天保临建房拆除作业应急演练脚本

1、天保建设集团有限公司建设工程安全生产事故应急救援演练脚本天保建设集团有限公司建设工程安全生产事故应急救援演练 实 施 脚 本天保建设集团有限公司2012年5月10日目 录第一部分 应急救援演练脚本一、 应急救援事故演练的目的及意义二、 应急救援演练的主题背景三、 应急救援事故演练的时间、地点四、 应急救援事故演练准备五、 应急救援事故演练组织机构及主要职责六、 应急救援事故救援演练第二部分 演练中突发事件的应急预案一、突发事件应急救援组织机构二、 应急救援组职责三、 救援人员和物资准备四、 事故预防及救援措施第三部分 演练的主要器材、设备一览表第一部分 应急救援预案演练脚本脚本编写说明本演练脚

2、本是根据天保建设集团有限公司应急预案的文件内容编写。为使演练活动更加逼真，采取模拟现场事故快报与事故现场项目救援情节同时进行的方式编写演练脚本，分为A场景和B场景两条线。A场景（集团公司有关领导），代表事故快报体系及领导指挥的演练现场。B场景（现场救援），代表现场的项目、分公司、及实际演练救援现场。一、 急救援事故演练的目的及意义为进一步做好工程建设中突发性事故的应急救援工作，尽可能减少人员伤亡和财产损失，根据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例的规定，结合公司工作实际情况特制定了本次应急演练活动。应急救援工作作为维护人民生命安全、减少人民财产损失的有效方法，也是国家法律、法规的

3、基本要求。应急救援演练是安全生产新形势的需要，也是检验并提高集团公司应急能力的一种必要手段。因此，为有效遏制群死群伤事故的发生，天保建设集团有限公司组织了这次重大安全事故应急救援演练，演练过程由集团公司天保建设集团有限公司应急预案中所涉及到的分（子）公司及有关部门积极参与。集团公司经过反复的讨论和研究，拟定以建筑施工现场临时建筑为事故现场的一次重大安全生产事故救援演练，以提高人员素质和实现科学有序救援为目的。通过演练，真正发现应急救援预案中存在的问题，达到进一步完善应急救援预案的目的。 二、 演练的主题背景 演练现场为某工程施工现场（拟定名称为天保集团承建XX工程）已完工，分包给有资质的临建拆

4、除单位进行拆除。在拆除两层临建房时坍塌，大量楼板、钢梁等建筑垃圾落下，将4名作业人员压在建筑垃圾之下。总包单位与分包单位共同实施抢救，分包单位受总包单位指挥。演练的时间、地点演练的时间：2012年x月x日 上午8：3010：00。演练地点： 涿州市华阳东路四、演练准备（一）现场布置1、演练现场布置演练现场建筑物为已准备拆除的两层临建房，要求现场较宽广，符合演练的要求。根据演练的实际要求对现场进行区域布置：分为指挥区、事故救援区、医疗救援区、观摩区、新闻报导区、车辆停放区、突发事故救援区域。并绘制现场布置图，准备了区域隔离设施和警示牌。指挥区、新闻报导区、观摩区搭设临时性遮阳棚，设置桌椅。 演练

5、现场四周按照规定，用定型的围档封闭，留置南面大门。建筑物主体四周搭设钢管脚手架，并挂密目网全封闭。 演练现场布置宣传标语六幅：“ 天保建设集团有限公司重大安全生产事故应急救援演练现场”、“完善建设工程特大安全生产事故应急救援体系”、“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”、“安全发展，国泰民安”、“依靠科技进步、提高应急工作水平”。用50面彩旗，插在演练现场四周，烘托现场演练气氛。2、 事故现场布置演练对拆房现场基本要求：此次演练为模拟人员两层临建房时坍塌压在建筑垃圾之下，因此二楼部分楼板（以一间屋为基准，下同）以及一楼的楼板应事先拆除。便于影像资料采集，在拍摄过程中要上至二层楼面处，因

