外墙涂料投标书模板

1、HK迪康渔钮产品施工HK外墙涂料投标书中国鸿康建筑材料有限公司2018-12，（鸿康建筑 产品施工第一章、工程概况工程名称:建设地点:q”xTx （、«、q、,；、,； .卜建设单位:vL vL vL vL，卜./.4.xTx xTx XT% xrx xyx .；、.卜,卜工程范围:外墙装饰编制依据:中华人民共和国建设部外墙涂料的施工规范GB/T9755-2001.GB/T9756-2001 及 HBC12-2002o建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2001施工现场临时

2、用电安全技术规范JGJ46-2005； J405-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33 2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001等各种技术规范、内容要求和有关的政策、法令、法规及有关文件。设计提供的施工图纸我公司质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、 安全生产、技术管理、文明现场等文件工程目标1、质量目标本工程的质量目标是达到市内一流水平100%按图施工100%执行合同条款100%做好竣工售后服务确保工程一次性验收合格。本工程质量方针选择一流的施工队伍一流的管理创造一流的

3、工程质量体现原汁原味的设计思想2、工期目标自收到中标通知书，进场，45日历天内完工出场，力争提前。3、标化目标本工程的标化目标是达到市安全生产和文明施工标化现场要求。 严格按标准化现场的要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施 到位，现场做到文明有序。4、安全目标保证达到无工伤、无事故HK迪康渔钮产品施工5、管理目标本工程的管理目标是：采用各项有关先进新技术、新材料、新工艺，采用现代化的管理技术，达到市内一流的项目管理水平。6、成品保护措放(1)、在开工前对工人进行岗前培训，让工人增强保护成品的意识。(2)、在施工过程中对接触多、容易破坏、容易污染的地方，要加强(3)、防护，如窗口要用塑料薄

4、膜防护，散水坡用草帘子或用土覆盖。(4)、建立奖罚制度，严罚故意破坏成品者，资历举报者。(5)、施工时尽量保护成品不受污染。第二章、施工现场平面布置图根据现场踏勘，现场具备开工条件，现场施工用电已接通，单路 供电，现场自来水源已接通。本工程施工场地比较狭窄，而总平面布 置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标和体 现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少 二次搬运和场内运输。2、满足安全、文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要 有明显的隔离。3、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。4、符合施工现场

5、安全用电规范要求。本工程施工现场平面布置图详见后附图所示，实际施工中可根据情况 再作调整。第三章、工程质量保证措施一、建立工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施 工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业 指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制， 实行“创优夺杯”目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分 解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计戈IJ, 做到责任到人，措施落实。应用质量保证体系的要求建立相应的质量保证体系。质量体系要素对照表如下:序号标 题GB/T19001:2000中的章号或条号IS

6、09001:2000中的章节号或分章节号1管理职责44. 12质量体系原则54.23经济性-质量成本的考虑64营销质量（合同评审）74.35采购质量94.56生产质量：（工序控制）104.87生产过程的控制物资控制及其可追溯性验证状况的控制（检验、试验）1111.211.74.84.74. 118产品验证（检查、验证）124.99测量和试验设备的控制134. 1010不合格的控制144. 1211纠正措施154. 1312搬运和生产后职能售后服务1616.24. 1413质量文件和记录质量记录1717.34.44. 1514人员（培训）184. 1715产品安全和责任1916统计方法的运用 买

7、方供应的产品204. 184.6，（鸿康建筑 产品施工根据上表，建立质量体系要素构成框图回访与保修任务承接根据质量保证体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项 目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质 量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到 完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。现场应就影响施工项目质量的五大因素，即4M1E,事前对这五个 方面的因素严加控制，这是保证施工项目质量的关键。施工项目质量控制因素对参与施工人对原材料的员的质量控制电 质量控制、, 5 T ,rT 日 7HD对所用施工机械设备的质量控制对施工方法、检验方 法的质量控制对生

8、产、技术、 劳动、管理环境 的质量控制1、施工前的监督管理：(1)、审查施工现场建立质量责任制度及质量体系情况。(2)、监督检查基层是否达到面层施涂的质量要求。(3)、审核施工方案和施工方法是否切实可行。(4)、检查施工机具的完备情况。(5)、检查技术交底是否符合工艺规程的要求。(6)、检查样板项目是否经过验收。2、施工过程中的监督管理:(1)、监督检查工人的实际操作工艺是否与技术交底，工艺规程和施工及验收规范相一致，并检查实际交底情况。(2)、质量控制重点：a、外墙刮底腻子为R型柔性腻子，干燥后应坚固、不粉化、不起 皮和爆裂，并应按基层、底涂料的性能配套使用。b、涂料在施工前，应清洗基层表面

