公司级安全生产责任制落实计划

1、总经理（王永进）：负责审定落实各级安全生产责任制，督促检查各部门负 责人抓好安全工作；组织审定并批准企业安全规章制度，按规定筹集安全措施 经费；按照规定对事故调查分析进行核定，并提出处理意见和改正措施。审定 本季度及全年安全工作计划及安全经费的投入。生产经理（颜承锋）：协助总经理抓好安全生产工作并监督安全生产责任制 的具体实施；组织修订安全生产规章制度，安全技术规程、措施计划编制和实 施；组织安全生产大检查，监督检查安全生产规章制度执行情况，纠正失职、 违章行为；组织重大伤亡事故的调查、分析、处理及报告。组织制定全年安全 工作计划并督促各在建项目全年安全工作计划的制定，审核各在建项目全年安 全

2、经费的投入计划。总工程师（倪俊）：组织安全生产技术研究工作，推广先进技术安全防护 措施；审核施工组织设计（方案）和各专项安全技术措施方案；参加安全生产 大检查；参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和整改措施。质安部经理（窦道江）：认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规 范，在总经理和生产经理的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；负责对 职工安全思想和安全技术知识教育；参加安全技术措施、安全技术专项方案的 审核、现场机械设备和防护设施的验收；查出安全隐患即下达整改通知单，定 人、定时、定措施整改，参加事故调查处理全过程。项目经理：组织并落实项目安全生产各项规章制度的制定和实施；保证安 全

3、生产法规和企业安全生产制度的贯彻落实；保证安全管理目标实现；组织安 全检查、落实整改，保证生产设备、安全设备等处于完好状态，负责安全事故 现场保护，救护伤员，配合事故调查和处理工作。总经理（王永进）：负责落实各级安全半产责任制，督促检查各部门负责人抓好安全生产管理工作;组织筹集安全措施经费;按照规定对事故调查分析进行核定，并提岀处理意见和改正措施。生产经理（颜承锋）：协助总经理抓好本季度安全生产工作并监督安全生产责任制的具体实施；落实安全牛产规章制度，安全技术规程、措施计划编制和 实施；组织安全生产大检查，监督检查安全生产规章制度执行情况，纠正失职、 违章行为；组织重大伤亡事故的调查、分析、处

4、理及报告。组织制定全年安全工作计划并督促各在建项目全年安全工作计划的制定，审核各在建项目全年安全经费的投入计划。总工程师（倪俊人组织安全生产技术研究工作，推广先进技术安全防护 措施；审核施工组织设计（方案）和各专项安全技术措施方案；参加安全生产 大检查；参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和整改措施。质安部经理（窦道江）：认真贯彻执行国家有关安全半产的政策、法规和规 范，在总经理和生产经理的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；负责对 职工安全思想和安全技术知识教育；参加安全技术措施、安全技术专项方案的 审核、现场机械设备和防护设施的验收；查出安全隐患即下达整改通知单，定 人、定时、定措施整改

5、，参加事故调查处理全过程。项目经理：组织并落实项目安全生产各项规章制度的制定和实施；保证安 全生产法规和企业安全生产制度的贯彻落实；保证安全管理目标实现；组织安 全检查、落实整改，保证生产设备、安全设备等处于完好状态，负责安全事故 现场保护，救护伤员，配合事故调查和处理工作。项目经理（方玉梅）：对管理人员进行安全生产法规和企业安全生产规章制 度学习教育；监督项冃安全生产管理和责任体系的落实情况；监督项冃安全管 理目标的实施情况。项目生产副经理（高本社）：配合项目经理落实好安全生产的法规、标准、 规范及规章制度；实施各项安全技术措施，尤其是关于土方开挖施工过程中的 一些安全技术措施；组织好现场管