6、此楼梯（含扶手）必须保存完好，不得擅自拆动。为便于摄制模拟过程，一层地面周围应拆除部分墙体，但对承重墙体的拆除必须慎重，保证演练过程安全。一层地面应布置适当建筑垃圾：如碎砖、楼板等，准备用于布置人员被埋的事故现场，但垃圾不宜过多，同时保证上下、进出道路畅通，便于进入房屋内进行拍摄。演练开始前，模拟事故现场四周用密目网封闭。当4名作业人员压在建筑垃圾之下，现场拉响警铃，外围作业人员拉开密目网，即提示发生事故，演练正式开始。（二） 救援组织1、救援单位的准备参加演练救援的单位是集团公司相关部室及施工现场所有人员联合进行。成立32人组成的现场救援队、3人组成的现场警戒治安队及由4名医护人员组成伤员救

7、护队。天保集团安全环保部按照脚本和有关要求，对现场提前进行周密的安排和布置。2、 演练所需要设备、物资、器材的准备按照演练的需要，演练现场应准备现场围档和二层临建房。两把手持电动切割锯，一套乙炔气割工具及其它救援工具；准备担架三副、医药箱及若干急救器材；部分警戒隔离设施、区域指示牌、宣传标语条幅、彩旗、现场办公桌椅、安全帽等。(见第三部分：演练的主要器材、设备、人员等费用一览表)以及1辆急救车以及医护人员4名参与救援演练。五、演练单位与组织机构集团安全环保部具体组织质量技术部、企业策划部、材料设备部、办公室等有关科室和项目部共同参与。成立天保建设集团有限公司生产安全事故应急救援演练领导小组，领

8、导小组成员如下：组 长： 李保田 集团董事长副组长： 王新玲 常务副总赵瑞长 总工程师 李国栋 副总梁朝兴 董事长助理领导小组下设：通讯调度组、善后处理组、应急救援组、技术支持组、设备物资保障组 、安全保卫组、医疗救护组等8个小组。 现场救援演练设立总指挥一名、副总指挥一名，现场应急救援演练总指挥由集团公司常务副总王新玲同志担任，副总指挥由总工程师赵瑞长同志担任。现场救援演练总指挥主持现场救援演练全面工作，下达各项指令，现场救援演练副总指挥协助总指挥协调调度通讯调度组、应急救援组、技术支持组、设备物资保障组、安全保卫组、善后处理组等有关人员开展工作，按总指挥下达的各项指令实施救援演练。通讯调度

9、组：组长-王丽红 集团办主任组员-赵洁珊、马滢华 医疗救护组：组长-吴月红组员-于新平、张秀燕、杨小雷技术支持组：组长-梁朝兴 集团董事长助理组员-刘 刚、庞 虎 应急救援组: 组长-李国栋 集团副总 组员-杨彦卿、张 喜 安全保卫组：组长-张 建 安全环保部经理组员-陈正林、马 超善后处理组：组长-王慧杰 集团工会主席 组员张媛媛、邓 婕、张婷婷 设备物资保障组：组长-刘 月 组员林源泉、王新培抢险抢修组：组长边海永 材料设备部经理组员-刘艳波、宋振宇、柴 阔、1、通讯调度组职责：     对应急救援的开展，提出科学的措施和方法；负责应急救援演练的协调

10、工作；对工作中发生的争议和问题提出紧急处理意见和建议；传达救援组织体系的各项指令；及时向总指挥报告事故救援和受伤人员救治情况，协助施工单位做好伤者家属的安抚工作。2、应急救援组职责：负责演练现场救援人员的救援工作，消除演练中的事故隐患，协调解决演练中遇到的问题，及时向总指挥汇报救援工作进展情况。3、技术支持组职责：预测现场事故隐患，及时调查发生事故的初步原因，并在演练过程中针对技术问题提出应急处置对策，为领导小组决策提供科学依据。4、设备物资保障组职责： 按照总指挥下达的指令，及时调度救援演练现场所需大型设备、物资及人员。5、安全保卫组职责：负责事故演练时的秩序维护和警戒工作，处理演练过程中的

