水电工劳务协议

1、大邑王泗灯笼社区灾后重建安置房工程水电劳务分包（合同）协议甲方:（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）我项目部承建的大邑王泗灯笼社区灾后重建安置房工程，位于大邑县王泗镇灯笼村。总建筑面积约35000平方米（以竣工面积为准），乙方为承包甲方修建大邑王泗灯笼社区灾后重建安置房工程的土建分项各 工程与安装分项工程，为明确双方的权利和责任，保证工程质量和工程 进度，确保施工安全，做到安全文明施工。共同遵守下列有关条款：一、工程承包内容：经图纸会审后大邑王泗灯笼社区灾后重建安置房工程施工图基础至屋面土建部分（基础超出2米深以外的砌体双方另行计价），防水工程、门 窗、栏杆、墙地砖、保温、隔热涂料除外。二、

2、工程承包费用：1、按竣工实际建筑面积以：水电工每平米元2、单价内除包括上述承包内容外，还包括：3、低值易耗材料以及自理工具，创卫和文明施工、塔机基础料场硬化、 水泥库房、钢筋棚、木工房搭设人工费内容;b、甲方负责向乙方提供所有建筑材料、临时施工用水、用电及费用；三、结算方式根据施工设计图纸为依据，按竣工建筑面积计量进行结算。四、工期要求大邑王泗灯笼社区灾后重建安置房工程总工期 天。工期延误：乙方原因造成工期延误，每延误1天向甲方支付违约金200 元；延误超过5天时，每延误1天，按每天500元向甲方支付违约金；延误 超过10天时，每延误1天，按每天2000元向甲方支付违约金；超过 30天 的，甲

3、方还有权终止本协议，并更换劳务承包人，并保留通过法律途径追索 由于乙方工期延误而对甲方和建设单位造成的全部损失的权力。在施工过程中，如由于乙方原因达不到约定的形象进度要求，甲方三次交涉无效，甲方 视乙方毁约，甲方有权清场，违约金从工程款中扣除；按实际完成合格项工 程量的90%办理清场结算。非乙方原因造成的工期延误 （甲方负责模板、架 管材料的租赁费用），只顺延工期。甲方必须保证工程所需材料按施工计划 到场，如因甲方材料原因造成工期延误；前五天甲方支付乙方每天 500元违约金，超过五天每天甲方向乙方支付生活费每人每天12.00元（甲方负责模板、架管材料的租赁费用），且工期顺延。五、其他要求：1、

4、施工技术管理等措施必须有完整的体系，施工前向甲方提供完整的技术措施方案，经甲方审核批准后，才能进行施工。2、本工程质量目标要求：必须达到主体结构优质工程，争创奖项。六、甲方责任：1、甲方提供施工图及相关技术资料一套。2、甲方指定专业人员与乙方配合施工，以便解释乙方提出的有关技 术、现场管理上的有关事宜；七、乙方责任：1、在施工期间，乙方负责保持现场每天清洁、整齐；2、乙方必须指派每分项不少于 1名工长和一名技术员24小时在现场， 工长和技术人员必须具备相应资质，进场交甲方审定，并放线测量。3、按照规范和设计要求及有关技术文件组织施工，保证施工质量，并对 其施工质量负责；4、乙方进场的管理人员和

5、工人必须身体健康、素质良好，技术力量雄厚，服从甲方管理、指挥，在甲方提供的生活区内保证每天清洁、卫生，被子、 毛巾、饭盒等派专人叠放整齐，应派专人实施预防疾病、传染病等措施。5、定专人与甲方配合， 联系，并教育施工人员遵守甲方的有关规章制度。6、坚持安全生产， 施工现场发生的人员工伤及机械设备和其它安全事故， 除保险公司正常理赔外， 5000.00 元以内工伤费用由乙方承担。超出部分由 甲乙双方协商解决。如造成事故的原因是由当事人违规操或违反安全纪律， 所造成的一切后果由当事人和乙方共同承担。7、积极与其它班组交叉配合，无条件听从甲方管理人员安排指挥，现 场的机械操作人员，必须持证上岗。8、乙