6、理人员进行现场安全巡视，组织有关人员定 期进行安全生产和文明施工检查。技术负责人（倪 俊）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣 传工作；检查安全技术措施在施工过程的落实情况；做好泥壮工的安全技术交 底工作，做好土方开挖施工的安全防护设施的交底与验收；安全员（卢仕洋）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工 作；制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划；宣传教育挖土工安 全技术操作规程；做好现场巡查工作，加大监督管理力度。做好项目安全设备、 防护器材及安全成品设施的保护管理。施工员（吴晓龙）：严格监督实施泥工及普通工工种的安全操作技术规程; 对土方开挖施工过程进行针对性

7、的安全技术交底并监督交底层层落实到班组工人。按施工总平面图组织人员对施工现场的材料分类进行堆放，并设标示铭牌; 及时制定并上报所需的安全用品采购计划。材料员（陈永山人组织好项目现场及土方开挖各种资源的供应工作，把好 进场材料的质量关，对不合格及破损的设施和配件及时进行更新替换；建立合 格供应商名录，收集评价资料及记录；负责对所有进场的安全防护用品、用具 的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品 （具），并把“三证”交质安部门备份存档。负责对进场材料按场容标化要求堆 放，并督促施工人员对施工的材料进行分类整理堆放，消除事故隐患。对易燃 易爆物品（如油漆、乙烘等）进行重

8、点保管。班组长（张勇）：认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程；作 业前对所使用的机具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即 采取整改措施，及时消除事故隐患；做好班组安全活动日记。项目经理（方玉梅）：对管理人员进行安全生产法规和企业安全生产规章制 度学习教育；组织好钢筋班组、瓦工班组、木工班组、水电班组工人进场安全 教育工作；监督项目安全生产管理和责任体系的落实情况；监督项目安全管理 目标的实施情况。项目生产副经理（高本社）：配合项目经理落实好安全生产的法规、标准、 规范及规章制度；安排好各工种的进场安全教育工作；实施各项安全技术措施, 尤其是关于地下室施工过程中的一些安

9、全技术措施；组织好现场管理人员进行 现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查。技术负责人（倪 俊）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣 传工作；制定好工人的进场安全教育计划；检查安全技术措施在施工过程的落 实情况；做好地下室各工种的安全技术交底工作，做好地下室施工的安全防护 设施的交底与验收；安全员（卢仕洋）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工 作；组织好钢筋班组、瓦工班组、木工班组、水电班组工人进场安全教育工作; 并做好记录，及时批改教育试卷；制定项目有关安全技术措施计划；宣传教育 各工种的安全技术操作规程；做好现场巡杳工作，加大监督管理力度。做好项

10、目安全设备、防护器材及安全成品设施的保护管理。施工员（吴晓龙）：严格监督实施各工种的安全操作技术规程；对地下室各 工序施工过程进行针对性的安全技术交底并监督交底层层落实到班组工人。按 施工总平面图组织人员对施工现场的材料分类进行堆放，并设标示铭牌；及时 制定并上报所需的安全用品采购计划。材料员（陈永山）：组织好项目地下室及现场所需各种（用电设施、钢筋、 木材等）资源的供应工作，把好进场材料的质量关，对不合格及破损的设施利 配件及时进行更新替换；建立合格供应商名录，收集评价资料及记录；负责对 所有进场的安全防护用品、用具的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态 标识，储藏保管好安全防护用品（具）

11、，并把“三证”交质安部门备份存档。负 责对进场材料按场容标化要求堆放，并督促施工人员对施工的材料进行分类整 理堆放，消除事故隐患。对易燃易爆物晶（如油漆、乙烘等）进行重点保管。班组长（顾祖标、顾锋、张宾、朱如平、张国立）：认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程；作业前对所使用的机具设备，防护用具及作业环境 进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患；做好班组安 全活动日记。项目经理（方玉梅）：对管理人员进行安全生产法规和企业安全生产规章制 度学习教育；组织好钢筋班组、瓦工班组、木工班组、水电班组工人进场安全 教育工作；组织人员编制地下室专项安全技术方案；组织好塔吊安装验