9、的尘土、油渍；清除基层表面 上附着的砂浆或残余混凝土；并修理基层表面的酥松、脱皮等缺陷。c、基层的含水率应符合：混凝土基层不得大于10%.d、在涂料的施工过程中，为保证颜色、色泽的均匀性，应不断地进行搅拌，并且为使涂抹时不流坠、不显刷纹，应控制涂料的工作粘度或稠度，施涂过程中不得任意稀释。，(鸿康建筑 产品施工e、施涂后的表面颜色应一致，不显刷纹、不露底、不流坠、接逢 不显、不起皮等现象；装饰线、分色线应横平顺直。f、工地质检员填写质量检验评定表。(3)、监督检查施工进度是否与施工进度计划相一致。(4)、监督检查施工机具是否完好，有无带病作业现象。(5)、检查施工操作的环境，如施工温度、风雨天

10、气及工序衔接度 是否符合规定要求。涂料施工应在8度以上，施工地点应清理干净， 环境清洁并通风良好，室外不得在雨天施工。(6)、监督检查有无成品保护制度及措施。第四章、安全、文明施工措施、安全管理保证措施1、建立安全责任制，施工前进行安全技术教育及交底工作。落实所有安全技术措施和人身防护用品。2、上岗前及施工过程中对工人进行安全教育，及安全检查。3、验证安全设施、防护用品，上岗佩带安全帽，滑板施工必须佩 带安全带。4、施工作业人员做好班后清理工作及作业区的安全防护检查。5、遵守现场所有安全法规。6、加强现场安全防火意识。7、攀登和高空作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须 经过专业技术培训

11、。同时高空作业人员必须经医院检查合格后，方能 作业。8、高空作业中所用的物料，应堆放平衡，不妨碍通行和装卸；工 具应随手放入工具袋中；作业中的走道、通道板和登高用具应即时清 洗干净。9、高空作业人员必须按规定线路行走，禁止在没有防护设施情况 下沿高墙挑梁、支撑等处攀登或行走。10、不得穿硬底和带钉易滑的鞋，禁止赤脚或穿拖鞋进入现场。11、高空作业人员严禁酒后上岗，不得在禁止烟火的地方吸烟。12、用电时必须按专职电工指定的地方接线，严禁私搭乱接。13、六级以上大风、浓雾天气，禁止高空作业。文明施工管理措施1、制定现场文明施工管理措施。2、维护施工现场的整洁，每日工完场清。3、节约用水、电。4、做

12、好环境保护，建立良好的作业环境。5、在实际工作中，不浪费，禁止乱扔、乱放、乱用材料，提高材料的利用率。6、建立领料、发料管理制度。7、按文明、安全、卫生、健康的布置宿舍、食堂等。三、防止扰民及民扰协调措施方案1、防止扰民措产(1)、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护,以减少对周边环境产生危害。(2)、协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。(3)、成立公共协调部门，加强与社区居委及警署的合作。(4)、对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作，不给业主等添麻烦。HK迪康建物产品施工(5)、开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。(6

13、)、在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周 边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性 质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用 合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边 单位及居民的支持与谅解。(7)、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的 必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽 可能地保护周边单位及居民的利益。(8)、在项目体制上建立有关处理、协调领导小组。文明标化管理 小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。(9)、如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，提前

14、18小 时提请有关主管部门审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工 作。(10)、对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设 备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。(11)、不断与周边机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居 委会做好精神文明共建工作，利用我们建筑公司的特长为当地居民无 偿做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业 活动。2、协调网络图3、民扰应急措施对可能发生的民扰情况，在进行良好的沟通情况下取得当地政府 的支持。取得认真地接待工作，及时了解当地居民的困难，与他们取，（鸿康建筑 产品施工得沟通和一致，对其中无理取闹者，配合当地政府进行疏导与教

15、育。并按以上流程进行处理，下图发生民扰问题应急处理流程图。对生民扰问题处理流程图I、沿街建筑专项安全防护措施1、施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档。围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观，宜采用硬质材料。如 砖块或空心砖或彩钢板等，不采用彩条布、竹芭等。采用砖块和空心 砖作围档材料的要求压顶，美化墙面。面对原已完工开放交通的主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围档的高度不低于2. 5M,其他工地的围档高度不低于1. 8Mo 按标准一次性围护到位，脚手架及安全网围护等安全防护措施到位， 并具备良好的夜间警示标志及设备，不能影响城市形象。2、封闭管理施工现场必须实行封闭管理，

