借鉴2020仓储物流工作参考报告万能模板五篇汇总

1、借鉴2020仓储物流工作参考报告万能模板五篇汇总仓储物流工作报告精选(一)领导辛苦了!首先感谢您在百忙之中抽空来看我这篇总结，从而更加鼓舞了我对工作的热情，激发我学习的动力。时间如白驹过隙，转眼间我到 66 号仓库已经 6 个星期了。 不管是任何工作，都有一个从不明白到明白，从生疏到熟悉的过程，当经历了这个过程，那么是一大成长。在此我感谢公司给我提供如此一个学习的平台和打破自我的时机。 在这 6 个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了本人存在的许多征询题。从而让我倍加感遭到本身的缺乏，鼓舞我在下步的工作中更加努力的工作，谦虚请教，充实自我，为公司的开展奉献本人的一点力量。以下是我在这段时

2、间学习的总结：一、学习过程与经历当我来到 66 号仓库，领导就已经对我制定了一套完好的学习打算。一周 WMS 系统进库，一周现场进库，一周 WMS 系统出库，一周现场出库，两周 CIQ 系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习 WMS 系统进库，按照领导的意思确实是我这一周什么都不要干，就学 WMS 系统进库。由于我往常也接触过一点，觉得如此也太简单了，认为没那个必要，多学点比拟好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但考虑和总结的太少，以致纯熟程度和应变才能都缺乏。到现在我才觉察我的认识是错

3、误的，接触过并不代表纯熟!因此在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经历成熟。因此我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思那么罔”正确对待每一次学习的时机。生疏加模棱两可还不如不学!这确实是领导带给我的第一个认识。第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，谦虚请教，遇到不明白的就征询，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经历。让我学到了许多往常不明白的知识，也拓宽的思维和应变才能。例如当时遇到一票查验的物资进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去征询顾老师收到信息没有?我当时不明白什么意思，当我去征询过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却

4、不明白如何收到?为什么收到信息就可以接收?等等征询题。领导及时的纠正我，“遇事不明白就征询，与其留着疑征询还不如搞明晰征询题，下次遇到就可以顺利的处理”。通过细心详征询，和顾老师的讲解，后来我终于明白了。不明白就征询，加与理解!这是领导带给我的第二个认识。有了前两周的经历，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习 WMS 系统出库，由于我认真学习，谦虚请教，不明白就征询，总结经历，在出库方面学到了许多知识，对 WMS 系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我觉察事实上都特别简单，只要平时多学习，遇事多考虑总结，把我所学到的概述出来确实是我的成绩。同时领导让我领会“关

5、联和操纵”我不断都在考虑这个征询题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与四周总有着千丝万缕的联络。后来我逐步明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有眉目，提供了一个处理的主线，思路一下子就明晰了!关于操纵，我认为确实是驾驭征询题和处理征询题的才能，这种才能还需要一个渐渐积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累经历。关联与操纵确实是领导带给我的第三个认识。第四周领导安排我前 2 天在仓库“转”，所谓“转”确实是指在这 2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货，第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。征询题出来了，前两天我觉察本

6、人像个无头苍蝇似得，没有眉目。拣货也是一样，只明白跟在后面看，却不明白方法的理解和融会贯穿。领导觉察后及时指正，让我明白了本人的缺乏，积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点，由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比拟粗心，和主动性不够，让我醍醐灌顶，不是不能干好，而是本人的缘故。“细节决定成败”积极主动这是态度的征询题，在部队的时候时时留意的征询题，到了社会上却把他忘光了，还需要提示，这令我我本人觉得特别惭愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。第五、六周我跟这张老师学习 CIQ 系统，这是一个全新的知识，往常没有接触过，我更加认确实学习，由于我明白这种时机不多了，留给本

7、人的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战，我明白本人面临的困难，从而更加鼓舞我努力的吸收。第五周我跟着张老师从 CIQ 进库搜信息，一般出库，分拨出库，延展进库，延展出库，拉提货单，拉分拨单，拉卡口联，拉延展单，做二放到去 6 号门接车，送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习，总结学习的心得，不断的请教，不断的吸收，同事积极主动的协助张老师制造各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做，尝试着做各种状态的物资进出库。去海关改单，核销往常从没接触的知识，我一样的详细理解并尝试着去做，不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着渐渐的学习 CIQ

