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文档简介

1、 携程网与去哪儿网对比分析 小组成员:1.刘嵩渝、舒俊、2.许小蜂、梁欢、王成旭、3.魏子翔、张瀛、和万俊、董鹏程、4.吴少伟、5.杜小康、6.于佩、甘孙堂。携程旅行网 vs 去哪儿31.研究对象的商务内容,并分析比较各自的特点;2.研究对象的赢利模式,并分析他们的服务定位;3.分析研究对象的竞争能力,你认为哪一个更有优势?为什么?4.从应用、性能等角度分析研究对象的电商平台;5.分析研究对象的增值业务;6.给研究对象今后的发展提些具体的建议(比如平台建设、商务内容、客户、服务)。目 录目 录研究对象的赢利模式,并分析他们的服研究对象的赢利模式,并分析他们的服务定位务定位分析研究对象的竞争能力

2、,你认为哪一分析研究对象的竞争能力,你认为哪一个更有优势?为什么?个更有优势?为什么?从应用、性能等角度分析研究对象的电从应用、性能等角度分析研究对象的电商平台商平台 研究对象的商务内容,并分析比较各研究对象的商务内容,并分析比较各自的特点自的特点分析研究对象的增值业务分析研究对象的增值业务给研究对象今后的发展提些具体的建议给研究对象今后的发展提些具体的建议一、研究对象的商务内容,并分析比较各自的特点参考文献及网络资源1.携程旅行网SWOT分析2.入侵者携程 一家互联网公司改变传统产业的简单秘密 任雪松 中国企业家3.携程旅游网经营发展战略分析曾鹏商业研究4.去哪儿网3亿美元融资备战 紧咬携程

3、或致战争升级蓝晓熙IT时代周刊5.http:/ 吕文龙-携程“怕了”去哪儿? 杨彦锋携程网旅游网站公司创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

4、去哪儿旅游聚合搜索引擎公司创立于2005年2月,总部设在北京。去哪儿是中国领先的旅游搜索引擎,目前全球最大的中文在线旅行网站。作为一家创新的技术公司,去哪儿网致力于为中国旅游消费者提供全面、准确的旅游信息服务,促进中国旅游行业在线化发展、移动化发展。去哪儿网为消费者提供机票、酒店、度假产品的实时搜索,并提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务,为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。2011年6月24日,去哪儿网获得百度战略投资3.06亿美元,百度将成为去哪儿网第一大机构股东。携程酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅资讯在内的全方位旅行服务收入:酒店预订代理费、机票预订代

5、理费、线路预订代理费、保险代理费、商旅管理及自助游中的酒店、机票、租车预订等代理费用、会员收入、广告收入。携程特点:大量的合作酒店,廉价机票,咨询服务,可信的平台,完善的售后服务,品质化保证,提供用户稳定可靠的旅游服务,非最廉价却可靠而合理的价格。携程危机:大量竞争对手。酒店低价策略艺龙及旗下住哪网、阳光旅行网等。多样性旅游服务同程网更可靠各大航空公司官方预订系统其他AGODA、Booking等世界酒店预定。携程商务内容去哪儿机票、酒店、度假产品的实时搜索,并提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务,为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。去哪儿超过700家机票和酒店供应商网站,搜索范围

6、超过10万家酒店和1.1万条国内、国际航线以及4万条度假线路、2.5万个旅游景点。团购频道已针对全国100多个城市开展旅游团购服务。主营业务:机票、酒店、度假和签证等信息的搜索服务去哪儿收入:广告收费,酒店、机票、旅行社、签证佣金。点击收费即向用户提供酒店信息的搜索,当用户点击某一家酒店的链接的时,该酒店向去哪儿支付一定的费用。去哪儿特点:海量旅游信息的整合,提供对比,友善的用户界面、巨大的访问量导致旅游网站难以不与之合作。与携程等网站既竞争又互补,提供搜索引擎这一点没有竞争对手。其旅游搜索可帮用户寻找到最中意的网站,故而其用户黏合度高,一旦形成稳定客户流不容易流失。对比携程模式去哪儿模式市场

7、定位以商旅客户为主。市场定位“旅游资讯加旅游电子商务”,基本赢利点定在短信、网络广告和网络游戏。以信息敏感的旅行者为主。去哪儿网始终秉承“聪明你的旅行”这一理念,客户价值80多万条丰富的评价信息数据库,先进的用户评论和发布机制,200人的“酒店私访团”为其撰写酒店评论。比价搜索,社会化的用户反馈和评价体系;提供非常精准产品和信息价格;功能全面,提供无线;热情的人工服务。商业范围酒店预订、机票预订、旅游中介;度假预订、商旅服务、特约客户、旅游项目;顾客定制和顾客自选服务。机票预订、酒店预订、团购、度假信息提供、博客。对比资本模式融资、收购与合作。初始资金来源于风险投资,包括美国凯雷、日本软赢等,