16、设置进出口大门，制定门卫制度， 严格外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在进出大门一侧，值班 人员24小时值勤。进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。3、施工场地施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物；严禁泥浆、污水、废水外流和堵塞下水道和排水河道；施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。4、材料堆放建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置 合理。施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场地清，车 辆进出场就有防泥带出措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也 应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用施工机具和设备应及时出场。5、现场防火施工现场必须建立健全消防防火责任制

17、和管理制度，并成立领导 小组，配制足够、合适的消防器材及义务消防人员。，(鸿康建筑 产品施工施工现场必须有消防平面布置图。现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采 取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。6、治安综合治理施工现场建立治安保卫责任制并落实到人,采取措施严防盗窃、斗 殴、赌博等事件发生。7、施工现场标牌施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠, 特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针 对性地悬挂醒目的安全警示牌；并悬挂24小时值勤联系方式。五、沿街建筑专项文明施工措施1、保

18、卫要求:健全治安组织，指定专人负责;(2)健全警卫制度，防止物资被盗，夜间设1-2人巡逻；(3)建立干部值班制度，杜绝各种违法犯罪行为的发生。现场(4)设治安保卫小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定线路行驶，出现场的物品要有出门证，现场不会客，外来单位参观须 经领导同意。2、文明要求：(1)建立平面管理及文明施工责任制，划分责任区；(2)加强对职工的精神文明教育，遵守国法院规，不打架、不酗酒、 文明待人、文明施工，以展现我公司职工的良好素质与服务水 平；(3)施工机械放置合理、有序，施工区同生活区须隔离.划分责任 区，分片包干到人，及时清理现场内的杂物，不得乱堆乱放， 不得随地便溺，不断提高

19、自身素质及企业素质；(4)严格按施工现场程序组织施工，以正确的施工程序协调和平衡 内部与外部的关系，保证工程紧张有序地顺利进行；(5)坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水 平，出入口设专门保安人员，闲人不准随意入内；(6)安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，“三宝”使用要认 真，四口防护严密周到，施工现场按规定设置消防器材、易燃、 易爆、剧毒品有专人专库保管；(7)保持施工现场场地平整，清洁及道路排水畅通。保证照明充足, 无长明灯和路障。生活区设垃圾堆放点，经常清理，施工作业 面保持完场地清。HK迪谶建物产品施工六、与附近居民和谐相处措施本工程开工后，加强与附近居委会和周边

20、单位的联系，征得环卫、 市政、交通、治安及邻边其他单位的支持，严格遵守地方政府的法规, 特殊工序必需连续施工造成扰民时，要提前与当地居委会联系，取得 居民的谅解与支持。为了确保施工现场安全及对居民和外来人员的管理，施工现场全 部用围墙封闭，建立外来人员登记制度，对小区居民的生活安全及对 工地自身的安全带来保障.2、治安防治为了保证施工现场的治安及流动人口的管理，项目部密切配合派 出所的治安防治工作，成立治安巡逻小组，专人负责施工现场外来人 员的登记工作，配合好小区治安及联防队的夜间施工巡查工作，保证 施工现场与周边居民的安全。3、文明管理（1）施工单位职工，应做到统一标识，统一服装必要管理；（

21、2）教育职工尊重居民的生活习惯，不成群结伙到附近小区游荡, 不酿酒滋事，不打架斗殴，使用文明礼貌用语，主动助人为乐；（3）做好“安民告示” “卫生保洁”等相关事项，要将对住户的生活影响降至最小；（4）教育司机文明行车及操作，防止扰民和发生交通事故。防尘（5）施工现场总共设置一只水泥桶，为了防止在打水泥时粉尘不到 处飞扬，在水泥桶周边搭设架子用安全密目网把上部全围住，外边在 用彩条布围起来，这样有效控制在打水泥时粉尘到处飞扬。（6）进出工地的汽车会造成施工道路上的泥尘飞扬，因此是进出车 道要场地硬化，施工当中的泥土及砂子满地时，及时清扫及时洒水， 防止车子进出入时泥尘飞扬，进出车子必须清洗轮子，

