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文档简介

1、甲供材(设备)管理规定(试行)一、技术部从建筑设计角度考虑,提出甲供材(设备)在美观及使用功能等方面的要求,并提供甲供料(设备)验收规范,对附表1中的相关内容进行签批;二、项目部及时督促相关单位及人员提料必须及时,要充分考虑生产周期,对附表1中的相关内容进行签批。施工单位报项目部的提料单,必须有送达时间及项目经理的亲笔签名;三、在签订合同前,将供方单位的封样存档,做好标识;四、预算部审核申请数量,严禁超供现象的发生,对附表1中的相关内容进行签批;五、项目部严格按照合同要求对甲供材(设备)进行验收;六、项目部建立甲供材(设备)收货台帐(见附表2),计量单位要符合国家规定的计算规则;七、采购部严格

2、按照合同要求对供方单位进行管理,对附表1进行签收;八、项目部提前至少24小时通知监理公司、承包人材料(设备)的进场时间,做好接货准备。材料(设备)到场1小时内必须开始验收及入库工作,不准拖延、刁难供方单位;九、相关人员必须积极配合,严格遵守规定的工作时限,不准出现因我方原因造成的甲供材(设备)供应不及时;十、本制度自2008年9月3日起执行。甲供材(设备)提料单 附表1使用部位: 施工单位: 编号: 序号材料(设备)名称规格单位申请数量审核数量要求到货日期01020304050607080910采购要求(资格、技术、过程控制等)施工单位项目经理签字 年 月 日监理单位签批年 月 日 : 收到本

3、表 年 月 日 : 建设单位项目部签批年 月 日 : 收到本表 年 月 日 : 技术部签批年 月 日 : 收到本表 年 月 日 : 预算部签批年 月 日 : 收到本表 年 月 日 : 采购部签收年 月 日 : 收到本表 年 月 日 : 备注注:1.此表一式四份,施工单位、建设单位的项目部、预算部、采购部各一份;2.本提料单由施工单位负责起草,必须按建设单位采购部的要求,留出足够的采购时间;3. 签字的工作时限:预算部、技术部1个工作日,监理单位、建设单位项目部0.5个工作日,采购部当即签收;4.本表可加附页。 甲供材(设备)收货台帐 附表2序号材料(设备)名称规格单位实收数量累计数量收货日期施工

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