地下车库B段工程施工组织设计

1、×××××地下车库b段及a段部分 施工组织设计×××××地下车库b段及a段部分施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： ××××建设有限公司二一四年八月陕西有色建设有限公司 目 录第一章 编制说明及依据4第一节 综合说明4第二节 编制原则4第三节 编制依据4第二章 工程概况6第一节 本工程的责任主体单位6第二节 拟建场地地质情况6第三节 工程概况6第四节 施工条件9第五节 合同承包的工程范围10第三章 项目组织管理机构10第一节 项目施工组织管理机构10第

2、二节 主要职能部门及职责12第三节 项目经理部主要成员岗位职责13第四节 项目经理部的协调管理14第四章 施工部署16第一节 施工管理总目标16第二节 施工区段的划分16第三节 施工程序及主要施工工序17第四节 本工程的特点及解决措施18第五节 施工准备18第六节 施工进度计划24第七节 施工机械设备的配备计划26第八节 脚手架、模板等周转料的组织供应29第九节 材料的组织供应29第十节 劳动力配量计划29第五章 施工现场平面布置31第一节 施工现场平面布置的原则31第二节 施工现场的场地条件31第三节 施工场地的规划布局32第六章 主要分项工程施工方案33第一节挖桩间土、桩承台、地梁土方33

3、第二节回填土工程37第三节 施工测量38第三节砖胎模42第四节 混凝土结构工程42第五节 砌体工程50第六节房心降水井封堵施工51第七节 防水工程52第八节 装饰装修工程56第九节 门窗制作及安装61第十节 安装工程61第十一节 脚手架工程75第七章 施工技术措施75第一节 工程试验检验方案75第二节 施工技术资料管理措施80第三节 冬雨季施工措施85第四节 现场环境保护措施88第五节 地下管线等的保护措施89第八章 施工质量保证体系及质量保证措施89第一节 质量保证体系89第二节 主要分项工程质量保证措施97第三节 质量通病防治措施106第九章 采用新技术、新工艺的可行性115第一节 本工程

4、计划推广和应用的新技术项目115第二节 应用新技术项目的可行性115第三节 应用新技术、新工艺措施116第十章 工期保证措施117第一节 保证工程的组织措施117第二节 保证工期的施工技术措施118第三节 机械设备及材料供应的保证措施119第四节 工期的后勤工作保证措施119第十一章 安全施工保证体系与措施119第一节 安全管理目标119第二节 安全施工管理体系120第三节 安全管理制度121第四节 工地机电安全措施122第五节 临边作业安全防护措施123第六节 塔式起重机安全技术措施124第十二章 文明施工管理体系及措施124第一节 文明施工目标及文明施工管理体系124第二节 文明工地施工措

5、施126附页：附页一：施工段划分示意图附页二：施工平面布置图附件三：施工进度计划网络图第一章 编制说明及依据第一节 综合说明本施工组织设计是在认真阅读施工合同，结合本工程的施工图，施工场地状况的基础上编制的。本施工组织设计是为×××××地下车库b段及a段部分工程提供纲领性的技术文件，用以指导本工程的地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程、地面工程、屋面工程、给排水安装工程、电气照明工程、以及通风工程等工程的施工与管理，以确保优质、按期、安全、文明的完成本工程的建设任务，为用户建造放心满意的优质工程。在工程实施中，我们根据施工的实际情况，对部

6、分内容将适时进行修改完善。第二节 编制原则本施工组织设计遵循以下基本原则进行编制：一、保证重点，统筹安排，遵守施工合同的约定。二、按照工程项目内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接，相互促进，加快进度，缩短工期。三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系、环境和职业健康安全体系的有效运行，确保安全、提高工程质量和保护环境； 四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度、提高劳动生产率。第三节 编制依据本施工组织设计的编制依据为：一、×××××地下车库b段及部分a段工程施工合同。二、×

7、;×××建筑设计有限责任公司的本工程的施工图（包括节点、大样索引的通用图集）。 三、建设场地状况、周边环境情况及××地区历年的气象资料；四、项目部同类型工程施工经验。五、项目部的管理机构、管理人员、技术人员、各工种劳动力及现有机械设备状况。六、项目部实施的质量体系及程序文件。七、项目部实施的环境、职业健康安全管理体系及程序文件。八、国家现行的建筑工程施工及验收规范、规程、法律、法规及地方政府的有关法规。1、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分 2013年版）2、工程测量规范 gb 50026-20073、建筑地基基础工程施工质量验收规范 gb