8、 系统重要性也一样被我熟悉，但是我明白离正真驾驭还有特别长一段间隔。这在以后的工作中我会努力的去学，争取把它学好，运用好。二、收获与成果1 、在这 6 个星期当中，我学会了 WMS 系统的进出库根本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点， CIQ 海关系统的根本操作流程，熟悉了仓库的 5S 治理操作，熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票物资从 WMS 系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票物资从 WMS 系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作 CIQ 进库，一般出库，分拨出库，拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统，拉延展进库单和出库单。2

9、、对一些客户的增值收费也有一定的理解。从最小 PCS 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。3 、对一些征询题的处理也有了深化的理解。从卸车清点，外包装破损，缺货，型号不对，标签破损，物资渗漏，污迹等拍照留底作证到装车，装箱拍照留底，司机签字等都能灵敏运用。4 、对仓库 3 防 5 距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整，消防栓灭火器的设置和平安间隔，通风设备的安放，照明设备的安放，摄像头的监控范围到平安通道的设置等都有了更加全面的理解。从物资的摆放，托盘的摆放，物资的保管，货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加明晰的认识。5 、能独立完成延展物资去卡口接车，和

10、延展物资，分拨物资送车出卡口等一系列工作。6 、还有最重要的是方法!什么事情做久了都能纯熟，单纯的学是不行的，这里确实是一个方式方法的征询题。这个方法确实是学习理解反思总结融会贯穿。我感受这是我学到的最重要的一课!来到 66 号仓库后，我明显感遭到这里的学习气氛浓重，同事间气氛融洽，大家都对我热情协助，宽容理解，竭尽所能的教我。当一个星期的学习完毕后领导都对我在上一周的学习情况进展考核，这就更加鼓舞我反复的学习，考虑，应变，总结，从而让我对所学更加的稳定，也拓宽了我的思维面。三、好的方面1 、谦虚学习，努力吸收来到 66 号仓库后，能明确学习目的和方向，谦虚向每一位师傅学习仓库的操作方式和治理

11、理念。针对不同的客户做出相应的调整，从系统到现场不断的学习、反思、总结，把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的，学习笔记，心得，总结经历等等，也是记录最多的。2 、正确对待每一项工作，把握每一次学习的时机不管是系统仍然现场都能特别好的融入当中，从不同的角度出发，观察学习员工的操作与其中存在的关联，领会其中的精华，不断的积累经历。而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经历总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学征询，擅长觉察其中的微妙，举一反三，便能学到知识，充实本人。把本人定位为一张白纸，来这里我确实是要把它写满字的!3 、吃苦

12、耐劳，责任心强在这段时间里，我能每天坚持在岗在位，工作学习积极主动。办事不拖沓，工作不打折扣，对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任认识，把本人真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来负担感，把学到的东西牢记心中，不重复询征询，导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成，不给工作留死角，不给大家带来苦恼。4 、为人谦和，集体责任感强在学习过程中，为人低调，把本人定位成一个零，以后的每一笔都有本人填写。 66 号仓库每一名员工都是十分仁慈的人，是他们的仁慈和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热情，对岗位的热爱，员工间的配合，工作中的默契都深深的感

13、动着我，让我也情不自禁的融入进来。让我认识到我已经是集体中的一员，从而更加强了我的集体责任感和荣誉感。三、存在缺乏1 、本身思想还有待提高，工作态度不够端正通过这段时间的学习工作，让我认识到了事实上不管到哪干什么工作，都应该尽心尽力，把他当作一项事业来做，或者是当作是一件艺术品，要细心的精雕玉琢!往常总觉得差不多就行了，工作只是谋生的手段，干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后，深深的感染了我。为什么我就不能干好呢?性格决定命运，态度决定高度!我想从现在觉悟还为时不晚。2 、反思总结不经常，关联应变才能比拟弱学习过程中，仅仅知识学到了其中的操作方法，而关于精华却没有融会贯