11、突发事件。6、善后处理组职责及时报道现场救援和人员伤亡情况，做好信息报导工作及善后处理工作。7、抢险抢修组职责实施现场抢险抢修应急方案，进行现场急救；解救受伤人员并将其转移至安全地带；对可能对救援行动产生危险的隐患进行排除，避免将事故扩大；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免发生意外伤害；随时将事故现场伤亡情况信息向通讯调度组及上级反馈。六、救援演练（一） 入场：上午8：00时，与会人员准时到达演练现场。应急救援领导小组成员和救援组织机构成员，到指挥区就座等候。观摩人员在观摩区就坐。上午8：00时项目救援人员在现场的不同位置就位。分公司、公司救援人员在（大门外）等候。现场警戒人员

12、在指定位置就位，进入演练工作。（二） 演练开始8：30分 李总：“我宣布：天保集团建设工程生产安全事故应急预案演练现在开始！”施工现场正在按照正常的工作安排施工，拆除临建房时发生坍塌。（由现场人员4名被压，同时电铃声响代替事故发生）正在地面监督的安全员马三，发现有4名作业人员被建筑垃圾砸住并被掩埋。立即对其他人员大声喊道：“全体人员立即停止施工，临建房拆除发生事故，任何人不准靠近现场，所有人员马上到项目部门前集合，参加紧急救助！”安全员迅速赶至项目经理室。8：32分 安全员（到达项目经理室）向项目经理董中华报告：“董经理，二层楼板在在拆除作业时，发生坍塌事故，有4名工人被埋压在里面。”项目经理

13、董中华立刻站起身，向安全员下达指令：“马上启动现场救援预案，拉闸断电，立即停止所有作业！救援小组成员，按照预案分工，立即到现场救人。其他所有的施工人员全部到项目部门前集合，各班组清点人数。设置警戒区，无关人员不许随便走动。立即拨打110、120，寻求公安、医疗部门协助。”项目经理董中华迅速赶往现场。8：33分安全员按照项目经理董中华的指令，通知现场人员：“ 董经理命令：马上启动救援预案，救援组队员到库房门前集合，领取救援工具。电工班长，到总配电室，预留生活电源，生产电源马上断电。报警组拨打120、110请求救援。” 8：34分 B场景项目经理董中华到达临建房拆除现场，通过电话向集团公司总工赵瑞

14、长汇报：“赵总，我是xx项目经理董中华，我项目部在拆除2层临建房时发生坍塌事故，有4名工人被压在下面，现场应急救援预案已经启动，正在实施救援。”公司总工赵瑞长说：“事故很严重，你立即组织现场抢救，不要慌乱。我马上向集团办公室通报事故情况。公司总工赵瑞长向集团公司应急办公室打电话（指定人员打电话） ：“ ，我是公司总工赵瑞长，我公司承建xx项目拆除临建房时发生坍塌事故，情况比较紧急，需立即启动集团公司应急预案，要求立即抽调集团公司救援预案救援组成员,组成20人的救援队迅速赶到xx项目现场，向项目经理董中华报到，参加救援。”8：36分A场景公司总工赵瑞长向集团公司应急办公室打电话：“办公室，我是公

15、司总工赵瑞长，我公司承建的xx项目拆除临建房时发生坍塌事故，有4名作业人员被埋压，我公司项目部已经启动应急救援预案。现在情况非常严重，已超出项目部应急救援能力，请集团公司予以支援。” （通讯调度组主任）王丽红说：“我马上向上级领导汇报情况，请求救助。”8：36分B 场景（现场救援）电工班长快速跑到配电室，切断电源。项目救援队员（10人）已到现场库房门前集合，库管员打开库房，领取工具，开始现场救援。现场所有人员在项目部门前集合，并由安全员清点人数，清点后发现共有4人被掩埋。安全员报告项目经理董中华：“董经理，经过清点人数，有4人被掩埋。”8：38分 A场景（通讯调度组主任）王丽红（接到汇报后）向

