关于项目管理规划大纲项目管理实施规划讨论

1、关于项目管理规划大纲，项目管理实施规划讨论各位同仁，关于项目管理规划大纲，项目管理实施规划我按新版项目管理规范进行了摘要，向各位请教其中的内容如何编写？有没有这方面的资料，先谢了 ！ ！ !项目管理规划大纲1 项目槪况11项目功能12项口投资13项目设计14项目环境15项目建设要求16项目实施条件1-6-1合同条件1-6-2现场条件1-6-3法规条件1-6-4资源条件2项目范围管理规划2 1项口过程范围22项目最终可交付工程的范围3项目管理目标规划31项目质量目标3 - 2项目成本目标33项口进度口标34项目职业健康安全目标4项目管理组织规划41项目组织结构形式42项目组织架构43项日职能部门

2、、人员、规章制度5项目成本管理规划51项目成本管理依据5 2项目成本管理程序53项目成本管理计划54项日成本管理实施55项目成本管理控制5 6项目成本管理协调6项目进度管理规划61项目进度管理依据62项目进度管理程序63项目进度管理计划65项目进度管理控制66项目进度管理协调7项目质量管理规划7 1项目质量管理依据72项日质量管理程序73项目质量管理计划7 4项目质量管理实施75项目质量管理控制76项目质量管理协调8项目职业健康安全与环境管理规划81项目职业健康安全与环境管理依据8 2项目职业健康安全与环境管理程序83项目职业健康安全与环境管理计划84项目职业健康安全与环境管理实施85项目职业

3、健康安全与环境管理控制86项目职业健康安全与环境管理协调9项目采购与资源管理规划91项目采购与资源管理依据9 2项目采购与资源管理程序93项目采购勺资源管理计划9 5项目采购与资源管理控制96项目采购与资源管理协调10 项目信息管理规划101项目信息管理总体思路102项目信息管理内容框架103项日信息流设计11项目沟通管理规划111项目信息沟通112项目关系协调12项目风险管理规划12 - 1项日风险因素预测122项目风险量估计123项目风险控制、转移、自留13项目收尾管理规划131项目工程收尾132项日管理收尾133项目行政收尾项戸管理实施规划1 项目槪况11项目功能12项口投资14项目环境

4、15项目建设要求16项目实施条件2项目总体工作计划21具体划分项目管理目标、项目实施的总时间和阶段22各种资源的总投入做出安排23技术路线、组织路线、管理路线3项目组织方案31项目结构图32组织结构图33合同结构图34编码结构图3 5重点工作流程图3 6任务分工表3-7职能分工表4项目技术方案41技术性、专业性的实施方案42构造图、流程图、表格5项目进度计划51工艺关系与组织关系的计划52时间计划6项目质量计划61质量目标和要求 6 2质量管理组织和职责63质量所需的过程、文件和资源64质量过程所要求的评审、验证、确认、监视、检验、试验活动，以及接收 准则65质量记录的要求66质量所采取的措施

5、7项目职业健康安全与环境管理计划71项目职业健康安全技术搭施计划7-1-1工程槪况712控制目标713控制程序714组织结构7-1-5职责权限7-1-6规章制度7-1-7资源配置718安全措施72项目环境管理计划7-2-1环境管理目标及主要指标7-2-2项日环境管理组织机构7-2-4文明施工725现场管理 8项目成本计划81编制说明82项目成本计划的指标83单位工程计划成本汇总表（清单）84单位工程成本计划表9项目资源需求计划91人力资源管理计划92材料管理计划9 - 3机械设备管理计划94技术管理计划95资金管理计划10项目风险管理计划10- 1项目信息管理总体思路102项日信息管理内容框架103项目信息流设计11 项目信息管理计划111项目信息需求分析112信息编码系统11 3信息流程115项目沟通管理计划 1信息沟通方式和途径2信息收集归档格式3信息的发布和使用权限4发布信息说明5信息