14、穿。这确实是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只明白接受而不明白为什么接受?如何样接受?这是不行的，长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变才能还需要多多探究，本人还需要下功夫。3 、思维极限，操纵才能不强当遇到一个征询题时，总是考虑欠周全，感受下手困难或处理思路不明确。这确实是经历缺乏，驾驭才能不强的表现。当领导第一次给我讲操纵的时候我就在想什么是操纵，而且在网上查询了一下，大概意思是：“经济学中定义，是指有权决定一个企业的财务和运营政策，并能据以从该企业的运营活动中获取利益。投资企业可以对被投资单位施行操纵的，被投资单位为其子公司，投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围;治理学中的

15、定义，对员工的活动进展监视 , 断定组织是否正朝着即定的目的健康地向前开展 , 并在必要的时候及时采取矫正措施 . ”我想这方面的才能应该还需要日积月累的锻炼，实践养成。 四、下步打算1 、精于专业技能，勤于现场观察通过这段时间的学习 , 对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的根底 , 将这些理论与实际的操作相结合 , 在实践中提高运用知识的才能是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好，做到“一精多能”把所学变为己用，不管是那一步工作都应该有预见性。“但凡预那么立，不预那么废”因此在下步的工作中我会多多考虑，多做研究，擅长分析，勤于观察，不段的提高业务水平。2 、擅长沟通交流，强于协助

16、协调现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流才能，一种产品特别多时候是由于使用操作不当才出现了征询题，而往往不是如客户反映的质量不行，因此这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进展交流，标准操作，从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意确实是对公司品牌形象的有力宣传3 、谦虚学习，加强对本职工作认识谦虚向每一位同事学习工作中的好方法，好适应，这些都是一笔宝贵是财富。随时理解掌握仓库根本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，物资摆放，物资分类等。全面做好仓库 5S 工作，明确仓库消防平安治理职责。加强 WMS

17、系统的学习和 CIQ 系统的学习，全方位的提高工作效率，提高处理各种征询题的才能。4 、提高思想认识，当整工作态度加强学习，不断提高政治素养和业务水平面对新的工作岗位和新的工作环境，我认为只有具备良好的政治素养和业务水平才是做好本职工作的前提俗话说： “ 活到老 , 学到老 ”, 本人不断在各方面严格要求本人 , 努力地提高本人 , 以便使本人更快地适应社会开展的情势。通过阅读大量的道德修养书籍 , 勇于解剖本人 , 分析本人 , 正视本人 , 提高本身素养为能保质保量地完成工作任务五、对目前仓库存在的一些缺乏及个人建议1 、关于办公室建议每个人桌子上安置一本备忘录，以致于人不在的时候接到可以

18、把他记录在上面，货交接班的时候写在上面，也不容易遗失重要信息，而不是写在几张草稿纸或墙面，在保证及时有效方面确信会存在遗漏。2 、仓库 5 距方面感受有征询题，经常看到消防设备前面摆放物资，或物资堵塞消防通道，有的货架与墙面间隔缺乏，或中间有货堵住，建议临时挑拣的物资能放在备货区就放在备货区。不行的话过道放一面也行，或者放空的地面库位，保证一辆铲车能过，防止重复劳动。3 、物资大类划分明晰，例如亨斯迈就放在亨斯迈这一边，而欧姆龙那么放在欧姆龙那边，物资混放，即阻碍库容美观也不利于拣货和盘点。4 、沟通交流，仓库操作员与操作员之间，仓库现场与办公室之间应该加强交流，以往我经历几家仓库都觉察这个征

