目标的具体方法,并付出不懈的努力,找出''建 水库”最合适可
4、行的办法。二、磨练灵魂、提升心志活法强调活着的意义是不断的修炼灵魂以及如何 去修炼。就像书中讲的那样,“今生之物只限今世”,“在迎 接死神的时候,人不得不舍弃今生建立起来的全部的地位、 名誉、财产,只能带上灵魂开始新的旅程”。人生总是苦乐 参半,知其乐,忘其苦。明其心,苦其志。追其型,忘其意。 所说,所想,所做,所为,所用,所弃,所喜,所怨,所忧, 所虑。皆为人之五行,心志之所发。人源于自然,总会归于 自然,为了让这自然自然些,何不'带着更美一点、更崇高 一点的灵魂死去”。对于人性的提炼,精神领域的唤醒,并不需要如苦行 僧一般的箪食瓢饮,也不需要像军人一样千锤百炼。只要在 最平凡的生活
5、中做好自己的本职工作,本着一颗敬业的责任 心去完成每一项需要完成的事情。"内心不渴望的东西,它 就不可能靠近自己”。热爱是点燃工作激情的火把。无论什 么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信 心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。文中所说的“我们习惯于认为所谓工作,就是提供自 己的时间和精力换取相应报酬的手段。”,"因为劳动是为了 获得金钱而不得不从事的苦差事,所以尽可能轻松地赚到更 多的钱,大家认为这种想法是“合理的”。其实这是一种普 遍存在的现象。工作就变成追求更高生活质量的手段。不可 否认,在有物质压力下去工作会更有目的性,这样的工作纯 粹但是单一,乏味,也正失去了稻盛所说的用工作去修行的 理念。我们要做的仅仅是放慢脚步,在紧张的工作中去体味 工作更深层次的目的性,去用一件件实实在在的事情去磨砺 自己的心性和能力,使自己习惯于各种压力下的挑战,从
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