岗位责任制及绩效考核细则表_第1页
岗位责任制及绩效考核细则表_第2页
岗位责任制及绩效考核细则表_第3页
岗位责任制及绩效考核细则表_第4页
岗位责任制及绩效考核细则表_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、岗位责任制及绩效考核细则表1、运行班的安全职责1.1运行班长的安全职责1.1.1是运行班长安全第一责任人。根据我公司的年度安全目标计划, 组织制定实现我公司年度安全目标计划的具体措施,按二级单位控制 轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任, 确保运行车间安全冃标的实现。1.1. 2结合安全性评价结果和本部门实际情况,组织编制与运行车间 有关年度“两措”计划,报公司审批后组织实施。1.1.3组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业, 切实落实各项现场安全措施。1. 1. 4组织或参加制定重要或大型操作项冃安全组织技术措施,并对 措施的正确性、完备性承担相应的责任;

2、对重要大型作业和复杂操作, 必须到现场检查指导。组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习o1. 1. 5组织召开运行车间每月一次的安全分析会,每月至少参加一次 所属班组的安全活动,抽查本部门各班组安全活动记录,并提出改进 要求。1.1.6经常深入现场检查指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。1. 1. 7组织对运行人员安全规程规定和标准的学习、定期考试及新入 木部门员工(包括实习人员)的安全教育工作,协调所属各班组之间 的安全协作配合关系。1. 1. 8做好重大危险源、危险物品和来本部门临吋工作人员的安全管 理工作。1. 1. 9做好本部门事故、障碍、异常的调查,按“四不放过”的原则, 查明

3、事故、障碍、异常原因,明确事故、障碍、异常责任,落实防范 措施并及时上报。1.1.10参加公司安全生产例会,就木部门的工作进行汇报、总结, 并提出意见和建议。12运行车间值(班)长的安全职责12.1是本值(班组)安全第一责任人,对本值(班组)人员在生产 作业过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。1. 2. 2负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性 评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安 金措施。1. 2. 3组织实行标准化作业,对生产现场安全措施的合理性、可靠性、 完整性负责。1. 2. 4贯彻执行安全规程规定和标准,及吋对现场规程提出修改建

4、议, 及时制止违章违纪行为;组织学习事故通报,吸取教训,采取措施, 防止同类事故重复发生。1. 2. 5主持召开好班前、班后会和每两周一次或每个轮值的班组安全 日活动,并做好安全活动记录。1.2.6认真执行“两票三制”,督促操(工)作负责人做好每项工作 任务(倒闸操作等)的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。 1. 2. 7对全体工作人员进行经常性的安全思想教育;协助做好岗位安 全技术培训、新入本班组工人、变换工种人员的安全教育培训;积极 组织值(班组)人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。1.2.8组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检 查活动,落实上级下达的各项反事

5、故技术措施。1.2.9经常检查木班组工作场所(每班不少于一次)的工作环境、安 全设施、设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报和 处理。对本值(班组)人员能否止确使用劳动防护用品情况进行监督 检查。1.2.10支持生产技术部人员履行自己的职责。对本值(班组)发生 的事故、障碍、异常、未遂、违章,及吋登记上报,并组织分析原因, 总结教训,落实改进措施。1. 2. 11组织值内定期的运行分析、事故预想和反事故演习。1.3运行车间值(班)员的安全职责1.3.1严格遵守安全规程、规定及安全技术措施,做到不违章操作。 有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清工作项目, 以及违章指挥

6、,有权拒绝作业。1.3.2参加值(班)长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥, 保质保量保安全地完成任务,保证做到“三不伤害”。发生异常、未 遂、事故时,应及时向值(班)长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。1. 3. 3积极参加本值(班组)的安全检查活动,对设备安全运行负责。134认真参加值(班组)安全活动和安全培训,认真学习紧急救护 法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗 位技能达到“三能”、“三熟”。1.3. 5 x作前检查安全工具,工具不合格的不得使用。工作时按规定 穿戴防护用品。2、工作票所列人员的安全责任2.1工作票签发人的安全责任2. 1. 1工作的必耍性和安

7、全性;2. 1. 2工作票上所填安全措施是否正确完备;2. 1. 3所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。2.2工作负责人(监护人)的安全责任2.2. 1正确安全地组织工作;2. 2. 2负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做 的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充;2. 2. 3工作前对工作班成员进行危险点告知,交代安全措施和技术措 施,并确认每一个工作班成员都已知晓;2. 2. 4严格执行工作票所列安全措施;2.2.5督促、监护工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和 执行现场安金措施;2.2.6工作班成员精神状态是否良好、变动是否合适。2.3工作许可人的安

8、全责任2. 3. 1负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条 件;2. 3. 2工作现场布置的安全措施是否完善,必要吋予以补充;2. 3. 3负责检查检修设备有无突然来电的危险。2. 3. 4对t作票所列内容即使发生很小疑问,也应向工作票签发人询 问清楚,必要时应要求做详细补充。2.4专责监护人的安全责任2. 4. 1明确被监护人员和监护范围;2.4. 2工作前对被监护人员交代安全措施,告知危险点和安全注意事 项;2. 4. 3监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施,及时纠正不安全 行为。2.5工作班成员的安全责任2. 5.1明确工作内容、工作流程、安全措施、工作中的危险点,并履