12、收工作; 监督项目安全生产管理和责任体系的落实情况；监督项目安全管理目标的实施 情况。项目生产副经理（高本社）：配合项目经理落实好安全生产的法规、标准、 规范及规章制度；安排好各工种的进场安全教育工作；实施各项安全技术措施, 尤其是关于地下室及主体一、二层施工过程中的一些安全技术措施；组织好塔 吊安装验收工作；组织好现场管理人员进行现场安全巡视，组织有关人员定期 进行安全生产和文明施工检查。技术负责人（倪 俊）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣 传工作；制定好工人的进场安全教育计划；组织人员编制地下室专项安全技术 方案；检查安全技术措施在施工过程的落实情况；做好地下室及主体一、二层

13、 各工种的安全技术交底工作，组织好塔吊安装验收和对塔吊班组的交底工作； 做好地下室及主体一、二层施工的安全防护设施的交底与验收；安全员（卢仕洋）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工 作；协助技术人员编制地下室专项安全技术方案；组织好钢筋班组、瓦工班组、 木工班组、水电班组工人进场安全教育工作；并做好记录，及时批改教育试卷; 制定项目有关安全技术措施计划；宣传教育各工种的安全技术操作规程；协助 技术负责人做好对班组的安全技术交底工作；做好塔吊安装验收工作，做好塔吊安装过程中的安全防护措施；做好现场巡查工作，加大监督管理力度。做好 项冃安全设备、防护器材及安全成品设施的保护管理。施工

14、员（吴晓龙）：严格监督实施各工种的安全操作技术规程；对地下室及 主体一、二层各工序施工过程进行针对性的安全技术交底并监督交底层层落实 到班组工人。做好塔吊安装验收工作，做好塔吊安装过程中的安全防护措施； 按施工总平而图组织人员对施工现场的材料分类进行堆放，并设标示铭牌；及 时制定并上报所需的安全用品采购计划。材料员（陈永山）：组织好项目现场、地下室及主体一、二层各种（用电设 施、钢筋、木材等）资源的供应工作，把好进场材料的质量关，严格控制塔吊 进场各项构配件材料质量；对不合格及破损的设施和配件及时进行更新替换； 建立合格供应商名录，收集评价资料及记录；负责对所有进场的安全防护用品、 用具的验收

15、、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护 用品（具），并把“三证”交质安部门备份存档。负责对进场材料按场容标化要 求堆放，并督促施工人员对施工的材料进行分类整理堆放，消除事故隐患。对 易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）进行重点保管。班组长（顾祖标、顾锋、张宾、朱如平、张国立）：认真进行安全技术交底，严格 执行本工种安全操作规程；配合项目做好塔吊安装工作；作业前对所使用的机 具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及 时消除事故隐患；做好班组安全活动日记。审批人:年 月fi编制人：年 月fi项目经理（方玉梅）：对管理人员进行安全生产法规和企业安全生产规章制

16、 度学习教育；组织好脚手架基础压实和架体搭设工作；监督项目安全生产管理 和责任体系的落实情况；监督项目安全管理目标的实施情况。项目生产副经理（高本社）：配合项目经理落实好安全生产的法规、标准、 规范及规章制度；配合项目经理组织好脚手架基础压实利架体搭设工作，加大 对脚手架的巡查工作；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；实施各 项安全技术措施，尤其是关于主体施工过程中的一些安全技术措施；组织好现 场管理人员进行现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检 查。技术负责人（倪 俊）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣 传工作；检查安全技术措施在施工过程的落实情况；做好主体

17、各工种的安全技 术交底工作，尤其是对脚手架方案的审核及对架子工的交底工作；做好主体施 工的安全防护设施的交底与验收；安全员（卢仕洋）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工 作；配合项目组织好脚手架基础压实和架体搭设工作，加大对脚手架的巡查工 作，及时纠正错误，消除安全隐患；制定项目有关安全技术措施计划；宣传教 育各工种的安全技术操作规程；协助技术负责人做好对班组的安全技术交底工 作；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施的检查；做好现场巡查工作, 加大监督管理力度。做好项目安全设备、防护器材及安全成品设施的保护管理。施工员（吴晓龙）：严格监督实施各工种的安全操作技术规程；对主体各