8、50202-20024、建筑场地墓坑探查与处理技术规程 dbj 61-57-20106、地下防水工程质量验收规范 gb 50208-20117、混凝土结构工程施工质量验收规范 gb 50204-2002(2011年版)8、砌体结构工程施工质量验收规范 gb 50203-20119、多孔砖砌体结构技术规程 jgj 137-200110、屋面工程质量验收规范 gb 50207-201211、建筑地面工程施工质量验收规范 gb 50209-201012、建筑装饰装修工程施工质量验收规范 gb 50210-200213、钢筋焊接及验收规程 jgj 18-201214、钢筋机械连接技术规程 jgj 10

9、7-201015、混凝土泵送施工技术规程 jgj/t 10-201016、建筑工程冬期施工规程 jgj 104-201017、建筑工程施工质量验收统一标准 gb 50303-201318、混凝土质量控制标准 gb 50164-201119、建筑施工安全检查标准 jgj 59-9920、砌体工程现场检测技术标准 gb/t 50315-201121、建筑施工高处作业安全技术规范 jgj 80-9122、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 jgj 130-201123、建筑机械使用安全技术规程 jgj 33-200124、施工现场临时用电安全技术规程 jgj 46-2005j406-200525、

10、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 gb 50242-200226、通风与空调工程施工质量验收规范 gb 50243-200227、建筑电气施工质量验收规范 gb 50303-200228、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 gb/t 50312-200029、建筑施工安全检查标准 jgj59-201130、建设工程施工现场环境与卫生标准 jgj 146-201331、外墙内保温工程技术规程 j408-200532、国家及地方有关法律及法规第二章 工程概况第一节 本工程的责任主体单位建设单位：××××建设有限公司。勘察单位：××&

11、#215;×地质有限责任公司。设计单位：××××建筑有限责任公司。施工总承包单位：×××××有限公司第五项目部监理单位：××××建筑监理有限责任公司第二节 拟建场地地质情况拟建工程场地土层为湿陷性黄土，具体土质情况详见陕西天地地质有限责任公司提供的×××××岩土工程勘察报告（263075kj）。第三节 工程概况本工程为×××××地下车库b段及a段部分，本工程

12、位于××××××××××路交叉口，地下一层、均为地下车库。一、工程简况：1、工程名称：×××××地下车库b段。2、建设地址：×××××××××××××××路交叉口。3、建筑物耐火等级：一级。4、地下防水等级：一级5、结构设计使用年限：50年。6、结构类型：框架。7、基础形式：桩承台基础。8、结构安全

13、等级：二级。9、地基基础设计等级：丙级。10、黄土地区建筑分类、湿陷等级：级。11、抗震设防分类：丙类。12、框架抗震等级：三级。13、剪力墙抗震等级：三级。14、建筑抗震设防裂度：七度。15、场地类别：级。16、建筑面积：4718.69。17、建筑层数：地下一层。18、建筑设计标高：±0.000设定为绝对标高416.400m；c-2轴与c-6之间地面标高绝对标高408.600m（7.800m），c-6轴与c-10之间地面标高绝对标高408.600m（7.800m）409.700m（6.700m），c-10轴与1/c-32之间地面标高绝对标高409.700m（6.700m）。19、地

14、下车库b段层高：c-2轴与c-20轴之间层高4.8米，c-20轴与c-23之间层高4.8米5.2m，c-23轴与1/c-32之间层高5.2米。二、主要分部分项工程的建筑用料及做法：1、台阶：水泥砂浆面层台阶。2、地面：地下车库：混凝土地面；其它房间：水泥砂浆地面。3、地下车库防水：承台、底板、地梁底面及立面：1.2mm厚格雷斯pv100高分子胶膜自粘卷材防水层c40 p6防水混凝土承台、地梁。混凝土侧墙地下水位以下：c40 p6自防水混凝土侧墙、1.5mm厚格雷斯ytlvx交叉层压膜自粘防水卷材一道、格雷斯pet一道。混凝土侧墙地下水位以上：c40 p6自防水混凝土侧墙、1.5厚格雷斯易贴灵y