9、 行确认手续;2.5.2严格执行安全规章制度、技术规程和劳动纪律,正确使用安全 工器具和劳动防护用品;2. 5. 3互相关心工作安全,并监督本规程的执行和现场安全措施的实 施。3、安全监察员(安全员)的岗位职责安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方 针,要牢记于心,并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责, 保证企业的安全尤其是生产的安全。安全员的岗位职责具体的如下所述,希望每一位安全员要恪尽职 守,把握好安全这一重要的关口。1、安全员是企业安全生产、文明施工的直接管理者和责任 人,在安全业务上向公司负责。2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健 康、环境管理

10、体系以及公司安全生产的各项规章制度,在公司主管经 理和安全部门的领导下,对企业安全生产负管理责任。3、办理开工前安全检查和审批,上报安全措施和分项工程安全 施工要点。根据检修项冃的实际情况,组织绘制安全标志布置总平面 图;制定安全文明检修管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予 以实施。4、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验 教训。深入作业现场,检查安全生产,行使安全奖罚权;对事故隐患 下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章 行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与 安全事故的调查、分析,督促防范

11、措施的落实;负责伤亡事故的统计 上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过"的原 则。7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作; 填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担企业安全作业管理责任。安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造 成损失,影响公司或企业发展。4、运行车间管理制度4.1总则4. 1. 1本制度适用于公司运行车间各运行岗位。凡属运行各岗位值 班人员和有关管理人员均应熟知本制度。4.1.2运行车间各岗位人员应严格遵守本制度,对违反制度者,根 据情节按绩效考核细则进行

12、处罚。4.1. 3公司生产技术部组织各岗位运行人员进行一次本制度的考 试,个人成绩及平时考核情况是晋升岗位、职务和其它晋级的重要依 据之一。4.1.4本制度的解释权属公司生产技术部,本制度如与上级文件精 神有抵触部分或没写入制度的部分应按上级文件精神执行。4.1.5本制度自公布zl1起立即生效。以前制定的值班制度即行作 废。4.2各岗位值班人员的管辖范围:4.2.1主耍岗位值班人员的管辖范围:(1)主变继电保护及二次回路;(2)66千伏母线继电保护装置及二次冋路;(3)66千伏线路继电保护装置及二次回路;(4)防误装置、操作票系统、工业电视、监控系统;(5)发电机励磁装置及励磁系统一,二次回路

13、;(6) 全场同期系统,远方跳闸及自动装置;(7) 自动检测装置和表计;(8) 主变冷却装置及二次回路;(9) 水轮机,发电机,永磁机,转速继电器,碳刷及滑环;(10) 主机保护,自动装置,二次回路;(11) 厂房消防水系统;(12) 碟阀、快速门一、二次部分;(13) 全厂电量、小时电量、水文数据的计算记录和汇报工作;(14) 交接班时检查所管辖范围的技术记录并签字。4.2.2 一般岗位值班员的管辖范围:(1) 发电机电气部分一次元件;(2) 10千伏系统一次元件;(3) 主变及其附属原件;(4) 66千伏系统一次元件;(5) 励磁变及其风机、配电变压器及其附属设备;(6) 6.3千伏及以下

14、的配电系统的全部电气设备及保护、二次 回路;(7) 厂用变、0. 4千伏母线、母联及备投装置;(8) 交直流切换装置;(9) 全场照明、通风、电热系统;(10) 蓄电池及浮充装置;(11) 直流绝缘监察装置;(12) 蓄电池室通风采暖;(13) 全厂设备的消防器具;(14) 推力轴承、上导轴承、水导轴承及机组油水风三大系统;(15) 检修水泵、渗漏排水泵、消防水泵的电气及机械设备及其 二次回路;(16) 高压气机、低压气机机械设备及其二次回路;(17) 压油装置、漏油装置、顶盖排水系统、技术供水系统的电气及机械设备及二次回路;(18) 水位的测量系统及装置;(19) 交接班时检查所管辖的技术记

15、录并签字;4.3交接班制度:4. 3.1交接班是运行人员上下班交清情况,掌握设备运行方式、规 律,进行连续生产的重要环节,每次交接班也是一次群众性的岗位责 任制的大检查,交接班必须严肃认真,一丝不苟;4.3.2交接班以文字记录为主,补充口头说明,交接班必须达到五 清:1、运行方式、系统清(包括上游电厂运行方式);2、设备变动清;3、安全措施清;4、运行参数清;5、设备存在异常和缺陷清;4.3.3交接班三十分钟前,当班值班员原则上不进行操作,如遇系 统操作、事故处理,重要设备操作必须完成情况下,应待全部操作完成或适当时经双方值长同意,才能进行交接班;4. 3.4为防止交接班忙乱发生事故或误操作,

16、接班后十分钟内,不 得进行大型操作或办理工作票;4. 3.5在正常情况下,正点交班前三十分钟应做好如下工作:1、检查所辖设备状况,重点检查改变或动过及异常情况部分;2、检查模拟图版符合现场实际;3、检查所做的技术记录应完整清楚正确;4、整理工作票,操作票和各种技术记录,文件,备品,仪表,钥匙,并检查为下值所做的准备工作完善;5、做好设备和环境卫生工作;6、检查计算机运行良好,无异常现象。4.3.6接班人员在止点接班前15分钟到达现场,并更换好工作服, 佩戴标志,值长下达进入现场命令后、带领值班人员办理接办手续, 重点检查和了解以下各项:1、查阅有关技术记录、文件、表报和工作票;2、了解几个班设