6、方每完成一层，必须清理一层，清理的程度必须符合相关要求和 甲方的规定。若因此影响工程进度按每天2000元罚款。八、付款方式：劳务费按月支付，每月结算已完工程量的 %费用支付，其它增加 工程甲方按乙方每月 %支付。九、附则：1、合同未言明事项，双方可签署补充协议，对有争议的问题可协商解 决，无法解决时可按中华人民共各国经济合同法各有关规定执行；2、本工程的施工现场、安全、质量等相关的管理条例附后，作为本协 议的副本，与本协议具备同等法律效力。处罚条例中有相互冲突的按最高 处罚执行。3、本合同自双方签字之时起生效，乙方必须逐页签字，合同共二份， 其中甲方一份，乙方一份，工程竣工结算款付清后本合同自

7、动失效。甲方：乙方负责人：负责人：甲方代表：乙方代表：协议副本 1：工地现场规章制度及其处罚条例为了确保工程质量、进度，做到安全文明施工，创造一个良好 的生活及工作环境，保持公司信誉，同建设单位密切配合，为建设 单位按时启用我公司所承担的工程作贡献，特制定以下工地规章制 度和处罚条例，望现场各班组工人严格遵守。一、为了 使工 地文 明施工，采取 有效 措施，确保 现场的场 容、场 貌 、 临时设施、机 具设备材料和成品与半成品的堆放，必 须按施工总 平 面图 的布 置和 我现 场管 理人 员安 排的 要求 ，保证现 场进 出口 道 路 的 畅 通 、整 洁 ，如 钢 模 、架 管 、钢 筋 、

8、水 泥 等 必 须 按 指 定 地 点 整齐堆放，使 工地现场有条不紊，如 果发现任何一个班组把施工 现 场上 的材 料不 按规 定乱 放，不 整齐 ，除 收 好外，并 处以 该组 至 少 20 元 以 上 的 罚 款 。二、所有现场施工人员，必 须戴好安全帽，系好安全带，严禁赤脚 或穿拖鞋、皮鞋及带钉鞋上班，严禁违章冒险作业，酒后作业， 对 于 安 全 隐 患 而 不 顾 ，工 地 上 又 进 行 了 安 全 技 术 交 底 ，而 出 现 的 安 全事 故，概 由该 班组 长自行负 责，并 追究 其该班 组长 责任 。各 班 组 长 及 工 人 在 各 自 的 岗 位 上 不 配 带 安 全

9、 帽 、安 全 带 等 ，每 人 每 次 罚处 2050 元 。三、工地 上住 宿及 临时设施 内，必须 搞好 并保 持清 洁，起床 后被 盖 叠好，堆 放整齐和搞好个人卫生，避 免发生不必要的卫生病疫发 生。若 发现一处不清洁或不整齐者，或 者是在工地上随地大小便 者 每 人 每 次 至 少 处 以 200 元 以 上 的 罚 款 。四、进入 施工 现场 的各班组 工人 要身 体素 质好 ，思 想觉 悟高 ，有 技 术、有 好的品德和修养，进 场三日内各班组长须将自己工人的身 份 证 复 印 件（ 2 份 ）或 详 细 地 址 交 与 工 地 项 目 办 公 室 ，便 于 管 理 ， 对 于

10、 非 现 场 施 工 人 员 在 工 地 上 留 宿 ， 每 人 至 少 50 元 罚 款 。五、各班组工人严禁进入施工现场以外的建设 单位 或其他 单位规 定 的禁 区，进 入者 ，若 被现场保 安人 员抓获，建 设单 位对 我公 司 进 行处 罚，罚 金从 工人 所在班组 的工 资中支 付。若 情节 严重 ，被 处 罚 人 除 负 刑 事 责 任 外 ， 我 公 司 还 对 被 处 罚 人 所 在 班 组 处 罚 500 1000 元 的 罚 款 。六、各班 工人 在施 工时要认 真负 责，牢固 树立“ 质量是 企业 的生 存 之本”的 思想，对 施工中出现的错误，施 工人员指出时，要 虚

11、心 接受，及 时改正，对 那些强词夺理、恶 言伤人的工人，工 地交给 建 设 单 位 保 安 人 员 处 理 ，并 驱 逐 出 场 ，扣 发 该 班 组 100 元 的 工 资 作为该班组平时缺乏教育的罚金。七、各班 组长 每天 必须在施 工现 场，工作 上要 积极 主动 ，同 管理 人 员密切配合，对 工程提出一些好的建议，每 个班组工人每天要按 时上班、就 餐，严 禁无故旷工、缺 席，每 隔一个星期，各 班组必 须将各类型工人的人数、姓名写与工地办公室，工 地以便于安排 和 清点 人数 和当 地治 安管 理辖 区等 部门 的配 合，工 地 上管 理人 员 若 发现 人数 无故 减少 ，又

