安全生产责任制考核范本（附表）

1、为了实现安全齐抓共管、全员管理，落实各部门安全职责，特制 定本规定。第一条 安全生产责任制考核暂行规定按照表格的形式规定了各 部门日常安全管理的具体内容，各部门按照其内容履行日常安全管理 工作。笫二条 考核形式：成立项目部安全责任制考核小组，考核小组进 行综合监督考核的原则进行考核，考核结果与收入挂钩。第三条考核周期：每月一次，考核时间为每月27号，特殊情况 下不能如期考核必须经考核小组组长同意，并另行安排时间。第四条考核奖惩：90分以上为优秀，该部室每人奖励200元；8090分为良好，该部室每人奖励100元；70、80分为合格，该部室不奖励；70分以下为不合格，该部室每人处罚100元。奖励与

2、处罚通过工资分配方式在每月工资中体现。第五条：考核小组组长：xxx考核组成员：xxxx、xxxx、xxx第六条：项目经理、项目生产副经理、总工程师应每月针对自身安 全管理情况做口评，由公司针对口评情况进行考核。编制： 签发：抄送：各部门xx年xx月xxx fixxxxx项目部序号部门考核结果处理意见备注1工程部不合格该部室每人处罚100元该部门xx对海上作业不穿救 生衣违章行为 及时纠正2安全部合格不奖励、不处罚3质检部合格不奖励、不处罚4物资部良好该部室每人奖励100元对安全物资采购及检查把关严格5经营部不合格该部室每人处罚100元未跟作业对及时签订安全生产管理协议6实验室合格不奖励、不处罚

3、7综合部合格不奖励、不处罚8财务部合格不奖励、不处罚备注：考核结束后此表连同考核记录表一并上报办公室，办公室在当 月做工资时予以兑现。办公室签收:序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规 程、规范、制度1、有关安全生产规章、制度、文件未落实的扣5分2、未实现公司安全生产管理h标分解指标的扣5分10分分分2施工组织设计、方 案的编制与审核1未在施工过程中布置和检查安全工作，积极落实 施工安全措施的扣10分2、未对施工组织设计和专项方案安全部分及安全技术方 案进行审核的扣5分3、在审核安全技术措施中未对有关安全技术问题提 出意见及实施情况进行检查的扣5分20分分分3安全生产检查、识

4、 别与控制危险源1、未能参与h常安全管理及参加专业性或季节性专项安 全检查的每次扣5分2、在检查施工生产计划实施的同时，未能同时检查 安全技术措施落实情况扣5分2、在施工过程中未能识别与控制危险源的每项扣5分15分分分4设备1、执行车辆止常维修保养制度，保证车辆各种安全 保险装置灵敏可靠，因车辆、设备原因发生事故的 每次扣10分10分分分5事故隐患的整改1、发现事故隐患后，未及时从技术上提出整改措施扣5 分2、发生事故后,未从技术上提出整改和预防措施扣10分。15分分分6日常安全管理1、在安排生产任务时，应做到安全工作与生产任务 协调一致；否则扣5分2、召开生产会议和布置生产任务时，应同时研究

5、和 布置安全工作，否则扣10分3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑员工 的劳逸结合，在生产任务与安全工作发生矛盾时， 必须优先解决安全问题，否则扣10分25分分分考核项目合计100分分分考核结杲处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期：年 月 日安全部安全生产责任制考核记录表序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规 程、规范、制度1、上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章 制度未落实或落实不及时的扣5分2、未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣5分3、组织和配合有关部门制定安全生产管理制度和安 全技术操作规程，并对执行情况监督检查。未落实 的扣5分15分分分2

