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文档简介
1、安全生产标准化运行情况概况与安全生产检查制度1汇编安全生产标准化运行情况概况*有限公司安全生产隐患排查治理体系情况概述一、树立安全管理理念、建全隐 患排查体系历年来,公司安全生产工作得到了公司领导的高度重视。在生产经营活动 中也始终把安全隐患排查工作放在首位。安全体系建设始终围绕着“责任关怀、持续 改进”的先进安全理念,层层开展与推进。彻实落实主体安全责任,分别成立了以总 经理为第一责任人的安全生产委员会和安全生产监督检查领导小组;还专门成立了安 全标准化领导小组和自评小组,以及各项专业的检查小组等。公司各分管高层领导负 责,部门负责人主要带头,各岗位先进骨干表率。层层落实责任签订责任书,形成
2、纵 向到底、横向到边、覆盖全公司的安全管理网络,建立建全隐患排查治理安全体系。 三年来未发生过重大人身伤害事故以及重大火灾事故。二、规范安全管理、完善检查制度公司全年组织专门人员,对企业在生产经营过程中所执行的各项法律法规进行跟踪和更新,并将最新的法律法规发布在企业内部局 域网上,供相关部门人员在应用时进行查阅。使企业在生产经营过程中保持合规性。经过多年的努力,整编出安全生产管理制度汇编等相关安全制度规程文件五十多篇;安全技术操作规程百余项;岗位安全责任制全覆盖,构成了营创三征的安全生产规章制度体系。使我公司的安全管理工作逐步走上了制度化、规范化、标准 化的轨道,也有力地规范了公司各部室、各岗
3、位从业人员的安全生产行为及活动。组 织法规识别,用活动贯穿法制宣传。为进一步工作细化、建立安全生产管理基本台 帐,如:职工安全档案、员工培训档案、安全检查及隐患整改台帐、安全设施登记、 维护保养及检测台帐、特种设备登记及检测、检验台帐等,建立建全各重要环节记录 等。附件:安全生产管理制度汇编清单三、保证隐患整改落实、按计划投入资金公司 根据安全生产管理的要求,学习国外先进的安全管理经验。三年来安全设施维护及改 造,投入安全资金3900万元。对厂内130多个重点部位进行24小时在线监控,并根 据实际需求每年都会增加新的监控点,对现场发现的问题及时报警和通报。经过不断 的改造与完善,氯碱车间、氟化
4、钠车间和三聚氯氟车间的生产已经采用dcs控制系 统,完全实现了生产工艺的自动化控制。在氯碱三期电解项目建设中,采用先进的 sis控制系统,预投入资金100多万元。此项目的启动还将对氯碱电解一期、二期 dcs控制系统进行升级改造,预计总投入费用226万元。这样我公司氯碱生产工艺将 完全达到新一级先进的自动化控制系统,所有的关键参数均可实现高低位报警连锁停 车、自动控制等,使整个生产系统向本质安全化又跨进了一大步。我们不但重视本质 安全,更加重视安全隐患的排查及整改落实工作。安全生产检查不仅是对生产一线安 全状况的监督,同时也是解决,企业在安全生产过程中所存在的安全隐患。在公司髙 管的亲自指导下,
5、每年计划组织实施安全生产运行情况综合大检查12次,整改大小 安全隐患及改善职业健康卫生条件等百余处;以20*年为例:全年共投入整改资金 160多万元。esh部门对生产作业场所及厂区重点防范部位进行日常检查,共发现大 小安全隐患解决安全问题400多个。对特种作业方式制定了相应的规章制度;对易 燃、易爆运输装卸车的监护,以及安全防护措施的落实、检查、责任到人。对现场作 业人员的精神状态、着装等劳动纪律方面,进行督促检查促使员工自觉提高自身安全 意识。通过车间自检自查,日常检查,部门专项检查,公司月度安全大检查及节假日 安全生产检查等,对在生产过程及安全管理过程中可能存在的隐患、有害与危险因素 及设
6、施缺陷等,进行及时查证。并对查出的隐患通过矩阵风险分析图确定风险等级, 制定出整改措施及消除隐患的确切时间表。并在公司每日的早会、每月月度管理会及 时通报,对不能及时完成整改的,要求要有回执并说明情况,esh部门设专人进行跟 踪检查。四、安全绩效考核、隐患一票否决公司在具体工作中,认真落实安全生产责任 制。通过安全隐患整改工作流程安全生产奖罚规定和安全生产责任制考核 制度等公司级的管理文件,建立各个职能部门的安全绩效考核表和考核标准。通过 相关部门或安全人员每班的安全检查、隐患整改追踪等情况,由esh对其每月进行一 次综合考核。并将考核结果在月度管理会上进行通报。对发现问题的部门及个人,除按规
7、定扣罚适当的绩效外,并将考核结果做为对部门负责人年底述职考评的一个依 据。同时,车间或部门对岗位或下属员工也建立有相应的考核机制,对其个人供职能 力具有一票否决权。下页余下全文安全生产标准化运行情况概况五、加强安全技能培训、提高员工安全意识消除事故、排除隐患要双方面入手, 一是:消除物的不安全状态;二是:杜绝人的不安全行为。所以在依据企业实际和员 工需求,每年初公司开始制定员工的培训计划内容。根据以往总结和现阶段现岗位人 员知识方面所存在的不足,有针对性的编制了年度培训计划,并在本年度中加以实 施。采取以外对内、以点对面,以一对一的培训方式全面展开让人人都要受到安全、 消防等各方面知识的培训。
8、在企业生产过程中,把重点放在重要岗位人员身上。因为 特种作业人员是事故多发群体,特种作业是对操作者本人、他人和周围设施的安全有 着紧密联系,且具有高度危害性的作业。通过各种方式开展特种作业的安全教育和培 训工作,如起重设备的使用和维护、叉车操作、管道或设备的打开、能量上锁挂牌程 序、变更管理程序等进行了专项培训。组织公司危化从业人员及特种作业人员参加市 安监部门的业务知识培训,每年投入培训资金近10万元;现公司有特殊工种操作人 员300余人,特种作业人员持证率100%o另外组织员工学习使用应急器材及事故应急 急救知识等方面的培训按计划实施。通过“员工三级培训单”等形式督促车间部门落 实岗位操作
