提高部门执行力方案

1、提高部门执行力方案一、制订及完善公司制度 制订及完善公司制度，规范工作程流。制订公司档案管理制度，制订公司文件审批制度， 制订公司着装管理规定，完善绩效管理办法，完善薪酬管理办法，修订公司仓库管理制度二、 制订公司激励机制结合公司实际情况，收隼高层及各部门意见，制订公司激励机制，形成规范性文件，通过 此途径，激发员工士气。如评选优秀部门、评选优旁员工、淘汰不合格员工、实行季度奖 等峯三、 加强公司培训工作为提升员工综合素质，加强公司培训I工作。一个月至少组织一次公司培训活动，培训的主 讲人员有：1公司高层或总监；2.外聘的专家；3.合作伙伴的高级人员；4.公司普通员工。四、 实现管理者的示范效

2、应管理者起者带头表率作用，以身作则，感染下属。五、 理顺和优化流程结合公司实际情况，理顺和优化流程，按照“能简就简”的原则。六、 强化公司沟通机制每月召开经营班子会议、总裁办公会议、总监会议，各部门及时沟通工作情况及解决问题，七、 严格按照规定流程工作强化程序意识，不能打破制度，形成铁的纪律，严格按照制订的流程，做到合规工作。八、 提升公司专业水平公司是一个能承担80万平方米的商业地产公司，做任何事情都要专业化，否则很难说服 客户。九、 提升事项的审批速度包括部门审批事项和高层审批事项，为了更好推进事项的进展，部门及高层审批时间不超 过一天C十、加强公司团队建设 以打造“责任”团队、“活力”团

3、队、“高效团队、“修养团队、“家”团队为目标而开展工作， 定期开展各类团队建设活动。十一、加强公司形象建设建立公司门户网站，印刷公司笔记本，完善公司宣传简介，办好公司宣传栏，提升公司坏 境，提升公司人员精神面貌，落实公司着装管理规定，把公司的档次跃上一个新台阶。十二、强化部门工作计划各部门制订年度计划和月度计划，月度计划须在每月召开经营班子会议前完成。+三、执行绩效考核工作完善绩效考核制度，严格按制度落实考核工作。+四、强化监督力度每部门的分管领导严格监督各部门的工作，做到按质按时完成工作。XX-XX提升执行力活动方案2017-12-22 8:28 | #2楼编制：综合部审核：批准：2015年

4、月曰xx-xxx股份有限公司为进一步加强广大干部职工的纪律、作风和效能建设，切实提高干部职工的执行意识和执行能力， 结合当前公司工作实际， 经经理办公会研究， 决定在公 司内部深入开展“提升执行力”活动。现提出如下实施方案：一、 活动主题：转变作风、提升素质、提高效率、强化执行二、 活动目的通过本次活动，在员工中树立起“爰岗敬业、忠诚感恩、以厂为荣”的意识，改善员工精神 面貌和工作作风，“内强素质、外塑形象”，全面提高执行力和团队战斗力。三、领导小组组长:xx-x组员：xx-x、各单位一把手、各单位“提升执行力”活动直接负责人（由各部门自行指定）四、实施步骤与措施1、 召隼各部室、车间负责人分

5、别逬行谈话。传达公司开展此项活动的目的与精神，听取 其对公司开展此项活动的意见及建议，更好地推进活动的开展；2、 以规范员工行为规范为抓手，采取34个部门相互监管的方式，制定明确奖罚措施，逐步实现公司內部规范化管理；3、 切实加强问责追究与奖罚工作。活动采取以批评教育、共同提升为主，以经济奖罚为 辅的考核机制。具体如下：（1）、活动领导小组通过随机检查、暗访等形式对行为规范落实情况进行检查，每项违反 活动內容的行为一经查实，给予被监管部门一把手、直接负责人各自10元的处罚，给予监管部门一把手、直接负责人各自20元的 处罚；、活动领导小组每月对考核情况进行汇总，对月内无违反活动行为的监管单位及被

6、监 管单位分别给予100元、50元的奖励；（3）、部门月内被责令改正三次的予以通报批评，并对其负责人诫勉谈话；被通报批评两 次的，年末评先不予考虑。五、 活动內容1、 做好工作区域内环境整理清扫工作，自觉营造清洁卫生的工作环境，保证办公区域整 洁、生产设备洁净；2、 工作时间穿曽统一成克工作服，佩戴员工工牌。此外，凡进入生产厂区还需正确佩戴 安全帽等劳保用品；（该项涉及员工更-衣问题，需与各部门负责人协调更-衣地点，如不 能自行安排更-衣室，须公司研究解决。 ）3、 上班时间不准在岗位上吃零食，打牌、下棋、看课外读物、化妆，不得电话聊天或公 话私打，正确使用公司网络，上班期间不得做其它与工作无

7、关的事情；4、 在工作中，要使用文明用语，做到有礼有节。接听电话应及时，一般铃响不应超过三 声,，通话时首先使用“您好， 方明化工xx部 （车间） ， 请问”， 如果裾对方等候时用语为: “对不起， 请稍候， 让您久等了” ；如遇对方所找人员不在，则请对方留言转告，结束时礼 貌道别。接打公司内部电话时用语为“你好，土部（车间）”，如果找部门内某人时要加用 语：“请稍等。接待公司来访客人时应使用：“您好，请稍候，请坐，我通报一下”等词语，切勿说“不”；5、 公司员工应严格遵守会议规范，不得迟到、早退。开会期间自觉关闭手机或将调为免 打扰模式，与会期间不交头接耳、大声喧哗、随意走动，不从事与会议无关的活动。会议 结束后做好会议内容的总结，会议精神的传达工作。6、 严格执行出入门制度，员工逬入生产厂区，严