15、tl-a（pet）自粘聚合物改性沥青湿铺卷材一道。地下车库顶板：自防水钢筋混凝土顶板、sbs改性沥青防水卷材厚4.0mm、耐穿刺防水层、冷底油一道。4、踢脚：水泥砂浆踢脚（所有房间）。5、内墙饰面：水泥砂浆涂料墙面，面层为白色乳胶漆。6、顶棚：板底抹灰顶棚，面层为白色亚光内墙乳胶漆。7、油漆：木材面及全屋面均为普通调合漆，室外防护栏杆为白色。8、地下室防水做法：（1）、地下室底板：钢筋混凝土地板，防水层：1.2mm厚格雷斯pv100高分子胶膜自粘卷材防水层，20厚12.5水泥砂浆找平层，150厚c15混凝土垫层，素土夯实。（2）、地下室侧墙地下水位以下：钢筋混凝土自防水侧墙，20厚12.5水泥

16、砂浆找平层，防水层：1.5mm厚格雷斯ytlvx交叉层压膜自粘防水卷材一道、格雷斯pet一道，25厚12.5水泥砂浆保护层，50厚聚苯乙烯泡沫塑料保护层，28灰土分层夯实，最窄处不于500。（3）、地下室侧墙地下水位以上：钢筋混凝土自防水侧墙，20厚12.5水泥砂浆找平层，防水层：1.5厚格雷斯易贴灵ytl-a（pet）自粘聚合物改性沥青湿铺卷材一道，25厚12.5水泥砂浆保护层，50厚聚苯乙烯泡沫塑料保护层，28灰土分层夯实，最窄处不于500。（3）、顶板做法：（顶板下帖50厚聚苯乙烯泡沫塑料保护层）自防水钢筋混凝土顶板，20厚12.5水泥砂浆找平层随打随抹平，sbs改性沥青防水卷材厚4.0

17、mm，耐穿刺防水层，冷底油一道，100厚c10混凝土垫层，排水隔离层，种植土（厚度500mm）。9、门窗：楼梯间及排、送风机房门：钢防火门。防火分区门：钢防火门及钢防火卷帘门。三、结构设计简况：1、基础型式：本工程为桩承台基础，采用c30钢筋砼钻孔灌注桩，桩径=600，桩长l=11.00m，砼为c30，c-2轴与c-6轴之间桩顶标高-9.150m，c-10轴与1/c-32轴之间桩顶标高-8.050m。地下车库挡土墙阳角下为单桩承台，地下车库挡土墙阴角下及车库内为三桩承台，其它地下车库挡土墙下为二桩承台，c-2轴与c-6轴之间承台顶标高-8.000m，c-10轴与1/c-32轴之间桩承台顶标高-

18、6.900m。2、地梁及防水底板：防水底板为450mm厚、抗渗等级p6钢筋砼底板，c-2轴与c-6之间防水底板标高8.000m，c-6轴与c-10之间防水底板标高8.000m6.900mm，c-10轴与1/c-32之间防水底板标高6.900m；挡土墙下为450×800地梁，框架柱间为700×900地梁，地梁抗渗等级p6，地梁顶标高同防水底板标高。3、框架柱截面尺寸均为600×600，挡土墙处框架柱抗渗等级p6其它为非防水混凝土，框架柱顶标高同顶板标高。4、地下车库外墙（剪力墙）：厚度350mm，墙顶暗梁高度为600mm、宽度同墙厚，抗渗等级p6，墙顶标高同板顶标高

19、；5、顶板及框架梁：顶板厚度250mm，抗渗等级p6，c-2轴与c-6轴之间顶板标高-3.00m，c-6轴与c-10轴之间顶板标高-3.00m-1.9m，c-10轴与c-20轴之间顶板标高-1.9m，c-20轴与c-23轴之间顶板标高-1.90m-1.5m，c-23轴与1/c-32轴之间顶板标高-1.5m。框架梁主梁为500×900，次梁为350×750，抗渗等级p6，顶标高同板顶标高。6、混凝土强度等级：基础垫层为c15；构造柱、填充墙水平系梁、圈梁为c25；承台基础、底板、地梁、为c40；墙、柱为c40；梁顶板为c35。7、钢筋：采用hpb300、hrb335、hrb4