19、询题，在我们仓库还比拟好，但我想这不是最理想的状态，最理想的状态应该是默契，这种默契确实是在平时的合理标准操作中养成。比方我们可以标准铲车货道交通语言和手势，空车让货车，来左往右行驶等。5 、责任心征询题，和仓库几位师傅和老席交流中觉察 : 员工责任心方面还存在一定的缺乏，主要表现在铲车保养，日常操作中碰到货架，记录不及时等征询题。这些方面可以采取分配到个人的方法，实行每日有保养，每日有检查，排除平安隐患。6 、光线征询题，在和盛师傅交谈中理解到仓库光线征询题严峻，尤其是在晚上拣货，加上亨斯迈等客户的型号批号本身就小，经常看不明晰物资。因此建议更换功率大一点的灯，对工作效率确信会有所提高。六、

20、完毕语通过 6 个星期的学习，我学到了许多仓储物流知识，也明白得了许多道理，但是我感受这离一名合格的仓储人员来说还有一定的差距，因此在以后的工作中本人一定要谦虚学习，努力工作，争取为公司的开展奉献本人最大的力量。最后，感谢 66 号库的所有员工，感谢大家在这段时间毫无保存的倾囊相授，感谢领导的细心栽培，感谢同事的关心协助，感谢大家!仓储物流工作报告经典(二)一、xx年工作回忆：1、尽职尽责，全力做好本职工作我是公司仓储物流部仓库助理，于xx年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。特别明晰的记得刚入职当初，生疏的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不一样的工作内容都让我一度无助和茫然，不知本

21、人该如何做，该如何做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的协助下，特别快就对本人的日常工作流程及工作内容有了初步的理解和掌握。通过试用期这段时间，逐步适应了公司工作环境，公司给了时机让我为公司效劳。在后续的工作期间，全面理解了公司成长的历史，今后的开展目的，及仓库进出货流程，熟悉速达3000系统账务工作内容，并在原来速达3000系统根底上，于xx年下半年合理有序的进展了速达5000系统晋级工作。在适应新的速达5000系统过程中，我也有特别多地点做的不到位，比方成品价格导入不够准确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该

22、工作。现在5000系统账务和账本账务有效结合同時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在本身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货征询题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善本身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章治理制度，努力成为公司的优秀员工。2、谦虚学习，加强对本职工作认识作为公司的重要部门-仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品物资的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的开展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样仍然为增加仓库库容，特采

23、购产品放置货架，货架可以堆高三层，如此就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸物资，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻催促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。如此一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必需要做到以下几点：随时理解掌握仓库根本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，物资摆放，物资分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进展通报。便于部门同事间互相理解库存位置，有利于日常工作的正常安排。熟悉公司所有产品并纯熟操作速达5000系统，及时准确的更新，并与账本同步，

24、到达系统帐于账本帐一致。加强对公司原材料品种的理解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进展详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。对仓库现有的呆滞料进展统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进展相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购打算提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进展抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否及时。全面做好仓库7s工作，明确仓库消防平安治理职责。仓库的货品摆放关系着消防平安，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对

25、消防器材进展排查，确保消防设备正常。定期对仓库进展7s，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库物资随时保持整洁有序。针对仓储物流的设备设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进展日常维护及保养。二、xx年工作体会：1、认真负责，是做好本职工作保障面对工作就要认真负责，在日常工作中端正态度，抱怨、疑心、懒惰和无所谓都是对工作不负责任的表现。这种态度往往会导致别人的损失和不满，容易造成同事之间的矛盾。要时刻铭记只有大家各司其职，公司才会开展壮大，工作才会有前途。2、高效效劳，全力配合公司各部门我的主要工作职责是账务处理，为公司提供准确的仓库库存数据。除了做好本职工作外还要面对公司同事

26、对原材料、成品数量的征询，日常完毕工单的数据统计、单据保管，协助仓管收货、打包、发货等。关于工作态度方面我还要更耐心，细心，委婉，只有高效效劳，全力配合公司各部门工作才会顺利完成客户订单。3.专业提升，更好更快为公司效劳为了适应新情势，谋求新开展。我决心在今后的工作中谦虚向同事学习，取别人之长，补本人之短。力争在提高本身素养上获得新的打破，加强物流专业知识的学习，并学以致用报答公司，与公司共同进步、开展。三、xx年工作打算：1.确保速达系统数据与仓库库存数据保持一致，同时有效结合账本流水账。2.在坚持工作原那么的前提下，改变本人的工作态度，多一些委婉，谦心向同事学习。3.利用业余时间，去学习与