16、总指挥王新玲报告：“王总，位于我市华阳东路由董中华项目部施工的xx项目拆除临建房时发生坍塌事故，4名工人被埋压，请求总公司予以支援。” （应急救援总指挥）王新玲说：“你马上赶到现场协助做好救援工作，我立即向集团领导汇报。” （应急救援总指挥）王新玲报告（集团总公司应急救援领导小组组长）李保田：“李董事长，董中华项目部在我市华阳东路xx项目拆除临建房时发生坍塌事故，有4名工人被压埋，有可能造成多人伤亡，请求启动救援预案”。（应急救援领导小组组长）李保田说：“现场情况危急，立即启动集团公司重大安全事故应急救援预案，你马上通知救援组织体系各小组有关人员立即赶往现场，并向市有关部门汇报情况。”B 场景

17、（现场救援）安全员拨打110：“110吗？我是天保建设集团有限公司，我单位在华阳东路xx项目拆除临建房时发生坍塌事故，有4名工人被压埋，请求110干警及时协助救援。”安全员拨打120：“120吗？我是天保建设集团有限公司，我单位在华阳东路xx项目发生拆除临建房时发生坍塌事故，有4名工人被压埋，请求120及时赶到现场协助救护。”8：41分A场景（应急救援总指挥）王新玲（打电话）对集团公司通讯调度组说：“通讯调度组吗？董中华项目部在华阳东路xx项目拆除临建房时发生坍塌事故，有4名工人被压埋，有可能造成多人伤亡，情况非常严重。李董事长已下达指令，立即启动集团公司重大事故应急救援预案。现在我命令，立即

18、通知各小组成员赶到事故现场。”（应急救援总指挥）王新玲向市建筑安全检查站王科长进行电话汇报：“王科长，刚才接到我建设集团公司安全部报告，我公司在华阳东路xx项目拆除临建房时发生坍塌事故，有4名工人被压埋坍塌事故，有可能造成多人伤亡，情况非常严重。” （应急救援总指挥）王新玲：向市安全监督局进行电话汇报：“安监局，刚才接到我建设集团公司安全部报告，我公司在华阳东路xx项目拆除临建房时发生坍塌事故，有4名工人被压埋故，有可能造成多人伤亡，情况非常严重。我集团已经启动应急救援预案，抢救正在进行。” B 场景（现场救援）（现场警戒组长）张建将警戒标识按照警戒范围（演练范围）展开布置，禁止无关人员出入、

19、围观。公司救援人员（20人）赶到现场向（项目经理）董中华报到。8：43分 B 场景（现场救援队）全体救援人员在（项目经理）董中华的指挥下，快速进入坍塌现场，对埋压人员进行救助。（项目经理）董中华安排2人站在坍塌部位的两侧：“小王、小赵，你俩站在南、北两侧，时刻观察其它墙体的稳定情况，如有异常，立即对救助人员发出警告。”在救援人员帮助下有2人被救出，轻伤，由现场医务人员进行包扎处理，并由现场人员护送往120急救中心医院救治。随即安排18名救援队员从西侧开始进行营救：“你们6个从北侧开始施救，拆除现场塌落的楼板等；你们6个人从南侧施救；你们6人从西测开始救援，以最快的速度救人。注意安全！”项目经理

20、董中华对另外10人（负责切割和拆除）说：“你们4人立即拆除阻碍的钢梁等，其他6人配合，并将拆除的钢梁和墙体外运至指定地点。马上救人，注意自身安全。”8：45分B 场景（现场救援）医疗救治组成员（救护组长）等6人准备好担架、止血绷带及必要的医疗设备和药品，在指定地点待命，随时做好救护准备。8：47分A场景总公司应急救援各小组成员赶到事故现场，向（应急救援总指挥） 王新玲报到。（通讯调度组主任）王丽红说：“通讯调度组成员已全部到达现场。”（应急救援组组长）李国栋说：“应急救援组成员已全部到达现场。”（技术支持组组长）梁朝兴说：“技术组成员已全部到达现场。”（设备物资保障组组长）刘月说：“设备物资保