20、00。8、砌体填充墙：外墙：非承重空心砖，m5水泥砂浆。内墙：非承重空心砖，m5混合砂浆。四、楼梯：共4个。五、管道系统：本工程设有排水系统、消防给水系统、自动喷淋给水系统、灭火器系统。六、电气：由电力配电系统；照明系统；通风设备配电系统；防雷、接地系统组成；火灾自动报警及联动控制系统组成；车库监控系统（深化设计由专业公司设计）第四节 施工条件1、施工场地：狭小。2、交通：工程临近交通干道，交通较为便捷。3、临时用电：本工程将由业主将电源引至施工现场。4、上下水：本工程将由业主将给水、排水接口引至施工现场。第五节 合同承包的工程范围合同承包的工程范围为本工程招标文件及施工合同中所规定的全部土建

21、、安装工程。第三章 项目组织管理机构第一节 项目施工组织管理机构本工程采用项目法进行施工管理，项目经理是本工程的直接责任者。为确保工程按时、优质、高效的完成，项目部将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员组成本工程项目经理部，全权组织施工生产及日常管理工作，对工程项目的工期、质量、安全、文明及经营成本等综合效益进行高效率、有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。项目部通过完整的管理体系，认真

22、的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成，本工程的施工任务是为用户建造满意工程。为搞好本工程施工，公司领导对项目实施宏观管理，同时组建项目经理部，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本动态管理，明确岗位职责，实施奖罚制度，提高管理水平。拟建的项目经理部由领导层、管理层、劳务层三层组成，以项目经理为首、项目副经理、项目付经理（生产）和项目总工为协助的核心领导小组，对工程的生产、安全、技术、质量进行全面、全过程的指挥和管理；下设相应的职能

23、部门，有生产安全部、材料设备部、技术质量组、财务劳资室，各职能部门对各专业施工队的施工作业过程进行管理和监控。各专业施工队伍服从各职能部门的指令，按要求完成各项施工任务计划。项目部组织机构及人员配备见下图：项目部组织机构框架图项目副经理×××项目经理×××项目技术负责人×××土建施工员×××木工班钢筋工班混凝土班砌体班抹灰班装饰班水暖安装班电气安装班防水工班水暖施工员×××电气施工员×××项目经理部主要组成人员一览表

24、序号姓 名部门职 务职 称备 注1×××办公室项目经理工程师2×××项目副经理工程师3×××项目技术负责人工程师4×××生产安全部部长、生产5×××综合工长6×××施 工 员助理工程师7×××施 工 员8×××施 工 员9×××施 工 员安装10×××安 全 员11×××

25、;安 全 员12×××技术质量部部长、技术13×××技 术 员14×××质 量 员15×××测 量 员16×××资 料 员17×××资 料 员18×××试 验 员19×××物资设备部部长、材料 20×××材 料 员21×××保 管 员22×××经营部部长、会计23

26、15;××出 纳24×××预 算第二节 主要职能部门及职责一、生产安全部1、负责制定落实生产计划，组织实施现场各方面的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。2、负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。本部由部长、工长、电工、机械人员、安全员组成。二、技术质量部负责编制和贯彻施工组织设计，施工方案、进行技术交底、组织技术培训、办理工程变更洽商、汇集整理施工质量验收记录等工程技术资料，组织物资检验和施工试验、检查监督工程质量、调整顺序矛盾，并及时解决施工中出现的技术问题。本部由部长、施工技术员、资料员、试验员、

27、测量员、质量员组成，对项目总工程师负责。三、材料设备部负责工程物资和施工机具购置、租赁、搬运储存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场物资使用情况，维修保养施工机具。本部由部长、计划采购员、保管员组成，对项目付经理负责。四、经营部负责编报工程预算、工程进度款支付申请、工程款回收、日常财务管理、成本核算、资金管理、分包合同管理。本部由部长、造价员、会计员、出纳员组成。第三节 项目经理部主要成员岗位职责（一）项目经理的主要职责1、制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；2、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；3、负责组建项目管理机构，按编制