17、备运行、检修、试验和备用情况,经验教训及保证经济运行的注意事项;3、设备更改部分和比较大的设备缺陷,值长必须到现场查看;4、主设备运行情况,经常启停的设备情况;5、检查模拟屏位置和实际运行情况相符,各表记、监视灯、操作把手、光标信号正确;6、备品、仪表、资料、文件、钥匙、工器具、劳保用品等要当面点清、如缺少或损坏应及时报告并记录;7、检查设备及环境卫生和服务性工作情况;8、检查计算机运行良好,无异常现象。4.3.7接班人员进入现场时,交班人员应主动将本班和上几个班的 工作情况,设备运行、备用、检修、试验、设备缺陷情况,上级指示、 对外联系,经验教训及上几个班出现的问题,注意事项等向接班人员 详

18、细交代,必要时应到现场交代;4. 3.8在正式接班前接班值长召开碰头会,值班员向值长汇报生产 及管理交待情况;4.3.9接班检查后,由接班值长试鸣中央咅响信号,在试鸣中发生 事故时,接班人员应立即退出现场,由交班值长负责组织交班人员处 理,检查正常后,接班值长下达正式接班命令并分别在交接班记录本 上签字,核对时钟,正式接班,交班人员立即退出现场;4. 3. 10正式交班后交班值长在学习室召开班后会,各值班员汇报当 班生产、工作及规章制度执行情况,由值长总结各方面情况,好的表 扬,差的批评;4.3.11接班后,值长召开班前会,各值班员详细汇报接班情况,值 长布置当班工作任务和安全注意事项。4.4

19、监视调整制度:4.4.1监视调整人员必须严肃认真,精力集中,不做与运行无关的 事和闲谈,不得吸烟,随时掌握设备变化情况,及时调整机组负荷, 对异常情况及吋发现,认真分析,正确处理;4. 4.2常规调整时,要看准需耍调整元件的名称、位置和方向,注 意有关表记的指示,准确及时的调整;计算机调整时,严格调度要求 和有关规定设置,使设备处于规定的运行状态;4. 4. 3当遇到事故或紧急情况时,应立即采取有效措施;报告值长、 通知其他有关值班人员;记录表计变化情况,开关跳闸顺序、光示牌 或计算机登录情况、信号灯和事故发生的时间,严禁随意复归信号。 4.5巡回检查制度:4. 5.1各岗位值班员应按规定的时

20、间、路线、项目进行检查,重点 检查动作过、变更过的设备和有缺陷的设备;遇有气候变化异常、设 备处于不正常运行吋,各值班员应主动检查设备;值长也应布置检查 设备;值长还应根据实际情况进行机动性巡视;4.5.2运行中的设备每小时应巡视一次,停运和备用设备每班应巡 视二次,遇下列情况由值长决定增加巡视次数:1、负荷过高或负荷有显著增加时;2、当变压器上层油温达到55°c投入风扇时;3、新装、长期停运或检修后的设备投入运行时;4、设备缺陷有发展或运行中有可疑现象时;5、两台及以上运行方式时;6、遇有大风、雷南、浓雾、冰冻、大雪等天气变化时。4.5.3巡回检查期间不得作与检查无关的事情,不准乱

21、动设备或进入遮拦内,并注意开关柜门正常,注意通风、照明、环境温度、消防 设施正常,如发现异常应及吋汇报值长,并将发现的设备缺陷记入设 备缺陷记录簿,重大设备缺陷应及时向车间主任汇报;4.5.4巡回检查中发现的设备缺陷及异常现象应查明原因,汇报值 长,采取有效措施并记录在缺陷记录本屮,及时联系有关单位检查处 理;4.5.5巡视中遇有严重威胁人身和设备安全情况,应按事故处理规 定进行处理,并同时汇报上级领导;4. 5. 6巡回检查记录本应填写认真、及时记录、检修巡回设备必须 登记,并将巡视情况记录在巡冋检查登记本屮,当班值长应及时签字。 4.6定期试验及轮换制度:4.6. 1定期轮换和定期试验是及

22、吋发现备用设备及自动联动装置隐 患,保证其处于可靠状态的重要手段,各岗位值班人员要严格执行;4. 6. 2电气设备应严格按照电气设备预防性试验规程及继电保 护装置、自动装置、测量装置等电气设备和安全用具检查试验的专用 规定进行各项试验;4. 6. 3每年按设备的试验周期做好定期试验的准备工作并及时同有 权试验部门进行联系,配合生技部门和检修、试验部门做好试验工作;4. 6.4各岗位值班人员必须按规定的项冃、时间进行轮换和试验工 作,定期工作需要停、送电或改变运行方式时要认真执行操作票制度;4.6.5每次定期轮换及定期试验工作完毕后,应及时做好记录,发 现问题及吋联系处理,并做好记录。4.7两票