9、技能等安全知识的教育。开展多种形式应急演练培训,进一步促进应急队 员的素质提高和应急能力。除此之外,我公司每年不仅对内部员工的培训投入很大的 人力、物力;另对外来施工人员、参观学习、实习人员了进行专项的义务安全教育。 为提高企业员工的安全操作技能,每年都进行一次以安全为主线的岗位技能评比。给 予优胜者除一次性现金的奖励外还有临时工转正的优惠政策。给新来员工找好师父, 师徒签约包教包会一交到底。通过这些奖励机制极大的调动了员工学习安全技术,增 强操作水平,提高参于安全生产工作的积极性。排除人为操作隐患,从根本上降低事 故的发生。六、对外来人员严格控制、排除外来因素影响对外委旋工队伍实施了有效的管
10、理 措施。、对施工队伍的施工资质进行严格审核;对没有施工资质的施工队伍禁止入厂 作业。、对施工队伍进行了专项入厂教育和安全施工教育,并签订协议。(3) 、对施工队伍的作业情况实施审批和检查制度,纠正和制止各类违章作业。(4) 、对施工队伍人员、物品实行登记与验收制管理。(5) 、施工车辆入厂采取安全评估手段做好预防。并根据国家的规定和要求在 非常期间,实行各类安全和防护措施,与市公安直管部门达成一致,对外来人员实行 身份确认制度,并存档报送公安机关核查。通过有效的控制,全年没有发生严重违纪 违法行为,杜绝各类相互偷盗事件的发生。做到关口前移,防范在先。七、检查防护用品情况,严防最后一道防线特种
11、劳动防护用品是员工在事故及危 害面前的最后一道防线。为此,做好防护品的选型和把关。安排专人负责劳动防护用 品的持续改进工作,确保员工在岗位上的工作安全。按照公司制订的劳动防护用品 ppe管理制度,严格对采购到验收、保存、出库使用等全部过程的管理控制和严格 检查。并对公司所涉及的特种防护用品供销商的安全资质,每年进行一次审核和查 验。在保管过程定期检查存放及发放情况,确保防护用品的实效性。依据公司防护用 品标准,为员工及时发放相应的劳动防护用品,使其工作得到有力保障。每年安全防 护品资金投入80多万元。八、勤于训练检验应急能力、适时演练更新应急预案事故具有不确定性和突发性 以及应急活动的复杂性等
12、。使事故应急救援体系的建立更加完善,是每个企业的必修 课。公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,采取各种措族,努力提高 应对风险和防范事故的能力,确保员工人身安全和公众的生命财产安全,最大限度地 减少事故损失、环境损害和社会影响。预案的及时更新和演练在事故应急系统中起着关键作用。使员工获得知识的同时也提高了自身的应急能力和公司的应急水平。多年 来,公司建立建全各应急预案。并通过每月一次应急队员的体能培训和每年演练计划 的实施与评审。多次对应急预案进行了不断完善和更新。九、增加重点部位检查频率、降低安全隐患风险失控的偶然事件,会造成危化企业严重损失及环境的破坏。为了预防企业事故的发生,
13、避免或降低事故造成的损失, 公司建立了有效的重大危险源的控制系统及日常安全检查排查隐患机制。并针对每一 个重大危险源进行辨识、评价和制定一套严格的管理制度。通过技术和组织措施对其 进行严格控制和管理。公司各重点部位岗位人员本着双岗双责及五双管理的原则,定 时定点实施巡检并落实巡查内容。esh人员每班2次随机抽查,各岗位人员工作状态 及岗位情况。值班厂长牵头查违章、抓违纪,促使各重要岗位人员尽职尽责查除各项 隐患从而保证生产的正常运行。不公如此,公司还建有专门的监控室,对重大危险点 建立了实时的监控预警系统,通过建立的监控机制,把我公司在生产过程中所需的以 及各种生产场所所拥有的设施或设备,如罐
14、区、库区、生产场所等对象纳入到监控系 统中。避免各种易燃易爆、毒性等危险物质,对安全生产和人身安全构成威胁。通过 检测、监视、预警和控制。预防了重大事故的发生,实现安全生产。综上所述,公司 从多方面、多角度全方位的来贯彻落实危险化学品从业单位安全生产标准化评审标 准。并在运行的过程中不断完善,经过三年的运行已经基本与企业的管理和生产工 作结合为一体,通过三年的保持运行安全生产标准化改善了企业的安全管理现状,生 产工作也更加有序,形成了一套具有特色的安全隐患排查体系,有效控制了安全生产 现状,达到了国家和省、市安监局实施安全生产标准化的目的。*有限公司上页安全生产检查制度1重庆机电控股集团机电工
15、程技术有限公司安全生产检查制度1、目的为监督安全 规章制度的贯彻执行情况,及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全 隐患,减少和防止事故的发生,保证安全生产,特制定本制度。2、适用范公司所属各项目部及公司相关方3、职责3.1公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。3. 2质安部是安全检查管理的职能部门,负责对本制度的执行情况进行监督、检 查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。3. 3各单位负责本办法具体实施工作工作程序4. 1