21、障组成员已全部到达现场。”（安全保卫组组长）张建说：“安全保卫组成员已全部到达现场。”（善后处理组组长）王慧杰说：“善后处理组成员已全部到达现场。”项目经理董中华向应急救援指挥部领导汇报：“报告各位领导，现场救援队正在进行救援工作，事故人数已经查清，有4人被压埋，2人已经救出，还有2人仍在埋压，请指示。”（应急救援总指挥）王新玲马上向各救援组织各小组下达命令：“（1）、技术支持组立即会同施工单位负责人勘查现场，并提出救援方案，及时向（应急救援组组长）李国栋汇报。（2）、其余各小组立即按照预案分工开展工作，随时报告救援进展和人员伤亡情况。如有困难，及时向我汇报。”8：48分B场景技术支持组成员与

22、施工企业技术人员共同到现场进行勘查。8：50分A场景保卫、医护工作人员到达现场，按照标牌指示停放车辆后，向指挥部报到。（安全保卫组组长）张建命令：“立即组织人员开展工作，维护好交通秩序，保证来往车辆畅通。治安组人员：“是”医院负责人命令：“立即组织人员开展工作，做好对伤员的救护准备。”医务人员（指定）：“是”8：52分A场景（技术支持组组长）梁朝兴向（应急救援总指挥）王新玲汇报：“经过现场勘查，现场临建房还有倒塌的可能，在救援同时，必须加强相邻墙体的强度，建议：“1、必须对没有倒塌的墙体进行加固、支撑。救援次序应为：从正北方进行，将身体被部分埋压人员先救出。2、将悬空和松动的楼板及钢梁进行拆除

23、清理，必要时使用相关器械对钢梁进行切除，尽最大努力保证被埋压人员的生还。3、所有人员被救出后，再对现场做善后处理。同时，采取措施防止救援人员受伤。”（应急救援总指挥）王新玲回答：“方案基本可行，要时刻观察现场情况，预测现场事故隐患，及时汇报。” （应急救援总指挥）王新玲对 （应急救援组组长）李国栋说：“按照专家组提出的营救方案，对有可能发生倒塌部位进行支护，防止倒塌造成二次人员伤亡。必要时使用相关器械对钢梁进行切除，尽最大努力保证被埋压人员的生还。”场景B（应急救援组组长）李国栋回答：“我立即安排救援人员，按照技术支持组提出的方案执行。”（应急救援组组长）李国栋指挥现场救援人员：“ 一小组负责

24、加固，防止墙体倒塌；二小组负责救援；三小组负责善后处理，刘永建经理派相关人员协助进行救助，所有救援人员一定要注意安全。现场正在进行紧张的救援工作，警卫治安人员在现场维持秩序（在大门两侧、及通往道路的两侧维护秩序，并到救援组中，了解大概情况，进行配合）。8：56分项目经理董中华按照（技术支持组组长）梁朝兴及技术组救援方案安排4名架子工将局部不稳固地域进行支护，防止事态进一步恶化。其它救援人员正在加紧救援。8：56分A场景（应急救援总指挥）王新玲向（应急救援领导小组组长）李保田汇报情况：“李总，各应急救援小组已经到达事故现场，初步安排了救援工作。项目救援应急预案已经启动，项目已经开展自救。110、

25、120社会救援组织也已经到达事故现场，协助救援。”（应急救援领导小组组长）李保田回答：“在救援过程中，一定要保证救援队员的安全，采取一切措施，防止事故扩大，一定将伤亡情况控制在最低程度。”B 场景（现场救援）架子工正在将局部不稳固地域进行支护（救援的过程）。8：58分B 场景（现场救援）经过救援人员的努力，第3人（真人）被救出，马上放上担架，抬往救护区。120随车医生马上对被救人员做出救助现场处理。按照标记位置，进行包扎、输氧及其他处理。在救护组成员的帮助下，抬上救护车，送往医院。9：00 B场景（应急救援组组长）李国栋向（应急救援总指挥）王新玲汇报：“王总，现场已救出3人，伤势较轻，经现场包