6、施工组织设计、安 保计划、安全妬 方案的编制与审核1、未对施丄组织设计和专项方案进行审核的扣5分2未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣5分3、未参与安全保证体系计划编制与审核的扣5分15分分分3组织安全甘检查 识别与控制危险源1、未能组织日常安全检查的每次扣5分2、未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣5分3、未能识别与控制危险源的每项扣5分4、对项目部安全工作督导不力的扣5分5、负责项目部危险源汇总、分析、评价，针对重大 风险制定控制措施和应急救援预案，并对设施情况 进行监督，未落实扣5分25分分分4事故隐患或女全事 故的处理与整改1、发现事故隐患或发生事故后，未及时从安全管理上 提

7、出整改措施的扣10分2、未督促隐患整改，检查一整改落实未闭合扣 10分20分分分5安全资料的归档安全记录资料未及吋整理归档的扣15分15分分分6教育培训1、未能及时组织新大学生及集体务工人员安全生产 教育扣5分2、未根据生产要求，组织特种作业人员的安全培训， 督促相关人员持证上岗扣5分10分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核口期：年 月 口序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全牛产 方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣10 分10分分分2招标文件的编制未对分包单位安全责任约定的扣20分未对投标文件和合同的安全风险

8、进行评审扣20分40分分分3分包单位控制1、未自貓分包队伍资质进行把关的扣10分2、未及时与分包队伍签订安全生产协'议的扣10分20分分分4安全生产费用1、在成本核算时未能把安全生产费用单列的扣15分2、未对项目安全生产费用使用进行监督管理的扣15分30分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期:序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全纶产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣5分 落实不及吋的扣5分10分分分2合格供应商1、未建立合格供应商名录扣10分2、未在合格供应商的中采购物质的扣10分20分分分3负责材料的验收1、

9、未做好对材料的验收、发放、记录工作扣10分2、材料无合格证扣10分20分分分4物资安全保管1、未做好易燃易爆品的存放保管防火每项扣4分2、未做好对安全设施材料定期检查和更新每项扣4分3、未做好材料的标识管理每项扣2分30分分分5安全检查未协助施工现场文明管理扣10分10分分分6事故处理发现因材质引发的各类事故不及时报告扣5分 不参加责任范围内的事故处理扣5分10分分分考核项目合讣100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期:年 月日序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1质量控制1、未参加安全检查，扣10分2、发现与安全相关的质量问题，未及时报告扣10分3、提出纠正与预防

10、措施，未对实施情况进行监督，扣 10分4、检查中发现安全隐患熟视无睹的扣10分40分分分2日常安全管理1、在质量管理过程中未把安全因素考虑在内的扣10分2、因工程质量问题导致安全事故的扣20分3、严格执行质量施工工艺要求，对违反操作工艺规 程的行为未给予制止的扣10分，40分分分3事故处理不参力债任范围内的事故处理扣10分20分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核口期:年 月口序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1质量控制1、未参加安全检查，扣10分2、发现与安全相关的质量问题，未及时报告，扣10分3、提出纠正与预防措施，未对实施情况进行监督，扣 1

11、0分4、因违反操作规程导致试验仪器损坏，扣10分40分分分2日常安全管理1、在实验室管理过程中未把安全因素考虑在内的扣10 分。2、未及时对钢筋等材料进行抽检扣10分3、未及时做好妊试块等日常工作扣10分。4、未及时对试块进行养护扣10分40分分分3事故处理不参加责任范围内的事故处理扣20分20分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期：年 月 日安全责任存在不足1、项日经理是本项目部安全生产第一责任人，负责全面领导 责任，支持分管安全工作的副经理开展工作。2、认真履行承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续， 并对执行情况进行监替。3、认真贯彻国家、行

12、业、地方有关职业健康安全法律、法规 和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。4、负责批准、颁布项目部安全生产责任制度和各项安全规章 制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。5、负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患， 制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇到突发或异 常情况，立即停止施工，排除安全隐患后，再进行生产。6、领导组织生产责任制的考核工作，并对员工奖惩做出决定。7、批准项目部安全工作规划和年度安全技术措施计划，以及 重大安全技术措施，确定项目部的安全目标，保证安全生产所需资 金的投入。8、主持召开生产安全工作会议、听取汇报，研究改进措施， 响应作出决策