22、不得把泥土带 出工地。造成马路扬尘，楼层清扫卫生时应适当洒水，防止灰尘满楼 层飞。4、减小噪声整个施工现场及周边噪音对居民影响最大，为了不影响施工作业 及居民环境，因此对夜间施工应重点控制，尽量在白天，夜间各机械 施工到9点均应停止，在施工中，振动捧及泵产生的噪音较大，施工 中也会无法避免制造无意的噪音，如须连续施工时，首先办理夜间施 工许可证，在通知小区居民施工需要对居民夜间休息造成影响表示歉 意，并且把夜间施工许可证张贴到让居民看得到的地方。5、减少光源污染（1）施工现场的光对居民所造成的影响主要是夜间加班这一段时间, 所以在施工到9点后工地的千瓦的碘鸨灯必须关掉，如施工需要，朝 向不得对

23、准小区方向，且须提前一天向小区出示告示。HK迪康建轨产品施工(2)整个施工过程和对周边居民生活带来的不便，项目部综合施工 现场实际情况，针对以上的措施认真落实，施工围墙周边的宣传及绿 化同步跟上，要给周边居民一个良好的环境。(3)合理安排施工时间及时段，错开居民休息时间，减少噪音扰民, 利用和谐的关系，确保工期顺利进行。，（鸿康建筑 产品施工第五章、确保施工工期的具体措施1、编制施工进度计划，掌握好开、竣工时间见施工进度计划。2、影响施工进度的因素比较多，及时处理好各方面的关系，加 强与总包方的沟通。3、发生偏差施工进度计划及时调整。4、施工人员与材料及时进行调整，保证施工正常进行。一、工期安

24、排根据招标文件的要求和我们公司自身实力，我们将在开工前安排 好项目管理人员，安排合理的施工人员，准备好材料、机具等，在开 工时准时安排人员材料进入现场，在合同期内未完成外墙涂料工程， 在保证质量和安全的情况下按时交工。具体工期安排看工程总进度 表。二、项目部管理班子和人员安排公司根据实际情况派驻项目经理1名，管理人员4名，工人20名项目经理1安全员1材料员1技术员1质检员1技术工人20三、保证工程进度的管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（2）以

25、合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、 监理单位审核后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本 工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施 计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场 计划；分项分部施工进度计划等。）（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的材料采购等合同中，对 质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工 程如期完成。（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一

26、律 以书面指示，及时发给各有关单位和工作班组执行。（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。，(鸿康建筑 产品施工四、保证工程进度的材料控制供应措施(1)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此, 我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。(2)在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位工作责任制，选派具有业 务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。(3)协助业主做好材料供应及保管工作，是我公

27、司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设 备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管 员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。(4)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的 优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利 进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：A、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范 化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的 人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。B、加强采购成本的控制。在保证质量、数量供货及时的

28、基础上， 降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持，(鸿康建筑 产品施工 材料采购在“三比一算”的基础上进行采购。任何物质的采购必须有 采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采 购指令。C、坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上, 同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业 主方进行价格、厂家审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材 料决不自行采购，决不先斩后奏。D、加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料 供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保 管工作上配备专业的保管工人，保证帐、

29、卡、物相符。保证仓库的材 料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做 好材料的回收利用，做到能使用的绝不浪费。五、保证工程进度的资金措产项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项 目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。(1)合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款 依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不 高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主 审核，在审核的基础上结算价款。(2)合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司 在资金使用上坚决做到专款

30、专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积 压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用 的基础。六、协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同 时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具 有丰富施工经验的项目负责人负责项目部的生产及对外协调工作，配 备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人 员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不 利的因素、保证施工项目的进度。(1)项目内部关系协调项目负责人协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分 调动每

31、个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项 目部精干、高效、政令畅通。由项目负责人进行内部供求关系的协调, 诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而 使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。(2)外部协调由项目负责人组成对外协调，重点协调业主、监理单位、其他相 关单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。HK迪康建物产品施工七、工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分 析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况 是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤 为重视。(1)日检查工作制专

32、业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业 施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一 的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场 检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目负责人，以便及时 了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必 要的调整。(2)周汇报工作制配合每周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析 会由项目负责人主持，项目负责人参加检查、落实一周工作情况，并 将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要 求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。(3)旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，

33、并对进度的个别节点调整。进行必 要的生产要素调动。由项目负责人主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。(4)施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是 项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工 程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目负责人及资 料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度， 这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度 控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。(5)调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符， 就应及时

34、调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计 划一般在分析会上做出。(6)质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现 质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质 量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度 计划。(7)利用现代科学手段采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。八、保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞，(鸿康建筑 产品施工赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环 的施工下去。具体做法如下：(1)严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多 得的分配原

