城市经理竞聘报告

1、瓜子二手车城市经理竞聘报告自我简介自我简介0102岗位认识岗位认识竞聘优势与不足竞聘优势与不足工作工作设想设想050403目 录结束语结束语05自我简介自我简介我是宋长丰，毕业于安徽交通学院，目前是xx职位，一直在瓜子二手车工作4年有余，主要工作业绩：（1）在杭州做储备经理的时候，城市端做到了全国第一。（2）在登录战役过程中在一个月时间从主管排名第10上升至第2名，其中12月份收车186台。：今天我要竞聘城市经理一职。教育情况介绍教育背景2010年9月- 2013 年 7月2012年9 月- 2013 年 12月 2010年 10月2014年 7月收获：学习汽车运用于维修方面专业知识收获：丰田

2、厂家专业授课，丰田4s机修学习年龄： 28岁专业： 汽车运用与维修 安徽交通学院 丰田校企合作班 长沙理工大学收获：学习交通工程方面的知识民族： 汉面貌： 瓜子仁2014.3-2015.92016.12016.6-2016.112016.12自己创业开店1年，之后在车易拍工作半年上岗第一个月带徒弟，上架量杭州第一，全国前52015年.12月至今在瓜子二手车工作转化率和成交量在杭州排名稳居前三，于9月参加武汉第一期MO培训晋升杭州评估主管工作情况介绍2018.7协助城市经理处理保卖车后服务2018.7-9晋升M1.5协助城市端管理2019.1晋升温州代经理岗位认识1.负责二手车线下运营团队管理，

3、保证线下团队的有效运转，设定考核标准及任务目标。2.分析二手车市场行情，合理规划二手车线下业务流程，提高整体运营效率。3.配合线上产品团队完成产品设计，提高用户和客户满意度。4.迅速组建线上团队的能力 负责城市的日常性事务。 岗位职责岗位职责 5. 带领团队完成所管辖城市的销售任务，同时实现反欺诈、反套现等良好的风险控制；6.培养、激励、提升下属员工的业务能力，搭建团队体系与文化建设，推动公司在本地业务的发展；7.组织并协调良好的本地商户关系和网络，包括赢得商家的信任和尊重，与之建立坚固，长久的伙伴及战略伙伴关系；岗位职责 8. 与人力资源部和其它部门保持密切的合作，做好当地员工规划、招聘、培

4、训和发展、绩效管理的工作，以及保证公司营运在当地高效有序的进行；9. 主持日常管理工作会议，保持与总部的沟通，推动和保持高效、创新的工作环境和作风，培养积极向上的员工关系和公司文化。竞聘优势与不足13竞聘城市经理一职的三大优势竞聘城市经理一职的三大优势基础条件任职优势遵循职业操守、高度的忠诚度和使命感l较强组织协调能力、学习能力、开拓能力、能适应高强度压力。l具备良好的人际关系，有很好的团队合作精神。 l在公司5年工作时间，与公司一起成长，是公司给了我这个平台，没有公司就没有现在的我。l 具备一定管理经验，目前负责温州区管理工作。 l工作多年，经验较丰富，能够独立处理一些疑难复杂问题。l对新事

5、物接受较快，勇于创新。不足之处不足之处01在工作中，自己不主动学习外专业的知识，导致一些在工作中，自己不主动学习外专业的知识，导致一些方面知识欠缺。方面知识欠缺。02有时候做事情急于求成，导致完成的质量不好有时候做事情急于求成，导致完成的质量不好工作设想贯彻公司的销售政策，通过积极有效的传达同时，根据目前的销售现状重点推进，并制定灵活的政策扬长补短。通过日常拜访维护与经销商、二级客户等重点客户的客情，及时了解市场动态；积极监督流通环节中的配送工作及市场价格体系，有效掌控经销商的进销存。城市经理销售管理人员管理为员工提供多次的培训机会，提升员工的自身价值和企业人力价值。注重搭建团队体系与文化建设，为公司储备管理人才。分组竞争：对各个区域分组对人员进行排名，月终总结，奖励先进，激励后进；让人员内部的压力促使形成高绩效的环境。个人管理加强个人的业务学习能力，提升自己的综合素质，对下属起到一定的标榜作用，带领团队完成所管辖城市的销售任务；注重执行力的提升，提高市场与销售工作的绩效管理水平。团队管理制定可衡量、可实现的团队目标，并设定明确的期限；增强团队沟通和团队合作。打造出有凝聚力、战斗力和影响力的队伍；注重资源在不同团队间分配的合理性，加强不同