23、管理制度:2.7.1在运行人员管理的设备上进行检修工作吋,都要办理工作票(事故处理及事故检修除外),工作票的办理应符合有关规定;4. 7. 2电气一种t作票应在工作前一天送交到值长审批。计划性的 大修的工作票提前三天,计划性小修的工作票提前一天送交值长审 批,否则不予受理。临时出现的设备缺陷急需处理者,值长可根据情 况当天给予办理;4.7.3运行车间的各项操作,必须由有操作权的值班人员担任,见 习人员不得进行任何操做而且应由主要岗位人员担任监护工作;4. 7. 4工作票、操作票的审批和执行要严格按吉林省地方水电系 统执行工作票、操作票的有关规定贯彻执行;2.7.5值长和值班员要熟练操作票系统,

24、成票用纸规格为a4,用其 它纸张均按不合格处理。4.8设备缺陷管理制度:4&1运行中发现所有大、小设备缺陷都要及时记入“设备缺陷记 录簿”中。发生设备缺陷时,当班值长应立即组织人员消除或采取可 靠措施,如不能消除则应立即通知检修人员;4&2值班人员在运行中,应加强设备缺陷的监视,交接班时应作 详细交待;4&3较大的设备缺陷,暂时不能处理时,要及时汇报有关领导, 限期安排解决,此间要认真做好事故预想;4.8.4设备缺陷消除后,运行人员进行验收,并要求检修人员填写“检修记录簿”;4.8.5对工作认真,能及吋发现设备隐患,避免事故发生或防止事 故扩大,避免人身及设备损坏或事故

25、者,由所在班组提出申请,经生 技部门和有关专家领导核准后给予适当奖励。4.9倒闸操作制度:4.9.1 一切操作均在值长的布置下,按拟定的操作顺序进行,布置 操作任务应使操作人和监护人目的明确,操作项目清楚,并指出注意 事项。各值班员应按时完成操作票的填写和逐级审查工作,操作票应 字迹清楚整洁,经预演,审核后执行;4.9.2操作票一般由操作人填写,监护人审核,值长批准;特别重 大或复杂的操作应由值长审核,上级主管生产领导批准;4.9.3填写操作票吋应进行三考虑,五对照;三考虑的内容:(1)系统改变后是否安全,经济,可靠;(2)一次系统改变时对二次保护,自动装置地影响;(3)操作中可能出现的问题。

26、五对照的内容:(1)对照现场实际;(2)对照模拟图版;(3)对照规程;(4)对 照结线图;(5)对照操作顺序。4.9.4操作应严格执行监护制;唱票,复诵,打手势制度;操作人, 监护人,均应明确操作任务,目的和操作方法,按下列程序进行操作:1、每次操作前均应核对设备名称,编号,指令灯,检查表计和系统;2、每项操作,先市监护人宣读操作项目,操作人用手指点设备 名称和编号,复诵并打手势,以示操作方向,监护人确认无误后,再 令操作;每操作一项,监护人用红笔在操作票上划一 (v)已执行记 号;重要操作项口应注明操作时间;监护人应严格监护操作人的每一 动作,发现动作有问题马上停止操作;操作完一项,监护人和

27、操作人 应共同检查操作质量;3、全部操作完,监护人,操作人共同检查操作票各项是否执行 无误后,向发令人汇报,并在操作票上盖“已执行”章。4.9.5操作结朿后,操作人,监护人应做好下列工作:1、整理操作票,校对编号,装订档案;2、记录有关技术记录;3、校对模拟盘;4、整理好操作工具及地线,遮拦、标示牌,并放冋原处。4.9.6在操作过程中,指挥人应时刻注意操作情况,按顺序指挥, 给一个指令操作一项,严禁同时给多个指令,并与想可能出现的问题; 4.9.7不使用操作票,允许进行的操作项目:1、直流接地时,拉、合熔断器的工作;2、单向的动力电源切换;3、不改变系统的停用空压机和排水泵;4、紧急情况下的事

28、故处理;5、正常的开、停机操作;6、拆除全厂仅有的一组接地线;以上操作应及时汇报给发令人,并记录在操作记录本中。4.10设备检修制度:2.10.1设备检修应履行电力系统调度申请审批手续,开工前按规定 时间提出申请,在运行中发现异常现象,威胁人身,设备安全时,可 随吋提出申请,电力系统应按规定时间批签检修,以保证机电设备的 检修工作顺利进行;4. 10. 2设备检修没按批签时间完成,应按中请手续相同的办法,逐 级审批,办理延长时间手续;4.10.3备用机组应时刻处于备用状态,随时投入系统,影响备用的 检修和操作,应得到调度的批准;4.10.4新设备的安装,原设备的改进和较大试验,均应事先提出方

29、案,经上级部门和主管生产经理批准后方可实施。投入运行前,应交 运行竣工图和运行规定及有关资料,经有关领导批准汇报和关调度同 意后才能投入运行;4. 10. 5设备检修必须履行工作票手续,检修人员必须坚持工作票作 业,严禁无票作业;4.10.6设备检修作业完成后,应由检修作业人员负责人向运行交 代,填写记录,运行人员现场检查认为无问题(包括文明生产)才能 办理工作票结朿手续;4.10.7凡是机组检修,工作班组多吋,当工作班组逐项作业均交代 完毕,值长应得到检修单位负责人“检修工作全部完毕,可以运行” 的通知后,才能将设备恢复运行。4.11事故处理制度:4.11.1事故处理应在值长的统一指挥下进行