13、，组织实施，督促、检查本项目部的安全生产工作， 及时排除生产安全事故隐患。9、批准项冃部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。10、发生安全生产事故应及时与组织主管部门进行抢救和善后 工作，支持、配合事故调查组的工作，按照“四不放过”的要求对责 任人做出处理，审核纠正预防措施，并组织实施。11、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。自评情况优良差自评人签字考核口期:年 月口安全责任存在不足1、协助经理管理本项日部职业健康安全工作，对主管范围内 的职业健康安全工作负直接领导责任，领导安全部门开展工作。2、认真贯彻执行相关职业健康安全法律、法规和其他要求， 组织各级主管领导参加有关职业健康安全法

14、律、法规和其他要求的 培训、取证工作。3、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。4、协助经理做好召开安全会议的准备工作，对决议事项负责 组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。5、主持制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及 项目部安全生产计划，审核重大工程项目安全技术措施，并督促落 实。6、领导、组织本项目部及分包班组责任人的安全教育培训及 宣传工作。负责审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。7、组织各种专业安全检查和积极性安全检查，发现重大安全 隐患组织有关人员现场研究改进措施，并对实施情况进行监督。8、认真听取员工建议，保证项目部安全生产保障体系的有效 运行。9、审核项目部

15、重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。10发生工伤事故，亲临现场，及时向经理报告，并按规定上报， 组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故调查组工作，提出 对事故责任者的处理意见。11、检查指导下属部门安全生产工作。自评情况优良差自评人签字考核日期:安全责任存在不足1、认真贯彻执行相关的职业健康安全法律、法规和其他要求 及本项目部规章制度，协助项目经理做好安全方面的技术领导工 作，对本项目部安全生产负技术领导责任。2、在组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项冃或专 业性较强的工程项目的安全施工组织设计时，应严格审查安全技术 措施及其可行性，并提出决定性意见。3、领导安全技术攻关活动，确

16、保劳动保护研究项目，推广安 全生产先进技术的应用。4、对本项目部适用的新材料、新技术、新机械、新工艺从技 术上负责，组织审查其在适用工程中的安全性，组织编制或审定相 应的安全操作规程、重大项目组织安全技术交底。5、参加安全事故调查，组织技术力量从技术上分析事故的原 因，对原因进行分析、鉴定，并提出整改措施。自评情况优良差自评人签字考核口期:年 月安全员安全生产责任制考核自评表安全责任存在不足1、在项目经理的领导下，负责对施工现场安全工作的监督和 检查。2、协助项目经理贯彻执行职业健康安全生产法律、法规和其 他要求及本项目部规章制度。3、监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的 落实，

17、参加安全检査，做好安全教育培训工作。4、做好施工现场的安全巡视。对各安全防护设施和装置，经 常进行检查，发现问题监督整改措施的落实。5、负责施工现场员工佩戴和适用劳动保护及防护用品的监督 和检查。6、做好安全內业资料管理资料、记录工作，做到及时、真实、 规范。7、有权对违章指挥、违章操作的行为人，按奖惩办法给予处 罚；对于冒险蛮干的员工及时进行教育，对不听话者有权停止其作 业。8、负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应 急救援预案实施情况的监督。9、施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保 护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。自评情况优良差自评人签字考

18、核日期:年 月日安全责任存在不足1、认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要 求，对本班组的安全生产负直接责任，不违章指挥。2、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技 术操作规程、规则、规定、制度，听从技术人员和安全人员在安全 生产上的指导，保证安全施工。3、随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安 全情况和防护用品的正确使用情况。保证工人在安全状态下操作， 发现不安全问题，要立即解决，本班不能解决的应立即向工地负责 人报告。如情况紧急，立即停止作业，组织工人撤离作业险区，然 后向领导报告。4、坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工 作）现场，各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认 无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检 查制度和交接班制度。5、按时组织安全活动