18、工序施工过程进行针对性的安全技术交底并监督交底层层落实到班组工人。配合 项冃组织好脚手架基础压实和架体搭设工作，加大对脚手架的巡查工作，及时 纠正错误，消除安全隐患；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施检查 工作；按施工总平面图组织人员对施工现场的材料分类进行堆放，并设标示铭 牌；及吋制定并上报所需的安全用品采购计划。材料员（陈永山人组织好项目现场及主体各种（用电设施、钢筋、木材等） 资源的供应工作，把好进场材料的质量关，尤其对进场用于搭设脚手架的钢管、 扣件利安全网、塔吊构配件的质量检查；对不合格及破损的设施和配件及时进 行更新替换；建立合格供应商名录，收集评价资料及记录；负责对所有进场

19、的 安全防护用品、用具的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏 保管好安全防护用品（具），并把“三证”交质安部门备份存档。负责对进场材 料按场容标化要求堆放，并督促施工人员对施工的材料进行分类整理堆放，消 除事故隐患。对易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）进行重点保管。班组长（顾祖标、顾锋、张宾、朱如平）：认真进行安全技术交底，严格执行本 工种安全操作规程；作业前对所使用的机具设备，防护用具及作业环境进行安 全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患；注意楼层临边、洞 口和高处操作的安全防护；做好班组安全活动日记。审批人:年 月曰编制人：年 月曰项目经理（方玉梅）：对管理人员进行安

20、全生产法规和企业安全生产规章制 度学习教育；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；组织好脚手架架 体搭设工作；监督项目安全生产管理和责任体系的落实情况；监督项目安全管 理日标的实施情况。项目生产副经理（高本社）：配合项目经理落实好安全生产的法规、标准、 规范及规章制度；配合项目经理组织好脚手架架体搭设工作，加大对脚手架的 巡查工作；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；实施各项安全技术 措施，尤其是关于主体施工过程中的一些安全技术措施；组织好现场管理人员 进行现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查。技术负责人（倪 俊）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣 传

21、工作；组织人员编制主体专项安全技术方案；检查安全技术措施在施工过程 的落实情况；做好主体各工种的安全技术交底工作，尤其是对架子工及高空作 业的交底工作；做好主体施工的安全防护设施的交底与验收；安全员（卢仕洋）：协助项日经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工 作；配合项目组织好脚手架基础压实利架体搭设工作，加大对脚手架的巡查工 作，及时纠正错误，消除安全隐患；制定项目有关安全技术措施计划；宣传教 育各工种的安全技术操作规程；协助技术负责人做好对班组的安全技术交底工 作；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施检查力度；做好现场巡查工 作，加大监督管理力度。做好项目安全设备、防护器材及安全成品设

22、施的保护 管理。施工员（吴晓龙）：严格监督实施各工种的安全操作技术规程；对主体各工 序施工过程进行针对性的安全技术交底并监督交底层层落实到班组工人。配合 项目组织好脚手架基础压实利架体搭设工作，加大对脚手架的巡查工作，及时 纠正错误，消除安全隐患；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施检查 力度；按施工总平面图组织人员对施工现场的材料分类进行堆放，并设标示铭 牌；及时制定并上报所需的安全用品采购计划。材料员（陈永山）：组织好项目现场、地下室及主体一、二层各种（用电设 施、钢筋、木材等）资源的供应工作，把好进场材料的质量关，尤其对进场用 于搭设脚手架的钢管、扣件和安全网、塔吊构配件的质量检查；

23、对不合格及破 损的设施和配件及时进行更新替换；建立合格供应商名录，收集评价资料及记 录；负责对所有进场的安全防护用品、用具的验收、取证、记录的工作，并做 好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具），并把“三证”交质安部门备 份存档。负责对进场材料按场容标化要求堆放，并督促施工人员对施工的材料 进行分类整理堆放，消除事故隐患。对易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）进行 重点保管。审批人:班组长（顾祖标、顾锋、张宾、朱如平人认真进行安全技术交底，严格执行本 工种安全操作规程；作业前对所使用的机具设备，防护用具及作业环境进行安 全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患；注意楼层临边、洞 口和高