12、拖 延了 工期 ，影 响了其 他班 组正 常施 工 时 ， 少 一 人 扣 罚 该 组 20 元 以 上 的 罚 款 。八、各班 组工 人在 施工时， 要励 行节 约， 做到 工完 料净、场 地清 ， 对 于落 地灰 、砼和工具 及其 他材 料不 收者，一 旦经 管理 人员 发现 ， 工 地上 立即 安排 人清 理，每 一桶 砼、灰 50 100 元，或 每一 次工 具 20 元 ， 从 该 组 人 工 工 资 中 扣 除 。九、工地上严禁打架、吵 嘴、赌 博等现象，一 旦发现，不 论谁是谁 非 ， 都 将 先 各 处 以 2000 元 以 上 的 罚 款 ， 对 于 偷 盗 工 地 上 的

13、财 物 和 故 意 损 坏 者 ，按 其 所 偷 盗 和 损 坏 的 财 物 单 价 的 100 倍 罚 款 ，直 至拒付该组所有的人工工资。情节严重者，送与该地派出所。十、 现场 上各 种电 器、设 备由工地安 排专 业人 员操 作使 用，严禁 私 拉 乱 接 电 线 、电 缆 ，使 用 电 器 违 章 者 ，将 处 以 班 组 100 元 以 上 的 罚款。十一 、 各班 组 使用的 工 具 ， 使用 时要 妥 善保 管 和 维 护， 不 用 时 及 时 交 还 工 地 库 房 ，并 办 理 好 交 还 手 续 ，如 数 归 还 。在 使 用 时 ，由 于丢失或使用不当而损坏，由该班组照价

14、赔偿。十二、 每个班组长要经常教育好自己的工人，不 管是安全、质量、 进度任何一方面，都要有强烈的主人翁责任感，对于不负责任、 产 品 质 量 差 、进 度 跟 不 上 要 求 的 班 组 ，工 地 随 时 辞 退 更 换 。每 个 组 长 在 每 周 星 期 三 中 午 一 点 钟 到 工 地 办 公 室 开 会 ，迟 到 一 次 罚 处 100 元， 不 来者每 次扣 500 元 。十三 、 每一个工人 进场 时， 应到 施工 单位 办理工作 卡， 并交 5 元 工 本 费 ，施 工 完 后 退 场 时 退 还 工 作 卡 , 并 退 还 该 班 组 工 本 费 5 元 。 施 工 过 程

15、 中 凭 本 工 作 卡 出 入 本 工 地 并 戴 工 作 卡 上 岗 ，否 则 禁 止 进 入 本 施 工 现 场 ，若 遗 失 请 及 时 补 办 。退 场 时 若 不 退 还 工 作 卡 按 每 张 20 元 进 行 处 罚 。十四 、 我单 位 管理人 员 作 出 的处 罚决 定 ，若 有 争 议 ，被 罚 班 组 长 应 亲自 在管 理人 员作 出处 罚决 定两 小时 内，作 出合 理的 解释 。否 则，该处罚为有效处罚。十五 、 各施 工 班组必 须 遵 守 工地 上的 各 项 规章 制 度 ， 服从施 工 现 场管理，明白各自任务、职责。十 六、 该处 罚 在各个 班 组 的

16、每个 月借 支 中一 同 扣 除 ，现 场 上 所 有 施工人员，严 格遵守以上条款，该 处罚条例是为了配合施工管理 人员搞好工程质量和现场管理工作，只是一种手段而不是目的， 若 违背 者，按 以上 条例 处罚，毫 不迁 就，各 班组 长签 字后 立即 生 效。班组长签字：协议副本 2：钢筋组强制管理制度一、钢筋工程：A 、 钢筋的加工要求 ：1、钢筋在加工的过程中必须符合规范要求，做到准确下料、准确制作、搭配 用料、连续制作，对材料节约，严禁长材短用、短材并用，更严禁在没有计算 的情况下将成材有意下成短节。如经发现上述行为，根据情节轻重处以3001000元的罚款，并按市场价格进行赔偿，如在制

