部队实习排长实习报告范文

1、部队实习排长实习报告范文 依据上级支配，我被安排到某部xx中队实习，这个中队主要担负的xx任务，并且连续十年被评为了"先进中队'。我、xx、xx等九人被分到了一个中队。下面我将实习状况和有关怀得做出的报告。 刚到一个中队，首先是融入这个集体，让大家接受你，承认你是他们的管理者;其次才是管理、提要求、找问题、抓整改、治毛病、祛顽疾。所以不能刚到一个单位就对官兵指教导点，说这说那。那么如何当好一名排长呢? (一)平易近人，不摆架子。战士渴望人格上的公平，渴望干部把自己当成兄弟，当成伴侣，而不是当成仆人和手下。放低身材，不摆架子，平易近人，是战士信任我们，情愿把他们的心里话说给我们

2、听的前提条件，同时也是一名排长能够快速了解中队的人员思想、主官性格、历史过往、优良传统等详细状况，以及部队的管理方法和办事阅历，从而获得战士的认可与支持，顺当绽开各项工作的先决条件。 (二)谈心沟通，熟知状况。在战士给实习学员的建议和看法中，超过40%的战士建议建议我们：平常要多和战士沟通，多倾听战士的心声，多了解他们的思想，知道战士需要什么、想什么、有什么困难。这足以见证，战士渴望被关注、渴望被了解、渴望与干部谈天沟通。由于渴望的背后，是成进步步的进取心，是建言献策的逐客疏，是委屈失意的哀痛曲，是孤独孤独的凄凉诗只有与战士谈心沟通，才能真正了解战士，激发出他们的潜能，分散起他们的才智，化解掉

3、他们的忧愁，才能真正抓住战士的内心，带好管理好一支部队。 (三)以身作则，当好模范。"子帅一正，孰敢不正，未有己不正而正人者。'一个中队刚分下来一个排长，大家都在看，看这个排长军事素养咋样，内务标准咋样，说话办事咋样，为人处世咋样假如五公里跑不动、器械拉不动、被子叠得跟一坨屎一样，人品又差，战士心里就会不服，战士会这样想：你就这球样，凭什么管我?所以，我们必需尽力把该做的事做好，当好标杆旗帜，战士才会从心里服你、接受你。有时候，即便是自己做得不是很好，但是只要尽全力了，战士也不会有多大的看法。这也是为什么战士建议我们"少玩手机，多干实事'的一条缘由。 (四)

4、虚心好学，提高力量。我们在学校学到的大多数都是理论，但有些理论把握得不够扎实。不扎实的理论就像一艘会漏水的轮船，有时还不如基层里的"一叶扁舟'。虚心，可以从"渔夫'那里得知，这片海疆，哪里有浅滩、哪里有暗礁;好学，可以从相关资料上把握如何将这艘轮船的裂缝修好、加固的方法，从而在基层这片海疆里自由畅行。我们就像一艘漏洞百出的轮船，基层就像一片宽阔海疆，只有不断向他人请教、向书本学习、在实践中学习，才能顺当适应基层第一任职。 (五)严格管理，敏捷处事。xxx老班长给我说过："管理部队，要避开不近人情的打压式管理，又要避开迁就照看的保姆式带兵。'慈不掌兵，这是前辈们留下的名言。问卷调查中，80%的战士也认为"严格管理是锻造一支训练有素部队的重要保障。'有的战士建议我们：要多换位思索，战士有时候犯了错误，其实他内心也并不想犯这个错误。这就要求我们在严格管理部队的前提下，要首先把状况了解清晰后，再做准备，而不是当战士犯了错误后直接"当头闷棒'。 (六)言而有信，许诺必允。邢国浩队长说过："对战士不要轻易承诺，一旦承诺就必需兑现。' 士官xx也给我过："一般不向战士承诺，但承诺过的事就必需要兑现。'为什么呢?