24、处操作的安全防护；做好班组安全活动日记。编制人:年 月曰年 月曰七月份安全责任制落实计划项目经理（方玉梅）：对管理人员进行安全生产法规和企业安全生产规章制 度学习教育；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；组织好脚手架架 体搭设工作；组织好龙门架的进场安装和验收工作；组织迎接工地安全达标创 优工作，确保一次性通过“市安全文明示范工地”，争创“省级安全文明工地”, 实现项目安全管理目标；监督项目安全生产管理和责任体系的落实情况；监督 项冃安全管理目标的实施情况。项目生产副经理（高本社）：配合项目经理落实好安全生产的法规、标准、 规范及规章制度；组织迎接工地安全达标创优工作，确保一次性通过“市

25、安全 文明示范工地”，争创“省级安全文明工地”，实现项目安全管理目标；配合项 目经理组织好脚手架架体搭设工作，组织好龙门架的进场安装和验收工作；加 大对脚手架的巡查工作；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；实施 各项安全技术措施，尤其是关于主体施工过程中的一些安全技术措施；组织好 现场管理人员进行现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工 检查。技术负责人（倪 俊）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣 传工作；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“市安全文明示范工地”, 争创“省级安全文明工地”，实现项目安全管理目标；做好龙门架安装验收和材 料的审核工作，以及对卷

26、扬机司机的安全技术交底工作；检查安全技术措施在 施工过程的落实情况；做好主体各工种的安全技术交底工作，尤其是对架子工 的交底工作；做好主体施工的安全防护设施的交底与验收；安全员（卢仕洋）：协助项冃经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工 作；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“市安全文明示范工地”，争 创“省级安全文明工地”，实现项目安全管理目标；配合项目组织好脚手架架体 搭设工作，组织好龙门架的进场安装和验收工作；加大对脚手架的巡查工作， 及时纠正错误，消除安全隐患；制定项目有关安全技术措施计划；宣传教育各 工种的安全技术操作规程；协助技术负责人做好对班组的安全技术交底工作； 加强楼层

27、临边、洞口防护检查和高处防坠措施检查力度；做好现场巡查工作， 加大监督管理力度。做好项目安全设备、防护器材及安全成品设施的保护管理。施工员（吴晓龙）：严格监督实施各工种的安全操作技术规程；对主体各工 序施工过程进行针对性的安全技术交底并监督交底层层落实到班组工人；组织 迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“市安全文明示范工地”，争创“省级 安全文明工地”，实现项目安全管理目标；配合组织好龙门架的进场安装和脚手 架架体搭设工作，加大对脚手架的巡查工作，及时纠正错误，消除安全隐患； 加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施检查力度；按施工总平面图组织 人员对施工现场的材料分类进行堆放，并设标示铭牌

28、；及时制定并上报所需的 安全用品采购计划。材料员（陈永山人组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“市安全 文明示范工地”，争创“省级安全文明工地”，实现项目安全管理目标；组织好 项目现场、地下室及主体、二层各种（用电设施、钢筋、木材等）资源的供 应工作，把好进场材料的质量关，尤其对进场用于搭设脚手架的钢管、扣件和 安全网以及龙门架、塔吊的构配件的质量检查；对不合格及破损的设施和配件 及时进行更新替换；建立合格供应商名录，收集评价资料及记录；负责对所有进场的安全防护用品、用具的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识, 储藏保管好安全防护用品（具），并把“三证”交质安部门备份存档。负责对进

29、场材料按场容标化要求堆放，并督促施工人员对施工的材料进行分类整理堆放, 消除事故隐患。对易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）进行重点保管。班组长（顾祖标、顾锋、张宾、朱如平）：配合项冃迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“市安全文明示范工地”，争创“省级安全文明工地”，实现项目 安全管理目标；认真进行安全技术交底，严格执行木工种安全操作规程；配合作业前对所使用的机具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立 即采取整改措施，及时消除事故隐患；积极配合项目做好龙门架安装工作；注 意楼层临边、洞口和高处操作的安全防护；做好班组安全活动日记。审批人:年 月曰编制人：年 月曰项目经理（赵培领）：对管理