30、,值班员应根据值长的 命令迅速处理,对威胁人身,设备安全的事故,可先处理,后汇报; 4.11.2事故处理要迅速,正确,按规定和实际情况,本着下列原则 进行处理:1、消除对人身和设备损坏的原因及处所;2、保证厂用电源的安金运行;3、迅速恢复对用户的供电;4、要保持正常设备的连续运行;5、发生事故时,在不影响事故处理的情况下,及吋向主管生产 副经理,运行车间主任汇报,在事故处理中,断绝一切无关联系;6、对重大设备损坏和人身死亡等事故,值班人员应负责保持原 状,不得任意变动,以便调查发生事故的原因,并指派专人将现场情 况作详细记录;7、遇有设备损坏和设备不正常时,迅速通知检修人员处理,并 做好记录,

31、非事故处理人员不得进入现场;8、事故处理完毕,由值长主持全体人员进行总结,及时组织讨 论,本着四不放过的原则总结经验,吸取教训,次口写出较大事故书 面报告交生产技术部。4.12技术培训制度:4.12.1对任用运行岗位人员,首先进行安全思想和岗位责任制教 育,遵守劳动纪律教育,树立安全第一和安心运行工作的思想;4. 12. 2结合现场实际开展日常性的岗位培训,各岗位值班人员必须 熟悉现场设备,熟悉现场规程,安全规程,运行规程及运行值班制度;4. 12. 3值长应带头学习技术,对技术精益求精,经常组织考问讲解, 技术问答每月每班不少于两次,随着系统的变更,设备存在的缺陷, 值长应组织木值人员按吋做

32、好事故预想,运行分析和反事故演习,事 故预想和运行分析,每月每班不少于一次,反事故演习每班半年一次, 各值定期安全活动每月不少于两次;4.12.4运行车间利用专用提问黑板,每季岀技术问答题一期,值班 人员按时解答后交本部门,装订后供大家学习参考;4.12. 5各岗位人员应按吋参加生技部门和木值组织的技术讲课,听 课时要认真听讲,做好记录;4. 12.6值班人员应经常对设备运行进行分析,开展技术革新和合理 化建议活动,对有成绩者报生产技术部申请给予适当奖励,有突出贡 献者上报公司;4. 12. 7值班人员每月进行一次运行规程、全规程、运行值班制度等 知识的小考,每年进行一次大考,不合格者除补考外

33、,还耍扣罚绩效 奖金,并将成绩记入技术档案。4. 13运行分析制度:4.13.1运行分析应包括题口、系统情况、现象、发生原因、处理方 案、对策等。分析研究后进行归纳整理,记入“运行分析记录簿”内, rti值班长或设备专责签字,以便各值相互了解;4.13.2定期分析:值班长每月召开一次全班设备运行分析会,由设 备专责提出设备存在的问题和异常情况,进行讨论研究,提出预防和 处理方法;4.13.3不定期分析:值班中根据天气、季节变化、运行方式、设备 异常情况和主要缺陷,由值班长主持,进行专题预想分析活动。提出 处理方案和分析意见,使值班人员掌握,当值内分析得不出结论吋由 站长或生产技术部门组织专题分

34、析,可邀请上级或其他有关单位专家 参加分析,解决问题;4.13.4生技部和各专责应经常听取值班人员的意见,及时对班值经 济运行情况进行分析,推广先进经验,找差距,提出改进意见;4.13. 5在对设备运行情况分析的同吋应做好以下各类指标的统计 和分析工作:1、安全指标:包括设备和人身伤亡事故率;事故、障碍、异常 次数;操作票及操作合格率;工作票及工作合格率;设备强 迫停运率;电网或线路平均停电时间;2、质量指标:包括周波合格率;考核点屯压最大偏移量及合格 率;有功电量、无功电量;3、设备指标:包括设备完好率;继电保护及其它口动装置正确 动作率;设备检修、事故检修次数及频率;发现、处理、清 除设备

35、缺陷占缺陷的比率;4、经济指标:包括发电量;发电设备利用小吋;厂用电量及厂用电率;耗水率;负荷率;4.14安全教育及安全活动制度:4.14.1新入厂的员工,实习人员,大中专毕业生进入现场前,必须 进行安全教育,并记录在安全教育档案中;4.14.2认真组织新员工学习电业安全工作规程,机械安全规 程,电力法,运行规程的有关部分,并进行严格的考试,合格 后持证山岗,不合格者不得进入工作现场;414. 3安全活动每两周一次,安全活动应有组织,有准备,有内容, 有记录,有检查,有措施、有考核;4. 14. 4安全活动日各值长要结合生产实际,及时总结分析本值内的 安全生产情况,针对出现的不安全现象和异常、