27、工作相关的专业知识，将本人所学到的知识，运用在日常工作中。新的一年我会努力改良，大胆考虑，细心求证，力求把工作做到最好。在转变思想同时，还必须找好本人的工作定位，并给本人制定目的，为目的而努力奋斗。随着公司规模的不断扩大，治理的标准，制度的完善，可以预见今后公司的开展前景。这也加强了我为公司效劳的决心，来年我的工作可能会更加繁重，但是这都不能能阻止我，想要全心全意为公司效劳的热情。公司的快速开展，也催促我不要不记得提高本身素养。除了积极参加公司组织的各项培训活动外，本人还要充分利用业余时间，加强对本身专业知识的学习，努力提升本人并将本人所学到的知识，应用到仓库工作实践中去，来适应公司今后的开展

28、需要。以上是我的个人年度工作总结和打算，请领导监视和指正!仓储物流工作报告推荐(三)一、xx年工作回忆:1、尽职尽责，全力做好本职工作我是公司仓储物流部仓库助理，于xx年11份进入公司，主要司职仓库账务处理。特别明晰的记得刚入职当初，生疏的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不一样的工作内容都让我一度无助和茫然，不知本人该如何做，该如何做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的协助下，特别快就对本人的日常工作流程及工作内容有了初步的理解和掌握。通过试用期这段时间，逐步适应了公司工作环境，公司给了时机让我为公司效劳。在后续的工作期间，全面理解了公司成长的历史，今后的开展目的，

29、及仓库进出货流程，熟悉速达3000系统账务工作内容，并在原来速达3000系统根底上，于xx年下半年合理有序的进展了速达5000系统晋级工作。在适应新的速达5000系统过程中，我也有特别多地点做的不到位，比方成品价格导入不够准确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。现在5000系统账务和账本账务有效结合同时让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在本身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货征询题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善本身工作细节的同时，还积极服从上级

30、的工作安排，遵守公司各项规章治理制度，努力成为公司的优秀员工。2、谦虚学习，加强对本职工作认识作为公司的重要部门-仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品物资的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的开展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样仍然为增加仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，如此就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸物资，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻催促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。如此一来也时刻要求我们

31、仓储物流日常工作，必需要做到以下几点:随时理解掌握仓库根本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，物资摆放，物资分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进展通报。便于部门同事间互相理解库存位置，有利于日常工作的正常安排。熟悉公司所有产品并纯熟操作速达5000系统，及时准确的更新，并与账本同步，到达系统帐于账本帐一致。加强对公司原材料品种的理解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进展详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。对仓库现有的呆滞料进展统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进展相对应的处

32、理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购打算提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进展抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否及时。全面做好仓库7s工作，明确仓库消防平安治理职责。仓库的货品摆放关系着消防平安，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进展排查，确保消防设备正常。定期对仓库进展7s，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库物资随时保持整洁有序。针对仓储物流的设备设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进展日常维护及保养。二、xx年工作体会:1、认真负责，是做好本职工作保障面对工作就要认真

33、负责，在日常工作中端正态度，抱怨、疑心、懒惰和无所谓都是对工作不负责任的表现。这种态度往往会导致别人的损失和不满，容易造成同事之间的矛盾。要时刻铭记只有大家各司其职，公司才会开展壮大，工作才会有前途。2、高效效劳，全力配合公司各部门我的主要工作职责是账务处理，为公司提供准确的仓库库存数据。除了做好本职工作外还要面对公司同事对原材料、成品数量的征询，日常完毕工单的数据统计、单据保管，协助仓管收货、打包、发货等。关于工作态度方面我还要更耐心，细心，委婉，只有高效效劳，全力配合公司各部门工作才会顺利完成客户订单。3.专业提升，更好更快为公司效劳为了适应新情势，谋求新开展。我决心在今后的工作中谦虚向同