30、人员进行安全生产法规和企业安全生产规章制 度学习教育；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过达标验收，实现项 目安全管理目标；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；组织好脚手 架架体搭设工作；监督项目安全生产管理和责任体系的落实情况；监督项目安 全管理目标的实施情况。项目副经理（高本社）：配合项目经理落实好安全生产的法规、标准、规范及规章制度；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过达标验收，实现项 目安全管理目标；配合项目经理组织好脚手架架体搭设工作，加大对脚手架、 龙门架的巡查工作；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；实施各项 安全技术措施，尤其是关于主体施工过程中的一些安全技

31、术措施；组织好现场 管理人员进行现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查。技术负责人（倪 俊）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工作；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过达标验收，实现项目安 全管理目标；检查安全技术措施在施工过程的落实情况；做好主体各工种的安 全技术交底工作，尤其是对架子工的交底工作；做好主体施工的安全防护设施 的交底与验收；安全员（卢仕洋人协助项冃经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工作；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过达标验收，实现项目安全管 理目标；配合项目组织好脚手架架体搭设工作，加大对脚手架、龙门架的巡查 工作，及时纠正错

32、误，消除安全隐患；制定项目有关安全技术措施计划；宣传教育各工种的安全技术操作规程；协助技术负责人做好对班组的安全技术交底 工作；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施检查力度；做好现场巡查 工作，加大监督管理力度。做好项目安全设备、防护器材及安全成晶设施的保 护管理。施工员（王晓波程松林）：严格监督实施各工种的安全操作技术规程； 对主体各工序施工过程进行针对性的安全技术交底并监督交底层层落实到班组 工人。组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过达标验收，实现项目安全 管理目标；加大对脚手架、龙门架的巡查工作，及时纠正错误，消除安全隐患; 加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施检查力度；按施

33、工总平面图组织 人员对施工现场的材料分类进行堆放，并设标示铭牌；及时制定并上报所需的 安全用品采购计划。材料员（李宏波）：组织好项目现场各种（用电设施、钢筋、木材等）资源 的供应工作，把好进场材料的质量关，尤其对进场用于搭设脚手架的钢管、扣 件和安全网以及龙门架的构配件的质量检查；对不合格及破损的设施和配件及 时进行更新替换；建立合格供应商名录，收集评价资料及记录；负责对所有进 场的安全防护用品、用具的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识， 储藏保管好安全防护用品（具），并把“三证”交质安部门备份存档。负责对进 场材料按场容标化要求堆放，并督促施工人员对施工的材料进行分类整理堆放, 消除

34、事故隐患。对易燃易爆物品（如油漆、乙烘等）进行重点保管。班组长（张连家 邵起框 刘祖农 边金灿人积极配合项冃迎接工地安全创优工 作，确保一次性通过达标验收，实现项目安全管理目标；认真进行安全技术交 底，严格执行本工种安全操作规程；配合作业前对所使用的机具设备，防护用 具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患;注意楼层临边、洞口和高处操作的安全防护；做好班组安全活动日记。编制人：年 月fi审批人：年 月fi九月份安全责任制落实计划项目经理（方玉梅）：对管理人员进行安全生产法规和企业安全生产规章制 度学习教育；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“省级安全文明工 地

35、”，争创合肥市“十佳绿色工地”；组织人货电梯的进场安装和验收工作；加 强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；组织好脚手架架体搭设工作；监 督项目安全牛产管理和责任体系的落实情况；监督项目安全管理目标的实施情 况。项目生产副经理（高本社）：配合项冃经理落实好安全生产的法规、标准、 规范及规章制度；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“省级安全文 明工地”，争创合肥市“十佳绿色工地”；组织人货电梯的进场安装和验收工作; 配合项目经理组织好脚手架架体搭设工作，加大对脚手架、塔吊、龙门架的巡 查工作；加强楼层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；实施各项安全技术措 施，尤其是关于主体施工过程中的一些