36、障碍、事故认真讨论, 举一反三,总结经验、吸取教训;4. 14. 5车间每月召开一次值长安全生产例会,车间主任耍在安全生 产例会上传达上级文件精神,总结车间的安全生产情况,布置下月的 安全生产工作任务,各值长针对出现的不安全现象和异常,障碍,事 故认真讨论,交流,总结经验,吸取教训;4.14.6检查开好班前、班后会,在班前会安排工作的同吋,安排讲 解安全注意事项,班后要认真总结,好的表扬,差的批评,对发生的 不安全因素本着四不放过的原则,查明原因、责任,制定防范措施;4.14.7在岗人员要做到“安全第一,预防为主”,工作屮首先从安 全角度出发,认真做好各项工作。4.15运行技术管理制度:4.1

37、5.1各种记录、技术资料、档案等管理工作要认真交接,发现丢 失或损坏要查找原因,发现人要及吋上报并记录。交接责任不清,在 哪个班发现,由哪一个班负责;4. 15. 2表报及各种记录是设备运行的原始资料,是考核设备健康水 平和诊断经济运行的依据,值班人员一定要严肃对待,认真填写,应 按时准确真实记录,不得抄录伪造记录;4. 15. 3表报及各种记录的填写一律使用蓝黑色笔,用规定阿拉伯数 字和提倡仿宋体,要求美观整洁,实事求是,完整清楚不得任意涂改 撕页;4.15.4值长在交班前应认真审核各种有关记录及表报、并签字;4.15.5电量计算要按时准确,汇报上级调度电量、水文数据、小时 电量要保证准确及

38、吋;4.15.6值长必须掌握好上游电厂发电情况,及时调整启、停机,保 证无人为弃水,协调好上级调度,尽可能的避开低谷发电;4. 15. 7值夜班时要进行熄灯检查,发电高峰期每隔一天做一次设备 测温,并应记录签名。4. 16文明及卫生制度:4.16.1运行人员应按规定的倒班时间进行倒班,不迟到、不早退, 中间不脱岗自觉遵守劳动纪律,严格按照公司考勤制度进行考核; 4.16.2运行人员在岗期间要服装整齐,佩戴岗位标志,不串岗,不 离岗,不闲谈,不做与生产无关的事,不打吨睡觉,不在中控室和主 机间吸烟、喧哗和打闹,各值应严格考核并与奖金挂钩;4.16.3要讲究礼貌,讲话办事文明,领导或客人到岗时,耍

39、主动起 立汇报,热情回话(除监盘者外);4. 16. 4中控室内应有足够的人力,监盘耍认真,各参数耍控制在允 许的范围内,一般中控室不少于两人,值长不得随意离开中控室;4.16. 5交接盘时应进行文明交接,无论何种情况不能出现无人监盘 的现象;4.16.6运行岗位卫生管理工作是发电厂文明的主要组成部分,各值 应努力做好本责任区的卫生工作;4. 16. 7各值将清扫区落实到人头,坚持定期或不定期清扫,确保设 备和环境卫生,经得起检查;4.16.8设备检修期间由检修负责清扫,整理,作业完成交待时,要 检查设备及环境卫生,不清洁有权让其清扫整理,合格后才能验收;4. 16. 9降雪停止或很小时,当班

40、值班人员应清扫厂房门前、厕所过 道,升压站设备过道积雪,以便巡回检查;4.16.10禁止在主厂房门前刷洗车辆,值班人员的各种车辆应停放 在规定位置,严禁车辆停放在主厂房内;4.17车间卫生责任区划分:1、抚松水电一厂卫生责任区划分一值:1号发电机组,机旁盘、屏、调速器系统、,水轮机室,机 墩;油、气、水管路、设备表面清洁;1、2号发电机过梁中界1号 发电机层、水机层地面、低压室(包括遮栏)至水机层楼梯、扶手, 所属分担区内的消防设备清洁管理。中控室后面西起1、2两个窗户, 主机间西起第1、2、3三个窗户、南面1个、低压间西而1个,北面 西起1、2两个窗户及相应墙壁卫生清洁和保持。二值:2号发电

41、机组,机旁盘、屏、调速器系统,水轮机室,机 墩;油、气、水管路、设备表面清洁;1、2号发电机过梁中界2、3 号发屯机屮界2号发电机层、水机层地面,1、2号机旁至水机层楼 梯、扶手,所属分担区内的消防设备清洁管理。中控室后起3、4两 个窗户,主机间西起3、4、5、6、7、五个窗户,副厂房西起第3、4 两个、主机间和低压间之间1个窗户及相应墙壁卫生清洁和保持;升 压站内巡视路线、围栏、设备标示牌,消防器具、设备表面安全部分 的卫生清洁和保持。三值;3号发电机组,机旁盘、屏、调速器系统,水轮机室,机 墩;油、气、水管路、设备表面清洁;2、3号发电机过梁中界3、4 号发电机中界3号发电机层、水机层地面

42、,所属分担区内的消防设备 清洁管理。中控室东北面1个后面东起1个、主机间西起第8、9、 10、11、12七个窗户,副厂房西起第5、6、7三个、主机间和高压 间之间1个 窗户及相应墙壁卫生清洁和保持;空压机室、直流室、 集水井(包括楼梯)、电缆廊道地面和消防器具、设备表面安全部分 的卫生清洁和保持。四值:4号发电机组,机旁盘、屏、调速器系统,水轮机室,机 墩;油、气、水管路、设备表面清洁。3、4号发电机过梁中界4号 发电机层、水机层地面。检修间至水机层楼梯、扶手(检修间和上机 间的遮拦)。所属分担区内的消防设备清洁管理。中控室东南面1个、 中控室和检修间之间1个,主厂房检修间东面1窗1门、南面4

