工程施工现场管理制度实施办法

1、松滋佳园房地产开发有限公司鄂旅投 99庄园工程施工管理办法实施细则）二 0 一六年八月目录 总则 、八章、八章10第三章10第四章16第五章现场会和施工现场工程质量治22工程质会议理制及质量治理二、工程质量操纵 29（一）基础工程 28（二）模板工程 31（三）钢筋工程 32（四）混凝土工程 33（五）砌体工程 36（六）抹灰工程及不处砖工程 38（七）水暖、电气、消防安装工程41（八）防水工程 42第六章施工原材料、机械、设备质量操纵44第七章工程进度治理 .46第八章工程成本治理 .48第九章工程奖励措施 .50第十章工程奖励、罚款措施的实为明确参建各方责权关系， 加强对项目施工过程的治理

2、和监 控，保证项目高效、 安全、有序的正常运行， 按时、 保质、保量、 保安全、保成本的完成项目建设任务，特制定本细则。项目参建各方（施工单位、监理单位、分包单位等）均应遵 守本细则。总则1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、 法规及各级 主管部门的治理规定。2、施工中应遵守规范、标准和设计图纸的规定和要求。3、生产工人应遵守安全、技术操作规程。4、本工程项目参建各方应尽职尽责，确保合同目标的有效 完成。5、本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及 本实施细则的罚款。对完成合同目标有潜在阻碍的行为或事实， 实施的违约金的扣除。5.1 关于个人违章，尚未对工程质量或安全等造成损失的，

3、 先进行批判教育，再次违章为“适应性” 违章，应视为相关单 位违约。5.2 关于个人违章，已造成损失的，应视为相关单位违约， 并应按具体情况进行处理。5.3 违反工地治理制度的，应视为相关单位违约。5.4 违反工程建设标准强制性条款的， 应视为相关单位违约。5.5 违反 14 条均属于违章， 均应采取相应扣除各项保证金 和合同措施制约。下列条款中“罚款”是为幸免施工中常见的不 合格项目，未提及到的不合格项目参照本细则或相关规定进行处 理。5.6 各项“罚款”从所属单位的承（分）包工程相关费用中 扣除，各单位自行负责落实到相应责任人员。5.7 监理单位应保证按合同规定实施监督治理。监理单位违 章

4、或失职、对工程建设形成实质性损害的应负相应的违约责任， 并对相关人员给予经济处罚。5.8 有关进度、质量、安全施工等事宜“视为违约”的扣款， 1000 元以（含 1000）下罚款由现场总监负责执行并经建设单位 工程部经理签认； 1000 元以上， 5000 元以下（含 5000 元）罚 款现场总监负责执行并经建设单位总监签认；5000 元以上处罚由现场总监负责执行并经建设单位经项目部经理签认。 其他方面 的“罚款”和对监理单位的“罚款”由建设单位负责执行。建设 单位负责统一办理记账手续。5.9 各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生 效。若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签讲明，处罚

5、额度可 增加 1 2 倍，并完善签字手续后同样生效。第一章 治理机构1、监理公司按照合同规定在施工现场设项目监理部，委派 项目总监理工程师、 总监工程师代表、 专业监理工程师和监理员 进驻项目施工现场，依照监理大纲、监理规划、监理细则、旁站 监理方案等实施监理。2、施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排 符合资质要求的项目经理、项目总工程师、技术、质检、安全、 资料等治理人员，并在开工前报送业主及监理部审核。3、施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入本工地的劳务人员实行名册登记，包括姓名、身份证号、工种及相应技术级不，进入及离开工地日期，针对相应工程 依照工程进度

6、编制劳动力组织打算，包括工种、数量、时刻。4、施工单位项目部必须服从项目部、监理部的通知、指令 等现场治理。关于不服从治理，则视为不配合工作或违约。5、对业要紧求的进度提早完成、工程质量优良、施工安全文明的优秀施工单位，依实际情况进行奖励，并可优先考虑承建 公司后续工程；对进度缓慢，质量低劣，安全文明施工较差的施 工单位，依照合同予以处理。6、依照工程需要，项目部有权委派工地各施工单位完成某 项临时工程或紧急工程任务，各单位必须服从安排，否则处罚 10005000 兀。7、各单位要紧岗位工作人员在现场施工时刻内必须保持通 讯畅通，施工单位项目经理离开工地一天以上必须经项目部同意，且每月必须签到

7、18日历天以上，施工单位要紧岗位负责人 （技术负责人、施工员、质检员等）离岗必须有相应资质的人员 接替工作，并报监理部、项目部，重新审查相应资质。&参建各方应加强信息治理、合同治理和资料档案的治理 工作，保证资料随工程进度同步归档。第二章工程会议治理制度、监理例会制度1、会议时刻要求：每周星期一下午： 15:00 召开安全监理例会；每周星期二下午： 15:00 召开质量监理例会； 会议地点： （ 工地项目部会议室 ） 会议参加人：甲方工程项目部人员、总监（总监代表）和各 专业监理工程师， 各施工单位项目经理、 技术负责人、 质量主管、 安全文明主管和相关安全、质量负责人等。2、施工单位会议参加人的资格要求：2.1. 项目负责人要由施工单位以书面形式正式托付， 并加盖 与工程合同文件中单位全称相符的公章。2.2 要确定负责参加会议的第一顺序人和第二顺序人，而且 第一顺序人必须为项目负责人。2.3 托付书中要明确所托付的会议参加人， 在会议中的发言、 承诺、签字都代表公司行为，具有法律效应。3、会议内容：3.1 检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项缘故。3.2 检查分