35、则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职 工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工 变成群众性的公约计划。(2)做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息； 解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧， 全身心的投入到工作中去。做好治安、保卫工作，及时与社会各部门 取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损 害。HK迪康建物产品施工第六章、施工技术方案及关键部位施工技术措施一、脚手架搭设方案（一）、脚手架材质要求:1、 钢管：采用外径48 mm,壁厚3. 5 mm钢管；表面平整、光滑,无裂纹、分层和硬弯的钢管。底排立杆及扫

36、地杆均漆红白相间 颜色。2、 扣件：符合建设部钢管脚手架扣件标准要求，有扣件 生产许可证和合格证。3、 脚手片：采用软竹跳（宽：0.8米，长：1.2米），不得有虫蛀、老化。4、 安全网：必须有产品生产许可证和产品合格证，并经省劳动保护用品质量监督检验站批准的产品。5、二、外架搭设方案：（一）、立杆基础：立杆基础自下而上分别为：素士夯实，100 nrni碎石垫层，100mm C20 混凝土。建筑物的外围均设2米宽的硬化地面，硬化处外侧设置200X200的排水沟，并在外侧设置800宽碎路面与主要道路连通。（二）、架体与建筑物拉结：架体与建筑物拉结采用刚性连接；拉结点设置数量：水平方向不 大于7M,

37、垂直方向每层设置，顶部范围按水平方向不大于5M设置。（三）、立杆间距与剪刀撑：本工程钢管脚手架步距高度为1.8M,立杆纵距为L5M,横距为1. 2Mo剪刀撑由脚手架端头开始，按水平距离9M设置一排，与地面成60° 角，自上而下、自左而右连续设置。设置时与其他杆件的交叉点应互 相连接，并且连伸到顶部大横杆以上。（四）、脚手板与防护栏杆：脚手片全部满铺到位，垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位; 并用14#铅丝双股并联绑扎不少于4点，绑扎牢固，交接处平整， 无探头板。脚手架外侧必须用省劳动保护用品质量监督检验站批准的密目 式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧，不宜将网围在 周围

38、各杆件的外侧。安全网用14#铅丝张挂严密。脚手架外侧自第二步起设置1. 2M高防护栏杆和300 mm高踢脚杆,顶排设置0. 9M和1. 3M的防护栏杆和300 mm高踢脚杆。脚手架的里立杆应低于檐口 500 mm,外立杆高于檐口 Pl. 2M。（五）、交底和验收:脚手架搭设前，由项目部对架子工进行安全技术交底，交底双方 履行签字手续。HK迪谶殛轨产品施工脚手架搭设后，由分公司组织分段验收，每3步架为一验收段, 办理验收手续，验收合格并挂牌后方可使用。（六）、小横杆设置:外架按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆上，确 保安全受力。小横杆两端各伸出立杆净长度不少于100 mm,并应尽量保

39、持一 致。（七）、杆件搭接：钢管脚手架立杆必须采用对接，大横杆采用对接和搭接，剪刀撑 和其他杆件采用搭接，搭接长度不小于400 nm1,且不少于二只扣件紧 固。相临杆件搭接、对接必须错开一个档距，同一平面上的搭接接头 不得超过50%o（八）、架体内封闭:脚手架的架体里立杆距墙体净距一般不得大于200 mm,如大于200 mm的必须铺设站人片，站人片设置平整牢固。施工层脚手架里立杆与建筑物之间应进行封闭。施工层以下外架每隔3步以及底部应用密目网进行封闭。（九）、通道：外脚手架设置上下走人斜道，附着搭设在脚手架的外侧，不得悬挑。斜道的设置应为来回上折形，坡度为1： 3,宽度1M,转角处平，（鸿康建

40、筑 产品施工 台面积不小于3 m2。斜道立杆应单独设置，不得借用脚手架立杆，并 在垂直方向和水平方向每隔一步设一连接。斜道两侧及转角平台外围均应设1. 2M高防护栏杆和300 mm高踢 脚杆，并用合格的密目式安全网封闭。斜道侧面及平台处应设置剪刀 撑。斜道脚手片应横铺，每隔300设一防滑条，防滑条宜用46X60 方木，并多道铅丝绑扎牢固。外架与各楼层之间应设置进出通道，坡度1： 3,宽度1M,用模 板铺设，两边设L2M高防护栏杆和300高踢脚杆，并固定牢固。 斜道和进出通道的栏杆、踢脚杆统一漆红白相间色。三、根据施工现场情况，我们采用滑板施工具体措施如下1、工人在施工过程中戴好安全帽，系好安全