43、个、 副厂房西起第8、9、10三个窗户。运行生活休息室。厕所的卫生清 洁和保持。2、抚松水电二厂卫生责任区划分:一值:5号发电机组,机旁盘、屏、调速器系统,水轮机室,机 墩。油、气、水管路、设备表面清洁。5、6号发电机过梁中界5号 发电机层、水机层地面,5号机至水机层楼梯、扶手。蝶阀油压装置、 操作柜外表。所属分担区内的消防设备清洁管理。中控室后面起1、 2两个窗户,主机间西起第1、2两个窗户及相应墙壁卫生清洁和保 持。二值:6号发电机组,机旁盘、屏、调速器系统,水轮机室,机 墩。油、气、水管路、设备表面清洁。5、6号发电机过梁中界6号 发电机与检修间过梁中界6号发电机层、水机层地面,6号机至

44、水机 层楼梯、扶手。蝶阀油压装置、操作柜外表。所属分担区内的消防设 备清洁管理。屮控室后起3、4两个窗户,主机间西起3、4两个窗户, 及相应墙壁卫生清洁和保持。空压机室至门廊楼梯、扶手三值:检修间、空压机室、直流室、蓄电池室、高压室、低压室、 厂用变室地面、通道、门、窗和设备表面安全部分。所属分担区内的 消防设备清洁管理。中控室南1、东前1两个窗户,主机间东面第一 个窗户,空压机室至门廊楼梯、扶手及相应墙壁卫生清洁和保持。四值:电缆廊道(通往直流室走廊的楼梯)、励磁变室(至水基 层至蝶阀廊道楼梯)、蝶阀廊道、集水井(包括楼梯)地面,升压站 内巡视路线、围栏、设备标示牌,设备表面安全部分的卫生清

45、洁和保 持,所属分担区内的消防设备的清洁管理。中控室和主机间之间的门、 窗、门廊、走廊的门、窗;通往值班员生活休息室的楼梯、扶手、室 内、厕所(包括通道)的卫生。4. 18电话联系使用管理制度:4.18.1运行车间的系统中继电话和市话电话,是及时协调各级领 导、调度、各生产有关部门,保证安全生产和工作任务顺利完成的重 要设施;省调联系时优先使用系统中继电话;4.18.3调度电话联系时,应互通姓名,停、送电,启、停机工作由 值长或公司批准有权联系停送电人员进行,并做好调度命令记录,其 它报电量、小吋电量、水文数据可由值班员进行;4.18.4严禁任何人使用车间电话唠嗑,非当值值班人员特殊情况, 临

46、时使用运行车间市话时,必须经值长同意,不允许拨打与工作内容 无关的长途电话。4.19请假及考勤制度:4. 19.1运行人员应严格执行公司“劳动用工管理制度”(考勤制度) 的各项规定,请假必须按规定办理请假手续,请探亲假提前三天向公 司中请,其他假可提前一天向部门中请;一天以内或临时特殊情况,在值内工作允许的情况下,值长 可以批准,但应及时汇报车间主任并呈交假条;二至三天经值长同意, 部门主任批准,但应及时汇报主管经理;三天以上需经主管经理批准 并及时报公司劳资部门备案,值班人员不足时,立即报告部门调配; 4.19.3病假一天以上的应有医院诊断书,病事假均应填写请假条, 当月报工时交公司劳资部门

47、,以备绩效工资考核,值长请假必须经车 间主任同意;4.19.4值长安全例会和学习班及各部门组织、安排的学习、考试 时间为法定的行政时间,如因事不能参加按事假处理,因病按病假处 理;4.19.5请假者应按时销假上班,过期不办理销假手续的按旷工处 理;4.19.6各值要严肃考勤制度,做好考勤记录,每月25号前将工单 填好并签名报到车间,车间汇总后上报公司;4. 19. 7车间主任每周不定期抽查值班人员在岗情况,弄虚作假者根 据情节进行处罚。4.20学习班管理制度:4. 20. 1学习班是学习政治、业务的行政时间,值长应很好的组织政 治、业务学习,搞安全活动,进行运行分析等活动;4.20.2值班人员

48、不足时,可调整学习班人员进行替班,学习班人员 应无条件执行;4.20.3学习班学习其间,严格遵守纪律,做到不迟到早退,不影响 其他人的正常工作;4. 20. 4学习班结朿后,应对学习室内设施进行清扫,保持室内清洁。4.21 运行车间用电管理制度:4. 21. 1运行值班人员应认真贯彻公司节能增效精神,加强厂用电管理,降低成木,提高经济效益;4.21.2新厂厂区照明,各厂霓虹灯,除春节和国庆节期间按规定时 间开启或接到公司领导命令要求开启,其他时间一律关闭;4.21.3升压站照明除夜间巡视时间和特殊情况需要时开启,其他时间全部关闭,路灯照明在零点三十分前必须关闭;4.21.4冬季用电管理:1、中