36、安全技术措施；组织好现场管理人员进 行现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查。技术负责人（倪 俊）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣 传工作；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“省级安全文明工地”, 争创合肥市“十佳绿色工地”；组织人货电梯的进场安装和验收工作；检查安全 技术措施在施工过程的落实情况；做好主体各工种的安全技术交底工作，尤其 是对架子工的交底工作；做好主体施工的安全防护设施的交底与验收；安全员（卢仕洋）：协助项目经理做好安全法规、标准和规章制度的宣传工 作；组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“省级安全文明工地”，争创 合肥市“十佳绿色工地

37、”；组织人货电梯的进场安装和验收工作；配合项目组织 好脚手架架体搭设工作，加大对脚手架、塔吊、龙门架的巡查工作，及时纠正 错误，消除安全隐患；制定项目有关安全技术措施计划；宣传教育各工种的安 全技术操作规程；协助技术负责人做好对班组的安全技术交底工作；加强楼层 临边、洞口防护检查和高处防坠措施检查力度；做好现场巡查工作，加大监督 管理力度。做好项目安全设备、防护器材及安全成品设施的保护管理。施工员（吴晓龙）：严格监督实施各工种的安全操作技术规程；对主体各工 序施工过程进行针对性的安全技术交底并监督交底层层落实到班组工人。组织 迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“省级安全文明工地”，争创合肥市

38、“十 佳绿色工地”；组织人货电梯的进场安装和验收工作；加大对脚手架、龙门架、 塔吊的巡查工作，及时纠正错误，消除安全隐患；加强楼层临边、洞口防护检 查和高处防坠措施检查力度；按施工总平面图组织人员对施工现场的材料分类 进行堆放，并设标示铭牌；及时制定并上报所需的安全用品采购计划。材料员（陈永山人组织迎接工地安全创优工作，确保一次性通过“省级安 全文明工地”，争创合肥市“十佳绿色工地”；组织好项目现场和主体各种（用 电设施、钢筋、木材等）资源的供应工作，把好进场材料的质量关，尤其对进 场用于搭设脚手架的钢管、扣件和安全网以及龙门架、塔吊、人货电梯的构配 件的质量检查；对不合格及破损的设施和配件及

39、时进行更新替换；建立合格供 应商名录，收集评价资料及记录；负责对所有进场的安全防护用品、用具的验 收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）, 并把“三证”交质安部门备份存档。负责对进场材料按场容标化要求堆放，并 督促施工人员对施工的材料进行分类整理堆放，消除事故隐患。对易燃易爆物 品（如油漆、乙烘等）进行重点保管。班组长（顾祖标、顾锋、张宾、朱如平人积极配合项目迎接工地安全创优工作， 确保一次性通过“省级安全文明工地”，争创合肥市“十佳绿色工地”；认真进 行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程；配合作业前对所使用的机具 设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发

40、现问题立即采取整改措施，及时 消除事故隐患；积极配合项冃做好人货电梯安装工作；注意楼层临边、洞口和 高处操作的安全防护；做好班组安全活动口记。编制人：审批人：年 月日年 月曰十月份安全责任制落实计划项目经理（方玉梅）：对管理人员进行安全生产法规和企业安全生产规章制 度学习教育；组织迎接工地安全创优工作，争创合肥市“丁佳绿色工地”，确保 建设部安全检查顺利达到优良；组织人货电梯的进场安装和验收工作；加强楼 层临边、洞口防护检查和高处防坠措施；组织好脚手架架体搭设工作；监督项 目安全生产管理和责任体系的落实情况；监督项目安全管理目标的实施情况。项目生产副经理（高本社）：配合项目经理落实好安全生产的法规、标准、 规范及规章制度；组织迎接工地安全创优工作，争创合肥市“十佳绿色工地”; 确保建设部安全检查顺利达到优良；组织人货电梯的进场安装和验收工作；配 合项目经理组织好脚手架架体搭设工作，