8、并通过上市实现进一步融资。收购现代运通及北京海岸票务公司,携手移动等。由纪源资本、梅菲尔德、金沙江创投和特纳亚资本共同投资支持。核心能力服务规模化和资源规模化;有完整的现代化服务系统;先进的管理和控制体系。定位明确,力求专业;金牌机票服务系统;酒店直通车业务;产品设计独特。总结二大旅游预订网站的盈利模式大都体现了网络经济的聚集效应和收益递增优势,即丰富的信息和产品吸引消费者,同时又凭借规模经济、标准化和高销售量从合作伙伴总获得更优惠的价格。但是二者之间又存在着差异,携程收入主要是来自各种票务的代理费,而去哪儿主要是以点击率来收费。不仅如此,携程的信息化程度较高,网络应用水平及营销效果高于去哪儿

9、,线上线下相结合的推广效果显著,拥有较强的规模优势和品牌优势;而去哪儿依托其方便的搜索功能已经完善的服务体系赢得大众的认可,但在技术和互动反馈这一方面与携程有一点的差距。 2. 研究赢利模式和服务定位一、盈利模式分析携程去哪儿 VS一、盈利模式携程网的收入大多来自于各种中介业务的费用收取,通过收取服务费用来实现盈利。“去哪儿”网的商业模式的特点是仅提供旅游垂直搜索信息,不涉及产品交易环节,不以佣金为盈利来源,主要的收入来源为广告费和酒店直通车业务的电话费。(1)酒店预订代理费(盈利来源);(2)机票预订代理费;(3)线路预订代理费;携程的收入主要来自以下几个方面:(4)自助游与商务游中的酒店、

10、机票预订代理费;去哪儿网点击收费点击收费和广告广告是“去哪儿”网最主要的收入。 去哪儿网 12第一种:针对上游厂商及代理商第二种:针对广告投放商二携程网模式的益处:1)它面对的主要都是中高端的商务会员,强的消费能力,业务的需求频率非常高。2)员卡的积分制保证会员卡的重复使用率。3)携程网在发展了数量巨大的会员之后,对于相同模式的市场后进者就是一个强硬的壁垒。4)当会员发展到一定规模,会员卡将不再是毫无价值,反而因为能够为会员带来额外的实际的好处而对非会员形成了门槛。(一)与国外相关网站相比,在预订服务方面,携程所提供的服务人性化服务和优惠活动较少;(二)宣传力度不够;(三)盈利模式较为单一,核

11、心业务竞争力不强;三携程网模式存在的问题:(四)战略合作仍未行成;一、抓去所有互联网信息,进行信息整合,便于用户选取最低报价二、垂直搜索引擎,覆盖面全。三、提供旅行信息搜索频道,帮助完善出行计划,并提供分享平台供游客交流分享出游心得。去哪儿相对于携程网的优势:二、服务定位分析一、携程服务定位以商旅客为主,“旅游资讯加旅游电子商务”利用IT技术的规模来做非常传统的服务,充分发挥公司在技术方面的优势,使得携程在模式上、运作流程上比传统旅 行社更有创新,然后在服务的品质方面和其他方面超越竞争对手。二、去哪儿服务定位以信息敏感的旅行者为主。去哪儿网始终秉承“聪明你的旅行”这一理念。去哪儿目标客户:(1

12、) 经常出行的商务人士:对于这类人群来讲,酒店和机票成为出行必不可少的。(2) 爱好旅游的人士:去哪儿网提供了团购游,价格优惠,路线多样,对于特别喜欢自助游的人群更有度假路线搜索,可以找到各种各样的玩法,应用尽有,满足各种旅游爱好。(3) 经济宽裕而又谨慎出游的白领或大学生:“去哪儿网”提供了各种省钱游,包括酒店也可以双向对比,确定最优惠的旅游方案。二、服务形式机票销售官方售票代理商售票互联网售票 酒店预订签证 酒店预订机票预订度假预订商旅管理 特惠客户(特约客户) 旅游资讯携程携程vsvs去哪儿去哪儿结论:虽然携程在酒店机票预订方面要比去哪儿等好很多倍,但去哪儿的低价和高流量更能吸引普通消费

13、者,一旦去哪儿的垂直搜索引擎通过口碑营销拿到了一定的市场份额,携程的服务就很难开展下去了。三、分析研究对象的竞争能力互联网旅游服务行业市场环境概况与机遇特征:1.传统行业模式与新兴互联网旅游服务并存2.机票销售网络化3.旅游人数逐年增长4.消费水平提升,旅游行业繁荣35携程网内部优势 寡头的市场占有率中国网上旅行预订市场规模约为15.4亿元,携程仍然占有最大的市场份额,近乎垄断的54.2%的市场份额足够让携程在至少2到3年内不用担心被对手追上,而携程财报内接近40%的利润率更让携程可以大胆的扩张,携程将在中国网上旅行预订市场继续领先。这对于携程来说无疑是一个巨大的优势。携程网内部优势 顾客价值