28、配备人员；4、组织有关协调会议，处理项目部内外关系；5、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；6、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。（二）项目副经理的主要职责1、协助项目经理做好项目管理工作；2、制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；3、严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；4、组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；5、按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；6、组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品的纠正活动。（

29、三）项目技术负责人（项目总工）主要职责1、负责工程技术和质量管理工作；2、负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；3、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；4、负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；5、负责新技术的开发和应用工作；6、负责施工过程的检验的领导工作，并对质量记录予以证实；7、组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。其它各类人员岗位责任在此不作描述。第四节 项目经理部的协调管理（一）与业主及监理单位的协调1、经营部和项目经理及时与业主及监理工程师联系，办理签订建设工程

30、施工合同及相关手续。2、加强与业主及监理方的配合。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（基础、主体封项、交竣工前20天）征求业主和监理工程师对工程建设中的意见。3、进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。4、教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师，服从监理工程师的检查和监督。（二）与设计部门的协调1、与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。2、严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门确认后方可改动

31、和施工。（三）与政府质量安全监督站搞好配合，对质监站检查中提出的质量安全问题及时认真整改，为工程阶段性验收及竣工验收创造条件。（四）分包单位的协调与管理1、分包单位进场前，协助其上报资格审查资料，分项工程施工方案。2、配合分包单位对施工中材料进行报验及进场取样复试。3、配合分包单位编报分项工程施工进度计划，保证总工期进度计划不受影响。4、主动与分包单位配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。5、协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工程配合问题，促进工程质量的提高。（五）施工管理中的协调1、每周召开一次现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合

32、、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产及文明施工中的各种问题。2、按时参加周监理例会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。3、项目经理部每月编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况和需解决的问题，确保施工顺利进行。（六）与其他部门的协调工程开工前，项目经理部主动与当地城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。驻现场后，与四邻单位搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。第四章 施工部署 第一节 施工

33、管理总目标1、工程质量目标符合国家各项工程施工质量验收标准合格标准。2、施工工期目标工期118日历天。2014年8月29日开工，2014年12月24日竣工。3、安全生产目标无重大人身、设备、火灾事故；一般事故率控制在2以内。4、文明施工目标省级文明工地。5、环境管理目标（1）文明施工，有效控制污染源，工作环境符合国家标准要求。施工噪音符合国家和地方规定的限值，施工现场扬尘控制在地方规定的范围以内，化学危险品设立专门存放区。 （2）固体废弃物分类收集、统一处理，减少对环境的污染。6、服务业主目标确保实现业主对项目使用功能的要求，兑现工程保修及售后服务的承诺。第二节 施工区段的划分一、根据本工程的

34、具体情况，计划将本工程划分为、三个施工段，组织一个劳务队的钢筋、木工、混凝土三大主要班组进行流水施工。1、第施工段：b-a轴b-d轴之间从c-27轴到c-10轴处后浇带。2、第施工段：b-g轴b-k轴之间从1/c-32轴到c-10轴处后浇带处。3、第施工段：c-2轴c-10轴处后浇带之间从b-a轴到c-c轴处后浇带。施工段划分详见附页一：施工段划分示意图第三节 施工程序及主要施工工序1、施工程序： 本工程组织施工时按照先地下后地上(地上4个楼梯间、6个通风井)，先主体后装修安装，主体自下向上；装修自上向下；安装自下向上；水气先主管支管再器具；电先主线支线再灯具设备的顺序施工。根据本工程的具体特

35、点，计划先从第施工段从东开始逐步向西推移，第施工段依然从东开始逐步向西推移，第施工段从南开始逐步向北推移，三个施工段流水作业。2、施工顺序安排：遵循本施工组织设计的施工总体部署，依据施工进度计划对阶段施工进度的控制目标，结合本工程施工场地狭小的特点，对本工程施工顺序如下： 第1步：完成施工准备工作计划主要内容，达到开工条件（包括建立轴线及高程控制网）；第2步：原44楼处塔吊检修调试工作；第3步：地下车库b段及部分a段工程各分部工程施工；第4步：地下车库b段及部分a段工程的地上各分部工程施工；第5步：进行室外分部工程的施工；第6步：进行安装调试；第7步：进行竣工收尾工作。3、主要分部分项工程施工