49、控室照明时间17: 006: 30分;2、主机间、高(低)压间照明时间17: 007: 00分;3、屮控室取暖电热应根据室内温度18oc±1oc来及时调整取暖 电热的开、停;4、机组全停的情况下,应及时调整主机间照明,可投入侧照 明。4.21.5夏季用电管理:1、屮控室照明时间18: 30分一5: 30分;2、主机间、高(低)压间照明时间18: 306: 00分;3、机组全停的情况下,主机间投入一侧照明;4.21.6 rfl于天气情况,室内光线喑,值长可掌握调整中控室、主机 间、高(低)间的照明以保持室内的光线;4.21.7水机层、空压机室、水泵室、电缆廊道、新厂蝶阀廊道、一 厂浮充

50、室,可根据实际工作需要开关照明;4.21.8水轮机室照明应与本机组同步开关。22运行车间绩效考核制度(一)车间员工均实行绩效考核,根据岗位职责、管理制度进行 考核,考核与绩效工资挂钩;(二)考核形式根据各项内容的权重划分相应分值,满分为100 分,每违犯一次,扣罚和应分数;(三)各项考核车间主任、值长随时考核,每月进行一次总结, 公司领导、生技部抽查考核;(四)各项考核积分作为年终绩效奖金以及各项先进的评比依 据;(五)考核内容详见运行车间绩效考核细则表。运行车间绩效考核细则表序号考核内容考核标准扣分/次安全牛产安全管理60分1不发牛责任异常或比照异常是否违反4分2不发牛调度命令记录错误或执行

51、错误是否违反、发生4分3不发牛人身轻伤是否违反4分4不发生误操作现象或隐患是否违反4分5不发生本值收、发工作票不到现场、延误工作、遗漏调度程序是否违反4分6不发生工作票全部收回后,将恢复工作推到下值是否违反1分7不发生倒闸操作不规范现象是否发生05分8不发牛倒闸操作不预演现象是否违反1分9不发牛检修作业后,现场设备标示牌丢、损现象是否违反05分10不发生集水井上水、机组甩水现象是否违反3分11不发牛倒闸操作不戴绝缘手套、不穿绝缘靴是否违反3分12不发牛布置安全措施不规范现象是否违反05分13不发生工作现场停电后没有做安全措施现象是否违反2分14不发生没按规定完成定期轮换工作现象(空压机、排水泵

52、、油 泵、机组)是否违反1分15不发生报警信号出现后没到现场检查或做相关处理、记录现象是否违反1分16两票合格率达到100%是否发生5分17不发生机组无功负荷不合格调整不及时现象是否违反2分18不发牛事故处理记录不全、没有爭故报告现象是否违反05分19不发生巡冋检查不认真,检查不到位,巡视记录不实、漏记, 检查后不汇报,不签名现象是否违反05分20不发生巡回检查时盘、屏、柜、门不关、不锁现彖是否违反1分21不发生记录不真实现象是否违反1分22不发生操作工具因使用不当损坏现象是否违反05分23不发生警示牌悬挂位置不当现象是否违反05分24不发牛使用不合格安全工具操作现象是否违反1分25不发生应发

53、现的缺陷被其他值发现是否违反2分26不发生计算机操作系统因本值责任造成不能止常工作是否违反2分27不发牛每周一次安全活动不真实或没有记录是否违反05分28不发牛对调度不礼貌现象是否发牛05分29不发牛检修人员交待不清楚接收工作票是否违反05分30不发牛电量计算错误是否发牛05分31运行日志记录不全或漏签名、不清楚整洁是否违反05分32不发牛模拟图与现场设备状态不符合的现象是否违反05分33不发生没按交接班制度进行交接班的现象是否违反05分34没按巡回检查制度进行巡冋检查工作的是否违反05分35不发牛没按定期试验及轮换制度进行定期轮换工作是否违反1分36不发生监控系统发出报警不到现场检查核对情况

54、是否违反1分37不发生没按钥匙、工具、图纸借用登记制度执行的是否违反05分38不发生操作完毕漏拆、挂标示牌是否违反05分39按设备检修制度执行,把好设备检修前、后履行手续关是否做好05分40严格执行运行分析制度,违反内容之是否违反05分41严格执行事故处理制度,违反内容z是否违反2分42不发牛出现界常情况及事故没有汇报有关领导是否违反05分二文明生产方面30分1按要求开展政治学习,学习记录完整是否参加1分2不发牛不团结事件,影响工作及矛盾上交事件是否违反1分3不发生流动吸烟现象是否发牛1分4不出现车间及公司举办的有意义的活动不参加是否违反1分5不发生顶撞、漫骂上级领导的现象是否违反2分6接电话要用“您好”,挂电话前要用“再见”用语是否违反0.5分7不发生随地吐痰,乱扔烟头现象是否发牛15分8不发牛不按规定穿运行服、佩带标志的现象是否违反05分9应起立迎接上级领导,自报姓名、职务,值长介绍情况是否违反1分10不发牛损坏公共设施,不汇报、隐瞒的现象是否违反2分11不发牛穿拖鞋走出中控室及巡视操作的现象是否违反1分12经常进行卫牛清扫,做到无明显灰尘、蜘蛛网是否违反1分13认真执行文明与卫生制度,分担区卫牛不合格是否违反15分14严格遵守电话联系制度是否违反1分15认真执行请假制度,瞒报、漏报、没有填写假条是否违反2分16不发生中控室、厂院

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论