漫谈市场经济下的港口统计策略

1、漫谈市场经济下的港口统计策略（作者:单位:邮编:）一、如何加强港口统计工作1、统计信息为领导和实施科学管理提供着重要依据，信息的准 确性直接影响企业未来的发展。方向。计算机是获得信息的主要途径, 企业通过计算机实现了统计数据从采集、整理、传输、汇总、存储等 一系列功能，互联网信息的共享，将计算机的使用普及到港口统计工 作中，有利于提高港口工作的时效性、统一性、及时性。加快统计信 息的整理，提高信息的时效性；以客观的数据进行分析，为领导更好 地进行决策提供了更加有力的依据。要保证信息的准确，首先要保证 网络信息的安全；其次，要同时容纳企业的内外部信息。2、港口统计工作离不开政府工作的指引和企业领

2、导的支持，相 关部门要派专人依法办理统计工作。港口企业是信息的提供者，政府 是信息的服务对象，公布出来的信息为港口企业和相关部门的下一步 工作决策提供依据，如此循环，使统计工作密切联系实际，促进港口 企业的发展和国民经济的发展。企业的政企分开制度实施后，有益于 港口经济的健康发展和利益的最大化，顺应了市场经济的发展趋势。 港口统计应独立地承担责任，摆脱政府的束缚，为本港口的所有管理 者和社会各方投资者提供有效的信息。在了解本地区的信息的同时， 还要关注其他地区信息，加强地区之间的合作交流，充分利用全国信 息源，随时掌握最新物流信息。3、港口统计工作的最终目标是为决策服务，各职能部门要加强 联系

3、，积极配合，加强服务意识，收获更广泛、更有效地信息。由传 统经济过渡到市场经济，港口统计经常会遇到新的问题，以往的统计 手段以不能适应现在的社会发展需要。面对每天日新月异的贸易市 场，增强港口统计的时效性变得尤为重要。港口内外部环境因素不断 变化，从事统计的工作人员要研究新问题，寻求新思路，在实际工作 中，勇于探索和创新。在市场竞争条件下，港口统计理论要与实际相 结合，港口统计人员不单要求会做简单的统计分析，还需要对多方面 的信息进行综合，定性的分析出结论，利用多方面资源对未来港口的 发展进行预测，为港口发展和管理层决策提供全面、可靠依据。4、经济活动分析是企业管理者经营的重要组成部分，也最能

4、体 现统计工作的价值。充分发挥企业经营管理的决策作用，需要统计工 作中的大量有用信息，管理者要审时度势，把握机遇，迎接挑战，在 逆境中也能坚持自己的发展方向。统计工作要适应新形势的发展，每 个环境都有各种各样的问题，如何能参与市场竞争，扩大统计工作的 范围，尤其是在国际贸易中，实现自己利益最大化，最基础的工作就 是熟悉竞争对手和竞争环境，为下一步的发展赢得时间和竞争先机。5、人才是市场经济发展的核心，组建一支高素质、竞争意识强 的统计队伍是现代化经济发展的重要需求，也是搞好港口统计工作的 必要因素。统计工作者要有较强的基础知识和业务能力，具备较强的 分析能力和应用能力，能够熟练掌握计算机和信息处理能力，还有熟 练掌握外语。这样一批高素质的统计队伍需要企业提供培训机会，建 立于国外统计工作接触的桥梁，让统计工作者充分发挥主观能动性, 培养自学能力，不断在工作中磨练自己的意志。统计工作者要深刻现阶段我统计工作的历史任务，为完善港口统计体系，发挥自己的一份力量。二、结论由此可见，随着我国市场经济的发展，港口企业通过建立完善 的体制建设，充分发挥统计人员的才能，统计工作一定会为港口企业 的发展发挥出它应有的