17、作过程发生错误，影响了工程 的进度质量所造成的损失由作业组承担。2、钢筋加工车间每天要有专人打扫，材料按捉类、规格分类堆放。如发现脏、 乱、差每次罚款 50 元200 元。3、半成品钢筋在制作成型以后应挂牌，并且堆放在指定位置，堆码整齐，严 禁乱堆、乱放，特别箍筋的堆码高度不能高于 1.8 米，以免垮塌伤人。如不按 照规定堆放，没每发现一处处罚 30-100 元/次。4、加工后所产生的短节废铁应有专门堆放废铁的位置，以便项目部管理人员 检查，看是否浪费。5、加工组作业人员应派具有资格的专人操作机械，严禁违章操作机械，如违 章操作所造成的人员伤害自负。若发现非专业人员操作机械或违章操作等，每 次

18、处罚 50-200 元B、 钢筋安装要求：1、钢筋的安装应满足现行规范要求， 并严格按照图纸设计所规定的下料尺寸、 数量、间距、规格进行认真绑扎。2、钢筋的绑扎时间必须按照项目部所规定合理的进度进行，如因自身的原因 所造成进度的延期，每次处罚 500 元 1000 元/次的罚款。3、钢筋绑扎的质量：如质监站验收未能一次性通过处以 1000 元/次以上的罚 款。如监理验收进未能一次性通过，且监理所提出整改问题未能在监理二次验 收时整改，每次罚款 300元，在绑扎或验收过程中， 无论建设单位、 监理单位、 项目部所发现问题及时整改，如未能整改所造成停工整改通知单，一次罚款 2000 元。4、钢筋绑

19、扎完后，经验收合格后，在浇筑砼前应认真进行修整工作，并且在 浇筑砼的时候有专职人员随砼的浇筑对钢筋的间距、位置进行校正，以保证钢 筋的正确位置，以免偏移，值班人员未能在其过程中发挥作用，尤其夜间浇筑 砼时，睡觉等一些行为，立即值班人员，并处以 50 元的罚款。5、在主体验收时：质监站、监理单位、建设单位如发现钢筋间距、直径、保 护层超出规范要求现象，使得本工程主体未能达到预期要求，所造成的一切经 济等损失由钢筋班组负责。6、在钢筋绑扎过程中，应根据图纸下料表对半成品的规格、数量进行吊装。 严禁盲目多吊半成品，为避免半成品钢筋在使用过程中混乱，使得半成品钢筋 变形，在进行半成品钢筋吊装时严禁长短

20、钢筋混吊， 严禁松散吊装和超重吊运。7、作业人员必须服从项目的管理，并不得与建设单位、监理单位及其他有关 单位的相关人员发生冲突、顶撞，严重动手等一些行为，示情况严重所造成影 响而定处罚。8、钢筋作业人员应戴好安全帽及出入证，以及穿本公司所制订的服装，注意公司形象，如未戴好安全帽及出入证，以及穿本公司所制订的服装，罚款520 元人 /次。9、钢筋的制作及安装必须按照施工图纸和相关规范施工，如在同一检验批中 检查超出规定，由项目部临时作出处罚。10、施工现场应作到料完场地清，若发现钢筋及钢筋余料在现场到处散放的， 除立即清理外并每次每处罚款 50-100 元。11、在浇筑混凝土的时间内，必须派专

21、人对已经绑扎好的进行守护，若发现无 人守护每次将处已 50-100 元班组长签字：协议副本 3：外用工管理制度一、进入现场的外用工必须持有身份证，没有身份证应有当地政府出具 的证明，在门卫室登记，否则禁止在工地做工。二、未成所人与年满 55 周岁的人员不准在工地做工，一经发现，除每 人处罚 200 员外，后果由班组长负责。三、服从工地管理人员的指挥。班组长应坚持在现场，有事应向工长请 假。四、进入施工现场必须正确戴好安全帽和正确使用安全防护用品，在现场必须佩戴证章。五、不准打架斗殴、高声喧哗，特别是在夜深人静的时候。六、不准带家属在工地上住宿和现场逗留。七、宿舍内应随时保持整齐、干净，不准随地大小便。如发现将处罚每 人每次 100 元。以上各条各班组必须严格遵守，如果违反根据情节罚款10 100 元，班组长违反的加罚 50 元。班组长签字：协议副本 4：文明施工管理办法为了进一步加强施工管理，加大现场管理力度，创造一个良好的文明施 工环境，特制定如下管理办法：一、本项目部内各班组必须按 JGJ59 99 安全检查标准，彭州市安检站 有关文明施工，防尘防噪防污的规定编制项目文明施工措施。二、凡进驻现场的分包单位应设专人管理现场的文明施工、生活卫生、 安全管理。并在进场时按要求报分包单位安