36、顺序（1）、基础与地下室分部工程施工顺序土方开挖（已由土方公司完成）钢筋砼灌注桩试桩（已完成）钢筋砼灌注桩工程桩（已完成）挖桩间、承台、地梁土、破桩头素土夯实承台、地梁垫层浇筑承台、地梁砖胎模防水底板垫层浇筑承台、地梁、底板防水层承台、地梁、底板地下车库外架搭设地下车库墙柱地下车库内架搭设地下车库顶板、梁地下车库外墙及顶板防水地下车库外墙及顶板防水保护层（回填土）。（2）、地上部分楼梯间及通风井结构施工顺序外架搭设测量放线墙、柱钢筋绑扎墙、柱支模内架搭设通风井顶板、梁模板支设通风井顶板、梁钢筋绑扎墙柱梁板砼浇筑砼养护楼梯间轻钢结构安装。（3）、装修工程施工顺序清理钢防火门、钢防火卷帘门框安装顶

37、板下贴保温层内外墙饰面工程地面工程内墙、天棚刮腻子刷乳胶漆。（4）、顶板工程施工顺序基层清理修补找平层防水层隔气层保护层隔离层种植土。（5）、给排水（含消防）管道安装工程：清理基层放线制安支架安装主管安装支管器具安装调试防腐保温。（6）电气安装工程：随主体埋管穿线安装终端盒及灯具调试第四节 本工程的特点及解决措施一、工期短：本工程施工期间将跨越雨季、秋忙季节，工期比较短，为保证建设单位要求的进度，我们积极配合，从各方面为促工期保进度服务，（详见工期保证措施）。三、质量要求：为保证工程质量，让建设单位满意放心，让用户满意放心，我们将严格按施工图及规范要求组织施工（详见质量保证措施）。第五节 施工

38、准备一、技术准备1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。（1）合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。（2）由项目总工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。（3）工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。2、准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。（规范、规程、图集详见编制依据及施工图目录）3、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合

39、复测工作，并做好标识加以保护。4、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。5、器具配置。 （1）测量器具配置见下表。测量器具配置表序号仪器名称型号数量用途1笔记本电脑华硕b4502台坐标计算和资料的整理2海星达gps1台放样定位3电子经纬仪et-2001套轴线控制校核4自动安平水准仪ds33套高程传递5级塑面钢尺50m和100m2把细部轴线放样6钢卷尺5m20把细部轴线放样7对讲机motorala gp883对通讯联络（2）试验器具配置见下表。试验器具配置表序号试验器具名称规格型号（mm）单位数量备注1混凝土抗压试模100×100×100组1

40、0砂浆试模70.7×70.7×70.7组4混凝土抗渗试模100×100×100组42坍落度桶100×200×300套23天 平hc-tp 12a-20kg2kg台24砝 码m2级1g1000g套25游标卡尺0mm150mm把26千分尺0mm25mm把27案 秤10kg台28磅 秤tct-1000台29环 刀200cm3套10氧气表025mpa，02.5mpa组411乙炔表00.25mpa，04mpa组412计算机联 想b450台213绝缘电阻表zc-7台214接地电阻表zc-7台26、技术工作计划（1）根据本工程的特点，经过详细的技术

41、论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性，施工组织设计、方案编制计划详细见下表。施工组织设计、方案编制计划表序号施工组织设计、方案名称编制人要求完成时间1施工组织设计（二深度设计）屈星联2014年8月2钢筋工程方案屈星联2014年8月3模板施工方案屈星联2014年8月4混凝土施工方案屈星联2014年8月5室内外回填土施工方案屈星联2014年8月6防水施工方案屈星联2014年8月7临时用水施工方案屈星联2014年8月8临时用电施工方案屈星联2014年8月9塔吊安装方案屈星联2014年8月10施工测

42、量方案屈星联2014年8月11施工试验方案屈星联2014年8月12计量器具选用方案屈星联2014年8月13脚手架及防护体系施工方案屈星联2014年8月14施工资料目标设计屈星联2014年8月15成品保护方案屈星联2014年8月126现场文明施工方案屈星联2014年8月17环境管理方案屈星联2014年8月18现场消防保卫方案屈星联2014年8月19建筑给排水及采暖工程施工方案屈星联2014年8月20雨季施工方案屈星联2014年8月21冬季施工方案屈星联2014年8月22装修、装饰施工方案屈星联2014年8月23建筑电气工程施工方案屈星联2014年8月（2）施工试验工作计划根据工程情况，及时计算各