16、安全检查内容4. 1. 1各级各类 人员安全意识及其履行安全职责的情况。4. 1. 2各级专兼职安全管理队伍的配备,专兼职安全管理人员工作情况。4. 1. 3党和国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执 行情况及公司领导指示的执行情况。4. 1. 4劳动防护用品的配置及使用情况。4.1.5设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气 设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及 其生产作业现场的安全状况。4.1.6安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。4.1.7危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。4. 1
17、. 8事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况。4.1.9作业环境(包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设 施布局等)是否符合职业健康安全、文明生产要求。4. 1.10重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。4. 2安全检查的形式分为公司级安全检查、项目级安全检查、班组级安全检查、 日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的安全检查、不定期的安全检查 和其他安全检查等。4.2.1公司级安全检查由公司领导带队,质安部门牵头,工程管 理部、市场部、供应部、综合部、工会等相关职能部门参加,每月一次,检查出的安 全隐患由质安部门负责汇总,分别提交有关部门、项目进行整改,并对整改情况
18、进行 跟踪考核。对违章行为由质安部门行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。4.2.2项目级安全检查由项目分管安全的领导带队,组织项目安全员、技术员、 施工员和其它职能人员参加,每周一次,重点对本项目安全状况进行检查,并将检查 和整改情况于每周五下班前质质安部门。项目不能自己解决的隐患,由质安部门进行 汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪考核。4.2. 3班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行 巡回检查,并严格履行交接班制度,并将检查结果上报项目。项目负责对班组的检查 情况进行监督考核,质安部定期对班组安全检查的内容进行抽查。4.2.4日常性检
19、查。每天由公司质安部的现场安全监督员、项目安全员巡回检 查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因 素,并提醒操作者加以控制和调整,达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检 查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理,加盖部门公章后存档。4. 2.5专项(业)安全检查专项(业)安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工 序进行在其专业范围内的检查。专项(业)安全检查由各专业管理部门负责组织,相 关部门参加,各专业管理部门负责做好本专业的检查和整改记录、台帐,同时报一份 质安部门留存。质安部门应对各专业管理部门进行的专业安全检查进行监督、检查和 考核。4.2
20、.6季节性安全检查季节性安全检查由各归口部门组织进行。各归口部门负责 做好检查和整改记录及台帐,同时报一份质安部门留存。对存在的隐患由各归口部门 下达隐患整改通知并督促整改。质安部门应对各归口部门进行的安全检查进行监督、 检查和考核。季节性检查时间性较强,应在季节到来前就着手准备,及早动手,消除 隐患。4.2.7节假日安全检查重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前应进行 安全检查,节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队,质安部门牵头,工程 部、供应部、综合管理部、市场部、工会等相关职能部门参加,综合检查节日加班和 节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素,使节日后
21、的各项 生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由质安部门负责汇总,分别提交 有关部门、项目进行整改,并对整改情况进行跟踪。对违章行为由质安部门行文通 报,同时严格按照相关管理制度考核。4.2.8不定期安全检查新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检查,装置开 停工前、检修后检查,临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查 由主管职能部门、项目、班组分别负责进行,做好检查记录。4.2.9重大、重要危险源检查按照公司重大、重要危险源管理制度的规定执 行。4.2. 10其它安全检查。4.2.10.1开展安全活动时,对各单位布置、进展情况的检查;-5-下页余下全文安全生产检查制度14. 2. 10. 2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查 等。(来自:.)4.3隐患整改4.3.
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