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文档简介

1、河南煤化集团鹤煤十可煤巷掘进专业变化管理工作制度煤一队2013年7月为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体 系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。、变化管理的内容1 迎头生产水文、地质条件发生变化:1）遇到断层、陷落柱、大的褶曲构造；2）打探钻异常、矿井水及瓦斯涌出量增大；3）工作面顶板破碎及矿压显现明显等影响安全生产的情况。2巷道开口、贯通以及巷道贯通后的通风系统调整；3 运输系统调整；4. 生产工艺改变；5. 井下作业地点出现重大隐患停

2、产整改及其它特殊变化情况等；6瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板事故等突发性事故和人身伤害事故7 工程设计变化等。二、变化条件下的集体现场办公制度1条件变化时，由总工程师、专业副总组织各相关专业部室和施工单 位现场办公。2现场办公时，应根据现场条件，制定科学的施工安全技术措施和管 理方案。3现场办公由专业部室做专项记录、做专项备案。4变化条件下，相应级别管理人员进行跟班。三、变化条件下的及时上报制度1. 施工单位必须做好超前预控，对掘进巷道进行素描，施工期间条件 发生变化时必须及时跟踪落实。2对在生产过程中遇到的特殊情况（作业环境、地质条件重大变化 等），作业现场的跟班干部、工长和安监员，必须及时向

3、矿生产技术科进行 汇报。3对于一般性变化情况（影响安全生产的机电设备事故、作业地点存 在隐患停产整改、打探钻异常等），当班跟班队干部、工长、安监员必须向 调度室汇报。4施工地点发生条件变化时，施工地点负责人汇报的信息要传达准 确，确保信息的有效传递和反馈。四、变化条件下的现场特别管理和特别监察制度1对生产条件、施工工艺、技术要求发生变化的项目，必须制定专项 技术措施。2. 变化条件下作业施工时施工单位必须安排队干部进行跟班作业，处 理施工地点的不安全隐患。3. 条件发生变化情况下，要合理安排工作任务和工作量，对工具、材 料、人员组织有明确要求，详细讲解安全注意事项。4在生产过程中发生变化情况，区队值班人员在接到报告后，问清变 化条件的具体情况，按照规定的汇报程序及时向矿调度及相关业务科室进 行汇报。相关业务科室立即安排人员深入现场，对变化情况进行落实，根 据实际变化情况制定专项安全技术措施组织进行处里

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