41、带;2、施工时，每根绳的配重为50KG,每两个人加配一根安全绳，将安全带的保险扣扣至安全绳上；3、保险绳的配重为100KG；4、在施工过程中，大绳在经过女儿墙的转角、外突的檐子等地方,要采取对绳的保护措施，以防大绳磨损；5、在施工前，由队长负责检查配重及大绳的保护，检查合格后，方可进行施工；6、在施工过程中，安排专人看护配重，以防被别人破坏，检查大绳是否及时保护好;，（鸿康建筑 产品施工7、大绳用时必须要垂到地面，并在末端打一绳结，防止工人在施 工时突然坠落；8、在施工时，为增加工人的稳定性，可把工人连在一起；9、遇到风雨天气，应停止施工；10、班前要把大绳收起，放回仓库；防止别人使用，杜绝安

42、全隐患; 工人施工前后没经过施工队长检查，不得随便挪动大绳，以免出现别 的问题。I、施工技术准备项目经理进行技术交底工作，讲明质量标准、操作方法、规范、 要求及安全措施。严格检查基面等作业条件，根据施工方案做好技术准备工作，并对工人进行岗前教育工作。五、工材料准备施工材料进场后，派专人妥善保管和存放。六、施工人员和机具准备施工现场具备开工条件后，项目经理组织工人进场，并与总包方 协调好有关施工用水、用电等事宜。派驻项目经理1名，管理人员4 名，工人205名。施工以滑板为主，配合组合脚手架，进行。七、工艺的工序流程清理基层：检查施工部位情况、基面情况，清理表面油污、浮土、 灰渣等；检查修补基层：

43、铲除有凹凸不平、高低不平、洞穴等部位，然后用基面调整材料进行平修补;平;刮腻子：将表面的蜂窝麻面、裂缝嵌打磨：将表面不平整处及颗粒磨平;涂底漆：强化基层的表面，提高起密着性，增强基层与涂料的粘结力;涂一遍面漆：按照选定的材料及造型施工，涂刷一遍面漆;涂二遍面漆：二遍面漆全面保护建筑物提高使用寿命;清扫：对涂装效果进行认真检查，除去涂装表面污物八、施工方法1、涂料施工前对基面的要求:由于涂料施工是建筑物外装饰的重要组成部分，会直接影响到建筑物 的完工效果，而涂料的施工在很大程度上会受到基面的影响，所以为 保证最终效果在抹灰时要求严格按照国家验收标准进行施工和验收。（1）、良好的干燥基面，使含水率

44、在10%以下、PH在9以下。（2）、基面的平整度：涂料的完工厚度即便是仿古型厚涂料一般也 不超过4MM,靠涂料找平凹凸处是不行的，所以应要求土建抹灰严格 执行国家的验收标准。（3）、基面的坚实度：要求水泥基面的罩面层砂灰必须符合规定， 基面坚实，不起砂、无裂缝、无空鼓及蜂窝眼等。（4）、新建筑物水泥灰膏常出现粉化现象，不加处理的施工会引起 涂膜与基面附着不良，所以要良好的摩擦表面，除去粉化末后涂装。 而且水泥灰膏施工时一定要使用金属抹子压光。（5）、施工环境：因为施工受到气象条件的影响，所以请特别注意。 可以施工的气象条件如下：在温度8度以下时原则上就避免施工。2、材料的使用（1）、开罐使用前

45、先将罐用力摇匀，开罐后用手提工电动搅拌器 将材料充分搅拌后再使用，但是应注意在搅拌过程中尽量不要打出气 泡来。（2）、调配比如果错了或搅拌不匀的话，施工后可能会发生涂料 结膜不良、不硬化，涂膜剥离或变色等现象。（3）、不能和其他的材料混和使用，否则会引起硬化不良，装饰效果不佳以及涂膜剥离。HK迪康建筑产品施工(4)、开罐后没用完的材料短期保管时应注意隔绝空气。可先用 废料薄膜平紧贴于材料表面，再把罐口盖上并用塑料布封好，最后用 胶带贴牢。3、电动搅拌器的使用(1)、用手提工电动搅拌器搅拌主材时，要尽量保持垂直于材料， 以避免将空气搅入材料中。(2)、每天收工时应把电动搅拌器的搅头充分洗净。4、滚筒的使用及保养(1)、滚筒在不用时，就泡在材料内不让其接触空气，否则胶性材 料会硬化堵塞