43、种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关规范、标准进行试验工作，试验次数部位由试验人员及资料员按规范确定。 （3）样板工序、样板间计划、钢筋加工先作样板，验收合格后方可大批量加工，钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，内装修设定样板间。 （4）新技术、新材料、新工艺推广应用计划。根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”项目，具体应用情况如下表。科技推广应用计划表序号项目名称应用部位1泵送混凝土施工技术地下车库主体结构2冷轧带肋钢筋应用技术地下车库主体结构3钢筋gk等强直螺纹连接技术地下车库主体结构4钢筋电渣压力焊连接技术地下车库主体结构5小区域分段流水作业技术地

44、下车库主体结构6wdj多功能碗扣式脚手架的应用顶板结构施工7bd-01环氧木模保护齐的应用多层板模板8格雷斯pv100高分子胶膜自粘卷材应用地下车库底板、承台、地梁9格雷斯ytlvx交叉层压膜自粘防水卷材应用地下车库侧墙地下水位以下10格雷斯易贴灵ytl-a（pet）自粘聚合物改性沥青湿铺卷材地下车库侧墙11弹性体sbs改性沥青防水卷材应用地下车库底板顶板12耐穿刺防水层地下车库底板顶板13耐水腻子应用室内墙面14房心降水地下车库主体结构15计算机应用技术施工管理全过程7、提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。8、进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，供业主、监理

45、审查，制定分供方选择计划，保证物资供应。做好各种物资进场计划，主要物资用量计划另编。9、设备器具备案，向监理提交施工测量设备、计量设备清单及检定证书复印件，报监理备案。二、现场准备1、施工道路及场地（1）做好施工现场道路、水、电、通讯工作，采用彩钢板围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。（2）根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作，修建并硬化场地临时道路，搞好工程通信工作。2、施工现场临时用水（1）水源采用施工和消防合一的供水方式，利用市政水源，通过dn75的pe管提供临时用水水源；办公、生活用水利用原有临建、办公生活区水源。（2）用水量的计算因使用

46、商品砼，现场用水主要是养护，装修拌制砂浆及消防用水，满足消防用水即可满足施工用量，用水量不另计算。（3）排水系统1个沉淀池设置在现场在建小区大门东边方向，供49#、33#及本工程用，泵车冲洗台设在大门口，泵车冲洗台下设置一条排水沟与沉淀池连通，泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网，并定期对沉淀池进行清理。2、施工现场临时用电方案另报。三、协调场外工作，创造良好环境1、制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。2、合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。3、与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办

47、证工作，使施工纳入合理化轨道。4、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。四、施工过程通讯联络塔吊司机、信号工采用对讲机联络，以确保正确指挥，共配置2台，其中塔司1台，地面信号工1台。五、大型机械设施准备各分项工程施工的机械设备，我们将统筹考虑（施工机械设备配备表详见主要施工机械计划表）。六、及时办理各种证件配合甲方及时办理施工许可证，夜间施工许可证，建筑工程质量、安全监督等证件。第六节 施工进度计划一、进度计划编制原则1、编制原则（1）、统筹安排，保证重点，遵守合同规定和承诺；（2）、依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各

48、项施工活动紧密衔接，相互促进，加快进度，缩短工期；2、指导思想（1）、工期管理总目标： 118日历天。（2）、根据工期目标，按照施工总体部署和施工总流程，充分考虑本工程特点与施工重点，结合工程施工条件，采用“横道控制、网络统筹”的方法编排进度。二、施工进度计划安排1、施工阶段形象进度计划概述（1）总工期安排118天，其中：基础及地下车库结构工程62天；砌体及装饰施工安排35天；安装工程35天。（2）、人工开挖桩间、桩承台、地梁等土方安排10天；（3）、基础及地下车库结构工程62天。（3）、砌体、装饰及地面施工安排47天。（4）需要分包的工程应先征得建设及监理单位的同意，并在该工程开始施工的前1