34、事学习，取别人之长，补本人之短。力争在提高本身素养上获得新的打破，加强物流专业知识的学习，并学以致用报答公司，与公司共同进步、开展。三、xx年工作打算:1.确保速达系统数据与仓库库存数据保持一致，同时有效结合账本流水账。2.在坚持工作原那么的前提下，改变本人的工作态度，多一些委婉，谦心向同事学习。3.利用业余时间，去学习与工作相关的专业知识，将本人所学到的知识，运用在日常工作中。新的一年我会努力改良，大胆考虑，细心求证，力求把工作做到最好。在转变思想同时，还必须找好本人的工作定位，并给本人制定目的，为目的而努力奋斗。随着公司规模的不断扩大，治理的标准，制度的完善，可以预见今后公司的开展前景。这

35、也加强了我为公司效劳的决心，来年我的工作可能会更加繁重，但是这都不能能阻止我，想要全心全意为公司效劳的热情。公司的快速开展，也催促我不要不记得提高本身素养。除了积极参加公司组织的各项培训活动外，本人还要充分利用业余时间，加强对本身专业知识的学习，努力提升本人并将本人所学到的知识，应用到仓库工作实践中去，来适应公司今后的开展需要。以上是我的个人年度工作总结和打算，请领导监视和指正!仓储物流工作报告抢手(四)三年来，xxxx公司物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带着下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目的治理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部按照仓储的库存容量、仓储本钱、运

36、输本钱等，在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等要素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和消费可以连续进展以及销售交货的及时和完好率。一、运输主要工作如下:1. 运输战略:建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送物资，也使原材料及时送达以保证消费的正常运转，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量本钱费用和效劳水平，确定了以下几种配送方式，:(1)与中联国际物流运输公司建立了深沉的关系，保证物资准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了特别大的便利。(2)针对原材料的

37、运输，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比拟廉价;第二，尽管运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在物资保鲜征询题;综合两个缘故，我们选用铁路运输原材料。同时，进展一年期的运输合同签订，如此以大批量获得折扣，从而节约支出。(3)针对产成品，假设是本地客户，由于只有本地运输，因此只能选用公路运输;假设是国内客户，那么选用单位本钱较低的铁路运输。(4)针对消费设备，我们只有通过会谈，获得折扣，节约支出。2.仓储战略:建立合理的仓库储存打算，保证客户需求的同时，节约仓储费用。(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，如此就可以

38、腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。(2)针对半成品，我们那么选择外包给第三方物流公司操作，如此可以节约本钱。3.付款方式:尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了特别多，费用支出不算大，因此完全可以获得现金折扣。二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输本钱差异表现为节约差。而造本钱钱差异的主要缘故是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输构成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，因此没有出现零担运输情况，

39、减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深化协商，减少运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输本钱。总的来说，第八年的运输工作做得仍然比拟成功，而且我们利用运输本钱较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因此提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在获得更多客户订单的砝码。三、仓储方案:(1)针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购置的方式，不仅节约采购本钱，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直截了当去取货，如此就可以节约仓库空间，节约仓储费用。(2)针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，

40、当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，如此就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。(3)针对半成品，由于本公司没有半成品仓，因此我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约治理费用，又可以保证及时供应，如此就可大大节约本钱。四、仓储方案分析总结(1)原材料仓储方面，实际支出与打算支出是相等的，缘故在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回

41、来的原材料能尽快的投入消费，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。(2)在产成品方面，实际支出与打算支出也是相等的，缘故在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与消费部以及市场部进展了深化的讨论，为了减少库存费用，决定按照消费量，及时地将物资运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度，其次，确实是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。(3)在半成品方面，实际支出是比打算支出少了343元，减少幅度

42、有2%，尽管外表看起来不会特别多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有特别大的奉献了。费用支出减少的缘故有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最优;其次，我们的存储量比拟大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了特别多，费用支出不算大，因此完全可以获得现金折扣。总结第十年的工作，我们也有许多缺乏之处:在日常的工作中我们还有许多做的缺乏的地点，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是特别明晰，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产