14、 潜力巨大携程应网上和网下服务相结合。通过携程网,顾客可以更好的注册成为携程用户,实现如酒店机票的预定,度假产品查询预定,目的地信息指南,更便利的通过携程社区和其他网友或者携程用户交流。携程应加强巩固中国领先的机票预定服务平台,覆盖国内外大多数航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务等。随着中国经济的不断发展,中产阶级的不断壮大,对于旅行、商务休闲需求巨大,可谓在未来携程的客户群体数目不容小视。携程旅行网业务范围酒店预订机票预订特惠商户以及旅游资讯商旅管理度假预订38携程业务优势 全面的业务范围携程应致力于为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括酒店预订、机票预订、商旅管理、休闲度假、旅

15、游信息和打折商户。酒店预订机票预订度假预订商旅管理旅行资讯39去哪儿网内部优势用户体验与技术领域40用户体验与技术领域在订购飞机票页面,去哪网无论是内容排放逻辑和阅读重点突出明显要优于另外两者。用户最关注的两个信息分别为哪家公司的航班和价格、折扣信息,去哪儿把这两个用户最关注且分别属于不同分类的信息放到了两头41用户体验与技术领域 在用户寻找未来一段时间合适价格的飞机票方面,去哪儿的报表也明显下了很多功夫。42用户体验与技术领域优化用户体验专注于为用户提供信息搜索的深度服务,并在数据搜索量、搜索范围、反应速度、价格实时性、数据详细程度、过滤排序功能的易用性等诸多方面确立了深度服务的优势。 “去

16、哪儿” 提供了多种技术工具,让用户自行通过排序或者过滤得到所需的数据。其特有的智能比价系统可以帮助用户获得出色的消费体验。选择什么样的价格与服务的权利,完全掌握在用户自己手中。二者比较去哪儿网相比较携程存在以下劣势:1、 品牌知名度不够2、 没有像携程一样得庞大客户群和被广泛认可的服务能力3、 技术优势相比较优势不够明显4、 网站流量低444.从应用、性能等角度分析研究对象的电商平台 网站评估网站页面信息网站流量与估价网站排名搜索引擎收录服务器信息域名注册信息Alexa排名走势数据网站访问速度测试网站关键字指数 (越高越热门)网站页面信息携程网标题:携程旅行网: 酒店预订, 机票预订及查询,

17、旅游度假, 商旅管理 描述:携程旅行网是中国领先的在线旅行服务公司,向超过1400万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。 .关键字:酒店预订,机票预订,旅游度假,商旅管理,酒店预订,机票预订,航班查询,电子客票,机票,酒店,旅行sponsored links:连接:13 个内链, 189 个外链 查看内链 查看外链PR,友情链接检查图片:0 个图片, 0 个没有Alt标签 查看所有图片网站历史:创建于:1999年11月27日 年龄:12年6月23日 查看历史记录网站页面信息去哪儿标题:机票,机票查询,特价机票,打折机票-去哪儿旅游搜索引擎Q

18、 描述:去哪儿(Q)提供机票,特价机票,打折机票的购买全攻略,99元春秋航空特惠折扣机票,百元南航、海航惊喜特价机票任您挑选,国航、深航1折特价机票和折扣机票一网打尽,更多打折机票尽在Q关键字:机票,机票预定,特价机票,打折机票,机票预订,飞机票,航班信息,航班查询,去哪儿,Q,去那儿,航班查询,sponsored links:连接:20 个内链, 75 个外链 查看内链 查看外链PR,友情链接检查图片:8 个图片, 6 个没有Alt标签 查看所有图片网站历史:创建于:2005年06月04日 年龄:7年0月17日 查看历史记录48网站流量与估价网站流量网站流量:IP 1,073,639 PV

19、4,981,684网站估价网站估价:¥549,874,848 日广告收入: ¥753,253 (注:不包含域名价值,不代表公司价值)网站流量网站流量:IP 1,266,343 PV 7,876,655网站估价网站估价:¥890,895,327 日广告收入: ¥1,220,405 (注:不包含域名价值,不代表公司价值)携程网去哪儿49网站排名携程网去哪儿50搜索引擎收录51服务器信息携程网去哪儿网52域名注册信息 携程网 去哪儿53Alexa排名走势数据流量统计:当日一周平均三个月平均排名:1,288830804PV:5.900006.220006.63000日独立IP:562,819844,2

20、29846,064流量统计:当日一周平均三个月平均排名:9621,0371,152PV:4.700004.640004.80000日独立IP:795,288715,759642,960携程网去哪儿54网站访问速度测试携程网去哪儿55网站关键字指数 (越高越热门)携程网 去哪儿56五、分析研究对象的增值业务携程网VIP 贵宾会员 特约商户是为VIP 贵宾会员打造的增值服务,旨在为VIP 会员的商务旅行或周游各地提供更为完善的服务。携程在全国15 个知名旅游城市拥有3000 多家特约商户,覆盖各地特色餐饮、酒吧、娱乐、健身、购物等生活各方面,VIP 会员可享受低至5 折消费优惠。5859用户只要注册为携程会员,并且积分累计超过2000分,就可以2000积分兑换一张携程VIP卡。6061 携程网VIP制度的主要目的在于为会员提供更

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