49、0日与分包单位签定好分包合同。（5）、根据建设单位项目管理部的要求，本工程计划开工日期2014年8月29日，计划竣工日期2014年12月24日，总工期118日历天。2、施工组织关键线路根据总体安排，本标段的关键线路为：测量放线人工开挖桩间、桩承台、地梁等土方及坑底碾压夯实承台、地梁、垫层模板及垫层砼承台、地梁、底板防水承台、承台梁、底板、墙钢筋制安底板砼柱、墙钢筋柱、墙模板砼梁、顶板模板、钢筋、砼外墙防水砖砌体、内墙装饰及地面清理及竣工验收。各区段应严格按照计划实施，以确保总工期。各施工过程安排和衔接关系要求详见页：施工进度计划。三、计划实施要点及控制措施1、进度计划实施要点（1）、对于地下车

50、库工程,宜连续作业力争提前完成,这样不但能避免遇雨天作业进行地下工程的很多不利因素,还能腾出施工场地,为后续施工创造良好的场地条件。同时这样安排也适应施工现场劳动力及各项资源配置状况,特别便于集中人力和解决施工前期设施可能出现的不足。（2）、由于本工程工作量较大，对于模板工程数量配置有很大的限制，由于模板配置的局限性,后面施工段工序使用受到前面施工段工序完成情况的限制,因此各施工工序的延续时间必须严格控制。（4）、在进入装修及安装收尾施工阶段时,施工顺序具有下列特点:各分项工程施工顺序有所不同、墙面装饰及地面工程量大、占用工期长，应统筹安排，及早插入平行施工。对于同一施工部位,施工顺序是遵循先

51、顶棚墙面然后地面、先安排湿作业,再干作业施工。2、施工进度计划控制措施（1）、项目部领导层重视项目部将把本工程作为重点工程进行对待，因此，从人力、物力及财力予以保证，项目部各职能部门也将积极配合，尽全力服务于该工程。（2）、建立有效的物资供应系统物资供应部门根据施工总体控制计划的要求，提前一个月提出物资需用量计划交公司物资部，提前组织货源，确保材料物资供应能够连续不出现间断。（3）、劳动力调配安排足够的劳动力和设备，在主体阶段组织成建制的劳务工程队，各施工班组进行流水施工，同时展开劳动竞赛，在装修阶段立体交叉利用时间、空间，实现内外同步、每层同步，充分利用作业面。（4）、积极的组织协调工作现场

52、经理部同业主、监理公司和设计方密切配合，以项目经理为核心，技术负责人对施工技术统一控制，统一领导施工，统一指挥协调，遇到障碍及时解决，从组织上保证总进度的实现。（5）、例会制度建立每周同甲方、监理公司的例会制度，解决与业主、设计、监理及各分包单位的协作配合问题。工地对进度每天早交底晚检查，作到责任到人，对安排的工期延误实行奖罚制度。（6）、验收时间预定制度将每一施工段的各工种施工时间预先设定，与各施工班组签订工期协议书。主体施工阶段从每一施工段砼浇筑完成开始计算各工序工期，每一工序的开始时间为上一工序的验收时间，完成时间为本工序监理公司通过的验收时间，所有验收时间由班组长、工长、质检员及项目进

53、度管理员签字确认。该制度简要地确定了每一工序的最迟验收时间，并将此责任落实到班组，以经济奖惩作为保证措施，以每一次共同签字作为证据。对管理人员及班组具有很好的约束作用。（7）、采用商品砼全部砼均采用商品砼泵送，选用混凝土输送泵进行垂直和水平运输，减少浇筑时间。（8）、采用优质模板模板按照清水砼质量标准要求及验收，混凝土必须达到清水砼的效果，对达到墙体装修要求的梁板及柱子直接进行涂料施工。减少装修时间的抹灰作业，从而缩短工期。第七节 施工机械设备的配备计划一、施工机械设备的组织供应：本工程所需机械设备为公司自有，项目部根据施工方案和施工进度，编制分阶段的机械设备使用计划，机械员通知公司及时将设备调配进场。二、主要施工机械设备的配备计划：1、现场垂直及水平运输机械塔吊：主体施工期间利用44楼处现有