26、扎后，已送往医院救治。”A场景（应急救援总指挥）王新玲回答：“在保证救援人员安全的前提下，加快救援速度。”（应急救援总指挥）王新玲对（善后处理组组长）王慧杰说：“王主席，对送往医院的伤员，要全力抢救，将伤亡降到最低程度，尽快与伤员家属取得联系。协助施工单位做好家属安抚工作。”（善后处理组组长）王慧杰回答：“请领导放心，我已派人到医院协调相关工作，及时汇报医院救治情况。” 9：03分B场景（现场救援）（应急救援组组长）李国栋向（应急救援总指挥）王新玲汇报：“王总，现在救援工作进展顺利，现又有1人被救出，伤势较重，根据施工单位汇报的情况，目前还有1人没救出。”9：07分 A场景（通讯调度组主任）王

27、丽红向（应急救援总指挥）王新玲汇报：“王总，据医院反映，所有救治人员伤势稳定，目前送往医院的3人，1人伤势较重，2人伤势较轻。轻伤人员意识清楚，可以自理，重伤人员正在手术过程中。”B 场景（现场救援）随着救援工作的不断深入，又有1名埋压人员被救出，伤势严重，由120随车医生对被救人员现场救护处理后。抬上救护车，送往医院。9：11分A场景（伤员送往医院后）（应急救援组组长）李国栋向（应急救援总指挥）王新玲汇报：“王总，到目前为止，现场已经救出4人，与施工单位汇报人数相符，经过救援人员认真搜索，确认没有其他人员被埋压。”（应急救援总指挥）王新玲对（应急救援组组长）李国栋说：“如现场已经确认没有其他

28、被埋压人员，救援人员暂时离开救援现场，机械设备可以离开现场。所有无关人员禁止进入坍塌区域，待事故调查小组查明事故原因后，再组织人员清理现场。”（应急救援总指挥）王新玲对（通讯调度组主任）王丽红说：“安排专人负责事故的调查处理，其它地区对所有在建工地进行全面检查，防止发生类似事故。”（通讯调度组主任）王丽红回答：“我立即安排落实。”（应急救援总指挥）王新玲对（应急救援组组长）李国栋说：“立即对市区所有在建工地进行全面检查，发现隐患，及时整改。尤其是对临建房的安拆工作进行一次细致的检查。对此次事故单位及其他工程项目存在较大隐患的现场要停工整顿，限期整改，经复查合格后，方可恢复生产。同时，要及时查明

29、事故原因，对有关责任人提出处理意见，并上报建设局。”（应急救援组组长）李国栋说：“我马上安排检查，一定把工作作好。”B 场景（现场救援）各救援队员清理部分现场，收拾救援器材。9：13分A场景（应急救援总指挥）王新玲向（应急救援领导小组组长）李保田汇报：“李董事长，根据医院反馈的消息，目前，在医院救治的4人中，12人重伤，正在手术中，2人轻伤，继续留院观察。”（应急救援领导小组组长）李保田宣布：“做好善后工作，立即调查事故原因，提出处理意见。应急救援工作结束，终止应急救援预案。”B 场景（现场救援）（应急救援总指挥）王新玲宣布：“救援工作结束，终止救援预案”全体救援队员、医务人员到指挥区域前集合

30、。9：30分 领导讲话并慰问各单位、部门负责人，集合本单位所有参与演练人员，到广场列队。由（应急救援总指挥）王新玲主持，请（应急救援领导小组组长）李保田董事长讲话：第二部分 演练中突发事件的应急预案应急救援演练是安全生产新形势的需要，为有力遏制建设工程群死群伤事故的发生，最大程度地降低伤亡事故造成的经济损失和人员伤亡，集团公司组织这次有针对性的特大生产安全事故演练活动，旨在进一步加强我公司建设工程一旦发生重（特）大事故时应急救援工作的反应能力和检验应急救援工作的救援效果。为保障救援演练领导小组成员、现场救援人员和观摩人员的安全和演练工作的顺利开展，保证在演练过程中一旦发生人员受伤或其他意外事件后能够及时地得到救助和处理，减少损失，并减少由此带来的负面影响，针对这次活动，特制定以下应急预案。一、突发事件应急救援组组 长： 李国栋 副组长： 梁朝兴成员：